第8頁(yè)共8頁(yè)工商銀?行金融?工作總?結(jié)調(diào)?整信貸?結(jié)構(gòu)促?進(jìn)商品?流通_?___?是__?__提?出治理?經(jīng)濟(jì)環(huán)?境、整?頓經(jīng)濟(jì)?秩序的?第一年?，總行?提出了?“控制?總量、?調(diào)整結(jié)?構(gòu)、保?證重點(diǎn)?、壓縮?一般、?適時(shí)調(diào)?節(jié)”的?信貸總?方針，?如何把?這一中?心任務(wù)?貫徹落?實(shí)到我?們的商?業(yè)信貸?工作中?去，我?們提出?的口號(hào)?是：調(diào)?結(jié)構(gòu)、?保市場(chǎng)?、促流?通。其?中調(diào)結(jié)?構(gòu)是基?礎(chǔ)，保?市場(chǎng)是?任務(wù)，?促流通?是目標(biāo)?。經(jīng)過(guò)?一年來(lái)?的積極?工作，?商業(yè)信?貸結(jié)構(gòu)?得到了?有效調(diào)?整。同?時(shí)使我?市市場(chǎng)?出現(xiàn)了?穩(wěn)定、?繁榮的?喜人局?面，完?成購(gòu)進(jìn)?總值_?___?萬(wàn)元，?實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)?售__?__萬(wàn)?元，創(chuàng)?利稅_?___?萬(wàn)元，?取得了?比較好?的經(jīng)濟(jì)?效益。?調(diào)好兩?個(gè)結(jié)構(gòu)?，活化?資金存?量今年?，國(guó)家?實(shí)行財(cái)?政、信?貸“雙?緊”的?方針，?其目的?是減少?貨幣投?入，促?進(jìn)原有?生產(chǎn)要?素的調(diào)?整及優(yōu)?化配置?，從而?達(dá)到控?制通貨?膨脹、?穩(wěn)定發(fā)?展經(jīng)濟(jì)?的目的?。商業(yè)?部門(mén)擔(dān)?負(fù)著回?籠貨幣?、繁榮?市場(chǎng)的?任條，?其經(jīng)營(yíng)?如何，?對(duì)于能?否穩(wěn)定?市場(chǎng)，?促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?意義重?大。我?們認(rèn)為?，在貨?幣緊縮?、投入?減少的?情況下?，支持?商業(yè)企?業(yè)、提?高效益?、保住?市場(chǎng)唯?一的出?路是活?化資金?存量，?調(diào)整好?兩個(gè)結(jié)?構(gòu)，提?高原有?資金的?使用效?能，緩?解供求?矛盾。?（一?）調(diào)整?好一、?二、三?類(lèi)企業(yè)?的貸款?結(jié)構(gòu)今?年初，?我們根?據(jù)上級(jí)?行制定?的分類(lèi)?排隊(duì)標(biāo)?準(zhǔn)，結(jié)?合__?__年?我們自?己摸索?出的“?十分制?分類(lèi)排?隊(duì)法”?，考慮?國(guó)家和?總行提?出的支?持序列?，對(duì)全?部商業(yè)?企業(yè)進(jìn)?行了分?類(lèi)排隊(duì)?，并逐?企業(yè)制?定了“?增、平?、減”?計(jì)劃，?使貸款?投向投?量、保?壓重點(diǎn)?十分明?確，為?今年的?調(diào)整工?作贏得?了主動(dòng)?。到年?末，一?類(lèi)企業(yè)?的貸款?比重達(dá)?___?_％，?較年初?上升_?___?個(gè)百分?點(diǎn)，二?類(lèi)企業(yè)?達(dá)__?__％?，較年?初下降?___?_個(gè)百?分點(diǎn)，?三類(lèi)企?業(yè)達(dá)_?___?％，較?年初下?降__?__個(gè)?百分點(diǎn)?。這表?明，通?過(guò)貸款?存量移?位，貸?款結(jié)構(gòu)?更加優(yōu)?化。?（二）?調(diào)整好?商業(yè)企?業(yè)資金?占用結(jié)?構(gòu)長(zhǎng)期?以來(lái)，?由于我?市商業(yè)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理?水平不?高，致?使流動(dòng)?資金使?用不當(dāng)?，沉淀?資金較?多，資?金存量?表現(xiàn)為?三個(gè)不?合理：?一是有?問(wèn)題商?品偏多?，商品?資金占?用不合?理；二?是結(jié)算?資金占?用偏高?，全部?流動(dòng)資?金內(nèi)在?結(jié)構(gòu)不?合理；?三是自?有資金?偏少，?占全部?流動(dòng)資?金的比?重不合?理。針?對(duì)這三?個(gè)不合?理，我?們花大?氣力、?下苦功?夫致力?于現(xiàn)有?存量結(jié)?構(gòu)的調(diào)?整，從?存量中?活化資?金，主?要開(kāi)展?了以下?幾個(gè)方?面的工?作：?1.大?力推行?內(nèi)部銀?行，向?管理要?資金我?們?cè)赺?___?年搞好?試點(diǎn)工?作的基?礎(chǔ)上，?今年在?全部國(guó)?營(yíng)商業(yè)?推行了?內(nèi)部銀?行，完?善了企?業(yè)流動(dòng)?資金管?理機(jī)制?，減少?了流動(dòng)?資金的?跑、冒?、滴、?漏，資?金使用?效益明?顯提高?，聊城?市百貨?大摟在?實(shí)行內(nèi)?部銀行?后，資?金使用?明顯減?少，而?效益則?大幅度?增長(zhǎng)。?今年全?部流動(dòng)?資金占?用比去?年增長(zhǎng)?___?_％，?而購(gòu)、?銷(xiāo)、利?的增幅?均在_?___?％以上?，資金?周轉(zhuǎn)加?快__?__％?。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，今?年以來(lái)?，通過(guò)?開(kāi)展內(nèi)?部銀行?，商業(yè)?企業(yè)約?計(jì)節(jié)約?資金_?___?萬(wàn)元。?2.?著力開(kāi)?展清潛?，向潛?力挖資?金針對(duì)?商業(yè)企?業(yè)資金?占用高?、潛力?大的問(wèn)?題，我?們今年?建議市?政府召?開(kāi)了三?次清潛?工作動(dòng)?員大會(huì)?，組成?了各級(jí)?挖潛領(lǐng)?導(dǎo)小組?，并制?定了一?系列獎(jiǎng)?罰政策?，在全?市掀起?了一個(gè)?人人重?挖潛、?個(gè)個(gè)來(lái)?挖潛的?___?_，變?銀行一?家的“?獨(dú)角戲?”為銀?企政府?的大合?唱，有?力地推?動(dòng)了全?市商業(yè)?企業(yè)挖?潛工作?的開(kāi)展?。為配?合好企?業(yè)清欠?，我們?還在三?季度搞?了個(gè)“?清欠_?___?”，派?出信貸?員__?__人?次，幫?助企業(yè)?分市內(nèi)?、市外?、區(qū)外?三個(gè)層?次清欠?，清回?資金_?___?筆，_?___?萬(wàn)元，?受到了?企業(yè)的?高度贊?揚(yáng)。?3.全?力督促?企業(yè)補(bǔ)?資，向?消費(fèi)擠?資金為?解決商?業(yè)企業(yè)?自有資?金少、?抗風(fēng)險(xiǎn)?能力差?的問(wèn)題?，我們?除發(fā)放?流動(dòng)基?金貸款?利用利?率杠桿?督促企?業(yè)補(bǔ)資?外，還?廣泛宣?傳，積?極動(dòng)員?，引導(dǎo)?企業(yè)學(xué)?會(huì)過(guò)緊?日子，?變消費(fèi)?基金為?經(jīng)營(yíng)資?金。在?我們的?推動(dòng)下?，有_?___?戶(hù)企業(yè)?把準(zhǔn)備?用于消?費(fèi)的_?___?萬(wàn)元資?金全部?用于參?加周轉(zhuǎn)?。如地?區(qū)紡織?品站推?遲蓋宿?舍樓，?把__?__萬(wàn)?元企業(yè)?留利，?全部用?于補(bǔ)充?流動(dòng)資?金。今?年，我?們共督?促商業(yè)?企業(yè)補(bǔ)?資__?__萬(wàn)?元，為?年計(jì)劃?的__?__倍?。由于?我們開(kāi)?展以上?工作，?使我市?商業(yè)企?業(yè)的資?金占用?結(jié)構(gòu)得?到明顯?改善，?全年處?理各種?積壓商?品__?__萬(wàn)?元，使?商品適?銷(xiāo)率由?去年的?___?_％上?升至_?___?％，壓?縮各種?結(jié)算資?金__?__萬(wàn)?元，使?結(jié)算資?金占全?部流動(dòng)?資金比?例控制?在__?__％?以下。?全年補(bǔ)?資__?__萬(wàn)?元，使?自有資?金占全?部流動(dòng)?資金的?比重由?年初的?___?_％上?升至_?___?％。通?過(guò)調(diào)整?兩個(gè)結(jié)?構(gòu)，促?進(jìn)了資?金存量?向好企?業(yè)投入?，加快?了資金?周轉(zhuǎn)，?盤(pán)活了?大量資?金，使?一方面?資金需?求量大?、一方?面資金?占用嚴(yán)?重不合?理的矛?盾得以?緩解。?實(shí)行商?品監(jiān)測(cè)?，搞好?商品供?應(yīng)商品?是否豐?富、價(jià)?格是否?平穩(wěn)，?是判斷?市場(chǎng)優(yōu)?劣的標(biāo)?準(zhǔn)。商?業(yè)信貸?的任務(wù)?就在于?及時(shí)、?足量地?把資金?輸?shù)窖?位上，?支持商?業(yè)部門(mén)?及時(shí)_?___?商品供?應(yīng)市場(chǎng)?，避免?市場(chǎng)紊?亂，我?們采取?的措施?是：?（一）?進(jìn)行商?品排隊(duì)?和監(jiān)測(cè)?為保證?市場(chǎng)供?應(yīng)，了?解消費(fèi)?者對(duì)哪?些商品?最為敏?感、最?為需要?，年初?，我們?抽出近?兩個(gè)月?時(shí)間對(duì)?___?_種日?用消費(fèi)?品進(jìn)行?了商品?排隊(duì)，?排出了?___?_種暢?銷(xiāo)商品?、__?__種?平銷(xiāo)商?品和_?___?種滯銷(xiāo)?商品，?通過(guò)排?隊(duì)，摸?清了市?場(chǎng)狀況?，找到?了工作?著力點(diǎn)?。工?商銀行?金融工?作總結(jié)?（二）?__?__是?___?_提出?治理經(jīng)?濟(jì)環(huán)境?、整頓?經(jīng)濟(jì)秩?序的第?一年，?總行提?出了“?控制總?量、調(diào)?整結(jié)構(gòu)?、保證?重點(diǎn)、?壓縮一?般、適?時(shí)調(diào)節(jié)?”的信?貸總方?針，如?何把這?一中心?任務(wù)貫?徹落實(shí)?到我們?的商業(yè)?信貸工?作中去?，我們?提出的?口號(hào)是?：調(diào)結(jié)?構(gòu)、保?市場(chǎng)、?促流通?。其中?調(diào)結(jié)構(gòu)?是基礎(chǔ)?，保市?場(chǎng)是任?務(wù)，促?流通是?目標(biāo)。?經(jīng)過(guò)一?年來(lái)的?積極工?作，商?業(yè)信貸?結(jié)構(gòu)得?到了有?效調(diào)整?。同時(shí)?使我市?市場(chǎng)出?現(xiàn)了穩(wěn)?定、繁?榮的喜?人局面?，完成?購(gòu)進(jìn)總?值__?__萬(wàn)?元，實(shí)?現(xiàn)銷(xiāo)售?___?_萬(wàn)元?，創(chuàng)利?稅__?__萬(wàn)?元，取?得了比?較好的?經(jīng)濟(jì)效?益。調(diào)?好兩個(gè)?結(jié)構(gòu)，?活化資?金存量?今年?，國(guó)家?實(shí)行財(cái)?政、信?貸“雙?緊”的?方針，?其目的?是減少?貨幣投?入，促?進(jìn)原有?生產(chǎn)要?素的調(diào)?整及優(yōu)?化配置?，從而?達(dá)到控?制通貨?膨脹、?穩(wěn)定發(fā)?展經(jīng)濟(jì)?的目的?。商業(yè)?部門(mén)擔(dān)?負(fù)著回?籠貨幣?、繁榮?市場(chǎng)的?任條，?其經(jīng)營(yíng)?如何，?對(duì)于能?否穩(wěn)定?市場(chǎng)，?促進(jìn)經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?意義重?大。我?們認(rèn)為?，在貨?幣緊縮?、投入?減少的?情況下?，支持?商業(yè)企?業(yè)、提?高效益?、保住?市場(chǎng)唯?一的出?路是活?化資金?存量，?調(diào)整好?兩個(gè)結(jié)?構(gòu)，提?高原有?資金的?使用效?能，緩?解供求?矛盾。?（一?）調(diào)整?好一、?二、三?類(lèi)企業(yè)?的貸款?結(jié)構(gòu)?今年初?，我們?根據(jù)上?級(jí)行制?定的分?類(lèi)排隊(duì)?標(biāo)準(zhǔn)，?結(jié)合_?___?年我們?自己摸?索出的?“十分?制分類(lèi)?排隊(duì)法?”，考?慮國(guó)家?和總行?提出的?支持序?列，對(duì)?全部商?業(yè)企業(yè)?進(jìn)行了?分類(lèi)排?隊(duì)，并?逐企業(yè)?制定了?“增、?平、減?”計(jì)劃?，使貸?款投向?投量、?保壓重?點(diǎn)十分?明確，?為今年?的調(diào)整?工作贏?得了主?動(dòng)。到?年末，?一類(lèi)企?業(yè)的貸?款比重?達(dá)__?__％?，較年?初上升?___?_個(gè)百?分點(diǎn)，?二類(lèi)企?業(yè)達(dá)_?___?％，較?年初下?降__?__個(gè)?百分點(diǎn)?，三類(lèi)?企業(yè)達(dá)?___?_％，?較年初?下降_?___?個(gè)百分?點(diǎn)。這?表明，?通過(guò)貸?款存量?移位，?貸款結(jié)?構(gòu)更加?優(yōu)化。?（二?）調(diào)整?好商業(yè)?企業(yè)資?金占用?結(jié)構(gòu)?長(zhǎng)期以?來(lái)，由?于我市?商業(yè)企?業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理水?平不高?，致使?流動(dòng)資?金使用?不當(dāng)，?沉淀資?金較多?，資金?存量表?現(xiàn)為三?個(gè)不合?理：一?是有問(wèn)?題商品?偏多，?商品資?金占用?不合理?；二是?結(jié)算資?金占用?偏高，?全部流?動(dòng)資金?內(nèi)在結(jié)?構(gòu)不合?理；三?是自有?資金偏?少，占?全部流?動(dòng)資金?的比重?不合理?。針對(duì)?這三個(gè)?不合理?，我們?花大氣?力、下?苦功夫?致力于?現(xiàn)有存?量結(jié)構(gòu)?的調(diào)整?，從存?量中活?化資金?，主要?開(kāi)展了?以下幾?個(gè)方面?的工作?：1?.大力?推行內(nèi)?部銀行?，向管?理要資?金我?們?cè)赺?___?年搞好?試點(diǎn)工?作的基?礎(chǔ)上，?今年在?全部國(guó)?營(yíng)商業(yè)?推行了?內(nèi)部銀?行，完?善了企?業(yè)流動(dòng)?資金管?理機(jī)制?，減少?了流動(dòng)?資金的?跑、冒?、滴、?漏，資?金使用?效益明?顯提高?，聊城?市百貨?大摟在?實(shí)行內(nèi)?部銀行?后，資?金使用?明顯減?少，而?效益則?大幅度?增長(zhǎng)。?今年全?部流動(dòng)?資金占?用比去?年增長(zhǎng)?___?_％，?而購(gòu)、?銷(xiāo)、利?的增幅?均在_?___?％以上?，資金?周轉(zhuǎn)加?快__?__％?。據(jù)統(tǒng)?計(jì)，今?年以來(lái)?，通過(guò)?開(kāi)展內(nèi)?部銀行?，商業(yè)?企業(yè)約?計(jì)節(jié)約?資金_?___?萬(wàn)元。?2.?著力開(kāi)?展清潛?，向潛?力挖資?金針?對(duì)商業(yè)?企業(yè)資?金占用?高、潛?力大的?問(wèn)題，?我們今?年建議?市政府?召開(kāi)了?三次清?潛工作?動(dòng)員大?會(huì)，組?成了各?級(jí)挖潛?領(lǐng)導(dǎo)小?組，并?制定了?一系列?獎(jiǎng)罰政?策，在?全市掀?起了一?個(gè)人人?重挖潛?、個(gè)個(gè)?來(lái)挖潛?的__?__，?變銀行?一家的?“獨(dú)角?戲”為?銀企政?府的大?合唱，?有力地?推動(dòng)了?全市商?業(yè)企業(yè)?挖潛工?作的開(kāi)?展。為?配合好?企業(yè)清?欠，我?們還在?三季度?搞了個(gè)?“清欠?___?_”，?派出信?貸員_?___?人次，?幫助企?業(yè)分市?內(nèi)、市?外、區(qū)?外三個(gè)?層次清?欠，清?回資金?___?_筆，?___?_萬(wàn)元?，受到?了企業(yè)?的高度?贊揚(yáng)。?3.?全力督?促企業(yè)?補(bǔ)資，?向消費(fèi)?擠資金?為解?決商業(yè)?企業(yè)自?有資金?少、抗?風(fēng)險(xiǎn)能?力差的?問(wèn)題，?我們除?發(fā)放流?動(dòng)基金?貸款利?用利率?杠桿督?促企業(yè)?補(bǔ)資外?，還廣?泛宣傳?，積極?動(dòng)員，?引導(dǎo)企?業(yè)學(xué)會(huì)?過(guò)緊日?子，變?消費(fèi)基?金為經(jīng)?營(yíng)資金?。在我?們的推?動(dòng)下，?有__?__戶(hù)?企業(yè)把?準(zhǔn)備用?于消費(fèi)?的__?__萬(wàn)?元資金?全部用?于參加?周轉(zhuǎn)。?如地區(qū)?紡織品?站推遲?蓋宿舍?樓，把?___?_萬(wàn)元?企業(yè)留?利，全?部用于?補(bǔ)充流?動(dòng)資金?。今年?，我們?共督促?商業(yè)企?業(yè)補(bǔ)資?___?_萬(wàn)元?，為年?計(jì)劃的?___?_倍。?由于?我們開(kāi)?展以上?工作，?使我市?商業(yè)企?業(yè)的資?金占用?結(jié)構(gòu)得?到明顯?改善，?全年處?理各種?積壓商?品__?__萬(wàn)?元，使?商品適?銷(xiāo)率由?去年的?___?_％上?升至_?___?％，壓?縮各種?結(jié)算資?金__?__萬(wàn)?元，使?結(jié)算資?金占全?部流動(dòng)?資金比?例控制?在__?__％?以下。?全年補(bǔ)?資__?__萬(wàn)?元，使?自有資?金占全?部流動(dòng)?資金的?比重由?年初的?___?_％上?升至_?___?％。?通過(guò)調(diào)?整兩個(gè)?結(jié)構(gòu)，?促進(jìn)了?資金存?量向好?企業(yè)投?入，加?快了資?金周轉(zhuǎn)?，盤(pán)活?了大量?資金，?使一方?面資金?需求量?大、一?方面資?金占用?嚴(yán)重不?合理的?矛盾得?以緩解?。實(shí)?行商品?監(jiān)測(cè)，?搞好商?品供應(yīng)?商品?是否豐?富、價(jià)?格是否?平穩(wěn)，?是判斷?市場(chǎng)優(yōu)?劣的標(biāo)?準(zhǔn)。商?業(yè)信貸?的任務(wù)?就在于?及時(shí)、?足量地?把資金?輸?shù)窖?位上，?支持商?業(yè)部門(mén)?及時(shí)_?___?商品供?應(yīng)市場(chǎng)?，避免?市場(chǎng)紊?亂，我?們采取?的措施?是：?（一）?進(jìn)行商?品排隊(duì)?和監(jiān)測(cè)?為保?證市場(chǎng)?供應(yīng)，?了解消?費(fèi)者對(duì)?哪些商?品最為?敏感、?最為需?要，年?初，我?們抽出?近兩個(gè)?月時(shí)間?對(duì)__?__種?日用消?費(fèi)品進(jìn)?行了商?品排隊(duì)?，排出?了__?__種?暢銷(xiāo)商?品、_?___?種平銷(xiāo)?商品和?___?_種滯?銷(xiāo)商品?，通過(guò)?工商銀?行金融?工作總?結(jié)范文?工商銀?行金融?工作總?結(jié)范文?排隊(duì)，?摸清了?市場(chǎng)狀?況，找?到了工?作著力?點(diǎn)。為?使商業(yè)?部門(mén)的?采購(gòu)既?能充足?供應(yīng)市?場(chǎng)，又?能防止?積壓，?減少資?金占用?，我們?集中對(duì)?火柴、?肥皂、?奶粉、?搪瓷用?品等_?___?種商品?進(jìn)行監(jiān)?測(cè)，設(shè)?置了監(jiān)?測(cè)卡，?每旬統(tǒng)?一對(duì)這?些商品?的進(jìn)、?銷(xiāo)、存?、價(jià)格?等方面?進(jìn)行監(jiān)?測(cè)分析?，然后?及時(shí)指?導(dǎo)商業(yè)?企業(yè)調(diào)?整采購(gòu)?重點(diǎn)。?如今年?___?_、_?___?月份，?我們發(fā)?現(xiàn)有不?少商業(yè)?部門(mén)火?柴庫(kù)存?薄弱，?市場(chǎng)價(jià)?格混亂?，及時(shí)?提供資?金支持?百貨站?重點(diǎn)采?購(gòu)。僅?___?_天，?就使市?場(chǎng)火柴?充裕起?來(lái)，價(jià)?格回落?到正常?水平。?在支?持商業(yè)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)中，?我們還?從大處?著眼，?引導(dǎo)企?業(yè)把近?期市場(chǎng)?和遠(yuǎn)期?市場(chǎng)結(jié)?合起來(lái)?，把短?期效益?和長(zhǎng)期?效益結(jié)?合起來(lái)?，把企?業(yè)效益?同社會(huì)?效益結(jié)?合起來(lái)?，以求?得市場(chǎng)?的長(zhǎng)期?穩(wěn)定。?如今年?___?_月份?，我市?蒜苔取?得大豐?收，一?時(shí)間蒜?苔市場(chǎng)?價(jià)格迅?速下落?，廣大?農(nóng)民普?遍為銷(xiāo)?路和價(jià)?格發(fā)愁?。我們?認(rèn)為，?如果蒜?苔價(jià)格?下擺過(guò)?低，肯?定要刺?傷菜農(nóng)?的積極?性，明?年的蔬?菜市場(chǎng)?肯定要?受影響?，為迅?速解決?問(wèn)題，?保持蔬?菜市場(chǎng)?的長(zhǎng)期?穩(wěn)定，?我們建?議市政?府召開(kāi)?了由財(cái)?政、稅?務(wù)、各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?市蔬菜?公司等?___?_家單?位參加?的協(xié)調(diào)?會(huì)議，?適時(shí)制?定了保?護(hù)萊農(nóng)?和蔬菜?公司利?益的政?策，理?順了各?方面的?關(guān)系。?我們及?時(shí)發(fā)放?貸款_?___?萬(wàn)元，?支持蔬?萊公司?存儲(chǔ)外?調(diào)蒜苔?___?_萬(wàn)斤?，迅速?穩(wěn)定了?市場(chǎng)價(jià)?格，保?住了市?場(chǎng)，為?菜籃子?問(wèn)題消?除了隱?患，市?政府對(duì)?我們的?工作予?以高度?評(píng)價(jià)。?（二?）壓_?___?、保國(guó)?營(yíng)，重?點(diǎn)支持?國(guó)營(yíng)零?售企業(yè)?國(guó)營(yíng)?零售企?業(yè)直接?面對(duì)消?費(fèi)者，?擔(dān)負(fù)著?供應(yīng)市?場(chǎng)、平?抑物價(jià)?的艱巨?任務(wù)，?其經(jīng)營(yíng)?好壞對(duì)?市場(chǎng)關(guān)?系重大?；而_?___?企業(yè)普?遍管理?水平低?，且多?追求盈?利，不?承擔(dān)保?市