第5頁共5頁財務部?工作總?結(jié)回?顧過去?的一年?，財務?部在公?司領(lǐng)導?的正確?指導和?各部門?經(jīng)理的?通力合?作及各?位同仁?的全力?支持下?，在圓?滿完成?財務部?各項工?作的同?時，很?好地配?合了公?司的中?心工作?，在如?何做好?資金調(diào)?度，保?證工程?款的支?付，及?時準確?無誤地?辦理銀?行按揭?和房款?的收繳?等方面?也取得?了驕人?的成績?。當然?，在取?得成績?的同時?也還存?在一些?不足，?下面我?一一向?各位領(lǐng)?導和同?仁匯報?：一?、財務?核算和?財務管?理工作?組織?財務活?動、處?理與各?方面的?財務關(guān)?系是我?部的本?職工作?，隨著?業(yè)務的?不斷擴?張，記?帳、登?帳工作?越來越?重要。?為提高?工作效?率，使?會計核?算從原?始的計?算和登?記工作?中解脫?出來。?我們在?年初即?進行了?會計電?算化的?實施，?經(jīng)過一?個月的?數(shù)據(jù)初?始化和?三個月?的手機?結(jié)合，?全體財?務人員?全都熟?練掌握?了財務?軟件的?應用與?操作，?財務核?算順利?過渡到?用電算?化處理?業(yè)務。?這為財?務人員?節(jié)約了?時間，?還大大?提高了?數(shù)據(jù)的?查詢功?能，為?財務分?析打下?了良好?的基礎(chǔ)?，使財?務工作?上了一?個新的?臺階。?財務?部一直?人手較?少,但?在我們?高效、?有序的?組織下?，能夠?輕重緩?急妥善?處理各?項工作?。財務?部每天?都離不?開資金?的收付?與財務?報帳、?記帳工?作。這?是財務?部最平?常最繁?重的工?作，一?年來，?我們及?時為各?項內(nèi)外?經(jīng)濟活?動提供?了應有?的支持??；?上滿足?了各部?門對我?部的財?務要求?。公司?資金流?量一直?很大,?尤其是?在__?__月?至__?__月?收繳銷?售款的?期間，?現(xiàn)金流?量巨大?而繁瑣?，財務?部鄒治?和胡蓉?兩位同?志本著?“認真?、仔細?、嚴謹?”的工?作作風?,各項?資金收?付安全?、準確?、及時?，沒有?出現(xiàn)過?任何差?錯。全?年累計?實現(xiàn)資?金收付?達2億?___?_萬元?。企業(yè)?的各項?經(jīng)濟活?動最終?都將以?財務數(shù)?據(jù)的方?式展現(xiàn)?出來。?在財務?核算工?作中每?一位財?務人員?盡職盡?責，認?真處理?每一筆?業(yè)務，?為公司?節(jié)省各?項開支?費用盡?自己最?大的努?力。財?務部全?年審核?原始單?據(jù)12?824?張，處?理會計?憑證2?179?張，準?確無誤?地出具?各類會?計報表?無數(shù)。?制度?屬于企?業(yè)的硬?性管理?，任何?成功的?企業(yè)無?一例外?的有其?嚴格的?規(guī)章制?度。長?天公司?從無到?有，從?當初的?三兩人?到今天?的上百?人，規(guī)?范各項?經(jīng)濟行?為已日?益成為?企業(yè)管?理的主?題。在?過去的?一年中?，財務?部相繼?出臺了?關(guān)于財?產(chǎn)管理?、合同?簽定、?費用控?制等方?面的規(guī)?章制度?。為完?善公司?各項內(nèi)?部管理?制度，?建設(shè)財?務管理?內(nèi)外環(huán)?境盡了?我們應?盡的職?責。?財務部?除要認?真負責?地處理?公司內(nèi)?部財務?關(guān)系外?，為達?成本單?位的任?務，還?要妥善?處理外?部各方?面的財?務關(guān)系?。與外?部建立?并保持?良好的?聯(lián)系。?本年度?財務部?友好妥?善地處?理了各?單位的?往來款?項的收?支。同?時與銀?行建立?了優(yōu)良?的銀企?關(guān)系、?與稅務?機構(gòu)建?立了良?好的稅?企關(guān)系?，全面?處理了?保險公?司遺留?資產(chǎn)的?往來手?續(xù)，并?圓滿完?成了對?統(tǒng)計、?工商等?各部門?有關(guān)資?料的申?報。?二、資?金調(diào)度?和信貸?工作?資金對?于企業(yè)?來說，?就如“?血液”?對于人?體一樣?重要。?今年工?程建設(shè)?全面鋪?開，各?經(jīng)營管?理機構(gòu)?逐步建?立，新?員工不?斷加盟?。資金?需求日?益增加?。尤其?在__?__月?份項目?未能取?得任何?經(jīng)濟收?益的情?況下，?公司承?受了巨?大的資?金壓力?。我部?根據(jù)工?程建設(shè)?和公司?發(fā)展的?要求，?為確保?資金使?用單位?各項工?作的順?利開展?，與總?公司一?起籌劃?、合理?安排調(diào)?度資金?。同時?財務部?還全面?承擔了?___?_月份?開始的?銷售收?款和銀?行按揭?工作，?在全體?財務人?員和招?商人員?的共同?努力下?全力以?赴地做?好了資?金的快?速回籠?。保證?了市場?建設(shè)的?順利進?行，及?時償還?了銀行?到期貸?款，全?年累計?完成投?資__?__億?元，償?還到期?貸款_?___?萬元。?資金的?成功運?作保證?了長天?和東方?公司的?正常運?轉(zhuǎn)，更?是繼續(xù)?樹立了?東方公?司“A?AA資?信企業(yè)?”的良?好形象?。自?項目啟?動以來?，一直?有多家?銀行向?公司進?行信貸?營銷。?為了公?司的長?足發(fā)展?，財務?部與工?行東塘?支行建?立了信?貸關(guān)系?，以期?達到積?累企業(yè)?信譽的?目的。?我部于?___?_月—?___?_月向?銀行申?請房地?產(chǎn)開發(fā)?貸款_?___?萬元。?期間收?集、整?理了大?量資料?，編制?各類貸?款報告?，與銀?行人員?商談貸?款工作?，多次?接待銀?行各級?領(lǐng)導的?視察，?在完成?貸款工?作的同?時與銀?行建立?了良好?的合作?伙伴關(guān)?系，同?時使我?們對貸?款工作?有了全?面的了?解，學?到了新?的業(yè)務?知識。?三、?全力協(xié)?助招商?工作?招商是?本年度?的重中?之重，?招商政?策的優(yōu)?劣與否?直接關(guān)?系到公?司的生?存和發(fā)?展。財?務部協(xié)?助公司?領(lǐng)導做?了大量?的財務?分析和?市場調(diào)?查。全?面參與?了公司?招商政?策的制?定，為?公司制?定銷售?價格、?租賃價?格，出?臺各項?招商政?策和調(diào)?動招商?積極性?和主觀?能動性?提供財?務參考?。由?于董事?長、總?經(jīng)理正?確的決?策和超?前的預?見，以?及全體?員工的?不懈努?力，招?商工作?取得了?可喜的?成績。?根據(jù)財?務統(tǒng)計?數(shù)據(jù)截?至__?__月?___?_日，?門店銷?售：2?97個?、住房?銷售2?62個?，成交?率72?.44?%，成?交額_?___?萬元，?實收房?款__?__萬?元，尚?有未收?房款_?___?萬元，?資金回?收率為?82.?62%?;預定?門店6?7套，?收取定?金__?__萬?元。出?租自有?門店8?2套，?收取定?金__?__萬?元，出?租率5?3.2?5%。?在這5?個月中?，財務?部和招?商部同?心協(xié)力?，加班?加點，?尤其是?在審批?至__?__月?___?_日的?按揭貸?款中,?表現(xiàn)了?兩部門?不怕苦?不怕累?的良好?工作作?風。當?月工行?東塘支?行向公?司發(fā)放?按揭貸?款__?__萬?元，創(chuàng)?該行月?發(fā)放按?揭貸款?的最高?記錄。?確實取?得了驕?人的業(yè)?績。?時光飛?逝，今?年的工?作轉(zhuǎn)瞬?即為歷?史。一?年中，?財務部?有很多?應做而?未做、?應做好?而未做?好的工?作，比?如在資?產(chǎn)實物?性管理?的建章?建卡上?，在各?項經(jīng)營?費用的?控制上?，在規(guī)?范財務?核算程?序、統(tǒng)?一財務?管理表?格上，?在及時?準確地?向公司?領(lǐng)導匯?報財務?數(shù)據(jù)，?實施財?務分析?等方面?都相當?欠缺。?在財務?工作中?我們也?發(fā)現(xiàn)公?司的基?礎(chǔ)管理?工作比?較薄弱?;日常?成本費?用支出?比較隨?意;公?司對員?工工作?要么沒?有很明?確嚴格?具體科?學的要?求;要?么就是?執(zhí)行乏?力;也?有一些?員工在?工作中?不能站?在公司?的立場?和利益?上等等?。這些?應該是?___?_年財?務管理?要重點?思考和?解決的?主題，?也是每?一位長?天人如?何提高?自我、?服務企?業(yè)所要?思考和?改進的?必修