2022年冬季防凍保溫步伐工作總結(jié)_船舶冬季防凍工作總結(jié)隨著冬季的到來(lái)，物業(yè)管理企業(yè)首先要做好防凍工作。在空置房屋、共用設(shè)施、設(shè)備和走廊隔熱上張貼溫馨提示.在各單元門口張貼冬季防寒、防凍的溫馨提示，對(duì)未入住的住戶張貼防凍的溫馨提示.防止空置房屋凍結(jié)物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)空置房屋的防凍。對(duì)空置房屋的外門窗（包括陽(yáng)臺(tái)門窗）進(jìn)行反思，對(duì)丟失的玻璃進(jìn)行修補(bǔ)，確保門窗緊閉。對(duì)于沒(méi)有供暖的空置房間，整個(gè)建筑的上下水干線在其房間內(nèi)。如果發(fā)生凍傷，將影響整個(gè)建筑物的居民（用戶）。必要時(shí)，上下水管也應(yīng)采用巖棉等保溫材料進(jìn)行保溫。應(yīng)采取措施避免上下水管的泄漏和漏水。.常用設(shè)施和設(shè)備的防凍劑入冬后，社區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和設(shè)備也應(yīng)進(jìn)行良好的隔熱和防凍。大部分給排水管道和消防設(shè)施位于房屋走廊或地下室。在冬季，容易發(fā)生季節(jié)性凍害：例如，由下水管道的凍結(jié)引起的缺水和由火災(zāi)溫度報(bào)警器的凍裂引起的漏水。因此，物業(yè)工程人員應(yīng)隔離這些公共設(shè)施和設(shè)備。保溫措施采用珍珠巖砌塊圍護(hù)或膠管、巖棉、棕麻等。3、走廊保溫防凍入冬前，走廊門窗應(yīng)關(guān)嚴(yán)，有缺陷的玻璃應(yīng)及時(shí)修復(fù)安裝。屋頂開(kāi)口應(yīng)緊密關(guān)閉。無(wú)閉門器的走廊門應(yīng)設(shè)置門弓，以實(shí)現(xiàn)走廊門的自動(dòng)關(guān)閉并起到保溫作用。20XX年，煤炭?jī)r(jià)格和煤炭市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了前所未有的變化。煤電糾紛不僅造成了電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)損失，而且影響了整個(gè)社會(huì)的均衡發(fā)展。為保證公司集中供熱的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開(kāi)展節(jié)能降耗、降損增效工作。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和供熱服務(wù)部門的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的情況，公司及時(shí)提高換乘站供暖溫度，及時(shí)受理用戶投訴，處理和測(cè)量溫度，進(jìn)一步提高供暖質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的艱苦努力，各項(xiàng)成本效益指標(biāo)較上年有所下降，為下一年度供暖工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，更好地落實(shí)熱電聯(lián)產(chǎn)方案，20XX年冬季供熱工作總結(jié)如下：□加熱操作的基本信息：20XX的冬季供暖工作從2022年11月14日到2022年3月16日持續(xù)了四個(gè)月。供熱58.74萬(wàn)噸，結(jié)算供熱49.62萬(wàn)噸，占全年計(jì)劃的99.24%，比去年同期減少2.77萬(wàn)噸，減少5.28%。其中工業(yè)蒸汽32.78萬(wàn)噸，辦公蒸汽9.26萬(wàn)噸，住宅采暖蒸汽7.58萬(wàn)噸；供熱收入3861.19萬(wàn)元，比去年同期增加515.3萬(wàn)元，增幅15.4%。開(kāi)展的主要工作2022年和20XX年，公司促進(jìn)了工業(yè)蒸汽的價(jià)格調(diào)整。在價(jià)格調(diào)整過(guò)程中，得到了物價(jià)局、技術(shù)監(jiān)督局等多個(gè)單位的大力支持和幫助。自6月1日以來(lái)，蒸汽從75元/噸增加到87元/噸。11月4日，縣物價(jià)局召開(kāi)聽(tīng)證會(huì)，確定我公司水暖價(jià)格，調(diào)整居民采暖汽價(jià)。根據(jù)套房建筑面積，給排水由10元/平方米調(diào)整為14元/平方米；住宅供熱蒸汽價(jià)格由50元/噸調(diào)整為65元/噸。雖然供熱價(jià)格已經(jīng)調(diào)整，但我公司的供熱價(jià)格仍然是五區(qū)三縣中最低的，調(diào)整后的供熱價(jià)格仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供熱成本?？偟膩?lái)說(shuō)，該公司的供暖仍處于虧損狀態(tài)。(2)年和20XX年，公司重點(diǎn)進(jìn)行熱力設(shè)施改造，提高供熱質(zhì)量，投資286萬(wàn)元鋪設(shè)工業(yè)園區(qū)東線，募集151萬(wàn)元對(duì)太學(xué)路、蘆山路、榆林路管道進(jìn)行改造，對(duì)管道保溫進(jìn)行檢查整改，農(nóng)機(jī)公司管道缺陷及時(shí)消除。針對(duì)20XX年冬季采暖存在的采暖設(shè)施缺陷進(jìn)行了分析。一是將勝利社區(qū)20#樓至社區(qū)交換站的供熱管道由6219改為6273,降低了管道阻力，提高了熱水輸送水頭，解決了終端用戶供熱效果差的問(wèn)題；二是對(duì)廠內(nèi)變頻器進(jìn)行維修，確保其正常工作；三是廠內(nèi)設(shè)置污水過(guò)濾裝置，保證循環(huán)水水質(zhì)，加熱效果比往年好很多。為明確職責(zé)，促進(jìn)管道巡檢維護(hù)，公司以文件形式明確了汽水加熱管道的分工，制定了管道巡檢制度，編制了供熱應(yīng)急救援預(yù)案，有效提高了事故應(yīng)急保障能力。加強(qiáng)供暖宣傳服務(wù)。在供暖季節(jié)來(lái)臨時(shí)，公司利用報(bào)紙、電視等新聞媒體宣傳供暖知識(shí)，配備2輛供暖搶修服務(wù)車，專門受理用戶投訴，開(kāi)展維修工作。公司本著“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的工作態(tài)度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實(shí)際，提前做好供熱規(guī)劃編制，制定了熱用戶室溫測(cè)量辦法，公開(kāi)承諾對(duì)因我方原因?qū)е率覝夭贿_(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款，提高服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)測(cè)溫方法，組織銷售管理部人員成立測(cè)溫小組。每個(gè)隊(duì)輪流值班。他們大多利用夜間時(shí)間對(duì)投訴室溫不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行測(cè)溫，及時(shí)登記測(cè)溫結(jié)果，耐心細(xì)致地分析和向用戶解釋室溫不達(dá)標(biāo)的原因，受到用戶的高度贊揚(yáng)。首次組織銷售人員對(duì)用戶進(jìn)行供暖質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量調(diào)查。通過(guò)調(diào)查，及時(shí)掌握和改進(jìn)供熱工作中存在的問(wèn)題和服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)用戶管理，實(shí)行蒸汽供熱用戶蒸汽消耗量比較制度和小用戶最低蒸汽消耗限額制度。自6月起，我公司取消了用戶管理?yè)p失，并根據(jù)用戶信譽(yù)等級(jí)和蒸汽消耗規(guī)模進(jìn)行了備案管理。每三天組織銷售人員將各用戶蒸汽消耗量與預(yù)付款進(jìn)行對(duì)比，督促達(dá)到預(yù)付款80%的用戶及時(shí)完成。同時(shí)，對(duì)所有帶表小蒸汽用戶實(shí)行雙重考核收費(fèi)，最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)供熱面積進(jìn)行限制。加強(qiáng)對(duì)偷熱行為的打擊。對(duì)于拖欠蒸汽款、偷蒸汽的行為，公司協(xié)調(diào)縣城管綜合執(zhí)法組成立聯(lián)合執(zhí)法組，借助法律手段進(jìn)行追繳和處罰。通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動(dòng)，強(qiáng)化了居民供暖產(chǎn)品的概念，推動(dòng)了收費(fèi)工作。同時(shí)，組織銷售管理部人員進(jìn)行冬季供暖普查。共查出非法、不正當(dāng)用汽戶42戶，其中與縣城管綜合執(zhí)法大隊(duì)合作查出私家供熱管道1條。發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)落實(shí)，共追繳供熱費(fèi)和滯納金5萬(wàn)余元，有效維護(hù)了供熱秩序。積極做好收費(fèi)工作。11月8日，縣物價(jià)局下發(fā)了關(guān)于調(diào)整供熱價(jià)格的文件。在時(shí)間緊,任務(wù)重的情況下,冬季預(yù)收汽費(fèi)取得了良好的效果。截至12月底，累計(jì)預(yù)收蒸汽款1220萬(wàn)元?？偟膩?lái)說(shuō)，取得的成績(jī)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是提前做好宣傳工作。通過(guò)電視、通訊、龍媒體以及印刷和分發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳。同時(shí)，組織銷售人員在東園、勝利社區(qū)、家園城等居民小區(qū)懸掛橫幅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳。針對(duì)去年?yáng)|園社區(qū)供暖過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，在東園社區(qū)物業(yè)的幫助下，我們與東園社區(qū)用戶代表進(jìn)行了討論和溝通，拉近了用戶之間的距離，耐心細(xì)致地回答用戶提出的問(wèn)題，得到用戶的理解。通過(guò)上述措施，達(dá)到了讓用戶明確付費(fèi)的目的；二是堅(jiān)持不付款、不交蒸汽的原則，特別是根據(jù)用戶級(jí)別，對(duì)一些信譽(yù)差的單位堅(jiān)持預(yù)付款不夠，堅(jiān)決不交蒸汽，對(duì)一些特殊用戶簽訂延期付款協(xié)議；三是配合維修車間，為無(wú)法停止供暖的用戶安裝閥門，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑或整個(gè)機(jī)組的控制，實(shí)現(xiàn)機(jī)組的整體支付，保證正常收費(fèi)。一年來(lái),我們雖然取得了一些成績(jī),但也存在許多問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進(jìn),才能收拾殘局,不斷進(jìn)步。供熱工作中的主要問(wèn)題供暖開(kāi)發(fā)。供熱用戶數(shù)量不合理，零星、分散供熱用戶繼續(xù)增加。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局和規(guī)劃，導(dǎo)致主供熱管道開(kāi)口過(guò)多、混亂。這不僅增加了管網(wǎng)的損耗，而且不便于管理。供暖管理。打擊偷熱行為的努力還不夠。一是縣市綜合執(zhí)法大隊(duì)查處盜竊案件法律依據(jù)不足，取證困難；二是對(duì)居民的檢查難度較大，尤其是私通現(xiàn)象。他們房間里的供暖設(shè)施很難調(diào)查和處理。收費(fèi)管理。一些特殊用戶在無(wú)法一次性支付預(yù)付款時(shí)，經(jīng)公司同意簽訂了延期付款協(xié)議。延期付款期滿后，協(xié)議未履行到位，導(dǎo)致資金無(wú)法及時(shí)收回。.與物業(yè)管理部門合作。每個(gè)社區(qū)的物業(yè)都與其業(yè)主進(jìn)行密切溝通，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況有詳細(xì)的了解。畢竟，我們的人很少，所以我們可以直接聯(lián)系每個(gè)社區(qū)的所有者。工作量和工作相對(duì)困難，有些工作還需要各物業(yè)的配合。依托物業(yè)，與物業(yè)的合作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。成就只能代表過(guò)去，奮斗才能成就未來(lái)。為配合公司發(fā)展步伐，做好城市集中供熱工作，20XX年規(guī)劃供熱能力60萬(wàn)噸；固定供熱量54萬(wàn)噸。通過(guò)對(duì)主要供熱用戶實(shí)施微機(jī)監(jiān)測(cè)方案，倡導(dǎo)和推廣分戶計(jì)量。結(jié)合縣城東擴(kuò)，老城區(qū)循環(huán)水供熱建設(shè)難度大、投資高，與公司現(xiàn)有熱網(wǎng)存在矛盾，設(shè)計(jì)建設(shè)東園小區(qū)循環(huán)水供熱配氣站，積極開(kāi)展新區(qū)循環(huán)水供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對(duì)公司供汽管網(wǎng)逐年老化，管道保溫破壞嚴(yán)重，管網(wǎng)損耗逐年偏高的情況，20XX年將加強(qiáng)管網(wǎng)的檢查和維護(hù)，制定一系列降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標(biāo)和計(jì)劃如下：加熱后，對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，確定管網(wǎng)運(yùn)行方式，關(guān)閉管道，運(yùn)行南北管道，制定管網(wǎng)整改維護(hù)計(jì)劃。管網(wǎng)整改維護(hù)原則為：儀表前保溫由我公司承擔(dān)，儀表后發(fā)出整改通知單。加強(qiáng)管網(wǎng)的檢查和維護(hù)，確保經(jīng)常檢查和檢查。如果支管有缺陷，應(yīng)在當(dāng)天進(jìn)行大修；主、支線有缺陷的，應(yīng)在3日內(nèi)修復(fù)處理；如果主線有缺陷，應(yīng)在三個(gè)月內(nèi)修復(fù)和處理。盡量減少管網(wǎng)的跑、冒、滴、漏。每年對(duì)外網(wǎng)抄表進(jìn)行一次以上的檢查和監(jiān)督。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)儀表進(jìn)行鑒定，孔板流量計(jì)每年校驗(yàn)兩次以上；常年使用轉(zhuǎn)子流量計(jì)的用戶每年至少對(duì)其進(jìn)行一次驗(yàn)證。做好每天測(cè)量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，及時(shí)了解用戶的生產(chǎn)情況，分析蒸汽消耗異常的原因，發(fā)現(xiàn)并制止蒸汽消耗不當(dāng)，確保儀表準(zhǔn)確、可靠、連續(xù)運(yùn)行。加強(qiáng)供熱設(shè)備和換熱站的管理，嚴(yán)格按照供熱曲線供熱，及時(shí)調(diào)整用戶流量分布，加強(qiáng)對(duì)換熱站工作人員的考核。積極研究和使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，降低供熱成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)管網(wǎng)改造，對(duì)一些長(zhǎng)期失修的架空管道，更換、防止保溫層腐蝕或泄漏，以減少管網(wǎng)的熱損失。對(duì)部分腐蝕嚴(yán)重的管道進(jìn)行更換或改造，以提高管網(wǎng)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。利用電視臺(tái)、報(bào)紙、廣告媒體等宣傳媒體，組織相關(guān)人員深入社區(qū)做好供熱宣傳工作，不斷開(kāi)發(fā)新的大蒸汽用戶，提高供熱能力，減少供熱損失。配合生產(chǎn)單位嚴(yán)格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力，滿足用戶最低壓力要求。（夏季一般為0.7MPa,冬季一般為0.82mpa）夏季應(yīng)取消超壓供汽，以提高管網(wǎng)蒸汽流量，減少供排汽量，提高儀表精度。逐步減少對(duì)一些小用戶的供熱。20XX冬季供暖在公司全體干部職工的辛勤勞動(dòng)中已成為過(guò)去，新的一年供暖工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。盡管在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的努力下，2022年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但供暖工作面臨的形勢(shì)依然嚴(yán)峻。面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心。全體員工將全力以赴，致力于20XX年的供熱工作，共同努力，為企業(yè)發(fā)展和城市集中供熱事業(yè)做出積極貢獻(xiàn)。20XX至20XX的凍結(jié)期已經(jīng)結(jié)束。雖然尚未進(jìn)行融冰，但我站的政策仍然是預(yù)防。做好一切準(zhǔn)備，采取預(yù)防措施。我站20xx-20xx年防凍融冰工作總結(jié)如下：□1、20XX年十一月，根據(jù)上級(jí)發(fā)布的防凍融冰方案，對(duì)本站的融冰運(yùn)行票及時(shí)填寫、審核并裝訂成冊(cè)，為融冰工作奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。1、20世紀(jì)20年代十一月，我們開(kāi)始研制抗凍融冰材料，如木炭和棉大衣，為融冰奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。2.盡快檢查并報(bào)告主要融冰缺陷，尤其是在融冰之前。為融冰奠定了良好的設(shè)備基礎(chǔ)。3、20XX年12月，組織全站人員進(jìn)行防凍融冰實(shí)戰(zhàn)演練，提高了全站人員防凍融冰事故處理能力，確保我站人員成為一支“來(lái)打得贏”的隊(duì)伍。雖然20xx-20xx期間沒(méi)有防凍融冰工作，但我站將總結(jié)我站防凍融冰工作中存在的不足，更好地開(kāi)展20xx-20xx期間的防凍融冰工作?！跞f(wàn)榮江變電站20xx°m點(diǎn)一口加強(qiáng)消防宣傳，提高消防意識(shí)在各次綜合會(huì)議上，局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常講消防安全，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化防控觀念。同時(shí)，充分把握元旦、春節(jié)、五一等節(jié)假日為宣傳重點(diǎn)，進(jìn)一步提高干部職工的消防安全意識(shí)，形成全員參與、共同管理、共同監(jiān)督、共同維護(hù)、積極推進(jìn)的工作局面。20XX年12月21日，局紀(jì)檢組長(zhǎng)葉濤在職工大會(huì)上傳達(dá)了省安全生產(chǎn)工作會(huì)議的有關(guān)精神，要求全體干部職工高度重視安全問(wèn)題，不得在董事會(huì)辦公區(qū)使用烤箱，不得在辦公室內(nèi)做飯，下班后及時(shí)關(guān)閉電源。20XX年2月22日，黃忠祿副局長(zhǎng)在全員會(huì)議上傳達(dá)了XX省道路安全電視電話會(huì)議的相關(guān)精神。王瑞主任和紀(jì)檢組長(zhǎng)葉濤分別對(duì)行車安全和消防安全提出了要求。加大財(cái)政投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“5.12”汶川地震以來(lái)，我局加大了消防資金投入，進(jìn)一步完善了安全設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，具體做到了“兩個(gè)落實(shí)”：即董事會(huì)辦公區(qū)消防設(shè)施落實(shí)，并增加和更新了滅火器；落實(shí)安全用電設(shè)施，檢修局配電室，更新老化線路，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)，確保庭院管理規(guī)范化，辦公環(huán)境綠化、美化、凈化、采光。定期檢查，消除隱患消防檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針的重要控制手段。其目的是消除潛在的火災(zāi)危險(xiǎn)，并在其發(fā)生之前加以預(yù)防。為此，局辦公室安排專人對(duì)局辦公區(qū)域進(jìn)行檢查，增加節(jié)假日檢查次數(shù)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)整改，真正做到制度化、落實(shí)化，使消防安全工作具體化、規(guī)范化、規(guī)范化。張貼在開(kāi)展暑期降溫活動(dòng)，在炎熱天氣下維護(hù)員工和農(nóng)民工的健康和生命安全，為員工和農(nóng)民工做實(shí)事、好事。以下是美文整理的20XX夏季降溫活動(dòng)總結(jié)。歡迎參考飛第一部分：20XX年夏季降溫活動(dòng)總結(jié)口最近，東莞持續(xù)高溫。東莞公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)人力資源部、經(jīng)理室、黨委辦公室、零管理部、財(cái)務(wù)部等部門人員分五組對(duì)一線加油員工表示慰問(wèn)，并送上綠豆等清涼用品，夏桑菊、清不涼、羅漢果到加油站及時(shí)解暑降溫。公司領(lǐng)導(dǎo)還告訴站長(zhǎng)，要重視加油站員工的防暑降溫工作，確保吃飯時(shí)喝涼湯，切實(shí)讓員工喝一口涼茶，吃一頓好飯，睡好覺(jué)，保持身體健康，精力充沛，正常工作,確保市場(chǎng)供應(yīng)。為了給員工創(chuàng)造良好的工作條件，公司投資9萬(wàn)元，為員工購(gòu)買綠豆、精豆6240公斤，夏桑菊891袋，以及降溫產(chǎn)品。為了讓員工盡快感受到公司的關(guān)懷，公司領(lǐng)導(dǎo)毫不猶豫地利用周末將購(gòu)買的所有制冷用品分發(fā)到加油站。當(dāng)一線員工看到公司真正的關(guān)懷時(shí)，他們感慨地說(shuō)：“公司這么關(guān)心我們的基層員工，雖然我們有點(diǎn)苦，但我們的心還是甜的！”第二部分：20XX年夏季降溫活動(dòng)總結(jié)口為進(jìn)一步做好高溫天氣下員工防暑降溫工作，切實(shí)維護(hù)員工安全健康權(quán)益，實(shí)現(xiàn)“四季服務(wù)”活動(dòng)的規(guī)范化、長(zhǎng)期化、社會(huì)化，市總工會(huì)決定繼續(xù)組織開(kāi)展全市工會(huì)系統(tǒng)20項(xiàng)活動(dòng)XX年“夏涼”活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：□活動(dòng)的意義是工會(huì)組織關(guān)心和愛(ài)護(hù)廣大職工和農(nóng)民工的一項(xiàng)重要活動(dòng)，是促進(jìn)職工和農(nóng)民工生產(chǎn)生活條件改善、避暑避暑、安全避暑的重要舉措，以及工會(huì)組織為職工服務(wù)的具體工作。各級(jí)工會(huì)要高度重視,結(jié)合本單位實(shí)際,因地制宜地開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)維護(hù)職工和外出務(wù)工人員的身體健康和生命安全,為職工和外出務(wù)工人員辦實(shí)事,辦好事。活動(dòng)時(shí)間：七月七日二十X（夏季微熱）一八月二十三日（夏季炎熱）□主要內(nèi)容落實(shí)《防暑降溫措施管理辦法》，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)發(fā)包人炎熱天氣防暑降溫工作的監(jiān)督檢查，督促發(fā)包人履行防暑降溫主要責(zé)任，落實(shí)員工防暑降溫工作，建立健全防暑降溫工作機(jī)制。積極開(kāi)展防暑降溫宣傳教育，提高職工自我保護(hù)意識(shí)和自救互救能力，營(yíng)造關(guān)心高