質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序含表格_第1頁
質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序含表格_第2頁
質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序含表格_第3頁
質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序含表格_第4頁
質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序含表格_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

wwu>.55eop工力內(nèi)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)P婷好學(xué)習(xí)天天在上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)控制程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的規(guī)范公司原物料、半成品、成品的品質(zhì)檢驗(yàn)流程,以使產(chǎn)品質(zhì)量過程得到有效控制。2.0范圍本系統(tǒng)適用于全廠范圍。3.0術(shù)語定義IQC:進(jìn)料品質(zhì)控制PQC:制程品管OQC:出貨品質(zhì)控制SIP:檢驗(yàn)規(guī)范SOP:操作規(guī)范4.0職責(zé)品質(zhì)部:主導(dǎo)編制檢驗(yàn)規(guī)范、執(zhí)行檢驗(yàn)作業(yè)、檢治具維護(hù)、檢驗(yàn)記錄維護(hù)。工程部:協(xié)助品質(zhì)部進(jìn)行檢驗(yàn)規(guī)范制作。生產(chǎn)部:依SOP進(jìn)行制程自檢,維護(hù)自檢記錄。總體要求檢驗(yàn)規(guī)范制作在產(chǎn)品開發(fā)過程中,正式量產(chǎn)前,工程部應(yīng)對(duì)所有新物料進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證,確認(rèn)其符合產(chǎn)品要求。并根據(jù)物料特性制作其關(guān)鍵品質(zhì)要求,如關(guān)鍵尺寸、關(guān)好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)r.a wwu>.55t;op工力帆D好好學(xué)習(xí)天天自上■ 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)鍵物理性能、關(guān)鍵化學(xué)性能等。此數(shù)據(jù)提交品質(zhì)部專案工程師。品質(zhì)部專案工程師根據(jù)獲得的客戶標(biāo)準(zhǔn)信息,制作SIP。SIP應(yīng)包括:外觀檢驗(yàn)要求、尺寸檢驗(yàn)要求、性能檢驗(yàn)要求等項(xiàng)目;并明確列出檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)工具、檢驗(yàn)環(huán)境要求、檢驗(yàn)頻率等項(xiàng)目。SIP格式如(附件一)。在產(chǎn)品開發(fā)過程中,正式量產(chǎn)前,工程部應(yīng)對(duì)制程進(jìn)行驗(yàn)證,確認(rèn)產(chǎn)品制程的關(guān)鍵控制點(diǎn),并制作《產(chǎn)品工藝流程圖及關(guān)鍵控制點(diǎn)》(附件二)。品質(zhì)部針對(duì)對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn),制定控制計(jì)劃,并制作或要求相關(guān)單位制作相關(guān)控制文件??刂莆募ǎ涸O(shè)備操作規(guī)范,針對(duì)產(chǎn)品的設(shè)備參數(shù)控制表,各工站的SOP(應(yīng)包含自檢品質(zhì)要求),品管人員SIP等。進(jìn)料檢驗(yàn)品質(zhì)部對(duì)所有直接使用于產(chǎn)品的原物料必須制作進(jìn)料SIP。倉庫接收原物料后,將物料置于待驗(yàn)倉,并張貼物料標(biāo)識(shí)單,填寫《進(jìn)貨驗(yàn)收單》通知IQC進(jìn)行檢驗(yàn)。IQC人員按SIP執(zhí)行檢驗(yàn)作業(yè),并將檢驗(yàn)記錄填寫進(jìn)《進(jìn)貨驗(yàn)收單》附件八。并填寫來料《品質(zhì)履歷表》附件七。每日、周、月、年,IQC人員須對(duì)所有檢驗(yàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)進(jìn)行登錄、統(tǒng)計(jì)、分析,并要求制^QC人員提供制程中發(fā)現(xiàn)的來料品質(zhì)狀況數(shù)據(jù),以得到供應(yīng)商來料品質(zhì)狀況趨勢(shì)、批退率、良品率等數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)交由資材部等相關(guān)單位進(jìn)行管控分析。制程檢驗(yàn)生產(chǎn)部應(yīng)定義各工站職能。各工站人員在接受上工站到料時(shí)須按SOP進(jìn)行自檢,在工站作業(yè)完成投入下一工站前亦須按SOP進(jìn)行自檢。不良品在專用區(qū)域放置。在每班正式生產(chǎn)前或模治具發(fā)生變更、材料進(jìn)行變更時(shí),生產(chǎn)部應(yīng)制作首件,好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)D好好學(xué)習(xí)天天自上■ 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)交由PQC進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)結(jié)果記錄于《首件檢查記錄表》(附表三)。首件通過后方可開始正式生產(chǎn)。如來料不良率超過要求或不符使用要求(應(yīng)與PQC會(huì)判),應(yīng)立即停止使用并隔離在專用區(qū)域。現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取措施,要求符合使用的產(chǎn)品盡快到達(dá)。品質(zhì)部應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)來料進(jìn)行最終判定及處置。正常生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)制程不良出現(xiàn)非預(yù)期波動(dòng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管應(yīng)停線,立即開展原因分析,如有必要,應(yīng)填寫《異常停線處置單》(附件四)(可在緊急事件處理完成后24H內(nèi)補(bǔ)提),要求品質(zhì)部、工程部相關(guān)人員立即到場(chǎng)處理。事件處理完成后,品質(zhì)部、工程部應(yīng)填寫原因判定和處理對(duì)策,有必要時(shí),應(yīng)對(duì)產(chǎn)品過程進(jìn)行變更,同時(shí)變更相關(guān)文件。正式文件變更前,品質(zhì)部、工程部應(yīng)先填寫《臨時(shí)工程變更單》(附件五),并進(jìn)行更完整的驗(yàn)證和追蹤。依據(jù)驗(yàn)證結(jié)果對(duì)文件進(jìn)行正式變更并進(jìn)行更改后的教育訓(xùn)練。PQC應(yīng)按品質(zhì)計(jì)劃要求按時(shí)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行巡檢。PQC如在巡檢中發(fā)現(xiàn)不良情況超預(yù)期或不符合要求的作業(yè),應(yīng)立即要求改善,必要時(shí),有權(quán)填寫《異常停線處置單》要求生產(chǎn)停線。處理作業(yè)如上段要求。PQC巡檢項(xiàng)目應(yīng)包括:產(chǎn)品外觀品質(zhì)、產(chǎn)品尺寸及性能品質(zhì)、設(shè)備關(guān)鍵參數(shù)、各工站執(zhí)行SOP狀況等。巡檢結(jié)果應(yīng)記錄于《制程巡檢記錄表》(附表六)中。產(chǎn)品入庫前,生產(chǎn)部應(yīng)將產(chǎn)品放置于待驗(yàn)區(qū),PQC應(yīng)按SIP對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行確認(rèn)。產(chǎn)品合格后方可入庫。如檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合合格標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)標(biāo)識(shí)不良狀態(tài),并要求生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)將不合格產(chǎn)品移送至不良品區(qū)域。生產(chǎn)部應(yīng)立即對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行確認(rèn)和必要的改進(jìn)措施,如:重工、挑選等。如存在品質(zhì)爭(zhēng)議,由品質(zhì)部、工程部一同作最終判定。入庫終檢記錄于《最終檢驗(yàn)入庫表》(附件九)中,并填寫好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)0,AWWU>.55l;Op.tG#QD好好學(xué)習(xí)天天自上■ 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)產(chǎn)品《品質(zhì)履歷表》。5.1.4出貨檢查出貨時(shí)OQC應(yīng)對(duì)出貨產(chǎn)品按SIP進(jìn)行品質(zhì)確認(rèn)。確認(rèn)合格后加蓋品質(zhì)合格章,將品質(zhì)狀況記錄于《出貨檢驗(yàn)記錄表》(附件十)。具備產(chǎn)品合格標(biāo)志的產(chǎn)品方可出貨。5.1.5檢驗(yàn)設(shè)備、工具維護(hù)按《監(jiān)視與測(cè)量裝置控制程序》之要求進(jìn)行管控。6.0記錄保存本章要求的所有記錄,依照《文件與記錄控制程序》之相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。7.0附件附件一《標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)范》附件二《工藝流程圖及關(guān)鍵控制點(diǎn)》附件三《首件檢查記錄表》附件四《異常停線處置單》附件五《臨時(shí)工程變更單》附件六《制程巡檢記錄表》附件七《品質(zhì)履歷表》附件八《進(jìn)貨驗(yàn)收單》附件九《最終檢驗(yàn)入庫表》附件十《出貨檢驗(yàn)記錄表》好好學(xué)習(xí)社區(qū)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):

好好學(xué)習(xí)社區(qū)wwu>.55top?t力內(nèi)好好學(xué)習(xí)天天起上wwu>.55top?t力內(nèi)好好學(xué)習(xí)天天起上德信誠培訓(xùn)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)規(guī)范料號(hào)REV品名機(jī)種客戶大項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)格要求檢視條件檢查方法設(shè)備抽樣水準(zhǔn)外觀檢查臟污不可見光照強(qiáng)度:1000±200LX檢視距離:300±50mm檢視時(shí)間:10±5s/面目視無105EII雜質(zhì)/異色不可見比對(duì)比對(duì)片尺寸檢查1#30±0.2參考圖面標(biāo)注二次元每批5pcs,C=02#15+0/-0.5參考圖面標(biāo)注二次元性能檢查ROHS按ROHS規(guī)格參考XRAY操作規(guī)范X-RAY5pcs/10批硬度60±5度參考硬度計(jì)操作規(guī)范硬度計(jì)5pcs/批PQC巡回檢查頻率:1次/2H其它說明

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論