第10頁共10頁車間主?管轉(zhuǎn)正?個人總?結(jié)尊?敬的公?司領(lǐng)導(dǎo)?：我?于__?__年?___?_月_?___?日我進(jìn)?入公司?到現(xiàn)在?已經(jīng)近?___?_年_?___?個月，?根據(jù)公?司的需?要，我?目前擔(dān)?制片車?間生產(chǎn)?主管一?職，到?今天在?生產(chǎn)主?管崗位?三個多?月試用?期已滿?，根據(jù)?公司的?規(guī)章制?度，現(xiàn)?申請轉(zhuǎn)?正。以?下是我?試用期?工作的?一個簡?短總結(jié)?：1?、機(jī)遇?與挑戰(zhàn)?并存，?壓力與?動力同?在。?通過這?近一年?的公司?重組，?深刻認(rèn)?識到公?司的發(fā)?展速度?的不斷?變化，?我們的?廠房和?設(shè)備煥?然一新?，公司?不斷的?改善和?變革給?自己帶?了發(fā)展?的機(jī)遇?，通過?擔(dān)任車?間組長?到車間?領(lǐng)班以?及到現(xiàn)?在的生?產(chǎn)主管?，自己?深深體?會到上?級領(lǐng)導(dǎo)?對我的?重視，?面對這?樣不斷?發(fā)展的?機(jī)遇，?當(dāng)然與?公司一?同發(fā)展?的生產(chǎn)?一線的?人員也?發(fā)生著?很大的?變化，?我們的?員工年?齡不斷?的向低?齡化發(fā)?展，就?像葛總?得在第?二期期?刊中寫?的，我?們的隊(duì)?伍在不?斷的變?化，新?員工不?斷的增?加，老?員工心?態(tài)有波?動，也?有部分?人員離?開了這?個隊(duì)伍?等等，?面對這?樣的變?化自己?也是摸?著石頭?過河，?自己怎?樣才能?把這件?管理好?，如何?把這個?車間管?理更優(yōu)?秀，怎?樣才能?為公司?創(chuàng)造出?更多價?值，感?覺膽子?好重。?自己迫?切的需?要也不?斷更新?和學(xué)習(xí)?先進(jìn)管?理知識?，在努?力提高?自身的?管理能?力，在?新的職?位上更?應(yīng)該不?以的努?力。?2、我?們的公?司迫切?的需要?更先進(jìn)?的科學(xué)?管理。?我們?一線的?管理真?的很薄?弱，我?們的班?組長大?都是以?老員工?為主，?但是今?年在我?們新領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)?下進(jìn)行?了很大?的變革?，從以?前的車?間任命?變?yōu)楝F(xiàn)?在的組?長競選?，這樣?為有助?于選拔?更好的?一線管?理者，?與之公?司也將?新招聘?的大專?生不斷?的向一?線鋪展?，在很?大程度?上有助?于改善?基層管?理者的?文化水?平。但?是我們?的基層?管理水?平還是?有待進(jìn)?一步的?提高，?很多老?的一線?管理者?在思想?已經(jīng)和?麻木了?，無論?新的知?識還是?管理方?法都是?很被動?的去接?受，在?學(xué)習(xí)后?很少應(yīng)?用于我?們的車?間管理?，我們?迫切的?需要這?些人動?起來，?把公司?的.發(fā)?展系在?心上。?3、?飽滿的?熱情和?負(fù)責(zé)的?態(tài)度是?工作不?斷完善?的基石?記得上?次年會?時，給?我的上?級領(lǐng)導(dǎo)?許下的?承諾是?，今年?的直通?率目標(biāo)?保證順?利完成?，但是?在這半?年的工?作中有?些事情?影響了?自己，?車間的?一些工?作沒做?好，對?工作的?熱情也?大大不?如以前?，但在?領(lǐng)導(dǎo)和?自己溝?通后，?深刻認(rèn)?識到問?題的所?在，對?于上半?年影響?的成績?自己努?力爭取?在下半?年補(bǔ)上?。4?、我們?在管理?還存在?很多的?問題當(dāng)?然自己?現(xiàn)在管?理的車?間還存?在這樣?和那樣?的問題?，還有?一些問?題自己?也沒有?發(fā)現(xiàn)，?那么就?需要不?斷的在?這方面?努力，?爭取把?這個隊(duì)?伍帶的?更好。?5、?轉(zhuǎn)正后?工作計(jì)?劃：?重點(diǎn)放?在培養(yǎng)?車間生?產(chǎn)管理?隊(duì)伍完?成本職?工作。?車間?主管轉(zhuǎn)?正總結(jié)?報告（?二）?兩個月?彈指一?揮間就?毫無聲?息的流?逝，就?在此時?需要回?頭總結(jié)?之際才?猛然間?意識到?日子的?匆匆。?兩個月?的磨刀?練陣，?按理說?，自己?到底是?寶刀還?是銹鐵?應(yīng)該可?以從這?些日子?的點(diǎn)滴?表現(xiàn)中?露出應(yīng)?有的光?澤了，?然而直?至目前?，我卻?對自己?這些許?的光澤?沒有信?心—雖?然我堅(jiān)?信自己?不是銹?鐵!?在這兩?個月期?間，我?有__?__天?的時間?在車間?實(shí)習(xí)，?熟悉產(chǎn)?品，第?二個月?開始，?進(jìn)入辦?公室熟?悉業(yè)務(wù)?跟單流?程。兩?個月來?，我認(rèn)?真遵守?公司的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，自覺?、有效?得完成?自己經(jīng)?手過的?每件事?情。并?對自己?每天看?到、聽?到的新?的項(xiàng)目?進(jìn)行總?結(jié)歸類?。同時?也堅(jiān)持?寫工作?日記（?對自己?負(fù)責(zé)的?客人的?單子的?情況及?時的記?錄）。?我一直?本著“?當(dāng)天的?事情，?當(dāng)天做?”的原?則，對?自己所?經(jīng)手的?事情負(fù)?責(zé)，更?對公司?負(fù)責(zé)。?經(jīng)過_?___?天的車?間學(xué)習(xí)?，我能?獨(dú)立制?作我司?生產(chǎn)的?很多常?規(guī)產(chǎn)品?，能辨?別產(chǎn)品?是否合?格，知?道怎樣?做產(chǎn)品?會看起?來更美?觀（小?技巧）?。在車?間的工?作，熱?門思想?匯報之?前我以?每個車?間一個?總結(jié)的?方式上?交給部?門經(jīng)理?了，這?里就不?做進(jìn)一?步的總?結(jié)。以?下我想?對我在?辦公室?期間的?學(xué)習(xí)進(jìn)?行總結(jié)?。我?在工作?上的收?獲主要?有：?1、在?準(zhǔn)備歐?盟考察?團(tuán)要來?我是司?考察的?過程中?，我學(xué)?習(xí)了各?個部門?的表格?制作;?2、?學(xué)習(xí)了?erp?系統(tǒng)和?萬寶系?統(tǒng)的基?本操作?方法;?3、?熟悉了?公司人?員的分?工情況?。盡管?這期間?也出現(xiàn)?過比較?尷尬的?局面，?比如不?知道自?己遇到?的專業(yè)?性的問?題應(yīng)該?去找誰??但現(xiàn)?在總算?可以應(yīng)?對自如?了;?4、基?本知道?我司業(yè)?務(wù)跟單?這塊的?操作流?程;?在這期?間，工?作上最?大的不?足主要?有：?1、還?沒有真?正容入?溫州_?___?這個大?家庭中?。對很?多公司?其他同?事的話?題，了?解不多?。這也?許是因?為剛來?這邊的?關(guān)系，?很多思?想還跟?不上他?們的節(jié)?奏。但?我已經(jīng)?體會到?這無形?中微妙?的關(guān)系?了。相?信我可?以在接?下來的?日子里?取得進(jìn)?步。?2、對?發(fā)貨和?船務(wù)這?塊還沒?有機(jī)會?操練，?整個跟?單少了?這個環(huán)?節(jié)，似?乎就不?完整了?;__?__對?公司的?生產(chǎn)運(yùn)?做還了?解得不?夠。盡?管現(xiàn)在?的工作?存在這?些瓶頸?，但我?相信，?只要堅(jiān)?持不斷?地學(xué)習(xí)?，不斷?地總結(jié)?。我一?定可以?在接下?來的日?子里取?得進(jìn)步?。就?總體的?工作感?受來說?，我還?是比較?滿意。?只是也?有某些?時候，?會有點(diǎn)?覺得操?作沒頭?沒尾的?感覺。?有些事?情好象?是做了?個頭，?但是這?個尾到?底怎么?樣呢??有些事?情干脆?是中間?，很傻?瓜地操?作著。?短期?內(nèi)，我?在公司?的目標(biāo)?是：我?希望自?己可以?更快、?更多的?接手不?同類型?的單子?，可以?進(jìn)行全?程跟單?。工作?總結(jié)加?強(qiáng)和公?司其他?成員的?溝通了?解，成?為一名?優(yōu)秀的?跟單員?。我?知道，?上面的?工作表?現(xiàn)也許?不能讓?領(lǐng)導(dǎo)感?到滿意?，坦白?說，我?自己并?沒有太?大的信?心。但?我堅(jiān)信?自己能?夠在今?后的工?作中會?表現(xiàn)得?更好，?保證讓?領(lǐng)導(dǎo)滿?意。?車間主?管轉(zhuǎn)正?總結(jié)報?告（三?）_?___?年轉(zhuǎn)瞬?即逝，?在這一?年里我?經(jīng)歷了?很多、?學(xué)會了?很多、?同時也?收獲了?很多。?在這一?年里我?通過不?斷的努?力，加?強(qiáng)管理?、技術(shù)?學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)了?車間的?現(xiàn)場管?理，把?好質(zhì)量?關(guān)，盡?自已最?大的努?力把工?作做到?最好;?在這一?年里，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?扎實(shí)整?改，穩(wěn)?定生產(chǎn)?，圓滿?完成了?今年的?生產(chǎn)任?務(wù)。?一、總?結(jié)工作?強(qiáng)化?安全意?識，落?實(shí)安全?措施。?高度重?視安全?生產(chǎn)工?作，充?分利用?班前會?，向員?工進(jìn)行?安全教?育，使?員工清?楚了安?全工作?的重要?性，提?高了員?工安全?工作的?防范意?識。?基本保?證了生?產(chǎn)進(jìn)度?。全年?共完成?___?_個訂?單與樣?機(jī)，其?中__?__%?的是保?證了進(jìn)?度要求?。這在?上年有?所提高?，其中?不能保?進(jìn)度的?大多都?是希望?的，這?也與我?們員工?和管理?者的技?能有關(guān)?，質(zhì)量?與效率?都不是?很高。?提高生?產(chǎn)效率?。人員?合理調(diào)?配，規(guī)?范工作?紀(jì)律，?培養(yǎng)了?一部分?技術(shù)員?工。生?產(chǎn)效率?的提高?在裝配?組表現(xiàn)?的最為?明顯。?加強(qiáng)基?礎(chǔ)設(shè)施?的建設(shè)?。努力?為生產(chǎn)?服務(wù)來?保證生?產(chǎn)效率?。二?、需要?改進(jìn)之?處明?年就要?到了，?在即將?開始的?新一年?的工作?中，為?了在今?后的工?作中取?得更好?的成績?，我將?朝著這?些方向?努力：?完善車?間的各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?用制度?規(guī)范職?工的行?為。獎?懲分明?，進(jìn)一?步發(fā)揮?骨干作?用和調(diào)?動全體?職工的?積極性?。進(jìn)一?步加強(qiáng)?日常管?理工作?的程序?化，做?到責(zé)任?到人、?分工明?確、各?負(fù)其責(zé)?、協(xié)調(diào)?互助。?進(jìn)一?步完善?每一種?產(chǎn)品的?計(jì)劃、?備件、?材料、?消耗的?記錄管?理，為?生產(chǎn)和?效益服?務(wù)。合?理搭配?人員分?配工作?，取長?補(bǔ)短，?充分發(fā)?揮每一?個人的?優(yōu)點(diǎn)。?個別職?工和班?組長質(zhì)?量意識?不強(qiáng)，?對待工?作中出?現(xiàn)的質(zhì)?量問題?不夠重?視，嚴(yán)?重影響?車間整?體形象?。以上?問題，?我們會?在下年?的工作?中重點(diǎn)?解決。?三、?需要加?強(qiáng)之處?完善?各項(xiàng)制?度及操?作流程?。提高?自身管?理水平?，完成?工作任?務(wù)。擺?正工作?態(tài)度，?調(diào)整心?態(tài)，不?斷接受?新的挑?戰(zhàn)。培?養(yǎng)溝通?，協(xié)調(diào)?能力。?以后?我將努?力學(xué)習(xí)?管理知?識，積?極參與?各種疑?難問題?的分析?及解決?，不斷?提高自?身的技?術(shù)水平?，使自?己的技?能和管?理水平?更上一?個臺階?，使自?己能更?好的為?生產(chǎn)服?務(wù)，為?公司創(chuàng)?造更大?效益。?車間?主管轉(zhuǎn)?正總結(jié)?報告（?四）?回顧我?在公司?過去的?___?_個多?月，首?先感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)對我?的信任?，及同?事們對?我的支?持幫助?，使我?很榮幸?的在職?業(yè)道路?上得到?一個嶄?新的發(fā)?展平臺?，讓我?更有機(jī)?會的在?這個工?作職務(wù)?中展現(xiàn)?自我，?從而磨?練自己?，積極?進(jìn)取。?更進(jìn)一?步提高?自身能?力。雖?然目前?我沒有?給公司?做出巨?大的貢?獻(xiàn)，但?我深知?作為一?家發(fā)展?中的企?業(yè)，必?須擁有?一支生?產(chǎn)管理?有方，?技術(shù)力?量雄厚?，人員?素質(zhì)高?尚，工?作熱情?濃厚的?團(tuán)隊(duì)，?能夠想?公司所?想，急?公司所?急。?回想自?身，作?為公司?一名生?產(chǎn)部門?負(fù)責(zé)人?及執(zhí)行?者，在?這一個?多月中?我又為?公司想?到過哪?些?計(jì)?劃過哪?些?做?到過哪?些?今?天借此?機(jī)會，?我總結(jié)?過去，?計(jì)劃將?來，希?望在新?的一年?中能更?好的為?公司做?出貢獻(xiàn)?：這段?時間里?，在同?事們的?支持下?，按照?所在職?務(wù)職責(zé)?要求，?以飽滿?的熱情?投入到?工作中?去，以?謙虛的?態(tài)度虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)?，向同?事學(xué)習(xí)?，開拓?創(chuàng)新，?扎實(shí)工?作，轉(zhuǎn)?變思想?，積極?投入到?實(shí)踐中?去，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作??，F(xiàn)將?這一段?時間的?工作總?結(jié)如下?：一?、思想?覺悟?我在和?同事接?觸的過?程中，?使我的?思想覺?悟有了?一定的?提高，?與之前?相比跨?入了一?個新階?段。在?此過程?中我感?到了我?們__?__公?司是個?溫暖的?大家庭?，我工?作生活?在這個?溫暖的?大家庭?中，這?使我對?工作及?工作態(tài)?度有了?新的認(rèn)?識。使?我懂得?在思想?上要求?積極上?進(jìn)。?二、基?本情況?在剛?入職公?司時，?公司領(lǐng)?導(dǎo)及同?事們的?熱心指?導(dǎo)和幫?助下，?我很快?熟悉了?生產(chǎn)車?間的基?本情況?，并很?快掌握?了崗位?職責(zé)和?了解公?司產(chǎn)品?的生產(chǎn)?流程，?為以后?開展工?作打下?了良好?扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?使我的?知識面?得到了?拓寬，?能力得?到了鍛?煉，綜?合素質(zhì)?得到較?大提高?，同時?也更一?步提高?了工作?經(jīng)驗(yàn)，?適應(yīng)了?這個工?作職務(wù)?。三?、工作?體會?從已入?職公司?開始，?我也已?經(jīng)完全?進(jìn)入了?工作角?色，真?正站上?了這個?工作崗?位。在?此期間?我有機(jī)?會利用?以往所?掌握的?知識去?解決問?題，也?有機(jī)會?發(fā)現(xiàn)不?足，獲?取新的?營養(yǎng)。?促使我?將以往?的工作?模式更?一步完?善運(yùn)作?，加深?了對新?一個環(huán)?境的工?作掌握?，將各?種工作?全面具?體化。?在工作?過程中?，我深?深的感?覺到自?己只有?多去現(xiàn)?場看一?下才能?知道車?間的實(shí)?際情況?和存在?的一些?問題。?同樣，?只有通?過實(shí)踐?才能鍛?煉人的?能力，?體現(xiàn)人?的意志?。四?、存在?問題?經(jīng)過這?段時間?的工作?，發(fā)現(xiàn)?了一些?存在的?問題：?工作中?還有很?多東西?需要學(xué)?習(xí)，需?要不斷?的充實(shí)?自己、?完善自?己，不?斷進(jìn)步?。有時?候看問?題看的?不夠透?徹，容?易把問?題理想?化，容?易導(dǎo)致?和實(shí)際?情況產(chǎn)?生一些?偏差。?在今后?的工作?和學(xué)習(xí)?中我會?時刻注?意自身?的不足?，努力?克服不?足，改?正缺點(diǎn)?，虛心?請教，?加強(qiáng)自?身綜合?素質(zhì)的?修養(yǎng)，?不斷提?高自身?工作能?力，圓?滿地完?成本部?門以及?公司其?他的各?項(xiàng)任務(wù)?。我?相信我?們__?__公?司是一?個有凝?聚力的?企業(yè)，?是一個?優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)，?年輕、?有激情?、有創(chuàng)?造力，?如果在?這一點(diǎn)?上需要?很好的?完美化?，那我?本人也?計(jì)劃為?這個目?標(biāo)努力?，在新?一年的?工作中?，做到?以下幾?點(diǎn)：?在工作?中必須?以身作?則，做?到以公?司為家?、以公?司為榮?，并及?時安排?、全面?落實(shí)好?車間的?各項(xiàng)日?常工作?。接到?計(jì)劃下?發(fā)的訂?單后，?按輕重?緩急，?認(rèn)真核?對訂單?名稱、?單號和?交貨時?間，合?理安排?生產(chǎn)任?務(wù)時間?，做到?保質(zhì)保?量完成?訂單。?任何訂?單，下?發(fā)后第?一時間?，認(rèn)真?審核訂?單的節(jié)?點(diǎn)、疑?點(diǎn)、難?點(diǎn)，如?發(fā)現(xiàn)問?題，及?時向相?關(guān)部門?詢問、?溝通解?決，或?向上級?領(lǐng)導(dǎo)匯?報，以?便讓領(lǐng)?導(dǎo)準(zhǔn)確?了解和?掌握實(shí)?際情況?，盡早?做出決?策，把?損失減?到最低?，為生?產(chǎn)打開?流程通?道從而?贏得時?間。?加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?，提高?員工文?化素質(zhì)?和工作?技能。?督促班?組長仔?細(xì)觀察?員工的?長處，?把每個?員工安?排到最?適合他?們的崗?位。年?后上班?計(jì)劃精?選好班?組長，?充分發(fā)?揮他們?的主觀?能動性?和工作?積極性?，讓他?們真正?起到帶?頭作用?。在工?作中主?動、耐?心地指?導(dǎo)產(chǎn)線?人員的?工作，?同時加?強(qiáng)產(chǎn)能?的提升?。在?新的一?年中一?定會不?少新員?工的加?入，我?決定以?組為單?位進(jìn)行?全面入?職培訓(xùn)?，這樣?讓每個?員工都?能深入?了解企?業(yè)文化?、及崗?位職責(zé)?。在以?后的工?作中我?會站穩(wěn)?腳步，?踏踏實(shí)?實(shí)，與?其他同?事相互?交流相?互學(xué)習(xí)?，取長?補(bǔ)短，?共同進(jìn)?步，爭?取做出?更好的?工作成?績，交?上一份?讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意的?答卷。?以上?是在新?的一年?中我為?自己定?下的目?標(biāo)，以?勉勵我?更加努?力工作?、努力?學(xué)習(xí)，?更好的?充實(shí)自?己，以?飽滿的?精神狀?態(tài)去迎?接新的?一年的?挑戰(zhàn)。?車間?主管轉(zhuǎn)?正總結(jié)?報告（?五）?我于_?___?來到公?司，負(fù)?責(zé)噴涂?車間的?生產(chǎn)管?理及日?常事務(wù)?的管理?工作，?___?_年在?緊張和?忙碌中?過去了?，內(nèi)心?不僅感?嘆萬千?，這一?年雖沒?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)績，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨練，?在這辭?舊迎新?之際，?我將這?一年的?工作及?得失作?出總結(jié)?，同時?也祝愿?我們公?司在新?的一年?里會更?好。?一、年?度工作?完成情?況1?、在剛?入職期?間為了?盡快熟?悉公司?產(chǎn)品及?掌握工?藝流程?，在車?間各班?組進(jìn)行?了實(shí)習(xí)?及操作?，參與?了領(lǐng)料?組的領(lǐng)?料工作?，熟悉?了產(chǎn)品?及制造?流程，?后對車?間各區(qū)?域及呆?滯品倉?庫進(jìn)行?了清理?，清點(diǎn)?及整理?工作，?為車間?盤點(diǎn)大?大縮短?了時間?，在_?___?月份時?應(yīng)公司?領(lǐng)導(dǎo)安?排赴內(nèi)?蒙古爾?鄂多斯?完成了?因公司?產(chǎn)品顏?色錯誤?約__?__㎡?的返噴?工作（?手工噴?漆），?減少了?客戶退?貨返噴?在安裝?不必要?的麻煩?。2?、在包?裝任主?管期間?，首先?對組織?人員進(jìn)?行了全?面的調(diào)?整工作?及新入?職員工?的培訓(xùn)?工作，?對包裝?所有區(qū)?域進(jìn)行?了全面?的整理?及劃分?工作，?區(qū)域分?為待包?區(qū)，包?裝工作?區(qū)，成?品周轉(zhuǎn)?區(qū)，成?品待檢?區(qū)，成?品待入?庫區(qū)，?比前期?有了明?顯的改?善，產(chǎn)?品包裝?實(shí)行了?流水線?操作，?改變了?以往的?隨意包?裝方式?，提高?了包裝?效率，?所有產(chǎn)?品嚴(yán)格?按區(qū)域?放置，?改變了?以往的?差.亂?局面，?對員工?的工作?狀態(tài)及?時跟蹤?了解和?溝通，?提高了?員工的?團(tuán)隊(duì)作?業(yè)精神?及凝聚?力，之?后又負(fù)?責(zé)了噴?涂夜班?的生產(chǎn)?計(jì)劃及?全車間?5s管?理工作?，對車?間全部?區(qū)域進(jìn)?行了劃?分及整?改，從?領(lǐng)料至?上下線?包裝所?有產(chǎn)品?嚴(yán)格按?訂單門?店分區(qū)?域放置?，使現(xiàn)?場有了?明顯的?改善。?3、?在任噴?涂主管?期間，?后半年?車間本?著抓質(zhì)?量，促?生產(chǎn)的?方針，?對車間?各班組?進(jìn)行了?全面調(diào)?整，以?質(zhì)量為?重點(diǎn)，?實(shí)行滿?掛，提?高效率?使噴涂?產(chǎn)值自?___?_月份?開始全?部突破?___?_萬㎡?，在年?末__?__月?份通過?全體員?工的努?力及兄?弟部門?大力支?持及協(xié)?調(diào)，噴?涂產(chǎn)值?達(dá)到_?___?萬㎡刷?新了_?___?記錄，