注意HR的面試誘餌

概要：分工、合作、技能、技巧等方面，都有明確的要求，而且往往是區(qū)別于其他崗位的，每個崗位都有其對員工的特殊性，在專業(yè)化日益增強的今天，"萬金油";式的越來越不被看好。所以你切不可說"我能干這也能干那";，而應明晰在管理的半徑、層面、空間上是有著很大差異的。你如何對待本單位無論你此前對該單位是否有所理解，客觀地說一說你的觀感和印象，是有益的;而當你要說到對方的弊端或缺陷時，不要一味否認，而后綴以"假設在xx方面再加以注意也許會有較大的改善";，會讓人覺得你有觀察力，又有寬宏大量的氣度和改善相貌的欲望和才能，這是受歡送的。你是否能說出你過去的上司的幾個弱點這是一個危險的問題。你也許中了圈套，說出你的老板或上司品德不佳、言行不一、過于嚴厲、經(jīng)常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以為是、好大喜功、玩乎股掌等等，可簡單設想一下，誰會要一個動不動就受對上司飛短流長的下屬呢此時切忌評論你以前的上司，而應該泛泛一帶而過。否那么，你可能因一個看似乎平常的問題而浪費了時機。你想有個什么樣的上司其實，你在此的上司并不是你能選擇得了的，這點你一定要明確，既然不能選擇什么上司，你在答復這樣的問題時也就只能從原那么上講了，比方希望上司能具有專業(yè)水準、能以身作那么、能平易近人、能指點迷津、能用人不疑、能揚長避短、能有些人情味等等。你對自己將來的工作有何考慮此問題也許是在考察你對自己將來職業(yè)的設計才能，也

注意HR的面試誘餌,

注意HR的面試誘餌。

求職者在面試中應該嚴謹?shù)膶Υ鼿R提出的每一個問題，因為HR們不會那么隨意發(fā)問的，他們的每個問題都有可能是一種考察。

你何時能來上班

聽到這類問題，你切不可沾沾自喜，因為這并不是給了可以考慮錄用你的信息，而是對方用這種問題來考察你的責任心。通常，你在如今的單位想離任，是要將手中的工作交接完畢后才能分開的，而這里有許多客戶關系、用品上繳、財務報銷、同事照顧、保險手續(xù)等多方面的業(yè)務交接，需耗時日，你假設是急不可耐地說馬上或隨時可以上班，會被認為是缺乏責任感，有可能因對你的不信任而失去時機。

你如何對待你所應聘的崗位

通常，各個崗位在責任、權利、利益、分工、合作、技能、技巧等方面，都有明確的要求，而且往往是區(qū)別于其他崗位的，每個崗位都有其對員工的特殊性，在專業(yè)化日益增強的今天，"萬金油";式的越來越不被看好。所以你切不可說"我能干這也能干那";，而應明晰在管理的半徑、層面、空間上是有著很大差異的。

你如何對待本單位

無論你此前對該單位是否有所理解，客觀地說一說你的觀感和印象，是有益的;而當你要說到對方的弊端或缺陷時，不要一味否認，而后綴以"假設在xx方面再加以注意也許會有較大的改善";，會讓人覺得你有觀察力，又有寬宏大量的氣度和改善相貌的欲望和才能，這是受歡送的。

你是否能說出你過去的上司的幾個弱點

這是一個危險的問題。你也許中了圈套，說出你的老板或上司品德不佳、言行不一、過于嚴厲、經(jīng)常食言、沉溺酒色、揮金如土、好事多疑、乖張暴戾、自以為是、好大喜功、玩乎股掌等等，可簡單設想一下，誰會要一個動不動就受對上司飛短流長的下屬呢此時切忌評論你以前的上司，而應該泛泛一帶而過。否那么，你可能因一個看似乎平常的問題而浪費了時機。

你想有個什么樣的上司

其實，你在此的上司并不是你能選擇得了的，這點你一定要明確，既然不能選擇什么上司，你在答復這樣的問題時也就只能從原那么上講了，比方希望上司能具有專業(yè)水準、能以身作那么、能平易近人、能指點迷津、能用人不疑、能揚長避短、能有些人情味等等。

你對自己將來的工作有何考慮

此問題也許是在考察你對自己將來職業(yè)的設計才能，也許是在考察你職業(yè)本質上是人格上的穩(wěn)定性，也許是考察你對職業(yè)的忠誠度。在答復時，在不違犯原那么的前提下，應盡量能詳細而實在些，讓對方覺得你是有明確取向的。

你的薪酬要求是什么

須知，除非你是對方急需的人才，一般地講，讓你去"面試";的單位是不會與你在此有很大會談余地的，也就是說，你只能按照其薪酬標準行事。

故此，沒有必要大談特談你的薪酬理想，而只消說說你過去的薪酬程度，并一定要說明換工作是要付出代價的，這對你個人來說也是有本錢概念的，假設你過去的薪酬程度較高，在此并不指