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班組管理制度班組管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，

一、平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、建立平安生產(chǎn)責(zé)任制的意義平安生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,同時(shí)也時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位.

一、平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、建立平安生產(chǎn)責(zé)任制的意義平安生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的重要組成部分,是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,同時(shí)也時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位最基本的平安管理制度。

平安生產(chǎn)是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的系統(tǒng)工程,它涉及各類人員、各個(gè)生產(chǎn)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)。只有每個(gè)人、每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都做到了平安,才能保證整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的平安。

平安生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程

技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負(fù)的平安責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和詳細(xì)的規(guī)定。

它的實(shí)行,有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作,有利于上級(jí)對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查,使群眾進(jìn)行有效監(jiān)督,能充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員和各部門在平安生產(chǎn)方面的樂觀性和主觀能動(dòng)性,增加責(zé)任感,防止平安生產(chǎn)形式化以及責(zé)任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

2、平安生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容一方面是企業(yè)從上至下全部人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制。

企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對(duì)本單位的平安生產(chǎn)工作負(fù)總的責(zé)任;各級(jí)工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對(duì)平安工作負(fù)責(zé)。

另一方面是各職能部門的平安生產(chǎn)職責(zé)。

可依照本單位職能部門設(shè)置狀況,對(duì)所擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)分別做出規(guī)定。

3、班組人員的平安

生產(chǎn)職責(zé)

(1)班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)職責(zé)1)執(zhí)行企業(yè)和車間對(duì)平安生產(chǎn)指令和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的平安生產(chǎn),帶頭遵守平安操作規(guī)程,為本班全體成員的平安行為負(fù)責(zé),是企業(yè)基層組織的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人2)召開班前平安會(huì),在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),詳細(xì)布置平安措施。

3)開展平安活動(dòng),堅(jiān)持班前講平安,班中檢查平安,班后總結(jié)平安。

4)對(duì)新調(diào)入人、變換工種、復(fù)工人員(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位平安教育。5)負(fù)責(zé)班組平安檢查。

督促工人嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)制度、平安操作規(guī)程和正確使用個(gè)體防護(hù)用品。

訂正違章作業(yè)和擔(dān)心全行為,發(fā)覺事故隱患要準(zhǔn)時(shí)消退。

6)發(fā)生事故時(shí)時(shí),負(fù)責(zé)愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并準(zhǔn)時(shí)上報(bào),參加事故調(diào)查、緣由分析,提出事

故處理意見,并落實(shí)防范措施。

7)做好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,使其常常保持完好和正常運(yùn)行狀態(tài)。自己不違章指揮,有權(quán)拒絕上級(jí)不符合平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。

8)組織班組做好應(yīng)急演護(hù)習(xí),學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用。

(2)班組平安員平安生產(chǎn)職責(zé)班組平安員是班組長(zhǎng)管理平安的助手。班組平安員的平安生產(chǎn)職責(zé)主要是組織開展班組平安活動(dòng)、做好平安記錄、組織平安教育和學(xué)習(xí)、執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度、幫助開展平安檢查、監(jiān)督班組成員正確使用個(gè)體防護(hù)用品和用具等。

詳細(xì)有以下幾方面:1)班組平安員接受車間平安員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負(fù)責(zé)本班組的平安工作。

2)班組長(zhǎng)組織開展本班組的各種平安活動(dòng),做好平安

活動(dòng)記錄。

提出改進(jìn)平安工作的意見和建議3)負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行班組平安教育。負(fù)責(zé)崗位持技術(shù)練兵,開展事故預(yù)知訓(xùn)練。

4)嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)制止,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。

5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品、各種防護(hù)器具及滅火器材。6)發(fā)生事故時(shí),準(zhǔn)時(shí)搶救遇險(xiǎn)人員,了解狀況,愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

(3)班組員工平安職責(zé)員工的平安生產(chǎn)責(zé)任制主要是遵守規(guī)章制度,聽從管理,接受平安教育培訓(xùn)、正確使用和佩戴個(gè)體防護(hù)用品、準(zhǔn)時(shí)報(bào)告發(fā)覺的事故隱患等。

詳細(xì)如下:1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)平安規(guī)章制度,不違反勞動(dòng)紀(jì)律。不違章操作。

2)細(xì)心作業(yè)施工,努力實(shí)現(xiàn)平安目標(biāo),自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,做好

各項(xiàng)記錄,對(duì)本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

3)正確操作,細(xì)心維護(hù)設(shè)備,做好文明生產(chǎn),保持作業(yè)環(huán)境干凈。4)上崗前必需按規(guī)定著裝,正確使用個(gè)體防護(hù)用品;班前、班后應(yīng)對(duì)所使用的工具、設(shè)備和個(gè)體防護(hù)用品進(jìn)行檢查,保證其平安牢靠。5)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕,并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。

6)正確分析、推斷和處理各種事故隱患。

把事故毀滅在萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故準(zhǔn)時(shí)報(bào)告,愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并照實(shí)地向事故調(diào)查人員介紹狀況。7)樂觀參與平安活動(dòng),主動(dòng)提出改進(jìn)平安生產(chǎn)的建議。努力學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問和平安操作技能,提高科學(xué)文化素養(yǎng)及自我愛護(hù)力量。

二、平安生產(chǎn)檢查制度平安檢查制度是企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制的重要組成部分。生產(chǎn)是一個(gè)動(dòng)

態(tài)的過程,人

1、機(jī)、環(huán)境都在不斷變化,即使有最完善的作業(yè)環(huán)境和設(shè)施,由于使用過程產(chǎn)生的磨損、腐蝕、消耗也會(huì)使平安性能降低,甚至消失危急。為了準(zhǔn)時(shí)把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的變化,平安檢查就顯得特別重要。

2、平安檢查的內(nèi)容班組平安檢查的內(nèi)容包括:查思想、查意識(shí)、查制度、查管理、查擔(dān)心全狀態(tài)、查擔(dān)心全行為、查事故處理、查隱患、查整改等。

重點(diǎn)檢查的內(nèi)容有:易造成重大損失的易燃易爆物品、劇毒品,鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、冶煉設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機(jī)械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種、場(chǎng)子所及其作業(yè)人員;造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產(chǎn)生點(diǎn)及其作業(yè)人員;直接管理重要危急點(diǎn)和有害點(diǎn)的部門及

其負(fù)責(zé)人。

(1)查思想、查意識(shí)。

查思想、查意識(shí)就是檢查企業(yè)職工的平安意識(shí)和平安生產(chǎn)素養(yǎng)。

如檢查職工在日常工作中能否正確執(zhí)行平安生產(chǎn)方針、政策和法規(guī);是否重視平安工作,切實(shí)履行平安職責(zé)等。

(2)查制度、查管理。

檢查是否建立和執(zhí)行班組平安生產(chǎn)責(zé)任制;是否貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)“五同時(shí)”;對(duì)事故處理是否堅(jiān)持做到“三不放過;”特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核、憑證持作;班組的各項(xiàng)平安規(guī)章制度是否建立與健全,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

(3)查物的擔(dān)心全狀態(tài)1)檢查設(shè)備的平安防護(hù)裝置是否良好。

防護(hù)罩、防護(hù)欄(網(wǎng))、保險(xiǎn)裝置、連鎖裝置、指示報(bào)警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。2)檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有

缺陷;制動(dòng)裝置是否有效;平安間距是否合乎要求;機(jī)械強(qiáng)度、電氣線路是否老化、破損;起重吊具與繩索是否符合平安規(guī)范要求;設(shè)備是否帶“病“運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)等。3)檢查易燃易爆物品和劇毒物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸及使用過程是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度;通風(fēng)、照明、防火等是否符合平安要求。

4)檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些擔(dān)心全因素。如有無平安出口;登高扶梯、平臺(tái)是否符合平安標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品的堆放、工具的擺放是否符合平安要求;危急區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志;有毒有害氣體、粉塵、噪聲、輻射等環(huán)境有無防護(hù)和監(jiān)測(cè)設(shè)施等。

(4)查人的擔(dān)心全行為1)檢查有無忽視平安技術(shù)規(guī)程的現(xiàn)象,比如不按指令操作;人為地?fù)p壞平安裝置或棄之不用;冒

險(xiǎn)進(jìn)入危急場(chǎng)所;對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械裝置進(jìn)行注油、檢查、修理、焊接、清掃;高處作業(yè)的梯子、跳板、馬道、架子、欄桿及平安網(wǎng)的架設(shè)不堅(jiān)固,或不符合安要求等。

2)檢查有無違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

比如在作業(yè)場(chǎng)所工作時(shí)間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗;濫用機(jī)械設(shè)備或車輛等。3)檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。

比如在運(yùn)輸、起重、檢修等作業(yè)時(shí)信號(hào)不清、警報(bào)不鳴;對(duì)重物、高溫、高壓、易燃易爆物品等作了錯(cuò)誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。

4)檢查個(gè)體防護(hù)用品的穿戴和使用狀況。比如進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、鞋、面具、眼鏡等。

3、班組檢查的形式平安檢查的方式一般按檢查的目的、要求、

階段、對(duì)象的不同,可以分為常常性檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查和群眾性檢查四種。

(1)常常性檢查班組長(zhǎng)及員工在日常生產(chǎn)中進(jìn)行的平安檢查。

這是平安檢查中最基本、最重要的形式。

(2)定期檢查如季節(jié)性檢查、季度檢查、半年或一年檢查等。

(3)專業(yè)企性檢查依據(jù)平安生產(chǎn)的需要,組織專業(yè)人員用儀器和其他監(jiān)測(cè)手段,有方案、有重點(diǎn)地對(duì)某項(xiàng)專業(yè)工作進(jìn)行的平安檢查。

(4)群眾性檢查即發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)行平安檢查。

這種檢查可實(shí)行個(gè)人自檢,員工之間、班組之間相互檢查等綜合方式進(jìn)行。

4、平安檢查制度即建立一套完整制度,規(guī)范平安檢查。

其內(nèi)容一般包括:檢查目的、檢查方案、檢查人員職責(zé)、檢查組織、檢查形式、檢查要求、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果通報(bào)

處理、檢查資料檔案管理等。

三、平安教育培訓(xùn)制度平安教育培訓(xùn)制度是企業(yè)平安管理特別重要的制度之一。

平安教育培訓(xùn)制度內(nèi)容一般包括平安教育的目的和依據(jù)、平安教育形式、平安教要求、平安教育的對(duì)象、平安教育的內(nèi)容、平安教育的組織與管理等。

四、特種作業(yè)持證上崗制度特種作業(yè)是指簡(jiǎn)單發(fā)生人員傷亡事故,對(duì)操本人、他人及四周設(shè)施的平安可能造成重大危害的作業(yè)。

直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

特種作業(yè)持證上崗制度,是一種對(duì)專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行的崗位管理制度。

它對(duì)崗位從業(yè)人員政治、業(yè)務(wù)和技能提出最基本的要求,即崗位責(zé)任制任用的資格條件。

國(guó)家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局依法組織、指導(dǎo)并監(jiān)督全國(guó)特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)

1、

考核、發(fā)證工作。

各省(區(qū)、市)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法組織實(shí)施本地區(qū)特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。設(shè)煤礦平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)的省(區(qū)、市),各省級(jí)煤礦平安監(jiān)察機(jī)構(gòu)依法組織實(shí)施所轄區(qū)域煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

2、特種作業(yè)人員必需具備以下基本條件:

(1)年齡滿18周歲;

(2)身體健康,無阻礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

(3)學(xué)校以上文化程度,具備相應(yīng)工種的平安技術(shù)學(xué)問,參與國(guó)家規(guī)定的平安技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成果合格;

(4)符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其它條件。

3、特種作業(yè)人員必需接受與本工種相適應(yīng)的、特地的平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)平安技術(shù)理論考核和實(shí)際操作技能

考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

五、掛牌上鎖制度掛牌上鎖制度指在設(shè)備調(diào)整和修理時(shí),為愛護(hù)作業(yè)者人身平安,防止機(jī)器突然啟動(dòng)而實(shí)行的一種平安措施,即將啟動(dòng)裝置鎖住,掛上警示牌以防止意外發(fā)生。

掛牌上鎖制度詳細(xì)規(guī)定有:

1、需要修理或調(diào)整時(shí),應(yīng)通知修理部門。

2、在設(shè)備進(jìn)行修理或調(diào)整時(shí),將其鎖定并貼上標(biāo)簽或掛“有人操作,禁止啟動(dòng)“的標(biāo)志牌。

3、修理或調(diào)整設(shè)備的人員應(yīng)在掌握系統(tǒng)上加上自己的鎖。

4、確保設(shè)備不能被告啟動(dòng)后方可進(jìn)行修理。

5、嚴(yán)格執(zhí)行上鎖、掛牌程序。

6、修理結(jié)束后,恢復(fù)全部的平安防護(hù)裝置。

六、動(dòng)火管理制度動(dòng)火管理制度是指企業(yè)在具有燃燒或爆炸

等危急的場(chǎng)所(禁火區(qū))進(jìn)行明火作業(yè),操作前必需制訂平安方案,落實(shí)平安措施,報(bào)請(qǐng)平安主管部門審批,取得動(dòng)火作業(yè)許可證,方可進(jìn)行動(dòng)火操作的一項(xiàng)平安管理制度。在企業(yè)中,凡是動(dòng)用明火或可能產(chǎn)生火種的作業(yè)都屬于動(dòng)火作業(yè)。

例如:電焊、氣焊、烘砂、切割、熬瀝青、噴燈等明火作業(yè),打墻眼、鑿水泥基礎(chǔ)、電器設(shè)備的耐壓試驗(yàn),電烙鐵錫焊、鑿鍵槽、開坡口等易產(chǎn)生火花或高溫作業(yè)。

在禁火區(qū)內(nèi)從事上述作業(yè)都應(yīng)執(zhí)行動(dòng)火審批手續(xù),辦理“動(dòng)火證“,落實(shí)動(dòng)火平安措施。

七、班前班后會(huì)制度班前會(huì)是工作開頭前由班組長(zhǎng)組織召開、班組員工參與的工作支配會(huì),會(huì)上要將平安預(yù)防措施和留意事項(xiàng)一并交代。班后會(huì)是工作結(jié)束后對(duì)全天工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)消失的問

題總結(jié)教訓(xùn),并在特地的記錄本上做好記錄,為以后改進(jìn)工作供應(yīng)依據(jù)。

如某公司班前會(huì)制度規(guī)定,班前全應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的詳細(xì)生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,具體布置工作,并明確平安責(zé)任人;依據(jù)每一時(shí)期員工的思想向和季節(jié)變化,講解平安留意事項(xiàng)。

八、平安交接班制度平安交接班制度對(duì)于確保平安生產(chǎn),避開各種事故的發(fā)生意義重大。

平安交接班制度要求明確交接班的時(shí)間、內(nèi)容、要求等。

如某公司規(guī)定,必需按時(shí)交接班,交接班必需在現(xiàn)場(chǎng)交班,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)以外的地方交接班。

交接班必需實(shí)行對(duì)口交接,上不清,下不接。交班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行等現(xiàn)場(chǎng)狀況做具體介紹,接班人員應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況等進(jìn)行檢查,若發(fā)覺存在問題,交班人員不得下班。詳細(xì)如下:

1、凡

多班制生產(chǎn)設(shè)備,都必需執(zhí)行交接班制度。

仔細(xì)精確?????填寫設(shè)備運(yùn)行交接班記錄,并簽字。一班制設(shè)備,操作工應(yīng)填寫設(shè)備使用日記。

2、交班人員下班前必需仔細(xì)清掃,擦拭設(shè)備,向接班人員介紹潤(rùn)滑、平安裝置、轉(zhuǎn)動(dòng)系統(tǒng)、系統(tǒng)機(jī)構(gòu)等各部位運(yùn)行中有無可疑狀況;以及維護(hù)、調(diào)整、檢修狀況;清點(diǎn)工具、儀表和檢測(cè)設(shè)備。

仔細(xì)進(jìn)行交接,并填寫記錄。

3、接班人員必需提前10-15分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)狀況,仔細(xì)接班并檢查記錄填寫狀況。

假如確認(rèn)狀況正常,記錄填寫無誤,即可簽字接班。否則,應(yīng)馬上提出,必要時(shí)可拒絕接班,并準(zhǔn)時(shí)報(bào)告本班組特長(zhǎng)理。

接班后設(shè)備發(fā)生的問題,由接班都負(fù)責(zé)。

4、交班組長(zhǎng)應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障以及現(xiàn)場(chǎng)狀況,記錄

在級(jí)長(zhǎng)值班記錄內(nèi),向接班組長(zhǎng)交代