第新物料引入管理程序

新物料引入管理程序

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版本號：A

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xxxxxxxxx科技有限公司

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1.目的

規(guī)范新物料導(dǎo)入作業(yè)流程，加強產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制及成本控制，并保證產(chǎn)品交貨周期，特制訂定本程序。

2.適用范圍

公司內(nèi)所有新物料從引入到量產(chǎn)使用全過程。

3.定義

3.1生產(chǎn)過程中之前不曾使用的物料；

3.2或已使用物料設(shè)計、規(guī)格、制程等改變后的物料；

3.3新開發(fā)供應(yīng)商生產(chǎn)的物料；

3.4原供應(yīng)商的新增供貨物料。

4.權(quán)責(zé)

4.1物料技術(shù)經(jīng)理：

●主導(dǎo)選型溝通的物料推薦階段；

●評審物料需求的合理性，分析現(xiàn)有代碼物料是否滿足需求；

●分析滿足研發(fā)需求的業(yè)界資源，推薦滿足需求的可選物料或技術(shù)方案；

●對物料質(zhì)量負(fù)責(zé)；

●組織并保障供應(yīng)商資源按時推薦滿足需求的可選物料或技術(shù)方案；

●對推薦物料進行分析評估，發(fā)表是否選用的明確意見。

4.2生產(chǎn)管理經(jīng)理：

●負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃、管理外協(xié)廠生產(chǎn)，監(jiān)控物料在小批量試產(chǎn)時出現(xiàn)的問題，并及時

反饋；

●提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)報告，參與物料的評審；

4.3產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理：

●負(fù)責(zé)新物料的樣品選型及性能測試，相關(guān)工藝規(guī)格參數(shù)的變更修改；

●新物料評測方案的審批；

●新物料導(dǎo)入所需的相關(guān)工程文件及檢驗標(biāo)準(zhǔn)的制作發(fā)行；

●新物料試用過程中異常問題解決；

4.4生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理

●物料在小批量試產(chǎn)階段，負(fù)責(zé)對整個產(chǎn)品質(zhì)量進行跟蹤與追溯；

●小批量產(chǎn)品出貨后，負(fù)責(zé)對該批次產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤；

4.5采購經(jīng)理

●物料在小批量試產(chǎn)階段，負(fù)責(zé)對新物料進行采購；

4.6中試經(jīng)理

●物料在小批量試產(chǎn)階段，負(fù)責(zé)對料單、工藝文件、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)性文件的變更

管理。

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第3頁5.作業(yè)程序

5.1新物料引入流程

5.2選型溝通階段

5.2.1參加人員：

產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理、物料技術(shù)經(jīng)理、生產(chǎn)管理經(jīng)理。

5.2.2工作內(nèi)容：

●對物料需求的合理性和必要性進行評價；●對于物料的適用性及工藝可行性和包裝等問題進行分析和預(yù)估；

●從客戶提供的物料規(guī)格書、測試報告及成本、交貨周期綜合進行評估；

5.3樣品認(rèn)定階段

5.3.1參加人員：

產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理、物料技術(shù)經(jīng)理

5.3.2工作程序：

●由產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理或物料技術(shù)經(jīng)理填寫《新物料引入評審表》的基本

信息；

●由產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理填寫產(chǎn)品的評測方案，同時由物料技術(shù)經(jīng)理填寫

物料的認(rèn)證資料；

●由物料技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)申請新物料樣品并交于開發(fā)部進行測試，該物料則作

為認(rèn)定樣品；

●對新物料認(rèn)定樣品進行應(yīng)用性等項目測試，完成后產(chǎn)品開發(fā)項目經(jīng)理需要

提交對應(yīng)的測試報告，附在評審表-樣品認(rèn)定測試報告中；

●最后，由物料技術(shù)經(jīng)理組織研發(fā)對新物料進行評審，在樣品認(rèn)定評審

處給出意見；

●樣品認(rèn)定分為3種情況：

（1）通過，并拆分小批量試驗；

（2）不通過，重新認(rèn)證；

（3）不通過，終止認(rèn)證；

5.3.3樣品認(rèn)定完成意味著物料已經(jīng)被實際測試，可以進入小批量試產(chǎn)階段，樣品

認(rèn)定過程可以盡快發(fā)現(xiàn)物料在使用中的問題，這對小批量試產(chǎn)前的備料極其重要，否則將影響產(chǎn)品量產(chǎn)速度。

5.4小批量認(rèn)定階段

5.4.1參加人員：

物料技術(shù)經(jīng)理、采購經(jīng)理、中試經(jīng)理、生產(chǎn)管理經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理；

5.4.2工作程序：

●樣品認(rèn)定階段已經(jīng)完成，物料正式轉(zhuǎn)入小批量試產(chǎn)認(rèn)定階段，中試經(jīng)理

需要核對與生產(chǎn)相關(guān)的文件，查看是否需要變更或更新，主要有BOM，

生產(chǎn)工藝文件等，并在《新物料引入評審表》的小批量生產(chǎn)前需準(zhǔn)備內(nèi)

選型溝通樣品認(rèn)定小批量認(rèn)定●需求評審●物料推薦●物料評審●意見匯總●樣品認(rèn)定測試報告●樣品認(rèn)證資料●小批量生產(chǎn)報告●終端產(chǎn)品質(zhì)量反饋

容中填寫相關(guān)內(nèi)容；如文件有修改或更新，需要下發(fā)更新的文件到生產(chǎn)

管理經(jīng)理手中，并對變更點和注意事項進行溝通。

●根據(jù)生產(chǎn)計劃，由物料技術(shù)經(jīng)理和生產(chǎn)管理經(jīng)理共同評估制定小批量試

產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量并填寫在驗證欄中。

●采購經(jīng)理按驗證欄中提出的物料數(shù)量進行采購。

●生產(chǎn)管理經(jīng)理按計劃對小批量試產(chǎn)物料排產(chǎn)，生產(chǎn)過程中統(tǒng)計相關(guān)生產(chǎn)

數(shù)據(jù)，如直通率、良品率等；待小批量試產(chǎn)完成后，生產(chǎn)管理經(jīng)理需要

提供其生產(chǎn)報告，并附在小批量生產(chǎn)報告一欄。

●生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品在小批量試產(chǎn)過程中的質(zhì)量，并跟蹤該批次產(chǎn)品

發(fā)到市場后的質(zhì)量信息反饋。

●物料技術(shù)經(jīng)理根據(jù)小批量生產(chǎn)報告及生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理從市場端反饋的信

息，組織采購經(jīng)理、生產(chǎn)管理經(jīng)理、生產(chǎn)質(zhì)量經(jīng)理、中試經(jīng)理對新物料

進行評審，并在小批量生產(chǎn)認(rèn)定評審處給出最終意見。

●小批量認(rèn)定分為4種情況：

（1）通過；

（2）有條件通過

（3）不通過，重新認(rèn)定；

（4）不通過，終止認(rèn)定；

●小批量認(rèn)定完成后，由物料技術(shù)經(jīng)理需要在擬制欄中簽字，工程交付

部部長在審批欄進行簽字。

●新物料審批后，將供應(yīng)商納入公司的合格供應(yīng)商體系并通知采購，如果

已是合格供應(yīng)商將不在重復(fù)錄入，另：物料技術(shù)經(jīng)理告知供應(yīng)商物料相

關(guān)認(rèn)證消息。

5.4.3新物料開發(fā)停止

●新物料在樣品認(rèn)定環(huán)節(jié)出現(xiàn)失敗時，需從頭開始。

●新物料在小批量認(rèn)定環(huán)節(jié)出現(xiàn)失敗時，需從小批量認(rèn)定開始。

●若新物料引入過程中屢次出現(xiàn)失敗，試驗組成員均有權(quán)提出停止對新物

料導(dǎo)入，經(jīng)小組成員討論后，由物料技術(shù)經(jīng)理在樣品認(rèn)定和小批量認(rèn)定

評審結(jié)論中給出意見，并交由工程交付部部長審批。

6.參考文件

6.1《DM02023103-202x樣品認(rèn)定》

或在PAL上輸入“樣品認(rèn)定”進行搜索，資產(chǎn)名稱為“樣品認(rèn)定”，資產(chǎn)編號為“DM02023103-202x”

7.