第2頁共2頁大學雙十一活動總結范文為迎接雙十一，超市舉行了促銷活動，在公司領導的正確部署和支持下，本次活動取得了較好的成績，并一定程度上擴大了超市在____的人氣，但還有一定的不足?，F(xiàn)將本次促銷活動總結如下：活動前期宣傳準備工作不足，參與當天活動產品數(shù)量及品種少，進貨數(shù)量少、資金有限。沒有達到預期效果，對暢銷產品的進貨估量不足，有的產品已售完，再加上選址沒有選好，我個人認為有這樣好的政策，初次活動應該選擇人多繁華地段，搞稍大的活動，產品明顯分類、劃分。在視覺和心態(tài)上給予消費者很大的沖擊力，一炮打響。給我們以后的活動留下很好的借鑒。季節(jié)性產品比較熱銷，有一些商品沒有及時到位，導致?lián)p失了一部分銷售，這是值的我們去深思和檢討的，本店在人力方面不足，也是活動沒有得到充分發(fā)揮的原因，此次活動人氣有了，但還是沒有達到預想的效果。這次活動店里進貨大概在____萬元左右，還有以前店里不到____元的存貨?；顒又衉___的套盒，冬季的自發(fā)熱用品都銷售的不錯?；顒拥谝惶斓匿N售____元，第二天銷量達到____元，是活動中銷量最好的一天，第三天由于中午接到通知說有工商檢查，下午不得不收拾了外面的帳篷，但總體還是不錯的，當天的銷量也達到了____元。三天活動下來也有____元的現(xiàn)場銷量?？傊?，任何工作要不斷進行總結和檢討，才能把下一次的工作做好，我們希望以后公司能夠給予我們____點更多幫助和支持，再加上我們的不斷努力，我相信超市的未來會更上一層樓，成為____中的龍頭老大。大學雙十一活動總結范文（二）在活動開幕前幾個小時，原型就被完全揭開了。我用耳朵聽，一邊做事一邊聽。我覺得我看到的是給買家看的?，F(xiàn)在作為賣家，應該聽聽阿里的話，想想怎么站在買家的角度。從所有的娛樂語言中，我發(fā)現(xiàn)____一次都沒有被提及，只有一次是口誤，C店徹底被拋棄。失敗的跡象也可以通過____號數(shù)據(jù)傳遞，我們有必要加強應急措施。活動越近越明顯。活動進入10分鐘就成定局了。不如隨便做一個活動，做一些掙扎。因為離我的第三個預期目標太遠了，不會有幫助。為了贏得小小的勝利，我們只能開始加強應急預案。凌晨2點以后，我們盡力叫醒老客戶，爭取最小的預定產量。我開始進入一種思考，通過自我檢查，和看阿里的____平臺，也可以說是____和____。阿里從____月____日0：00熱身賽開始就一直設陷阱，讓我這個不是____商家，也是第一次運營____C店雙十一事件的人陷入了兩難境地。直到____號我才發(fā)現(xiàn)，阿里完全是在用CStore的大面積來聚集和襯托____。嚴重的話，很容易和他埋在一起。當然，一些老油條從中分了一杯羹。比如____號放煙霧彈的時候，____C店和____統(tǒng)一標注“雙十一全球嘉年華”作為誘因，我們C店為此歡欣鼓舞，假設今年應該是統(tǒng)一的聯(lián)歡會，因為結合注冊時的一些文件，說明是要迎合推廣的，但是思路錯了。當時由于疑惑，沒有大量投資賽馬，觀察其變化，做了一些試探性動作，20個小時左右就換標了。____C店與雙十一分開，用搶購搭建了一個近乎空的貨架（活動期間的銷量完全可以談，同行進入新發(fā)現(xiàn)店的銷量還不如我在店里安排的三線寶貝銷量的十分之一）?！癬___嘉年華”會場再次誘導C店賣家殺出一條血路。為了贏得這次活動的成功，我們只能一步一步來，但是____號我們發(fā)現(xiàn)阿里故意削弱了C店在搜索引擎中的排名。所以我懷疑通過sprint購買，問自己通過____嘉年華主會場的套建系統(tǒng)投資推廣是否有意義。我的直覺告訴我，付費推廣要慢慢轉壓縮，投入到正式開始做電商8個月以來積累了近10萬客戶的維護老客戶身上。____號就很清楚了，連銷量排名靠前的都給了____，不如C店的銷量。人氣排名應該是整個賣家的根本，是賣家銷售的命脈。但是發(fā)現(xiàn)C店前六頁的陰影越來越少。并不是擁擠的____商家做的比C店好，而是完全被人為削弱了。我做過詳細的行業(yè)內和行業(yè)外銷售競爭力的權重對比和對比數(shù)據(jù)分析。所以為了不浪費投資，我不愿意為了大屏幕上的數(shù)字而賠錢，采取主動人工優(yōu)化，巧妙利用免費推廣贏得小勝利來填補。離大促銷活動結束還有三個小時。雖然電商部門辦公室的叮咚聲比平時更密集，但我需要的是瘋狂的節(jié)奏。目前的