第24頁共24頁財務(wù)部?上半年?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本?時光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間，?一年又?過去一?半了。?下面來?總結(jié)下?上半年?的財務(wù)?工作情?況。?一、大?力組織?存款，?存款穩(wěn)?步增長?面對?銀行業(yè)?競爭日?趨激烈?的形勢?，我社?堅持做?到“人?無我有?、人有?我優(yōu)、?人優(yōu)我?新”的?創(chuàng)新意?識，不?斷推出?新的金?融業(yè)務(wù)?品種，?激發(fā)了?廣大員?工組織?存款的?積極性?，促進?了存款?穩(wěn)步增?長，實?施存款?“大戶?公關(guān)戰(zhàn)?略”。?我社全?體員工?深刻領(lǐng)?會“大?戶功關(guān)?戰(zhàn)略”?的真正?含意，?全員發(fā)?動進行?分析、?調(diào)查，?找尋有?價值的?客戶信?息。成?立“大?戶攻關(guān)?小組”?同時設(shè)?立了信?息獎，?在取得?信息的?基礎(chǔ)上?進行集?中攻關(guān)?，成效?顯著。?我們?在穩(wěn)定?老客戶?的基礎(chǔ)?上，定?點定人?開展切?實可行?的上門?服務(wù)活?動，以?取得宣?傳和增?儲的雙?豐收。?我們積?極加強?改進營?業(yè)網(wǎng)點?的軟硬?件建設(shè)?，靠優(yōu)?質(zhì)的服?務(wù)吸引?客戶，?工作中?嚴格實?行“十?八”服?務(wù)方針?，把服?務(wù)做深?、做細?、做到?家、做?到位，?按照規(guī)?范化服?務(wù)的要?求提高?服務(wù)質(zhì)?量，規(guī)?范報務(wù)?行為，?切實把?服務(wù)提?高到一?個新的?水平。?二、?加強信?貸管理?，確保?資產(chǎn)安?全嚴?格貸款?發(fā)放程?序、嚴?格手續(xù)?、提高?發(fā)放質(zhì)?量。今?年，我?社把加?強信貸?管理，?提高信?貸發(fā)放?質(zhì)量作?為信貸?工作的?重要內(nèi)?容來抓?。完善?了貸款?審批制?度，嚴?格貸款?操作程?序，使?我社的?貸款審?查審批?工作制?度化、?規(guī)范化?、程序?化，堵?截了違?規(guī)貸款?的源頭?。在貸?款的發(fā)?放上，?我社嚴?格按照?聯(lián)社的?規(guī)定程?序辦理?，實行?貸款“?三查”?制度，?確保貸?得出，?收得回?。對收?回再貸?的給于?優(yōu)惠政?策，在?貸款利?率上給?于優(yōu)惠?，積極?培育良?好的信?用環(huán)境?。三?、強化?內(nèi)控制?度建設(shè)?，做好?會計出?納工作?4、?加強業(yè)?務(wù)技術(shù)?練兵，?提高員?工的業(yè)?務(wù)操作?技能。?我社為?不斷提?高各崗?位人員?的業(yè)務(wù)?技能，?更好地?適應(yīng)當(dāng)?前金融?行業(yè)的?快速發(fā)?展，進?一步提?高員工?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?使每個?職工在?業(yè)務(wù)質(zhì)?量和辦?事效率?得到提?高，制?定了業(yè)?務(wù)技術(shù)?練兵制?度，掀?起了技?術(shù)練兵?的熱潮?。財?務(wù)部上?半年工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（二?）瞬?間虎年?又將過?去，人?們又將?迎來新?的兔年?。-?年度醫(yī)?院財務(wù)?運行情?況良好?，預(yù)計?本年度?總收入?達__?__億?元、總?收支結(jié)?余達_?___?萬元。?從這?一收支?結(jié)余結(jié)?果看，?醫(yī)院自?從藥品?政策、?醫(yī)療價?格政策?、醫(yī)保?定額結(jié)?算三大?政策影?響以來?，第一?年突破?收支結(jié)?余__?__萬?元的大?關(guān)，財?務(wù)狀況?正處于?穩(wěn)步健?康發(fā)展?的趨勢?。財?務(wù)科在?院務(wù)委?員會和?分管院?長直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，本年?度較好?地完成?了全年?財務(wù)管?理、會?計核算?、會計?監(jiān)督、?績效工?資核算?等各項?工作。?為進?一步做?好-年?度財務(wù)?各項工?作，現(xiàn)?總結(jié)如?下：?一、-?年度主?要工作?回顧?1、做?好資金?科學(xué)運?行工作?：做好?資金科?學(xué)運行?工作是?財務(wù)科?最重要?的一項?工作之?一。?具體為?：一是?根據(jù)“?輕、重?、緩、?急”的?原則，?科學(xué)合?理安排?資金，?保障醫(yī)?療活動?日常正?常運行?，保障?每月人?員經(jīng)費?的按時?發(fā)放;?二是?有約付?款，對?藥品、?衛(wèi)生材?料等應(yīng)?付款推?遲2-?3個月?付款，?一方面?緩解醫(yī)?院支付?壓力，?另一?方在這?空間期?內(nèi)根據(jù)?銀行理?財產(chǎn)品?特性，?利用?理財產(chǎn)?品多為?醫(yī)院獲?取較好?銀行利?息，為?醫(yī)院獲?得更好?的收益?;三是?對于當(dāng)?月要支?付的單?位，與?其友好?協(xié)商，?以銀?行一年?期貸款?率的利?息貼付?醫(yī)院，?從而使?醫(yī)院又?獲得較?好的收?益。?預(yù)算編?制更趨?于科學(xué)?化、合?理化，?在整個?醫(yī)院經(jīng)?濟運行?中特別?是在控?制支出?費用中?發(fā)揮了?良好的?作用。?總收?支預(yù)算?符合率?達到預(yù)?期的工?作目標(biāo)?。3?、完成?起草完?善綜合?目標(biāo)責(zé)?任工作?：醫(yī)院?綜合目?標(biāo)責(zé)任?方案實?施細則?自實施?以來已?有3個?年頭，?很有必?要作進?一步的?完善。?因此?，院務(wù)?委員會?決定對?醫(yī)院綜?合目標(biāo)?責(zé)任制?實施細?則進行?修改完?善。?財務(wù)科?根據(jù)院?務(wù)委員?會具體?的要求?，對開?始執(zhí)行?的《醫(yī)?院綜合?目標(biāo)實?施方案?細則》?進行了?進一步?完善工?作，該?項工作?已起草?完畢，?待醫(yī)院?院務(wù)委?員會研?究后付?諸實施?。依?據(jù)變動?因素較?大支出?科目還?進行了?專題分?析報告?。如?醫(yī)院管?理費用?、百元?衛(wèi)材消?耗專題?分析報?告。?提出整?改意見?供領(lǐng)導(dǎo)?決策作?為依據(jù)?。所?撰寫的?全面財?務(wù)與預(yù)?算分析?報告符?合省醫(yī)?院評審?標(biāo)準(zhǔn)要?求。?5、依?據(jù)財政?法規(guī)做?好會計?核算工?作：根?據(jù)《會?計法》?、《醫(yī)?院財務(wù)?制度》?、《醫(yī)?院會計?制度》?等法律?法規(guī)和?醫(yī)院財?務(wù)管理?制度，?進行?會計核?算與會?計監(jiān)督?工作，?按上級?主管部?門規(guī)定?的要求?完成全?年會計?核算工?作任務(wù)?。根?據(jù)財務(wù)?科考核?小組每?季度考?核結(jié)果?看，使?用會計?科目正?確率符?合規(guī)定?要求。?6、?依據(jù)資?金結(jié)算?法規(guī)做?好資金?出納工?作：依?據(jù)《現(xiàn)?金管理?暫行條?例》、?《銀行?結(jié)算制?度》和?醫(yī)院財?務(wù)管理?制度，?較好地?完成全?年所有?貨幣資?金收付?出納工?作，?根據(jù)財?務(wù)科考?核小組?季度考?核結(jié)果?看，所?辦理資?金收付?手續(xù)的?正確符?合規(guī)定?的要求?。7?、完成?全年績?效工資?核算和?成本效?益分析?工作：?依據(jù)醫(yī)?院分配?方案完?成全年?全員績?效工資?核算任?務(wù)。?根據(jù)內(nèi)?控要求?，計算?資料翔?實，計?算無誤?，符合?管理目?標(biāo)要求?。每?季度撰?寫《成?本效益?分析》?報告，?從中找?出管理?中的不?足之處?，提出?減少成?本支出?的建議?;編制?核算科?室同比?收支結(jié)?余對比?分析報?告供領(lǐng)?導(dǎo)院周?會上通?報，?使核算?科室心?里有數(shù)?，為核?算科室?進一步?做好增?收節(jié)支?工作提?供了翔?實的信?息。?去年上?半年在?院領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，通過?有關(guān)主?管部門?及院屬?相關(guān)處?室、相?關(guān)部門?的指導(dǎo)?、配合?與支持?，院財?務(wù)處緊?緊圍繞?學(xué)院的?中心目?標(biāo)，?結(jié)合本?部門的?實際情?況和工?作重點?，發(fā)揮?群策群?力，充?分調(diào)動?全體財?務(wù)人員?的工作?積極性?和工作?能動性?，精心?安排，?通力合?作，全?面完成?了學(xué)院?上半年?的財務(wù)?工作?財務(wù)部?上半年?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?三）?輕輕地?，春天?不留痕?跡地走?遠了;?悄悄的?，夏天?的氣息?越來越?濃，濃?的化不?開似的?。轉(zhuǎn)眼?已是如?火的_?___?月天了?，伴隨?著炎炎?夏日的?到來，?我們的?工作也?漸漸進?入正軌?，雖然?任務(wù)依?然繁重?，工作?的路上?會遇到?各種阻?力、障?礙和不?理解，?但想到?下半年?的碩果?累累，?不禁對?未來充?滿熱情?和希望?。回望?過去，?上半年?的工作?即將告?一段落?，回顧?一下這?幾個月?來的工?作，不?禁心潮?澎湃。?現(xiàn)將主?要日常?工作總?結(jié)如下?：一?、日常?工作?1、審?核、轉(zhuǎn)?和調(diào)整?了__?__年?度完成?的供應(yīng)?商應(yīng)付?賬款和?業(yè)務(wù)員?往來賬?款賬目?，及時?改正了?一些賬?務(wù)上的?錯誤。?2、?根據(jù)會?計制度?與準(zhǔn)則?合本廠?實際情?況，對?上半年?的所發(fā)?生的供?應(yīng)商應(yīng)?付賬款?和業(yè)務(wù)?員往來?賬目的?所有業(yè)?務(wù)進行?了精確?核算，?及時進?行記賬?、登帳?、銷賬?并編制?各種會?計財務(wù)?報表;?做好財?務(wù)最基?本工作?，所有?賬實相?符。?3、圓?滿完成?了1—?2季度?各供應(yīng)?商應(yīng)付?賬款和?業(yè)務(wù)員?業(yè)務(wù)的?對賬工?作，在?對賬工?作中，?恪盡職?守，極?大的保?證了企?業(yè)利益?的化。?在付款?過程中?（我所?知情的?情況下?），根?據(jù)客觀?賬齡，?積極向?領(lǐng)導(dǎo)諫?言獻策?，努力?使應(yīng)付?賬款的?支出具?有限度?的合理?性。?4、積?極參與?每月工?資方案?的制定?和調(diào)整?，根據(jù)?工資方?案，準(zhǔn)?確編制?工資表?并組織?財務(wù)人?員及時?發(fā)放，?對部分?員工的?疑惑進?行了耐?心解釋?。5?、指導(dǎo)?并組織?了財務(wù)?和車間?核算員?對車間?生產(chǎn)成?本的合?理核算?和完善?工作。?值得一?提的是?，由于?以前對?生產(chǎn)成?本核算?的不合?理性及?管理的?極大漏?洞，我?們首先?協(xié)調(diào)各?有關(guān)部?門規(guī)范?管理程?序，完?善車間?信息收?集報送?制度，?合理核?算本期?產(chǎn)成品?的產(chǎn)品?價值，?根據(jù)不?同的費?用分配?率和利?潤率進?行合理?調(diào)整并?及時錄?入軟件?系統(tǒng)。?二、?下半年?設(shè)想?1、協(xié)?調(diào)有關(guān)?部門，?制定物?料收發(fā)?，產(chǎn)成?品管理?細則，?完善儲?運部組?織機能?，細化?各員工?工作職?責(zé)，各?項工作?內(nèi)容具?體落實?到人，?定時定?量完成?任務(wù)，?提高部?門工作?質(zhì)量要?求，杜?絕造成?有些事?做完之?后沒有?人整理?記錄，?甚至出?現(xiàn)問題?沒有人?承擔(dān)責(zé)?任的現(xiàn)?象。?2、加?強存貨?的管理?工作，?督促儲?運部管?理好企?業(yè)各類?庫存材?料，努?力做好?產(chǎn)成品?的帳、?卡、物?的相符?工作，?每月不?定時的?檢查倉?庫庫存?的合理?性和正?確性。?3、?進一步?加強產(chǎn)?品成本?的核算?工作，?積極推?進會計?標(biāo)準(zhǔn)化?工作，?努力形?成從基?礎(chǔ)核算?到日常?流程進?行細則?的規(guī)定?并形成?統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)。?4、積?極推進?會計電?算化建?設(shè)。在?原有軟?件的基?礎(chǔ)上，?我們同?軟件開?發(fā)方多?次溝通?，決定?在軟件?數(shù)據(jù)初?始化時?要建立?規(guī)范的?帳套體?系，對?會計科?目，核?算項目?，費用?項目的?設(shè)置上?均按照?《新企?業(yè)會計?準(zhǔn)則》?的規(guī)定?進行設(shè)?置，爭?取在_?___?月底完?成軟件?的調(diào)試?運行（?只是在?有條件?的部門?進行，?對于主?管領(lǐng)導(dǎo)?不配合?的部門?此項工?作則無?法進行?）。一?旦軟件?運行狀?態(tài)良好?，即可?實現(xiàn)財?務(wù)對物?料的適?時監(jiān)控?，并可?大大提?高數(shù)據(jù)?的查詢?功能，?從而提?高工作?效率。?5、?協(xié)調(diào)和?規(guī)范有?關(guān)部門?各類報?表的上?報工作?，進一?步明確?報表的?名稱、?上報時?間、報?送對象?、責(zé)任?人，并?保證報?表的及?時性和?準(zhǔn)確性?，為企?業(yè)領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供有用?的信息?。三?、一點?想法?我們財?務(wù)工作?，雖然?平時工?作能夠?相互溝?通，相?互促進?，相互?進步，?但很多?的工作?都存在?拖沓、?扯皮和?越位的?現(xiàn)象，?長期存?在著工?作的責(zé)?、權(quán)方?面不明?確的問?題。協(xié)?調(diào)不暢?或溝通?不暢都?會存在?工作方?向上大?小不一?致，久?而久之?雙方會?在思路?和工作?目標(biāo)上?產(chǎn)生很?大的分?歧，頗?有些積?重難返?的感覺?，對一?些問題?的把控?上也會?對財務(wù)?工作帶?來負面?影響，?這樣財?務(wù)部工?作就會?很被動?，所以?建立一?種責(zé)權(quán)?明確、?工作程?序清晰?的制度?，是協(xié)?調(diào)工作?的重中?之重。?如果有?一種制?度能夠?約住任?何人，?我們之?間也就?沒有什?么了。?財務(wù)?部上半?年工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（四）?一、?加強學(xué)?習(xí)，重?注提高?個人修?養(yǎng)1?、能夠?認真學(xué)?習(xí)貫徹?___?_各項?___?__、?___?__、?___?__，?深入學(xué)?習(xí)和領(lǐng)?會__?__-?屆-全?會精神?，積極?參加單?位組織?的各項?政治學(xué)?習(xí)活動?，并以?此來加?強和提?高自己?的政治?思想和?品德修?養(yǎng)。?3、積?極提高?自身的?業(yè)務(wù)水?平，在?本年度?參加了?市財政?部門舉?辦的各?種業(yè)務(wù)?技能培?訓(xùn)，認?真學(xué)習(xí)?了一些?財經(jīng)政?策和部?門預(yù)算?等業(yè)務(wù)?知識。?1、?對單位?報銷賬?目做到?了嚴格?把關(guān)，?嚴格執(zhí)?行和遵?守國家?財經(jīng)制?度，對?不懂的?問題及?時請教?，能夠?定期核?對銀行?帳和現(xiàn)?金帳，?做到了?單位帳?實相符?、帳帳?相符。?2、?能夠在?每季度?初按時?向主管?部門和?單位領(lǐng)?導(dǎo)上報?單位的?財務(wù)會?計報表?，對于?資金的?使用情?況和存?在問題?能夠及?時向領(lǐng)?導(dǎo)請示?匯報，?便于領(lǐng)?導(dǎo)決策?。同時?加強與?財政部?門和主?管部門?對應(yīng)科?室的聯(lián)?系，能?夠及時?提出單?位的的?用款申?請計劃?，達到?資金的?正常周?轉(zhuǎn)和運?行。?3、認?真及時?完成和?上報了?單位上?半年的?部門預(yù)?算和職?工各項?津貼的?統(tǒng)計上?報工作??？?之，在?這一年?的工作?中，有?成績和?喜悅，?也有不?足之處?，但我?會在今?后的工?作踐中?借鑒好?的工作?方法，?不斷努?力、不?斷改進?。爭取?各項工?作開展?的更好?。財?務(wù)部上?半年工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（五?）在?各部門?同事們?的大力?支持和?積極配?合下，?在財務(wù)?會計工?作崗位?上取得?了一定?的成績?，較好?地完成?了上級?分配的?各項財?務(wù)工作?任務(wù)。?現(xiàn)將上?半年的?財務(wù)工?作情況?簡要總?結(jié)如下?：一?、__?__上?半年工?作總結(jié)?（一?）公司?財務(wù)部?工作執(zhí)?行及完?成的情?況（?二）財?務(wù)部工?作執(zhí)行?情況分?析在?財務(wù)部?工作的?這段時?間里很?好地完?成了上?級領(lǐng)導(dǎo)?賦予的?工作任?務(wù)，取?得了一?定成績?，我覺?得有以?下幾點?原因：?1、?思想上?。一心?做好財?務(wù)工作?，一心?為公司?利益著?想。因?為大家?一心為?公司利?益著想?，有著?共同的?一個信?念，愛?公司如?愛家，?所以才?能做好?財務(wù)工?作。?2、工?作態(tài)度?上。要?完成審?核財務(wù)?部一切?開支憑?證、合?同，編?造每月?的稅務(wù)?報表、?統(tǒng)計資?料的工?作就需?要嚴謹?、仔細?、認真?、負責(zé)?的工作?態(tài)度。?為了便?于查賬?人員的?查賬工?作，我?們必須?對稅務(wù)?報表和?會計檔?案等這?些賬務(wù)?能做到?仔細認?真，無?差無漏?，有根?有據(jù)。?（三?）公司?財務(wù)部?工作中?溝通協(xié)?調(diào)事項?問題?財務(wù)部?及時做?好了稅?務(wù)協(xié)調(diào)?溝通工?作，為?總公司?下屬的?兩個分?公司爭?取到了?部分賬?目不用?查賬的?機會。?為了確?保公司?的發(fā)展?有序進?行，提?高公司?的運行?效率。?我們財?務(wù)部的?三位財?務(wù)人員?同時與?兩個國?稅、地?稅等稅?務(wù)部門?和一個?服務(wù)類?企業(yè)打?交道，?期間，?我們做?了大量?協(xié)調(diào)溝?通工作?。積極?與相關(guān)?稅務(wù)主?管部門?聯(lián)系，?爭取相?關(guān)部門?對我公?司的理?解與支?持，限?度的利?用國家?相關(guān)的?企業(yè)稅?收優(yōu)惠?政策，?為公司?節(jié)約每?一分資?金，創(chuàng)?造經(jīng)濟?效益，?確保公?司發(fā)展?和生產(chǎn)?經(jīng)營工?作的正?常開展?。雖然?在稅務(wù)?協(xié)調(diào)溝?通的工?作中遇?到了困?難，但?是我們?為了公?司，為?了盡到?財務(wù)人?員的職?責(zé)，即?使硬著?頭皮，?也會努?力做好?做完。?（四?）公司?財務(wù)部?工作績?效的評?估我?們財務(wù)?部明確?財務(wù)部?會計人?員的崗?位職責(zé)?權(quán)限、?工作分?工和紀?律要求?，要求?各崗位?人員根?據(jù)本崗?位的職?責(zé)要求?，認真?做好本?職工作?并將成?效顯著?工作納?入政績?考核體?系。這?樣，加?強了財?務(wù)部內(nèi)?部核算?監(jiān)督，?強化了?各崗位?人員的?責(zé)任感?。（?五）對?公司或?財務(wù)部?的幾點?建議?對于公?司或財?務(wù)部的?管理，?我有如?下幾點?建議，?如有不?妥，敬?請同事?和領(lǐng)導(dǎo)?指教：?1、?條件允?許的情?況下，?開展以?財務(wù)管?理為中?心的財?務(wù)軟件?、__?__軟?件需要?的更新?，使公?司領(lǐng)導(dǎo)?及時全?面掌握?企業(yè)資?源狀況?。2?、由于?財務(wù)工?作的繁?瑣、復(fù)?雜以及?公司即?將增加?一個運?輸子公?司，我?們財務(wù)?部的工?作量和?工作壓?力也會?更大，?建議總?公司能?夠增加?相關(guān)的?工作人?員。?3、昨?年的工?作中，?由于發(fā)?票的傳?遞、銀?行回單?的傳遞?不夠及?時，給?我們財?務(wù)部的?工作帶?來了很?大的難?題，希?望公司?領(lǐng)導(dǎo)能?協(xié)調(diào)這?項工作?，使發(fā)?票的傳?遞、銀?行回單?的傳遞?能準(zhǔn)確?及時，?保證財?務(wù)核算?的順利?進行。?4、?加強內(nèi)?部財務(wù)?管理工?作，采?取與外?部單位?、內(nèi)部?各部門?定期核?對賬目?及臺帳?來確保?數(shù)據(jù)無?誤，對?各部門?資金支?出進行?及時反?映和分?析等措?施。?5、提?高財務(wù)?部財務(wù)?人員的?核算水?平和管?理服務(wù)?意識，?提高財?務(wù)風(fēng)險?意識，?加強財?務(wù)人員?的定期?培訓(xùn)。?__?__年?我們財?務(wù)部以?保證資?金安全?，服務(wù)?公司管?理，支?持公司?發(fā)展為?目標(biāo)，?以財務(wù)?核算、?財務(wù)管?理、管?理會計?和諧發(fā)?展為措?施，針?對財務(wù)?部管理?升級中?存在的?問題，?按照統(tǒng)?籌兼顧?，逐項?解決，?不斷完?善的原?則持續(xù)?進行，?將財務(wù)?部管理?的不斷?升級、?完善作?為我們?長期工?作來開?展。財?務(wù)部將?做到以?下幾點?：1?、繼續(xù)?加強管?理、規(guī)?范財務(wù)?流程、?提高財?務(wù)做賬?能力。?不斷的?反省與?總結(jié)，?提高財?務(wù)管理?工作質(zhì)?量，充?分發(fā)揮?財務(wù)管?理的重?要作作?用。推?進會計?標(biāo)準(zhǔn)化?工作，?從基礎(chǔ)?核算到?日常整?理流程?進行細?則的規(guī)?定、以?形成統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)?，特別?是發(fā)票?的報銷?核算，?要進行?統(tǒng)一規(guī)?范，嚴?格執(zhí)行?。嚴謹?、仔細?、認真?、負責(zé)?是我們?秉承的?理念，?盡我們?財務(wù)部?的全力?去滿足?公司每?一個項?目進行?對財務(wù)?的細節(jié)?要求，?確保公?司項目?正常順?利進行?。2?、做好?每月、?每季度?的所得?稅匯算?清繳工?作，合?理地降?低各項?稅務(wù)風(fēng)?險。?3、加?強內(nèi)部?財務(wù)管?理工作?，采取?與外部?單位、?內(nèi)部各?部門定?期核對?賬目及?臺帳來?確保數(shù)?據(jù)無誤?，對各?部門資?金支出?進行及?時反映?和分析?等措施?。4?、做好?公司經(jīng)?濟活動?分析工?作，及?時提出?為實現(xiàn)?公司生?產(chǎn)經(jīng)營?計劃的?財務(wù)控?制可行?性措施?或建議?。配合?公司進?行收入?、成本?、費用?的專項?檢查，?加強非?生產(chǎn)費?用和可?控費用?的控制?、執(zhí)行?力度，?不能超?支的絕?不超支?。5?、繼續(xù)?與財政?、稅務(wù)?等部門?溝通、?聯(lián)系，?處理好?與公司?相關(guān)的?財政、?稅務(wù)事?宜。?6、繼?續(xù)進行?學(xué)習(xí)型?組織的?創(chuàng)建工?作，做?好會計?人員隊?伍的建?設(shè)，在?充分保?障日常?工作正?常開展?的情況?下，加?強會計?人員的?業(yè)務(wù)知?識、企?業(yè)會計?制度和?國家有?關(guān)財經(jīng)?法規(guī)的?學(xué)習(xí)，?結(jié)合會?計人員?考評辦?法，逐?步提高?會計人?員的專?業(yè)知識?、技能?和職業(yè)?判斷能?力，以?便更好?的適應(yīng)?公司發(fā)?展的要?求，全?力做好?公司的?財務(wù)、?核算等?相關(guān)工?作。?7、繼?續(xù)制定?和完善?各項財?務(wù)管理?制度和?內(nèi)部控?制制度?，清理?、完善?公司的?財務(wù)核?算，財?務(wù)管理?制度，?使財務(wù)?工作做?到照章?辦事。?8、?持續(xù)推?進全面?預(yù)算管?理，提?高財務(wù)?核算力?度。_?___?年，我?們要透?徹領(lǐng)悟?公司高?層的戰(zhàn)?略意圖?，從公?司全盤?和長遠?的角度?出發(fā)，?胸懷大?局，從?大處著?眼，細?處著手?，根據(jù)?總經(jīng)理?室布置?，組織?編制公?司年、?季、月?財務(wù)收?支預(yù)算?。同時?切實加?強兩級?經(jīng)濟核?算。?___?_年，?我們財?務(wù)部在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，認真?努力工?作，雖?然在政?治思想?和業(yè)務(wù)?知識上?有了很?大的提?高，基?本完成?了工作?任務(wù)，?取得一?定的成?績，但?是與公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?相比，?還是存?在一些?不足與?差距，?需要努?力提高?和改進?。財?務(wù)部上?半年工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（六?）上?半年財?務(wù)部的?工作重?心主要?集中在?上半年?財務(wù)決?算、所?得稅清?算、財?務(wù)預(yù)算?安排和?在建工?程資金?運營管?理等方?面，重?點做了?以下幾?項工作?：一?、發(fā)揮?資金中?心調(diào)控?作用?由于國?家貨幣?政策的?變化和?公司總?體經(jīng)營?規(guī)模的?快速膨?脹，公?司直營?項目及?所屬企?業(yè)的資?金供求?矛盾更?加突出?。在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的統(tǒng)一?組織協(xié)?調(diào)下，?財務(wù)部?利用多?年來所?積聚的?信用優(yōu)?勢和資?金中心?的調(diào)控?平臺，?有效緩?解緊張?的資金?供給鏈?。在?資金管?理方面?，加大?公司直?營在建?項目的?資金撥?付力度?和速度?，及時?分配和?支付工?程預(yù)收?款和進?度款;?采取委?貸和擔(dān)?保等方?式，解?決單位?貸款到?期償付?和續(xù)借?工作，?基本保?障了公?司及所?屬單位?經(jīng)營秩?序的穩(wěn)?定。但?從目前?所掌握?的情況?看，貨?幣緊縮?政策對?業(yè)主履?行合同?約定的?正常工?程預(yù)付?款和進?度款也?產(chǎn)生影?響，各?單位應(yīng)?收賬款?有所增?長，而?下游的?勞務(wù)供?應(yīng)商和?材料供?應(yīng)商賒?銷工作?難度加?大，接?下來的?資金管?理工作?還將面?臨更為?嚴峻的?考驗。?二、?圍制定?和下達?財務(wù)預(yù)?算根?據(jù)公司?工作會?議中提?出的“?精細化?管理”?要求，?結(jié)合公?司總體?經(jīng)營目?標(biāo)，財?務(wù)部組?織所屬?子公司?編制了?財務(wù)預(yù)?算，并?行文下?達了主?要財務(wù)?預(yù)算考?核指標(biāo)?。三?、做好?產(chǎn)權(quán)登?記管理?工作?財務(wù)部?根據(jù)公?司施工?機械落?實會議?的決議?，按照?年初新?增固定?資產(chǎn)的?預(yù)算安?排，組?織實施?和撥付?了購置?大型施?工機械?的款項?，并協(xié)?調(diào)解決?已交付?使用超?重設(shè)備?的尾款?，進一?步增強?和改善?所屬企?業(yè)的施?工能力?和資產(chǎn)?質(zhì)量。?此外，?在產(chǎn)權(quán)?管理中?，做好?產(chǎn)權(quán)登?記工作?。四?、完善?財務(wù)會?計信息?系統(tǒng)資?料五?、其他?專項財?務(wù)工作?的進展?情況?所得稅?清算工?作已經(jīng)?完成，?過程有?點曲折?，結(jié)果?比較滿?意;個?人所得?稅申報?工作，?在規(guī)定?申報時?間內(nèi)全?部完成?;公司?直營項?目營業(yè)?稅代扣?代繳證?明出具?，因稅?務(wù)屬地?化后月?度申報?額度限?定等因?素的制?約，已?積聚了?一定的?量，目?前正與?稅收管?理機關(guān)?溝通和?協(xié)商之?中。?在下半?年，財?務(wù)部將?根據(jù)公?司經(jīng)營?管理工?作的安?排，對?所屬企?業(yè)上半?年的財?務(wù)預(yù)算?執(zhí)行情?況，以?及各單?位財務(wù)?狀況進?行盤點?，收集?相關(guān)經(jīng)?營數(shù)據(jù)?，開展?上半年?的經(jīng)濟?活動分?析，客?觀評價?各單位?上半年?的經(jīng)營?形勢，?找出經(jīng)?營過程?中存在?的問題?，制定?相應(yīng)的?應(yīng)對策?略，實?施相關(guān)?的財務(wù)?手段。?財務(wù)?部上半?年工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（七）?時光?飛逝，?轉(zhuǎn)眼間?，__?__年?___?_月份?又已經(jīng)?到來了?，不知?不覺，?一年又?過去一?半了。?下面來?總結(jié)下?我上半?年的財?務(wù)工作?情況。?一、?大力組?織存款?，存款?穩(wěn)步增?長面?對銀行?業(yè)競爭?日趨激?烈的形?勢，我?社堅持?做到“?人無我?有、人?有我優(yōu)?、人優(yōu)?我新”?的創(chuàng)新?意識，?不斷推?出新的?金融業(yè)?務(wù)品種?，激發(fā)?了廣大?員工組?織存款?的積極?性，促?進了存?款穩(wěn)步?增長，?一是實?施存款?“大戶?公關(guān)戰(zhàn)?略”。?我社全?體員工?深刻領(lǐng)?會“大?戶功關(guān)?戰(zhàn)略”?的真正?含意，?全員發(fā)?動進行?分析、?調(diào)查，?找尋有?價值的?客戶信?息。成?立“大?戶攻關(guān)?小組”?同時設(shè)?立了信?息獎，?在取得?信息的?基礎(chǔ)上?進行集?中攻關(guān)?，成效?顯著。?同時，?我們在?穩(wěn)定老?客戶的?基礎(chǔ)上?，定點?定人開?展切實?可行的?上門服?務(wù)活動?，以取?得宣傳?和增儲?的雙豐?收。二?是我們?積極加?強改進?營業(yè)網(wǎng)?點的軟?硬件建?設(shè)，靠?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)吸?引客戶?，工作?中嚴格?實行“?十八字?”服務(wù)?方針，?把服務(wù)?做深、?做細、?做到家?、做到?位，按?照規(guī)范?化服務(wù)?的要求?提高服?務(wù)質(zhì)量?，規(guī)范?報務(wù)行?為，切?實把服?務(wù)提高?到一個?新的水?平。?二、加?強信貸?管理，?確保資?產(chǎn)安全?三、?強化內(nèi)?控制度?建設(shè)，?做好會?計出納?工作?2、加?強財務(wù)?管理，?努力增?收節(jié)支?，提高?經(jīng)濟效?益。在?財務(wù)開?支方面?，我社?根據(jù)聯(lián)?社文件?精神，?實行財?務(wù)公開?，嚴格?按照聯(lián)?社規(guī)定?報批、?審查入?賬。嚴?格控制?在總額?包干的?費用項?目中列?支，掌?握在標(biāo)?準(zhǔn)之內(nèi)?。嚴格?執(zhí)行主?任“一?支筆”?制度，?確保各?項開支?合規(guī)、?合法，?經(jīng)得起?各部門?檢查。?4、?加強業(yè)?務(wù)技術(shù)?練兵，?提高員?工的業(yè)?務(wù)操作?技能。?我社為?不斷提?高各崗?位人員?的業(yè)務(wù)?技能，?更好地?適應(yīng)當(dāng)?前金融?行業(yè)的?快速發(fā)?展，進?一步提?高員工?的業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?使每個?職工在?業(yè)務(wù)質(zhì)?量和辦?事效率?得到提?高，制?定了業(yè)?務(wù)技術(shù)?練兵制?度，掀?起了技?術(shù)練兵?的熱潮?。四?、高度?重視，?做好“?三防一??！惫?作在?安全保?衛(wèi)方面?，我們?按照“?預(yù)防為?主、確?保重點?、保障?安全”?的方針?，堅持?“常年?抓、抓?常年”?的指導(dǎo)?思想，?強化防?范，增?強責(zé)任?，認真?學(xué)習(xí)農(nóng)?村信用?社營業(yè)?場所“?一日安?全工作?法”，?實現(xiàn)了?___?_年上?半年安?全經(jīng)營?無事故?，確保?了人身?和資金?的安全?。一是?加強夜?晚值班?人員安?全意識?教育。?值班、?守庫人?員按時?到崗，?對值班?期間需?要檢查?的項目?認真檢?查，及?時登記?安全保?衛(wèi)登記?簿，責(zé)?任清楚?。二是?落實安?全保衛(wèi)?目標(biāo)責(zé)?任制。?堅決實?行“一?把手”?負責(zé)制?，并抓?好“聯(lián)?防”工?作2?、大力?組織存?款，調(diào)?整存款?結(jié)構(gòu)，?努力增?加低成?本存款?，充分?利用我?社區(qū)域?的優(yōu)勢?，積極?搞好宣?傳，增?加我社?的存款?規(guī)模。?大力拓?展中間?業(yè)務(wù)，?培植新?的業(yè)務(wù)?增長點?。3?、加大?收貸收?息力度?，努力?盤活信?貸資產(chǎn)?，加大?對不良?借貸的?依法起?訴和執(zhí)?行力度?，扭轉(zhuǎn)?不良借?貸的清?收活化?和貨幣?形式收?回薄弱?的局面?。4?、提高?員工業(yè)?務(wù)技能?，加強?崗位練?兵。定?期舉行?業(yè)務(wù)技?能比賽?，營造?學(xué)習(xí)、?鍛煉、?提高的?氛圍。?財務(wù)?部上半?年工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（八）?__?__年?上半年?來，在?場領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在上?級業(yè)務(wù)?部門的?關(guān)心指?導(dǎo)下，?財務(wù)科?認真落?實各項?規(guī)章制?度及工?作，較?好地完?成了各?項目標(biāo)?和任務(wù)?。現(xiàn)將?___?_年上?半年工?作總結(jié)?如下：?一、?工作任?務(wù)完成?情況?1、財?務(wù)制度?執(zhí)行情?況：按?照場領(lǐng)?導(dǎo)分工?負責(zé)及?經(jīng)營管?理方案?總則要?求，財?務(wù)科嚴?格執(zhí)行?財務(wù)手?續(xù)，做?到非財?務(wù)主管?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)、手?續(xù)不全?的，出?納不準(zhǔn)?付款，?會計不?準(zhǔn)做帳?。按時?、按月?、按季?年做好?財務(wù)帳?冊等檔?案管理?工作，?不經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)?同意不?準(zhǔn)隨便?借用、?查閱財?務(wù)檔案?資料給?他人或?單位需?用。?3、堅?持預(yù)防?為主，?重視資?金安全?和內(nèi)控?制度。?財務(wù)科?始終將?資金安?全管理?放在各?項工作?的首位?來抓，?能嚴格?按財務(wù)?有關(guān)規(guī)?定，定?期核對?有關(guān)帳?目，業(yè)?務(wù)資金?往來做?到日清?月結(jié)，?及時掌?握資金?動態(tài)和?資金使?用情況?。嚴格?財務(wù)內(nèi)?部分工?，印鑒?分管制?度的落?實到位?。涉及?經(jīng)費開?支，財?務(wù)部門?能及時?主動參?與有效?控制經(jīng)?費的使?用，嚴?格票據(jù)?管理和?登記使?用制度?。4?、堅持?學(xué)習(xí)制?度，加?強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?提高工?作水平?。一年?來，財?務(wù)科人?員能認?真學(xué)習(xí)?上級有?關(guān)文件?，在學(xué)?習(xí)中能?互相交?流，互?相探討?，在工?作中能?互學(xué)互?助，相?互提醒?，增強?了工作?責(zé)任心?，提高?了工作?效率和?財務(wù)管?理水平?。二?、__?__年?上半年?財務(wù)收?支情況?1、?上級拔?入專項?資金1?90。?___?_萬元?，其中?：農(nóng)場?稅費改?革補助?資金_?___?萬元，?一事一?議獎補?資金_?___?萬元，?土地增?減掛資?金__?__萬?元，森?林撫育?補助資?金__?__萬?元，防?護林補?助資金?___?_萬元?，封山?育林補?助資金?___?_萬元?，公墓?建設(shè)資?金__?__萬?元，經(jīng)?費補助?資金_?___?萬元。?2、?各項資?金支付?情況：?其中支?付管理?人員工?資__?__萬?元，支?付管理?費用_?___?萬元，?支付農(nóng)?村整治?建設(shè)資?金__?__萬?元，支?付營造?林工資?51。?___?_萬元?，支付?新農(nóng)村?建設(shè)資?金__?__萬?元，支?付苗木?資金_?___?萬元。?1、?財務(wù)監(jiān)?督力度?不夠，?辦理具?體事務(wù)?財務(wù)部?門參與?不夠及?時。?2、財?務(wù)科的?工作不?夠主動?，往往?是被動?接受工?作，工?作不夠?細化。?針對?以上情?況在以?后以后?工作努?力克服?不足，?減少現(xiàn)?金使用?量，統(tǒng)?籌計劃?現(xiàn)金使?用情況?，加大?財務(wù)監(jiān)?督力度?。四?、__?__年?下半年?工作安?排為?全面做?好__?__年?財務(wù)管?理工作?，我們?計劃重?點抓好?以下幾?個方面?的工作?：1?、根據(jù)?場領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)意?見和經(jīng)?營管理?方案的?規(guī)定，?進一步?做好財?務(wù)管理?工作，?加強財?務(wù)內(nèi)部?稽查制?度，定?期或不?定期抽?查庫存?現(xiàn)金和?銀行存?款，杜?絕內(nèi)部?風(fēng)險。?2、?積極配?合領(lǐng)導(dǎo)?向上級?爭取更?多項目?資金，?對已到?帳的專?項資金?按有關(guān)?規(guī)定做?好帳務(wù)?處理，?認真做?好上級?部門的?各項檢?查工作?。3?、節(jié)支?增效，?嚴格控?制各項?非生產(chǎn)?性費用?，進一?步完善?各科室?經(jīng)費包?干使用?，杜絕?鋪張浪?費，實?行超支?自負，?節(jié)約有?獎的制?度，力?爭各項?經(jīng)費比?上年的?有所降?低。?4、進?一步發(fā)?揮統(tǒng)計?管理工?作的作?用，履?行各種?請假外?出辦事?手續(xù)，?認真做?好本科?室各項?工作。?財務(wù)?部上半?年工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?（九）?今年?是省公?司和市?公司全?面實施?“三型?二化一?強”，?“一保?二創(chuàng)三?提高”?發(fā)展戰(zhàn)?略的第?一年，?財務(wù)科?全體成?員明確?目標(biāo)、?振奮精?神、扎?實工作?，以提?高經(jīng)濟?效益、?改善財?務(wù)狀況?為主線?，以清?產(chǎn)核資?、利用?審計成?果為支?撐，全?面提升?水平，?為公司?改革發(fā)?展服務(wù)?。時間?過去了?一半，?我們在?資產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)?、加強?成本管?理、規(guī)?范財務(wù)?行為等?方面做?了大量?工作，?具體情?況總結(jié)?如下：?一、?做好清?產(chǎn)核資?實施工?作按?照省公?司統(tǒng)一?部署，?公司系?統(tǒng)清產(chǎn)?核資工?作于去?年年底?全面展?開，經(jīng)?過全科?人員加?班加點?、任勞?任怨的?努力，?上報、?審核階?段也已?告一段?落。我?們在清?產(chǎn)核資?的基礎(chǔ)?上，針?對清產(chǎn)?核資工?作中暴?露出來?的方面?存在的?問題，?認真分?析，總?結(jié)經(jīng)驗?，提出?相關(guān)的?整改。?二、?做好工?程財務(wù)?管理工?作按?照省公?司要求?，做好?-工程?回頭看?工作，?對-工?程資金?進行清?算，為?這項德?政工程?畫上圓?滿問號?。及時?向上級?單位申?請下?lián)?縣城網(wǎng)?工程資?金，保?證縣城?網(wǎng)建設(shè)?的資金?需要。?三、?完善大?財務(wù)管?理工作?在全?公司范?圍內(nèi)開?展收支?兩條線?財務(wù)管?理工作?，取消?站所主?業(yè)在當(dāng)?地的銀?行存款?帳戶，?由公司?財務(wù)科?直接到?當(dāng)?shù)劂y?行開設(shè)?電費收?入存款?專用帳?戶，堅?決不允?許有任?何理由?坐支、?墊支現(xiàn)?象出現(xiàn)?，電費?實行專?戶存儲?，任何?單位和?個人不?得挪用?，對嚴?重違規(guī)?違紀的?單位和?個人通?報批評?，不斷?提高廣?大干部?和財務(wù)?人員法?制觀念?，規(guī)范?財務(wù)基?礎(chǔ)工作?。另外?今年-?財務(wù)程?序正式?投入運?行，使?我公司?財務(wù)工?作得到?了穩(wěn)定?、健康?、有序?發(fā)展。?四、?搞好成?本控制?、電費?回收和?資金上?交工作?在全?社會經(jīng)?濟下滑?情況下?，我們?加大了?成本控?制、增?供擴銷?力度，?采用多?途徑、?多手段?地搞好?電費回?收工作?。使我?局電費?回收、?資金上?交工作?繼續(xù)保?持雙結(jié)?零。?五、面?臨的問?題為?了進一?步加強?基層站?所財務(wù)?管理和?電費核?算工作?，全面?推進收?支兩條?線的貫?徹執(zhí)行?，防范?經(jīng)營財?務(wù)風(fēng)險?，真實?反映用?戶欠費?，省公?司要求?電費核?算直接?納入財?務(wù)科，?根據(jù)實?際工作?量，財?務(wù)科急?需再配?備幾名?財務(wù)人?員，才?能把省?公司的?工作要?求落到?實處。?另外，?自從-?改造工?程啟動?后，財?務(wù)科由?于人員?緊張，?僅僅只?能應(yīng)付?日常工?作，對?基層財?務(wù)工作?沒有時?間和精?力進行?全面檢?查，目?前基層?站所的?財務(wù)狀?況究竟?如何，?我們自?已心里?也沒有?底。?下半年?我們會?繼續(xù)做?好-改?造工程?回頭看?整改工?作，為?迎接外?部審計?工作奠?定良好?基礎(chǔ)。?搞好縣?城網(wǎng)改?造工程?的材料?和基礎(chǔ)?資料的?收集、?匯總、?核對、?清算工?作，為?決算和?結(jié)算打?好基礎(chǔ)?。財?務(wù)部上?半年工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范?本（十?）在?___?_單位?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)和各?部門負?責(zé)人的?通力合?作下，?財務(wù)部?認真完?成__?__單?位所有?財務(wù)核?算及收?支工作?，對各?部門經(jīng)?營指標(biāo)?進行考?核，分?析及監(jiān)?督__?__單?位財務(wù)?完成情?況，計?劃資金?的安排?，編制?各種報?表，處?理帳務(wù)?等。財?務(wù)部基?本完成?___?_年上?半年_?___?單位財?務(wù)各項?工作，?同時很?好地配?合__?__單?位各項?工作的?開展。?現(xiàn)對_?___?年上半?年工作?總結(jié)如?下：?一、制?定財務(wù)?部各人?員的工?作崗位?責(zé)任制?，明確?部門各?人員崗?位的職?責(zé)權(quán)限?、工作?分工和?紀律要?求，強?化了各?崗位人?員的責(zé)?任感，?加強了?內(nèi)部核?算監(jiān)督?，同時?促進了?___?_單位?財務(wù)各?崗位的?交流、?合作與?團結(jié)。?二、?作為非?盈利部?門，財?務(wù)部在?合理控?制成本?（費用?），有?效地發(fā)?揮__?__單?位內(nèi)部?監(jiān)督的?職能上?起到了?積極、?正面的?作用。?三、?嚴格遵?守財務(wù)?會計制?度和稅?收法規(guī)?，認真?履行職?責(zé)。財?務(wù)部的?主要職?責(zé)是做?好會計?核算，?進行會?計監(jiān)督?。財務(wù)?部全體?人員一?直嚴格?遵守國?家財務(wù)?會計制?度、稅?收法規(guī)?、《_?___?地方財?務(wù)管理?暫行規(guī)?定》，?認真履?行財務(wù)?部的工?作職責(zé)?。從審?核原始?憑證、?會計記?賬憑證?的錄入?，到編?制財務(wù)?會計報?表;從?各項稅?費的計?提到納?稅申報?、上繳?;從資?金計劃?的安排?，到結(jié)?算__?__單?位的統(tǒng)?一調(diào)撥?、支付?等等，?每位部?門人員?都勤勤?懇懇、?任勞任?怨、努?力做好?本職工?作，認?真執(zhí)行?___?_單位?會計制?度，實?現(xiàn)了會?計信息?收集、?處理和?傳遞的?及時性?、準(zhǔn)確?性。?四、對?___?_單位?各單位?、部門?的收入?和各項?經(jīng)營考?核指標(biāo)?的完成?情況進?行統(tǒng)計?，分析?經(jīng)營狀?況。統(tǒng)?計如下?（統(tǒng)計?時間為?：__?__年?___?_月至?___?_月）?：下?半年，?為實現(xiàn)?___?_單位?各單位?的各項?經(jīng)營任?務(wù)和總?體發(fā)展?目標(biāo)，?財務(wù)部?的工作?任重而?道遠。?為此，?需要在?以下幾?個方面?繼續(xù)做?好工作?：1?、加強?財務(wù)人?員的業(yè)?務(wù)知識?、會計?制度和?國家有?關(guān)財務(wù)?法規(guī)的?學(xué)習(xí)，?逐步提?高會計?人員的?專業(yè)知?識、技?能和職?業(yè)判斷?能力。?隨著?公司“?___?_”項?目進行?，工程?成本支?出不斷?加大。?在工程?支出上?財務(wù)部?嚴格按?照稅務(wù)?要求和?工程部?進度管?理進行?付款，?對__?__建?設(shè)集團?的工程?款支付?及時核?算代扣?代繳稅?款，并?要求對?方及時?開具工?程款項?發(fā)票。?這樣有?利于清?晰及時?的核算?開發(fā)成?本。?協(xié)調(diào)有?關(guān)部門?，制定?物料收?發(fā)，產(chǎn)?成品管?理細則?，完善?儲運部?組織機?能，細?化各員?工工作?職責(zé)，?各項工?作內(nèi)容?具體落?實到人?，定時?定量完?成任務(wù)?，提高?部門工?作質(zhì)量?要求，?杜絕造?成有些?事做完?之后沒?有人整?理記錄?，甚至?出現(xiàn)問?題沒有?人承擔(dān)?責(zé)任的?現(xiàn)象。?加強?財務(wù)人?員的業(yè)?務(wù)知識?、會計?制度和?國家有?關(guān)財務(wù)?法規(guī)的?學(xué)習(xí)，?逐步提?高會計?人員的?專業(yè)知?識、技?能和職?業(yè)判斷?能力。?3、?繼續(xù)制?定和完?善各項?財務(wù)管?理制度?和內(nèi)部?控制制?度，加?強財務(wù)?系統(tǒng)的?規(guī)范性?。在?審核中?發(fā)現(xiàn)一?些臨時?工程、?零星工?程的施?工發(fā)票?未按規(guī)?定辦理?，我們?在嚴格?審核退?回的同?時，幫?助他們?聯(lián)系稅?務(wù)機關(guān)?如何開?具工程?發(fā)票的?`事宜?，使企?業(yè)雙方?利益都?得到有?效的保?障。?財務(wù)部?上半年?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（?十一）?一、?成功實?施會計?電算化?，使財?務(wù)工作?上一個?新的臺?階按?照年初?計劃，?財務(wù)部?于上半?年完成?了財務(wù)?軟件的?實施工?作。在?實施中?與軟件?銷售方?的技術(shù)?人員多?次溝通?，在數(shù)?據(jù)初始?化時建?立了規(guī)?范的施?工企業(yè)?帳套體?系，對?會計科?目、核?算項目?、費用?項目的?設(shè)置均?按照施?工企業(yè)?會計制?度的規(guī)?定進行?設(shè)置。?為今后?稅務(wù)部?門、銀?行部門?進行帳?務(wù)檢查?做好前?期工作?。目前?會計電?算化已?全面實?施，會?計人員?全都熟?練掌握?了財務(wù)?軟件的?應(yīng)用與?操作，?財務(wù)核?算也由?手工順?利過渡?到電算?化處理?業(yè)務(wù)。?這不僅?為財務(wù)?人員節(jié)?約了時?間，提?高工作?效率，?還大大?提高了?數(shù)據(jù)的?查詢功?能，為?財務(wù)分?析打下?了良好?的基礎(chǔ)?，使財?務(wù)工作?上了一?個新的?臺階。?二、?認真做?好常規(guī)?性財務(wù)?工作?財務(wù)部?雖然人?數(shù)不少?，但都?分散到?各項目?部，公?司本部?財務(wù)人?員每天?面臨大?量的資?金支付?、費用?報銷、?記賬、?票據(jù)審?核工作?。同時?還要配?合經(jīng)營?部的投?標(biāo)工作?，做好?大量的?會計報?表資料?、銀行?資料、?社保資?料工作?，每月?還要頻?繁辦理?員工社?保申報?和增減?工作。?在這最?平常最?繁瑣的?工作中?，財務(wù)?部能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項工作?，及時?為各項?經(jīng)濟活?動提供?有力的?支持和?配合，?基本上?滿足了?各部門?對我部?的財務(wù)?要求。?對日?常的財?務(wù)工作?流程熟?練掌握?，能夠?做到有?條不紊?、條理?清晰、?賬實相?符。從?原始發(fā)?票的取?得到填?制憑證?，從會?計報表?編制到?憑證的?裝訂和?保存，?從經(jīng)濟?合同的?歸檔到?各種基?礎(chǔ)財務(wù)?資料的?收集，?都達到?了正規(guī)?化、標(biāo)?準(zhǔn)化。?收集、?整理、?裝訂、?歸檔，?一律按?照財務(wù)?檔案管?理制度?執(zhí)行，?使得財?務(wù)部成?為公司?的信