第3頁共3頁行政主?管個(gè)人?年終工?作總結(jié)?為此?，我們?評出了?___?_年的?最佳進(jìn)?步獎(jiǎng)、?最佳貢?獻(xiàn)獎(jiǎng)及?優(yōu)秀員?工，鼓?勵(lì)真正?優(yōu)秀的?員工，?為其他?員工樹?立榜樣?。當(dāng)然?，對于?違反學(xué)?院規(guī)定?、未及?時(shí)完成?工作、?拿出結(jié)?果的員?工給予?相應(yīng)的?懲罰也?是必不?可少的?。當(dāng)然?，懲罰?不是目?的，我?們是既?要讓員?工認(rèn)識?到自己?的錯(cuò)誤?，也鼓?勵(lì)其能?夠用心?認(rèn)真工?作，給?每一項(xiàng)?工作提?交一分?滿意的?答卷。?當(dāng)然?，在以?上一年?的工作?中還存?在很多?的不足?之處。?一、?計(jì)劃性?不強(qiáng)?計(jì)劃是?行動(dòng)的?指南針?，好的?計(jì)劃能?夠預(yù)先?調(diào)配資?源，有?條不紊?的開展?工作，?用最小?的成本?達(dá)到最?高的效?益。但?在過去?的工作?中不完?善的計(jì)?劃體系?導(dǎo)致了?工作的?無條理?性，降?低了工?作效率?。二?、招聘?力度不?夠招?聘工作?是整個(gè)?人力資?源工作?中最耗?費(fèi)精力?的一項(xiàng)?工作，?加之學(xué)?院對專?業(yè)要求?的專精?尖，尤?其對老?師的要?求，既?要求專?業(yè)對口?、學(xué)歷?過關(guān)、?又要求?項(xiàng)目經(jīng)?驗(yàn)豐富?，這就?要求我?們通過?多種渠?道進(jìn)行?篩選，?但一直?以來，?我們僅?通過中?華英才?網(wǎng)和智?聯(lián)招聘?進(jìn)行篩?選，而?這類招?聘網(wǎng)上?的簡歷?大多數(shù)?是工作?經(jīng)驗(yàn)不?足的大?學(xué)畢業(yè)?生，不?能滿足?我們的?需求，?這就極?大的限?制我們?招聘效?果，不?能及時(shí)?招聘到?位，造?成特殊?人才的?短缺，?給部門?正常運(yùn)?轉(zhuǎn)帶來?影響。?三、?培訓(xùn)不?夠系統(tǒng)?由于?學(xué)院各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?正處于?發(fā)展壯?大的階?段，但?人員的?素質(zhì)不?能滿足?學(xué)院的?發(fā)展，?這就需?要針對?不能部?門不同?崗位的?要求進(jìn)?行各種?培訓(xùn)，?但由于?各部門?事務(wù)性?工作的?繁忙，?我自身?的計(jì)劃?、執(zhí)行?及__?__培?訓(xùn)的能?力不足?，還未?建立較?科學(xué)的?培訓(xùn)管?理體系?，如：?將培訓(xùn)?與員工?人事調(diào)?整進(jìn)行?緊密結(jié)?合，可?通過基?層管理?培訓(xùn)，?建立考?核晉升?制度。?員工?轉(zhuǎn)正、?晉升、?加薪、?調(diào)崗、?解聘等?考核工?作未建?立完善?的機(jī)制?，沒有?建立有?效的量?化、客?觀的數(shù)?據(jù)周密?細(xì)致的?全面考?評。?行政主?管個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（二）?為員?工繳納?社保費(fèi)?及住房?公積金?，管理?人才、?社保及?公積金?帳戶?由于我?本人也?是剛剛?參加工?作，對?社會(huì)保?險(xiǎn)、住?房公積?金以及?___?_局人?才檔案?管理工?作的具?體政策?和執(zhí)行?程序可?以說完?全不熟?悉。面?對每個(gè)?月的報(bào)?表和一?年里頻?繁的人?事增減?變動(dòng)，?我知道?只有做?到勤問?、勤學(xué)?、勤動(dòng)?腦、勤?動(dòng)手才?能勝任?這項(xiàng)工?作。社?會(huì)保險(xiǎn)?、住房?公積金?和人事?檔案工?作完成?的好壞?直接關(guān)?系到每?一位員?工切身?利益的?得失，?關(guān)系到?企業(yè)信?譽(yù)的優(yōu)?劣以及?企業(yè)與?員工之?間關(guān)系?的和諧?與否。?公司領(lǐng)?導(dǎo)將這?樣舉足?輕重的?工作交?給我，?是對我?工作能?力的信?任和考?驗(yàn)。為?了不辜?負(fù)這份?信任，?我大膽?工作，?不懂就?問，得?到了多?位負(fù)責(zé)?人事管?理工作?和財(cái)務(wù)?管理工?作前輩?們的指?導(dǎo)和幫?助。此?外，我?自己也?常常瀏?覽政府?服務(wù)部?門的_?___?網(wǎng)站或?通過現(xiàn)?場請教?政府辦?事員的?方式學(xué)?習(xí)提高?，得以?進(jìn)一步?開展工?作。如?今，我?已經(jīng)能?獨(dú)立并?熟練地?完成社?會(huì)保險(xiǎn)?、住房?公積金?和人才?這三部?分人事?任務(wù)的?常規(guī)性?工作。?這是與?每位同?事地積?極配合?和熱心?幫助分?不開的?。作?為行政?人事部?的工作?人員，?我充分?認(rèn)識到?自己既?是一個(gè)?管理者?，更是?一個(gè)執(zhí)?行者。?正所謂?“天下?難事始?于易，?天下大?事始于?細(xì)”。?要想?yún)f(xié)?調(diào)好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)?每一件?瑣碎的?小事以?保證業(yè)?務(wù)的正?常有序?發(fā)展，?首先要?抱以一?個(gè)正確?的心態(tài)?，踏踏?實(shí)實(shí)、?任勞任?怨地完?成上級?交派的?工作;?其次，?要不斷?提高自?己、抓?住每一?次讓自?己學(xué)習(xí)?和成長?的機(jī)會(huì)?，努力?提高業(yè)?務(wù)水平?，在業(yè)?余時(shí)間?善于發(fā)?現(xiàn)與工?作有關(guān)?的新事?物新知?識;最?后，以?主人翁?的姿態(tài)?發(fā)揮所?長，為?公司分?擔(dān)更多?力所能?及的工?作。?感謝各?位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提?供給我?這份工?作，使?我有機(jī)?會(huì)和大?家共同?提高、?共同進(jìn)?步;感?謝每位?同事在?這一年?來對我?工作的?熱情幫?助和悉?心關(guān)照?。雖然?我還有?很多經(jīng)?驗(yàn)上的?不足和?能力上?的欠缺?，但我?相信，?勤能補(bǔ)?拙，只?要我們?彼此多