ACFC報(bào)監(jiān)理公司審核版本狀態(tài)修訂-評語編制人審核人批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期文件類型文件分類技密級別所屬專業(yè)技術(shù)性文件施工組織設(shè)計(jì)N文件名稱： 安裝包工程施工組織設(shè)計(jì)發(fā)布單位中易建設(shè)有限公司重慶龍海石化項(xiàng)目部編制部門內(nèi)部標(biāo)識碼適用范圍/中易建設(shè)有限公司項(xiàng)目部版權(quán)說明：文件會簽、審查頁簽字項(xiàng)處理項(xiàng)職務(wù)/崗位簽名日期文件格式審查文件工程師質(zhì)保符合性審核質(zhì)保工程師N/A文件會簽現(xiàn)場經(jīng)理質(zhì)量負(fù)責(zé)人HSE負(fù)責(zé)人商務(wù)部負(fù)責(zé)人綜合辦公室主任修改頁版本狀態(tài)修改章節(jié)ACFC報(bào)監(jiān)理公司審核。目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1. 工程概況 61.1 現(xiàn)場設(shè)施 61.2 安裝工程范圍 71.3 安裝工程適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單 72. 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 82.1 總經(jīng)理經(jīng)理部 92.2 各部門職責(zé) 92.3 生產(chǎn)機(jī)構(gòu) 92.4 主要管理人員 92.5 組織管理原則 92.6 項(xiàng)目部的組織原則 92.7 職責(zé)描述 102.8 內(nèi)部溝通 162.9 外部主要接口 163. 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 173.1 質(zhì)量管理目標(biāo) 173.2 質(zhì)量保證措施 173.3 質(zhì)量保證體系 183.4 堅(jiān)持PDCA循環(huán)的方法 錯(cuò)誤！未定義書簽。3.5 建立健全質(zhì)量責(zé)任制 183.6 質(zhì)量計(jì)劃 193.7 質(zhì)量會議與報(bào)告 193.8 質(zhì)量檢驗(yàn)程序 193.9 質(zhì)量檢驗(yàn)記錄 193.10 人員資格 203.11 施工方案編制 203.12 質(zhì)量技術(shù)管理措施 203.13 本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置 214. 工程工期目標(biāo)及保證措施 264.1 奮斗目標(biāo) 264.2 施工部署 264.3 施工計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的管理 275. 進(jìn)度計(jì)劃 276. 圖紙需求計(jì)劃 277. 人力動員計(jì)劃 278. 機(jī)械設(shè)備清單 289. 安全目標(biāo)及保證措施 309.1 安全管理的規(guī)劃和目標(biāo) 309.2 安全生產(chǎn)保證措施 3210. 主要施工工藝和方法 4111. 成本控制措施 4111.1 施工成本控制 4111.2 降低成本的技術(shù)措施 4213. 環(huán)保衛(wèi)生管理措施 4313.1 文明施工和環(huán)境保護(hù) 4313.2 工作目標(biāo) 4413.3 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 4414. 附錄 47工程概況重慶龍海石化有限公司重油深加工項(xiàng)目位于重慶市涪陵區(qū)石沱鎮(zhèn)。本標(biāo)段為石化有限公司重油深加工項(xiàng)目機(jī)電安裝工程一部分，即包括全廠給排水管道，全廠公用工程管架制作安裝、碼頭及儲運(yùn)系統(tǒng)管道安裝工程，調(diào)試、單機(jī)試車、空負(fù)荷聯(lián)動試車、配合工程負(fù)荷聯(lián)動試車、資料交工等。現(xiàn)場設(shè)施供電重慶龍海石化有限公司負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部提供與中國城市供電網(wǎng)同等質(zhì)量的電源，并提供固定的配電點(diǎn)（施工區(qū)域100米內(nèi)一級配電箱）向中易建設(shè)供電。中易建設(shè)負(fù)責(zé)從一級配電箱接至使用點(diǎn)。供水現(xiàn)場用水由有限公司將生產(chǎn)用水和生活用水接至施工現(xiàn)場外圍的配水點(diǎn)向項(xiàng)目部供水，中易建設(shè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)從配水點(diǎn)引接至使用點(diǎn)?，F(xiàn)場臨建布置按照業(yè)主指定臨建位置，同時(shí)根據(jù)石化有限公司重油深加工綜合利用項(xiàng)目建設(shè)工程現(xiàn)場地塊地理位置進(jìn)行布置，以滿足現(xiàn)場施工、方便現(xiàn)場管理、增加工效為出發(fā)點(diǎn)，為工程順利進(jìn)行創(chuàng)造先決條件。辦公及預(yù)制區(qū)域按業(yè)主指定位置，設(shè)置于裝置區(qū)建設(shè)空地，初期用地約60×100平方米。辦公、班組、倉庫場地利用集裝箱+圍欄進(jìn)行封閉，在封閉區(qū)東面設(shè)置6米大門作為車輛人員出入通道。在區(qū)域內(nèi)劃分辦公、班組、氣瓶庫、堆場、預(yù)制等區(qū)域，其中辦公區(qū)域、氣瓶庫及通道進(jìn)行鋪墊碎石固化，在區(qū)域北側(cè)中部建廁所一座；在施工現(xiàn)場不建立施工人員宿舍及餐廳，租賃業(yè)主已有的宿舍作為施工人員住宿及就餐。水電要求區(qū)域內(nèi)布置一級電源箱1個(gè)（業(yè)主提供），二級電源箱3個(gè)，主要設(shè)備有焊材烘干箱1臺、辦公空調(diào)2臺、開水爐1臺、電焊機(jī)約20臺及夜間照明等，耗電容量約240KVA，選用150平方鋁芯電纜，上游需要提供至少250A接口一個(gè)。區(qū)域用水量采用1″PE管接入，在接入點(diǎn)裝水表進(jìn)行計(jì)量。水管分別接到廁所、辦公區(qū)、住宿區(qū)。臨時(shí)道路利用業(yè)主已修建好的道路?，F(xiàn)場施工條件由土建施工承包方為安裝承包方提供的部分臨時(shí)設(shè)施：在土建承包方向安裝承包方移交廠房后，其管理、維護(hù)責(zé)任同時(shí)移交給安裝承包方。沖洗、試壓所需的水線、氣線由安裝承包方自行敷設(shè)；土建承包方利用施工吊車為安裝承包方提供吊裝服務(wù)：利用土建承包方施工吊車為安裝承包方工程區(qū)域內(nèi)施工的安裝工程提供吊裝服務(wù)。安裝工程范圍本標(biāo)段為石化有限公司重油深加工項(xiàng)目機(jī)電安裝工程一部分，即包括全廠給排水管道，全廠共用工程管架制作安裝、碼頭及儲運(yùn)系統(tǒng)管道安裝工程，調(diào)試、單機(jī)試車、空負(fù)荷聯(lián)動試車、配合工程負(fù)荷聯(lián)動試車、資料交工等。安裝工程范圍以各單元的安裝施工圖紙為基本內(nèi)容，主要內(nèi)容包括（但不限于）：1）鋼結(jié)構(gòu)施工；2）設(shè)備吊裝及安裝；管道（包括給排水、工藝管道工程）、機(jī)械設(shè)備等安裝工程；配合業(yè)主設(shè)備單體試車、空負(fù)荷聯(lián)動試車；系統(tǒng)調(diào)試期間的配合，負(fù)荷聯(lián)動試車配合；零星的工程；資料整理交工。安裝工程適用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單序號標(biāo)準(zhǔn)號標(biāo)準(zhǔn)名稱1SH/T3161-2011石油化工非金屬管道技術(shù)規(guī)范2SH/T3163-2011石油化工靜設(shè)備分類標(biāo)準(zhǔn)3SH/T3411-1999石油化工泵用過濾器選用、檢驗(yàn)及驗(yàn)收4SH/T3412-1999石油化工管道用金屬軟管選用、檢驗(yàn)及驗(yàn)收5SH/T3413-1999石油化工石油氣管道阻火器選用、檢驗(yàn)及驗(yàn)收6SH/T3414-1999石油化工鋼制立式輕質(zhì)油罐罐下采樣器選用、檢驗(yàn)及驗(yàn)收7SH/T3419-2007鋼制異徑短節(jié)8SH3501-2011石油化工有毒、可燃介質(zhì)鋼制管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范9SH/T3503-2007石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定(中英文表格)10SH3505-1999石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程11SH/T3507-2011石油化工鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范12SH/T3508-2011石油化工安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)13SH/T3510-2011石油化工設(shè)備混凝土基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范14SH3514-2001石油化工設(shè)備安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)15SH/T3515-2003大型設(shè)備吊裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)16SH/T3517-2001石油化工鋼制管道工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)17SH3518-2000閥門檢驗(yàn)及管理規(guī)程18SH/T3521-2007石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)程19SH/T3522-2003石油化工隔熱工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)20SH/T3523-2009石油化工鉻鎳不銹鋼、鐵鎳合金和鎳合金焊接規(guī)程21SH/T3524-2009石油化工靜設(shè)備現(xiàn)場組焊技術(shù)規(guī)程22SH/T3525-2004石油化工低溫鋼焊接規(guī)程23SH/T3526-2004石油化工異種鋼焊接規(guī)程24SH/T3527-2009石油化工不銹鋼復(fù)合鋼焊接規(guī)程25SH/T3531-2003隔熱耐磨襯里技術(shù)規(guī)范26SH/T3532-2005石油化工換熱設(shè)備施工及驗(yàn)收規(guī)范27SH/T3533-2003石油化工給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范28SH/T3536-2011石油化工工程起重施工規(guī)范29SH/T3538-2005石油化工機(jī)器設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范30SH/T3541-2007石油化工泵組施工及驗(yàn)收規(guī)范31SH/T3542-2007石油化工靜設(shè)備安裝工程施工技術(shù)規(guī)程32SH/T3543-2007石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程技術(shù)文件規(guī)定3301S201圖集室外消火栓安裝3402S515圖集排水檢查井3503SG520-1實(shí)腹式鋼鋼吊車梁3604S519圖集小型排水構(gòu)筑物3705G525吊車軌道聯(lián)結(jié)及車擋3805S502圖集室外給水管道附屬構(gòu)筑物39GB50235-2010工業(yè)金屬管道工程施工規(guī)范40GB50236-1998現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范41GB50268-2008給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范42GB50319-2000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范43GB/T3091-2008低壓流體輸送用焊接鋼管44GB/T3422-2008連續(xù)鑄鐵管45GB/T9125-2003管法蘭連接用緊固件46GB/T9126-2008管法蘭用非金屬平墊片尺寸47SH3408-96鋼制對焊無縫管件48SH3409-96鋼板制對焊管件49SY/T5037-2000低壓流體輸送管道用螺旋縫埋弧焊鋼管50設(shè)計(jì)院提供的院標(biāo)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)中易建設(shè)重慶龍海石化項(xiàng)目安裝工程現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)分為三個(gè)層次，即：決策層、管理層和施工層。決策層由經(jīng)理部成員組成，管理層由各職能管理機(jī)構(gòu)組成，施工層由各專業(yè)施工班組組成，由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，組織機(jī)構(gòu)圖詳見附錄1。經(jīng)理部經(jīng)理部成員組成為：項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場經(jīng)理、工程師。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目組織施工管理；工程師負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作。各部門職責(zé)現(xiàn)場經(jīng)理：負(fù)責(zé)計(jì)劃協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、現(xiàn)場專業(yè)工程師、物項(xiàng)管理，直接管理計(jì)劃控制工程師、專業(yè)工程師和物項(xiàng)工程師；現(xiàn)場副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理工作，合理調(diào)配現(xiàn)場資源；工程師：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、工程技術(shù)管理，直接管理質(zhì)量工程師和工程技術(shù)人員；HSE部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、保衛(wèi)，直接管理安全工程師和保衛(wèi)人員；商務(wù)部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目造價(jià)、財(cái)務(wù)；綜合辦公室：負(fù)責(zé)項(xiàng)目人事、后勤。生產(chǎn)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部共設(shè)置4個(gè)專業(yè)施工班組，由專業(yè)工程師直接負(fù)責(zé)管理：管道施工班組；鋼結(jié)構(gòu)施工班組；機(jī)械施工班組；工程服務(wù)班組。組織管理原則各級崗位任命原則項(xiàng)目經(jīng)理由中易建設(shè)有限公司任命；各職能管理機(jī)構(gòu)以上負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目經(jīng)理部任命。項(xiàng)目部的組織原則項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場施工管理由現(xiàn)場經(jīng)理負(fù)責(zé)；職權(quán)層次原則：各級管理者必須在職權(quán)范圍內(nèi)做出決策，按管理層次行使職權(quán)；職權(quán)絕對性原則：上級把完成某一任務(wù)的職權(quán)授予下級，上級不能因此免除對完成這一任務(wù)所負(fù)的責(zé)任；下級對上級負(fù)有執(zhí)行任務(wù)的絕對責(zé)任；統(tǒng)一指揮原則：各級組織成員原則上只接受直接上級的領(lǐng)導(dǎo)；上級原則上須通過直接主管才能給其下屬員工安排工作，組織內(nèi)成員均向直接上級報(bào)告工作，非特殊情況下不得越級報(bào)告工作；職能管理機(jī)構(gòu)、施工班組均實(shí)行行政主管負(fù)責(zé)制，副職協(xié)助正職工作并對正職負(fù)責(zé)。職責(zé)描述項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目主合同的組織實(shí)施，對項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本全面負(fù)責(zé)，直接領(lǐng)導(dǎo)HSE部、商務(wù)部、綜合辦公室；制定項(xiàng)目總體控制目標(biāo)；制定項(xiàng)目部的相關(guān)政策、目標(biāo)；保證國家的法律、法規(guī)、方針、政策和規(guī)定在項(xiàng)目部的貫徹實(shí)施；確保中易建設(shè)有限公司一體化管理體系手冊及相關(guān)管理程序在項(xiàng)目部的貫徹執(zhí)行；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目成本管理體系；總體協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目資源配備；總體負(fù)責(zé)與監(jiān)理公司、業(yè)主等外部單位的接口；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部黨建工作、思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)工會、共青團(tuán)等群眾組織；全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的人力資源調(diào)配、行政管理、后勤保障工作；主持項(xiàng)目部黨委日常工作，組織召開黨委會，保證和監(jiān)督黨和國家以及公司各項(xiàng)方針政策的實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部精神文明建設(shè)和文化建設(shè)；組織實(shí)施項(xiàng)目人力配備計(jì)劃；組織制定薪酬分配方案；向中易建設(shè)有限公司總經(jīng)理和黨委匯報(bào)工作?，F(xiàn)場經(jīng)理全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部進(jìn)度控制與協(xié)調(diào)，進(jìn)行現(xiàn)場施工組織管理，直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃控制工程師、專業(yè)工程師和物項(xiàng)工程師；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各級進(jìn)度計(jì)劃的編制，分解進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)；負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的組織、協(xié)調(diào)與控制；主持召開工程協(xié)調(diào)會議；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物項(xiàng)管理，并負(fù)責(zé)簽發(fā)物項(xiàng)方面函件和文件；負(fù)責(zé)與外部單位在工程管理、進(jìn)度控制等方面的接口，參加外部協(xié)調(diào)會；批準(zhǔn)或簽發(fā)工程文件或函件；根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，如實(shí)、及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故；負(fù)責(zé)圖紙、文件資料的接受、登記、貯存、發(fā)放和回收管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制；向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作?，F(xiàn)場副經(jīng)理負(fù)責(zé)全面協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理工作。工程師全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理、技術(shù)管理；負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系的建立、實(shí)施和保持；負(fù)責(zé)簽發(fā)質(zhì)量、技術(shù)方面的文件或函件；對于嚴(yán)重有損于質(zhì)量的活動，簽發(fā)停工通知；負(fù)責(zé)組織施工、技術(shù)問題的處理；負(fù)責(zé)施工方案、技術(shù)交底的批準(zhǔn)；參加監(jiān)理或業(yè)主單位組織的相關(guān)會議；向項(xiàng)目總經(jīng)理匯報(bào)工作。HSE部負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全、保衛(wèi)，直接管理安全工程師和保衛(wèi)人員；商務(wù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目造價(jià)和財(cái)務(wù)管理。職能管理機(jī)構(gòu)以下規(guī)定了各職能管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)。計(jì)劃控制工程師負(fù)責(zé)編制、發(fā)布、實(shí)施和修訂職責(zé)范圍內(nèi)的管理性文件和技術(shù)性文件；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目進(jìn)度控制系統(tǒng)；負(fù)責(zé)監(jiān)控施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施負(fù)責(zé)工程進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行狀況的跟蹤和統(tǒng)計(jì)；編制并發(fā)布進(jìn)度分析和偏差報(bào)告，對偏差糾正措施的執(zhí)行和完成進(jìn)行監(jiān)控；組織編制項(xiàng)目部人力動員計(jì)劃和資源配置計(jì)劃；協(xié)助商務(wù)部編制進(jìn)度款申請文件；負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面規(guī)劃與管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程服務(wù)管理（用水、用電、車輛、清潔、腳手架等）；掌握現(xiàn)場動態(tài)，關(guān)注土建條件，按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的原則規(guī)定，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況(土建進(jìn)度、甲供材料進(jìn)場計(jì)劃)主持制訂施工階段施工計(jì)劃；開工前，決定施工階段的人、機(jī)、料資源配備，并按時(shí)調(diào)遣到位；開工后，指揮和協(xié)調(diào)各施工階段施工，根據(jù)計(jì)劃要求，現(xiàn)場條件變化、工作量增減及時(shí)平衡調(diào)度各施工階段的施工資源，確保資源利用最優(yōu)化；負(fù)責(zé)與甲方的溝通、定期走訪顧客及顧客滿意度問卷調(diào)查；匯總各部門調(diào)查分析的問題（如有）提出有效措施，并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施情況；負(fù)責(zé)每月向甲方提交下月工程進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)每周向甲方提交三周滾動計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)描述上周工作完成情況、本周和下周的計(jì)劃安排和需要調(diào)整的計(jì)劃；負(fù)責(zé)每月向甲方提交一份準(zhǔn)確、公正的工程情況書面總結(jié)報(bào)告；向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)工作。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)管理；會同有關(guān)人員，確定各施工階段之間的施工界面和接口碰頭順序及方法；負(fù)責(zé)成品/半成品的保護(hù)與管理工作；負(fù)責(zé)生產(chǎn)臨建規(guī)劃、施工組織及維護(hù)管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場場地、公用設(shè)施及零星任務(wù)管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場焊條烘干管理；負(fù)責(zé)質(zhì)量的自檢工作；負(fù)責(zé)召開早班會；負(fù)責(zé)按照進(jìn)度和現(xiàn)場經(jīng)理要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，分配施工任務(wù)；向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)工作。物項(xiàng)工程師負(fù)責(zé)提供和跟蹤項(xiàng)目所需設(shè)備和材料；負(fù)責(zé)對甲方提供材料和設(shè)備的驗(yàn)收和保管工作；負(fù)責(zé)乙供材料采購計(jì)劃的編制；負(fù)責(zé)乙供材料供應(yīng)廠家的確認(rèn)、催交、材料驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)和發(fā)放；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)備管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞保用品管理；負(fù)責(zé)處理采購材料的不合格品；負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備材料的搬運(yùn)、儲存進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的歸口管理工作，抓好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、租賃，并組織對特殊工序設(shè)備的認(rèn)可；負(fù)責(zé)施工計(jì)量器具、試驗(yàn)室測量和試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量標(biāo)定管理；負(fù)責(zé)工程余料的回收和管理；向現(xiàn)場經(jīng)理匯報(bào)工作。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理：現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理：安全、質(zhì)量經(jīng)理安全、質(zhì)量經(jīng)理：施工經(jīng)理施工經(jīng)理：物資供應(yīng)科長：質(zhì)量科長：經(jīng)營財(cái)務(wù)科長：物資供應(yīng)科長：質(zhì)量科長：經(jīng)營財(cái)務(wù)科長：材料采購員：材料保管員：合同預(yù)算員：成本管理員：材料采購員：材料保管員：合同預(yù)算員：成本管理員：鋼結(jié)構(gòu)工程師：資料員：余波質(zhì)量監(jiān)督員：環(huán)境監(jiān)督員：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部一體化目標(biāo)在本部門的分解和落實(shí)；負(fù)責(zé)編制職責(zé)范圍內(nèi)的管理性文件；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員信息的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部特種作業(yè)人員的資格管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部勞動紀(jì)律監(jiān)查和考勤的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部薪酬方案的制定及管理；負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理部處理日常行政事務(wù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的公文管理；項(xiàng)目部公共關(guān)系事務(wù)和通訊工作；組織項(xiàng)目部的黨、工、團(tuán)的組織管理和項(xiàng)目部文化建設(shè)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部紀(jì)檢、監(jiān)察工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部宣傳工作；負(fù)責(zé)相關(guān)影像資料的采集、整理、編輯及相關(guān)資料的收集、建檔管理；負(fù)責(zé)行政備品、辦公用品的配備與管理；負(fù)責(zé)員工宿舍、食堂的管理與員工餐飲的保障；負(fù)責(zé)辦公設(shè)施及生活設(shè)施的配置與管理；向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作。HSE部負(fù)責(zé)公司HSE管理體系和程序文件在項(xiàng)目的有效實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施期間人員、材料和環(huán)境的安全、保安和防護(hù)；負(fù)責(zé)工程HSE體系管理工作，并在工程現(xiàn)場相應(yīng)位置懸掛安全標(biāo)示；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的巡視、檢查監(jiān)督和整改工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有人員的HSE培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)人員和設(shè)備的入場證件管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部HSE體系組織機(jī)構(gòu)建立、體系職責(zé)劃分；負(fù)責(zé)收集HSE體系工作的各種資料管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全事故處理工作；負(fù)責(zé)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，評價(jià)報(bào)告須經(jīng)甲方、監(jiān)理審核確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織與甲方簽訂《安全協(xié)議》；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及預(yù)制廠的保衛(wèi)工作，設(shè)置門衛(wèi)亭并配備安管人員；負(fù)責(zé)按規(guī)范要求定期進(jìn)行安全教育，建立安全檢查制度，尤其必須特別強(qiáng)調(diào)用電及動火安全、高空作業(yè)安全、深坑作業(yè)安全、密閉空間作業(yè)安全等。內(nèi)部溝通為提高安裝質(zhì)量和工作效率，建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄟ^程，確保對質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。對協(xié)商和交流的方式、內(nèi)容至少應(yīng)考慮下列要求：通報(bào)項(xiàng)目部管理方針和管理體系有效性；對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)相關(guān)人員；對異常、緊急情況下的信息通報(bào)采取的方式；當(dāng)涉及重大投訴、事故的外部信息處理和記錄；對溝通的及時(shí)和有效性進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)查。外部主要接口與重慶龍海石化有限公司的主要接口合同管理——商務(wù)部；質(zhì)量管理——總工程師、質(zhì)量工程師；物項(xiàng)接收、貯存——物項(xiàng)工程師；參與土建工程的驗(yàn)收/組織工程交工——現(xiàn)場經(jīng)理；施工生產(chǎn)設(shè)施（包括水、電、氣、場地等）管理——現(xiàn)場經(jīng)理、計(jì)劃控制工程師；施工計(jì)劃、進(jìn)度——施工經(jīng)理、計(jì)劃控制工程師；生產(chǎn)安全、環(huán)境——HSE部；工程文件（包括設(shè)計(jì)及其變更文件）——總工程師、工程技術(shù)人員；工程函件、圖紙文件——綜合辦公室。與相關(guān)方的主要接口土建承包商——現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師、計(jì)劃控制工程師等；設(shè)計(jì)院（技術(shù)、設(shè)計(jì)文件等）——總工程師、工程技術(shù)人員等；監(jiān)理公司——現(xiàn)場經(jīng)理、總工程師、質(zhì)量工程師、物項(xiàng)工程師、工程技術(shù)人員等。工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施質(zhì)量管理目標(biāo)質(zhì)量方針在本工程中我公司將貫徹和實(shí)施下列一體化管理方針：依法經(jīng)營，以人為本，管理科學(xué)，施工精心；保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)社會。質(zhì)量目標(biāo)我公司在本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求，單位工程一次性驗(yàn)收合格，分部分項(xiàng)工程合格率100%，焊接一次合格率97%以上，杜絕質(zhì)量事故，向甲方提供優(yōu)質(zhì)的工程和滿意的服務(wù)。為此我公司保證：嚴(yán)格執(zhí)行合同，嚴(yán)格按圖紙施工，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范和重慶市涪陵區(qū)工程質(zhì)量檢測站等工程質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；由我公司向本工程所提供的一切材料、設(shè)備和物資均符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并向甲方提供質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明書；在合同執(zhí)行的全過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部將與甲方、監(jiān)理單位密切配合，自覺接受甲方、監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)檢單位的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。質(zhì)量保證措施在重慶龍海石化有限公司重油綜合利用項(xiàng)目機(jī)電安裝工程工程施工全過程中，公司現(xiàn)場項(xiàng)目部將按照GB／Tl9001：2008質(zhì)量管理體系要求進(jìn)行質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行我公司的《質(zhì)量環(huán)境健康安全管理手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，按合同規(guī)定向甲方提交滿意工程。質(zhì)量保證體系項(xiàng)目部在本工程現(xiàn)場建立完整的質(zhì)量保證體系，設(shè)置合理的質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)，確保各質(zhì)量職能的實(shí)施。設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量管理部門，使其具有充分的權(quán)力和組織獨(dú)立新，并向項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)和匯報(bào)工作；建立并實(shí)施符合合同要求的質(zhì)量保證程序，對項(xiàng)目質(zhì)量活動進(jìn)行規(guī)定，并按規(guī)定來策劃和進(jìn)行工作；建立培訓(xùn)、考核體系，確保所有與質(zhì)量有關(guān)的活動由合格的人員執(zhí)行，各級質(zhì)量保證體系人員應(yīng)具有相應(yīng)資格，并應(yīng)確保人員到位，質(zhì)量保證體系運(yùn)行正常有效。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工程師：項(xiàng)目總工程師：質(zhì)量科長：質(zhì)量科長：物資供應(yīng)科長：經(jīng)營財(cái)務(wù)科長：物資供應(yīng)科長：經(jīng)營財(cái)務(wù)科長：材料采購員：材料保管員：合同預(yù)算員：成本管理員：材料采購員：材料保管員：合同預(yù)算員：成本管理員：鋼結(jié)構(gòu)工程師：資料員：質(zhì)量監(jiān)督員：環(huán)境監(jiān)督員：項(xiàng)目部將質(zhì)量管理職責(zé)進(jìn)行分解，將質(zhì)量職責(zé)細(xì)化到每個(gè)部門，形成全員質(zhì)量管理的形勢。建立相應(yīng)質(zhì)量責(zé)任制，建立相應(yīng)的考評辦法。項(xiàng)目部定期對各部門工作進(jìn)行考評，并實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目部將按照合同文件、圖紙、技術(shù)規(guī)范及我公司的《質(zhì)量環(huán)境健康安全管理手冊》和《質(zhì)量體系程序文件》，編制本工程質(zhì)量計(jì)化、規(guī)劃和指導(dǎo)本工程現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)提交甲方、監(jiān)理單位，并發(fā)至各專業(yè)施工班組執(zhí)行。質(zhì)量會議與報(bào)告項(xiàng)目部每月召開一次現(xiàn)場質(zhì)量會議，質(zhì)量會議由項(xiàng)目經(jīng)理主持，各專業(yè)施工負(fù)責(zé)人、各級質(zhì)量管理人員均應(yīng)參加。質(zhì)量會議重點(diǎn)檢查當(dāng)月質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，檢查質(zhì)量管理及工程質(zhì)量上存在的問題并制定改進(jìn)措施；根據(jù)現(xiàn)場情況，不定期召開有關(guān)的專題質(zhì)量會議，對工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、缺陷，組織有關(guān)人員參加專題會，分析、查找原因，并制定改進(jìn)措施定期整改，及時(shí)總結(jié)，制定糾正、預(yù)防措施，防止類似問題重復(fù)發(fā)生；項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及質(zhì)量管理部經(jīng)理將參加甲方、監(jiān)理單位的質(zhì)量會議，聽取甲方、監(jiān)理單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的意見和建議，并貫徹執(zhí)行；所有質(zhì)量會議均應(yīng)作記錄，質(zhì)量會議形成的決議應(yīng)書面發(fā)至有關(guān)單位和責(zé)任人員，以便貫徹執(zhí)行；項(xiàng)目部每月對工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定要求上報(bào)甲方和監(jiān)理工程師。質(zhì)量檢驗(yàn)程序工程開工前，項(xiàng)目部將根據(jù)本合同工程的具體內(nèi)容，向甲方及監(jiān)理單位提供一份現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)程序以備審查，該程序?qū)⒁?guī)定不同的工作內(nèi)容的質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查點(diǎn)、檢查等級及檢查方法；如甲方、監(jiān)理單位對檢驗(yàn)程序另有要求時(shí)，將按甲方及監(jiān)理單位的要求執(zhí)行；項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量工程師和質(zhì)量檢查員將嚴(yán)格按批準(zhǔn)的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，獨(dú)立行使職權(quán)，加強(qiáng)現(xiàn)場的各項(xiàng)質(zhì)量檢查檢驗(yàn)工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上，按規(guī)定的程序和等級申請聯(lián)合檢查。確保工程質(zhì)量符合圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的要求。質(zhì)量檢驗(yàn)記錄開工前，項(xiàng)目部將按本工程的內(nèi)容，向甲方、監(jiān)理單位提交用于本工程的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄樣本，經(jīng)甲方及監(jiān)理單位批準(zhǔn)后用于本工程；所有的檢驗(yàn)結(jié)果和記錄均由事先授權(quán)的有資格的人員簽字，檢驗(yàn)記錄將隨時(shí)接受甲方和監(jiān)理單位的檢查，工程竣工時(shí)按合同規(guī)定向甲方提交檢驗(yàn)記錄。人員資格對各專業(yè)操作人員的培訓(xùn)和資格考試是我公司質(zhì)量計(jì)劃的重要內(nèi)容之一，并已納入公司的日常工作中。公司保證進(jìn)入本工程現(xiàn)場的操作人員都有相應(yīng)的資格，持證上崗并只從事與其資格相適應(yīng)的工作。施工方案編制對工程質(zhì)量和施工安全有重大影響的施工活動，均應(yīng)事先制定施工工藝或方案，如設(shè)備吊裝專項(xiàng)施工方案、設(shè)備安裝及試車、管道安裝等。報(bào)甲方和監(jiān)理單位審核通過發(fā)布實(shí)施。質(zhì)量技術(shù)管理措施施工準(zhǔn)備期的質(zhì)量控制圖紙自審和會審?fù)ㄟ^圖紙的自審和會審，使項(xiàng)目部有關(guān)人員了解工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求以及關(guān)鍵部位的技術(shù)要求。工程文件的編制和報(bào)審針對本工程中各質(zhì)量控制點(diǎn)要求，項(xiàng)目部組織技術(shù)人員編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)施工方案等工程文件，并呈甲方及監(jiān)理審批后實(shí)施。加強(qiáng)對施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案及施工進(jìn)度的審核，嚴(yán)格審核其施工工藝和順序，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量。安全技術(shù)交底在分部、分項(xiàng)工程施工前，技術(shù)人員按專業(yè)編制施工方案，對施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，使每位施工人員都明確工程內(nèi)容、施工方法、順序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求等。確保進(jìn)場機(jī)械和主要機(jī)具正常運(yùn)行對各種計(jì)量工具及設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證施工過程正常使用，計(jì)量工作是項(xiàng)目施工過程的重要組成部分，計(jì)量值直接反映了質(zhì)量狀況，是采取技術(shù)和管理措施的依據(jù)；按合同分工，對自行采購材料所選定的供應(yīng)商進(jìn)行資格及質(zhì)量信譽(yù)的審查，確保材料的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求；在安裝使用的設(shè)備、材料、構(gòu)配件，對進(jìn)場的設(shè)備、材料、構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢驗(yàn)，核查質(zhì)量證明文件，確保不合格設(shè)備、材料、構(gòu)配件不使用于工程中。施工階段的質(zhì)量控制組織工程總體質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，檢查督促各專業(yè)質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行，對執(zhí)行中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取解決措施，以確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；定期召開現(xiàn)場質(zhì)量會議，檢查質(zhì)量體系運(yùn)行及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，對存在的問題制定改進(jìn)措施。根據(jù)現(xiàn)場具體情況，不定期召開專題質(zhì)量會議，討論并解決特定的質(zhì)量問題；參加甲方、監(jiān)理單位召開的質(zhì)量會議，隨時(shí)接受甲方、監(jiān)理單位對現(xiàn)場工程質(zhì)量的建議及意見，并盡快做出整改、處理及澄清；對現(xiàn)場的施工過程進(jìn)行監(jiān)控，確保按圖紙、規(guī)程規(guī)范及批準(zhǔn)的方案施工。對現(xiàn)場任何違反圖紙、規(guī)程規(guī)范及方案的施工，應(yīng)隨時(shí)制止；加強(qiáng)施工工藝質(zhì)量的控制，工藝流程對質(zhì)量的要求，工藝加工對施工操作技術(shù)的要求，做到施工工藝質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。做好各工序質(zhì)量的自查和專檢，認(rèn)真辦理工序交接手續(xù)，上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得轉(zhuǎn)入下道工序。自覺接受甲方和監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)督，對甲方和監(jiān)理的任何檢查，提供必要的條件和方便；對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及任何不合格項(xiàng)，組織必要的專題質(zhì)量會議，查清問題的原因，提出處理意見和改進(jìn)措施，并組織貫徹實(shí)施；本工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置項(xiàng)目工程施工質(zhì)量控制要點(diǎn)

控制階段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備過程

1設(shè)計(jì)交底總工程師了解設(shè)計(jì)意圖、提出問題設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會審總工程師工程技術(shù)人員對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)總工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書5各專業(yè)提出需用計(jì)劃總工程師編制、審核、報(bào)批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃6設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃物項(xiàng)工程師編寫物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨物資需用量計(jì)劃物資購計(jì)劃7設(shè)備開箱檢驗(yàn)物項(xiàng)工程師核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書開箱記錄8材料驗(yàn)收物項(xiàng)工程師質(zhì)檢工程師審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購合同、物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單11機(jī)具配置進(jìn)場物項(xiàng)工程師設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單12特殊作業(yè)人員總工程師審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書13工程開工項(xiàng)目總經(jīng)理確認(rèn)具備開工條件施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)的開工報(bào)告施工生產(chǎn)過程14技術(shù)交底專業(yè)工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗(yàn)收專業(yè)工程師復(fù)測尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測記錄17設(shè)計(jì)變更材料代用專業(yè)工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖18作業(yè)過程質(zhì)檢工程師專業(yè)工程師按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項(xiàng)過程施工記錄19隱蔽工程質(zhì)檢工程師專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄20單機(jī)試車專業(yè)工程師質(zhì)檢工程師制訂單機(jī)試車方案上報(bào)審批，組織實(shí)施單機(jī)試車方案單機(jī)試車記錄21最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)質(zhì)檢工程師專業(yè)工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程質(zhì)量評定表及有關(guān)記錄交工驗(yàn)收階段22交工驗(yàn)收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工程收尾審核資料的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料23辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范、上級文件交工驗(yàn)收證書分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置管道安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)序號質(zhì)量控制點(diǎn)等級控制內(nèi)容1施工圖紙會審、設(shè)計(jì)交底A圖紙及其它設(shè)計(jì)文件是否齊全；水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)及尺寸正確性，設(shè)計(jì)是否漏項(xiàng)2施工方案/技術(shù)措施審查B施工技術(shù)質(zhì)量措施，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置；施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝、工序；人力、機(jī)具安排3焊接工藝評定/焊工資格證審查B焊接工藝評定有效性；焊工、無損檢測、質(zhì)量檢查人員資格4材料、管配件B材料合格證、質(zhì)量證明書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告；材料外觀及幾何尺寸、硬度及無損檢測；現(xiàn)場材料標(biāo)識管理5閥門及安全附件B產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書；閥門、安全附件的試驗(yàn)程序及方法；閥門強(qiáng)度及密封試驗(yàn)、安全閥定值6管架驗(yàn)收C標(biāo)高、垂直度7A級管段圖繪制C焊口編號、固定口位置；管道圖的格式；管道預(yù)制記錄8管道焊接C焊條及焊接設(shè)備管理情況；焊接工藝卡執(zhí)行情況；焊道表面質(zhì)量9焊接熱處理C熱處理工藝的執(zhí)行情況；熱處理后的硬度抽查10無損檢測B檢測標(biāo)準(zhǔn)，檢測工藝，檢測比例執(zhí)行情況抽查；底片質(zhì)量及檢測報(bào)告審查11彈簧支吊架安裝C結(jié)構(gòu)形式、安裝位置、彈簧調(diào)整值12安全閥調(diào)試及安裝A安全閥型號、規(guī)格、使用介質(zhì)、開啟壓力13補(bǔ)償器安裝B補(bǔ)償器形式、預(yù)拉（壓）量14與動設(shè)備連接的管道安裝C法蘭平行度、安裝偏差、有無附加應(yīng)力15管道靜電接地B接地位置、接頭形式、接地電阻、管道靜電接地施工記錄16管道及管道組成件的隱蔽A隱蔽項(xiàng)目、位置、隱蔽記錄17管道試壓條件確認(rèn)B焊接、熱處理、探傷完成；支吊架及臨時(shí)加固正確齊全；試壓方案批準(zhǔn)；壓力表校驗(yàn)完成18管道試壓A試驗(yàn)壓力、升壓速度、保壓時(shí)間、管道焊口耐壓情況、試驗(yàn)臺帳19吹掃清洗B吹掃清洗方案審批；設(shè)備、儀表、安全閥、調(diào)節(jié)閥的隔離及保護(hù)；清潔情況20系統(tǒng)氣密性試驗(yàn)A試驗(yàn)方案審批、試驗(yàn)臺帳；過程中檢查；管道復(fù)位；填寫記錄21交工驗(yàn)收A施工過程的技術(shù)資料、質(zhì)量評定資料審查給排水管道安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)序號質(zhì)量控制點(diǎn)等級控制內(nèi)容1施工圖紙會審、設(shè)計(jì)交底A圖紙及其它設(shè)計(jì)文件是否齊全；水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)及尺寸正確性，設(shè)計(jì)是否漏項(xiàng)2施工方案/技術(shù)措施審查B施工技術(shù)質(zhì)量措施，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置；施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝、工序；人力、機(jī)具安排3焊接工藝評定/焊工資格證審查B焊接工藝評定有效性；焊工、無損檢測、質(zhì)量檢查人員資格4材料、管配件B材料合格證、質(zhì)量證明書、出廠檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告；材料外觀及幾何尺寸、硬度及無損檢測；現(xiàn)場材料標(biāo)識管理5閥門檢驗(yàn)B產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書；閥門試驗(yàn)程序及方法；閥門強(qiáng)度及密封試驗(yàn)6消防器材檢驗(yàn)B按設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)范7放線與測量B水準(zhǔn)點(diǎn)、定線測量記錄8井類、管溝驗(yàn)槽C基坑尺寸，基底標(biāo)高，土質(zhì)情況9管道基礎(chǔ)C按設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范要求10管溝回填B回填密實(shí)度、回填厚度11井室砌筑C按設(shè)計(jì)和施工驗(yàn)收規(guī)范抽查12鑄鐵管道敷設(shè)B接口間隙、接口填料深度、接口外觀質(zhì)量13金屬管道組對、焊接C焊條及焊接設(shè)備管理情況；焊接工藝卡執(zhí)行情況；焊道表面質(zhì)量14井室與穿越管道C井室質(zhì)量及井蓋標(biāo)高；管道標(biāo)高與套管15管道滲水試驗(yàn)A按施工驗(yàn)收規(guī)范16交工驗(yàn)收A施工過程的技術(shù)資料、質(zhì)量評定資料審查泵類安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)序號質(zhì)量控制點(diǎn)等級控制內(nèi)容1施工圖紙會審、設(shè)計(jì)交底A圖紙及其它設(shè)計(jì)文件是否齊全；水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)及尺寸正確性，設(shè)計(jì)是否漏項(xiàng)2施工方案/技術(shù)措施審查B施工技術(shù)質(zhì)量措施，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置；施工工藝、工序；人力、機(jī)具安排3設(shè)備到貨驗(yàn)收A設(shè)備合格證、質(zhì)量證明書、技術(shù)資料、核對裝箱單、設(shè)備外觀質(zhì)量4設(shè)備基礎(chǔ)檢查/交接A基礎(chǔ)表面處理、基礎(chǔ)標(biāo)高、方位、地腳螺栓、預(yù)留孔位置5設(shè)備就位B墊鐵數(shù)量、間距、找正找平6二次灌漿C灌漿密實(shí)度7解體檢查B口環(huán)間隙、端面軸向間隙、密封裝置完好性8試運(yùn)條件確認(rèn)B精對中、無應(yīng)力檢查、電機(jī)單試合格、盤車順利9單機(jī)試運(yùn)A軸承溫度、機(jī)體振動、密封裝置泄漏量、流量、有無異常聲音10交工驗(yàn)收A施工過程的技術(shù)資料、質(zhì)量評定資料審查容器類設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)序號質(zhì)量控制點(diǎn)等級控制內(nèi)容1施工圖紙會審、設(shè)計(jì)交底A圖紙及其它設(shè)計(jì)文件是否齊全；水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)及尺寸正確性，設(shè)計(jì)是否漏項(xiàng)2施工方案/技術(shù)措施審查B施工技術(shù)質(zhì)量措施，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置；施工工藝、工序；人力、機(jī)具安排3焊接工藝評定/焊工資格證審查B焊接工藝評定有效性；焊工、無損檢測、質(zhì)量檢查人員資格4設(shè)備到貨驗(yàn)收A設(shè)備合格證、質(zhì)量證明書、技術(shù)資料、核對裝箱單、設(shè)備開口方位、外觀質(zhì)量5設(shè)備基礎(chǔ)檢查/交接A基礎(chǔ)表面處理、基礎(chǔ)標(biāo)高、方位、地腳螺栓、預(yù)留孔位置6墊鐵放置B墊鐵數(shù)量、間距7設(shè)備安裝B標(biāo)高、中心線、垂直度、設(shè)備接管方位確認(rèn)8二次灌漿C灌漿密實(shí)度9梯子/平臺/附件安裝C梯子、平臺安裝尺寸、焊接外觀質(zhì)量10壓力試驗(yàn)/氣密試驗(yàn)B試驗(yàn)壓力值、升壓速度、保壓時(shí)間、設(shè)備筒體耐壓情況11設(shè)備封閉檢查B內(nèi)部清潔度、雜物清理12防腐保溫B涂層質(zhì)量、保溫及防火材料質(zhì)量、保溫層厚度、保護(hù)層安裝13交工驗(yàn)收A施工過程的技術(shù)資料、質(zhì)量評定資料審查鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工程質(zhì)量控制點(diǎn)序號質(zhì)量控制點(diǎn)等級控制內(nèi)容1施工圖紙會審、設(shè)計(jì)交底A圖紙及其它設(shè)計(jì)文件是否齊全；尺寸正確性，設(shè)計(jì)是否漏項(xiàng)2施工方案/技術(shù)措施審查B施工技術(shù)質(zhì)量措施，質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置；施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝、工序；人力、機(jī)具安排3材料檢查A材料合格證、質(zhì)量證明書、技術(shù)資料、檢驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告、材料外觀質(zhì)量4焊接工藝評定/焊工資格證審查B焊接工藝評定有效性；焊工、無損檢測、質(zhì)量檢查人員資格5管架基礎(chǔ)檢查/交接A基礎(chǔ)表面處理、基礎(chǔ)標(biāo)高、方位、地腳螺栓、預(yù)留孔位置6墊鐵放置B墊鐵數(shù)量、間距7交工驗(yàn)收A施工過程的技術(shù)資料、質(zhì)量評定資料審查備注：質(zhì)量控制點(diǎn)等級A級：為重要質(zhì)量控制點(diǎn)，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。該控制點(diǎn)的工程質(zhì)量需經(jīng)重慶龍海石化有限公司重油深加工利用項(xiàng)目工程項(xiàng)目管理部、監(jiān)理公司、項(xiàng)目部三方確認(rèn)。B級：較為重要的質(zhì)量控制點(diǎn)，該控制點(diǎn)的工程質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理公司、項(xiàng)目部二方確認(rèn)。C級：一般為項(xiàng)目部全過程質(zhì)量控制。工程工期目標(biāo)及保證措施奮斗目標(biāo)總體施工目標(biāo)：合理安排，科學(xué)組織，精心施工，確保投用一次成功。施工工期目標(biāo)：按照設(shè)備材料到場，保證在計(jì)劃2014年4月10日前具備開工條件，2014年11月30日中交，保證總工期200日天。施工部署部署原則由項(xiàng)目總經(jīng)理部組織統(tǒng)一對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)指揮，集中公司優(yōu)勢力量進(jìn)行施工，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，安全、優(yōu)質(zhì)建成該項(xiàng)目，確保一次投用成功；加大施工前期準(zhǔn)備工作的力度。簽定合同以后，立即組織人員進(jìn)場，進(jìn)行施工及技術(shù)準(zhǔn)備、施工規(guī)劃和臨時(shí)設(shè)施施工，集中公司精兵強(qiáng)將，確保施工機(jī)具和設(shè)備按時(shí)到位；為保證工期，各專業(yè)施工人員要講求實(shí)效，提高施工效率，各裝置的施工要確保主要控制點(diǎn)的按時(shí)完成；施工中采用目標(biāo)控制，加強(qiáng)計(jì)劃管理，強(qiáng)調(diào)各專業(yè)工種的協(xié)作配合，科學(xué)合理的組織施工。施工部署本工程由我公司組織成立項(xiàng)目部，對工程項(xiàng)目主要計(jì)劃采取如下步驟組織施工：第一階段以埋地給排水管道安裝、檢查井澆筑、鋼結(jié)構(gòu)施工和工藝管道預(yù)制為主；第二階段以管道安裝為主線，施工現(xiàn)場各專業(yè)交叉作業(yè)，各專業(yè)協(xié)調(diào)開展工作，確保裝置施工全面展開；中交控制點(diǎn)為目標(biāo)，圓滿徹底的完成整個(gè)項(xiàng)目的施工任務(wù)，按計(jì)劃達(dá)到交付條件，交付業(yè)主使用。施工計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的管理施工計(jì)劃的管理根據(jù)甲方的工程總進(jìn)度計(jì)劃要求和相關(guān)合同文件，編制項(xiàng)目部安裝施工的總體進(jìn)度計(jì)劃；根據(jù)安裝施工的總體進(jìn)度計(jì)劃編制工程月/周施工計(jì)劃；施工計(jì)劃由施工經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施，施工過程實(shí)施動態(tài)管理，有效利用各類資源，實(shí)現(xiàn)對工期、質(zhì)量、成本等的有效控制。施工統(tǒng)計(jì)的管理施工統(tǒng)計(jì)報(bào)告由統(tǒng)計(jì)工程師負(fù)責(zé)編制，編制依據(jù)為報(bào)告期內(nèi)工程施工實(shí)際完成情況。編制完成后的周報(bào)和月報(bào)由施工管理部經(jīng)理審核，施工經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)送監(jiān)理公司和甲方；對出現(xiàn)較大偏差的施工內(nèi)容，應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行分析，給出糾偏建議。施工決策的管理層應(yīng)及時(shí)的拿出糾偏措施。進(jìn)度計(jì)劃重慶龍海石化有限公司重油深加工利用項(xiàng)目安裝工程施工總體安裝節(jié)點(diǎn)計(jì)劃將根據(jù)業(yè)主整體施工計(jì)劃決定。圖紙需求計(jì)劃根據(jù)中交時(shí)間確定圖紙需求時(shí)間，目前已到部分圖紙。人力動員計(jì)劃管理人員管理人員人力動員安排：名稱年月2014年人月數(shù)峰值4月5月6月7月8月9月10月11月項(xiàng)目經(jīng)理1111111118總工程師1111111118施工經(jīng)理1111111118安全負(fù)責(zé)人1111111118質(zhì)量負(fù)責(zé)人1111111118進(jìn)度控制工程師1111111118計(jì)劃協(xié)調(diào)工程師1111111118質(zhì)量工程師1111111118物項(xiàng)工程師1111111118造價(jià)工程師1111111118管道工程師1111111118焊接工程師1111111118小計(jì)1212121212121212施工人員名稱年月2014年人月數(shù)峰值4月5月6月7月8月9月10月11月班組長633666666管工622666661焊工16412161616161616電工111111111氣焊工103361010101010起重工311333331鉗工111111111架子工300033333電工111111111普工1866121818181812鉚工717666222木工222211000瓦工111111000小計(jì)752640617474686862機(jī)械設(shè)備清單序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量用途備注12筆記本電腦2G內(nèi)存臺6辦公設(shè)備3惠普一體激光打印機(jī)（帶復(fù)印掃描）HPM1136臺1辦公設(shè)備4數(shù)碼照相機(jī)D300臺2辦公設(shè)備5空調(diào)KFR-35GW（1.5P）臺15辦公設(shè)備6輕型小汽車臺1辦公設(shè)備7輕型卡車臺1施工設(shè)備8磁力電鉆32/50型臺2施工設(shè)備9管道切割機(jī)CG2-11臺2施工設(shè)備10套絲機(jī)Z3T-R4臺1施工設(shè)備11焊機(jī)WS-400D臺2施工設(shè)備12焊機(jī)WS-400E臺15施工設(shè)備13不銹鋼潛水泵50WQP40-33-7.5臺1施工設(shè)備14不銹鋼潛水泵QENP-1032CS2臺1施工設(shè)備15電動卷揚(yáng)機(jī)JM3臺2施工設(shè)備16高壓清洗泵3D3Q-S臺1施工設(shè)備17焊條保溫箱YHB-200臺1施工設(shè)備18焊條烘干箱YCH-100臺1施工設(shè)備19全站儀TCR1101臺1施工設(shè)備20數(shù)字鉗型表2003A臺1施工設(shè)備21數(shù)字萬用表K2000/E型臺1施工設(shè)備22水準(zhǔn)儀NA2臺1施工設(shè)備23電動試壓泵DY-600/40臺1施工設(shè)備24角向磨光機(jī)φ150臺20施工設(shè)備25角向磨光機(jī)φ125臺20施工設(shè)備26框式水平儀2500.02臺1施工設(shè)備27磁力線錘臺15施工設(shè)備28配電柜臺5施工設(shè)備29配電盤臺15施工設(shè)備30吊車50t臺1施工設(shè)備31汽車吊25t臺2施工設(shè)備32拖車20t臺1施工設(shè)備33手拉葫蘆10t臺2施工設(shè)備34手拉葫蘆5t臺2施工設(shè)備35手拉葫蘆3t臺2施工設(shè)備36手拉葫蘆2t臺8施工設(shè)備37手拉葫蘆1t臺8施工設(shè)備38鋼絲繩φ36根4施工設(shè)備10~20m39鋼絲繩φ24根4施工設(shè)備10~20m40鋼絲繩φ16根12施工設(shè)備10~20m41吊裝帶10T根4施工設(shè)備12~18m42吊裝帶8T根6施工設(shè)備10~15m43吊裝帶5T根8施工設(shè)備6~10m44吊裝帶3T根8施工設(shè)備6~10m45吊裝帶1T根10施工設(shè)備6~10m46卸扣12t個(gè)6施工設(shè)備47卸扣5t個(gè)6施工設(shè)備48卸扣3t個(gè)8施工設(shè)備49液壓千斤頂10t臺4施工設(shè)備50液壓千斤頂5t臺4施工設(shè)備51液壓千斤頂3t臺8施工設(shè)備52麻繩φ20m300施工設(shè)備安全目標(biāo)及保證措施安全管理的規(guī)劃和目標(biāo)安全指導(dǎo)方針及原則為有效的預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生，保障生命和財(cái)產(chǎn)安全，保護(hù)環(huán)境，項(xiàng)目部嚴(yán)格貫徹公司一體化管理總方針：依法經(jīng)營，以人為本，管理科學(xué)，施工精心；保護(hù)環(huán)境，預(yù)防為主，持續(xù)改進(jìn)，服務(wù)社會。并以此作為項(xiàng)目施工管理的安全行動指南，并確保該方針在重慶龍海石化有限公司重油深加工項(xiàng)目施工安全管理中得以遵守和實(shí)現(xiàn)。施工安全管理規(guī)劃指導(dǎo)思想繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)中易建設(shè)有限公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定和要求，緊密圍繞制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)步推進(jìn)HSE安全管理體系的運(yùn)行，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平，保障員工的安全與健康，為公司和項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全管理目標(biāo)達(dá)到“五無”、“五個(gè)100%”和“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”的目標(biāo)?！拔鍩o”即：“無死亡事故，無重大傷人事故，無重大機(jī)械事故，無火災(zāi)事故，無中毒事故”；“五個(gè)100%”即：職工安全教育率達(dá)到100%、特種作業(yè)人員持證上崗率100%?！叭龑殹闭_使用率100%、重大隱患及時(shí)整改率100%、復(fù)查合格率100%；“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”即：文明施工達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。安全控制目標(biāo)、指標(biāo)重傷（造成1人重傷）及以上事故為零；施工現(xiàn)場火災(zāi)事故為零；集體食物中毒事件為零；環(huán)境污染事件為零；因施工引發(fā)的災(zāi)害為零（山體滑坡、泄洪道堵塞引起的水澇及對周邊環(huán)境造成明顯影響）；危險(xiǎn)化學(xué)品丟失、被盜事件為零；重大刑事或治安案件為零；安全隱患整改率100%；職工入場安全培訓(xùn)完成率100％；重大設(shè)備損壞事故（直接損失超過50萬元）為零；對違章和不良行為（不安全行為）糾正率100%。安全承諾根據(jù)公司的“安全管理方針”，本著“以人為本”的原則，全面、有效地貫徹國家、地方的有關(guān)法律法規(guī)，特別是有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、條例等，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特做出以下承諾： 嚴(yán)格遵守國家和地方政府部門頒布的有關(guān)安全管理、環(huán)境管理法律、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；我們將嚴(yán)格遵守甲方的管理程序和相關(guān)規(guī)定；預(yù)防為主、加強(qiáng)宣傳、全面策劃、合理防范、改進(jìn)工藝。保證安全資源的有效投入和落實(shí)，確保安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；對經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工安全方案按照規(guī)范的要求嚴(yán)格執(zhí)行；項(xiàng)目建立和健全安全管理體系，配置安全設(shè)施，做好職工的安全培訓(xùn)工作，并教育正確使用勞動安全保護(hù)用品；我們在施工過程中，根據(jù)對各類危險(xiǎn)源和環(huán)境因素的辨識，對施工過程中可能發(fā)生的高處墜落、火災(zāi)、爆炸、觸電事故等事故類型進(jìn)行全面控制，盡可能地減少和預(yù)防事故發(fā)生和對環(huán)境的不利影響，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)保證措施安全生產(chǎn)方案貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范和安全技術(shù)規(guī)則，對施工工人進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)，牢固樹立“管生產(chǎn)必須管安全”的思想意識；建立健全項(xiàng)目部安全保證體系，使安全工作制度化、經(jīng)?；⒇灤┦┕と^程。該體系以項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項(xiàng)目成立安全生產(chǎn)委員會（安委會），項(xiàng)目設(shè)專職安全員，施工隊(duì)設(shè)兼職安全員；制定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全目標(biāo)和保障目標(biāo)的規(guī)章制度；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工環(huán)境。安全生產(chǎn)保證體系按照《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系》，以確保施工安全、確保施工人身安全為控制主線，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全保證體系，確保安全管理要素的正常運(yùn)行，使施工現(xiàn)場安全管理處于受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)安全管理方法向現(xiàn)代化管理方法轉(zhuǎn)移。本工程擬組建的安全生產(chǎn)保證體系如下圖所示：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：劉東明安全安全工程師：史正亮專職安全員專職安全員：顧衛(wèi)兵各施工作業(yè)層班組長各施工作業(yè)層班組長上崗證制度安全員上崗證。專職安全員都須持有國家縣級以上安全管理部門頒發(fā)的安全員證，證書復(fù)印件送現(xiàn)場安委會備案；三級教育。單位招收進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員及轉(zhuǎn)崗、換崗以及離崗在半年以上人員，都必須經(jīng)過三級安全教育培訓(xùn)，項(xiàng)目部級安全教育必須經(jīng)過安全理論培訓(xùn)，經(jīng)考試合格方可上崗，試卷及成績由安全管理部門保存?zhèn)洳椋瑓⒓优嘤?xùn)的人員名單及考試成績統(tǒng)計(jì)報(bào)現(xiàn)場安委會備案。隊(duì)級、班組級的安全教育由安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施；特殊工種上崗證。特殊工種中的架子工、起重工、電氣焊等的上崗證書（國家有關(guān)部門頒發(fā)）的復(fù)印件要保存在人事部門備查。安全技術(shù)交底建立安全技術(shù)交底制度，交底要有書面記錄，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施、安全操作規(guī)程、安全注意事項(xiàng)，交底記錄由安全管理部門保存?zhèn)洳?。班組班前安全活動項(xiàng)目部建立班組班前安全活動制度，開展班前三上崗（上崗交底、上崗檢查、上崗教育）活動，班前活動要有專門記錄，各班組妥善保存，各單位安全管理部門負(fù)責(zé)對班組班前安全活動的開展進(jìn)行檢查監(jiān)督，班前活動的開展情況及活動質(zhì)量作為班組安全文明施工考核的依據(jù)之一。安全檢查制度項(xiàng)目部建立安全檢查制度，檢查分三級：項(xiàng)目部級，每月一次，定期進(jìn)行，隊(duì)級：各自行決定，但不得少于每月兩次，班組級：每周一次，每次檢查要有記錄，檢查記錄交安全管理部門保存，安全管理部門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督三級檢查的實(shí)施情況，跟蹤安全隱患的限期整改。檢查的實(shí)施情況及安全隱患整改的及時(shí)性、整改效果應(yīng)作為相關(guān)部門的安全文明施工的考核依據(jù)之一。事故/事件報(bào)告實(shí)行逐級上報(bào)制度；任何未遂事件必須向安全人員報(bào)告；發(fā)生輕重傷較大以上事故按照半小時(shí)報(bào)告制度，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及甲方。事故調(diào)查項(xiàng)目部根據(jù)國家的有關(guān)要求建立事故管理制度，發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，在第一時(shí)間，除按規(guī)定報(bào)告有關(guān)單位和部門外，還須報(bào)現(xiàn)場安委會，并按“四不放過”(事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過)原則進(jìn)行調(diào)查處理，并建立事故檔案。施工安全保證措施項(xiàng)目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行?，F(xiàn)場施工存在的主要安全隱患：施工規(guī)模大，工期緊迫，多工種聯(lián)合作業(yè)，現(xiàn)場人流、物流密集，較多的交叉作業(yè)、混合作業(yè)，相互干擾而引發(fā)事故高處墜落、物體打擊等事故類型；雨季天氣容易發(fā)生工程事故及設(shè)備事故、人身安全事故；施工廢棄物、排放物有可能污染環(huán)境。一般安全設(shè)施器材表安全專用器材/儀表清單序號物項(xiàng)規(guī)格用途備注1滅火器干粉ABC4kg庫房、辦公室等定點(diǎn)配置2滅火器干粉ABC2kg動火點(diǎn)配置3滅火器CO2帶電物體和精密儀器4大氣分析儀受限空間5風(fēng)速儀室外高處作業(yè)、吊裝6噪音計(jì)場屆噪音控制7射線檢測報(bào)警儀射線檢驗(yàn)工作8墜落制動器或抓繩器特殊高處作業(yè)9五點(diǎn)式安全帶高處作業(yè)10生命線φ8鋼絲繩高處作業(yè)11防沖擊面罩產(chǎn)生高速碎片作業(yè)注：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，還可酌情增加。準(zhǔn)備足夠數(shù)量的、規(guī)范的如：安全欄桿、警示標(biāo)志、孔洞擋板、電纜護(hù)板、臨邊防護(hù)材料、安全網(wǎng)、腳手架立體封閉材料、滅火器具、安全標(biāo)志牌、警示帶、警示繩、安全照明器具、警示燈具等專用安全器材；準(zhǔn)備本工程活動所必須的安全儀表，如測氧表、測爆表等，如需要甲方提供安全儀表方面的支持，將在實(shí)際工作中及時(shí)提出要求，取得甲方安全部門的協(xié)助；在特殊風(fēng)險(xiǎn)場所作業(yè)（本工程活動范圍內(nèi)）而需要特殊防護(hù)用品時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方，由甲方提供必要的用品。一般規(guī)定特種作業(yè)人員（電工、起重工、架子工、焊工等）必須持證上崗；所有施工熟知本工種、本崗位的安全操作規(guī)程；施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）經(jīng)安全工程師會簽后并報(bào)甲方后方可執(zhí)行；各工種必須按規(guī)定穿戴符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。登高作業(yè)穿軟底鞋；電焊工穿帆布工作服；電工穿絕緣鞋、戴絕緣手套等；施工現(xiàn)場的坑口、井孔、臨邊、電氣設(shè)備、易燃易爆場所等必須設(shè)置蓋板、圍欄及警示標(biāo)志；各種安全設(shè)施必須在驗(yàn)收合格后方可投入使用；各種安全設(shè)施、安全標(biāo)志不得移動或拆除。如因作業(yè)需要，臨時(shí)拆除或變動，須向安全管理部門提出申請，同意后并采取相應(yīng)可靠的防護(hù)措施，作業(yè)后立即恢復(fù)；施工現(xiàn)場道路必須暢通，供水、排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)；做好季節(jié)性（雨季、夏季）防護(hù)工作。高處作業(yè)凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上(含2米)位置進(jìn)行的作業(yè)稱為高處作業(yè)；高處作業(yè)前必須采取可靠的安全措施；高處作業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格，凡不適應(yīng)高處作業(yè)人員，不得從事高處作業(yè)；高處作業(yè)人員必須檢查安全帶、腳手架等安全防護(hù)設(shè)施的安全狀況；高處作業(yè)人員隨身攜帶的工具、零件、材料等必須裝入工具袋，嚴(yán)禁上下拋擲工具、物件；高處作業(yè)嚴(yán)禁立體交叉進(jìn)行，因施工需要必須上下同時(shí)作業(yè)時(shí)，須采取可靠的隔離防范措施；高處作業(yè)場所鄰近有帶電導(dǎo)線的，必須保持安全距離；現(xiàn)場洞口應(yīng)加蓋或下兜安全網(wǎng)，大的洞口及臨邊應(yīng)設(shè)防護(hù)欄桿，需拆除安全設(shè)施施工，作業(yè)完后即恢復(fù)，并派專人監(jiān)護(hù)；根據(jù)現(xiàn)場特殊施工點(diǎn)要拉設(shè)鋼絲繩（生命司索）；特別高的高處作業(yè)，必要時(shí)應(yīng)配備對講機(jī)等；遇有六級以上的大風(fēng)、暴雨、雷雨、大霧等惡劣天氣時(shí)應(yīng)停止高處作業(yè)，并在重新作業(yè)前，對腳手架、跳板等應(yīng)檢查、清掃，并采取防滑措施。坑洞和臨邊防護(hù)措施基坑周邊、尚未安裝欄桿的平臺周邊、無外腳手架的屋面邊等處，必須設(shè)置防護(hù)欄桿；分層施工的樓梯口和梯段邊，必須安裝臨時(shí)護(hù)欄。頂層樓梯口應(yīng)隨工程結(jié)構(gòu)進(jìn)度安裝正式防護(hù)欄桿；腳手架與建筑物通道的兩側(cè)邊，必須設(shè)防護(hù)欄桿；防護(hù)欄桿等設(shè)施與建筑物固定拉結(jié)，確保防護(hù)設(shè)施安全可靠；1平方米以內(nèi)的預(yù)留洞口、坑井用固定蓋板防護(hù)；1平方米以上的洞口，四周設(shè)18cm高踢腳桿和0.6M、1.2M兩道水平桿，欄桿里側(cè)用密目式安全網(wǎng)圍護(hù)，洞口處張掛水平安全網(wǎng)；洞口、坑井防護(hù)設(shè)施應(yīng)定型化、工具化、標(biāo)準(zhǔn)化；施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與溝槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅色警示燈；洞口根據(jù)具體情況采取防護(hù)欄桿、加蓋板、張掛安全網(wǎng)與裝柵門等措施。起重吊裝吊車、索具應(yīng)具有性能表合格證，并留檔備查；索具應(yīng)有專人管理，不得使用插接鋼絲繩，發(fā)現(xiàn)下列缺陷應(yīng)禁止使用：鋼絲繩的直徑減少到原來直徑的95%、終端頭有損傷、扣眼有損傷、分離、尾部松散變形等；規(guī)定統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)信號，統(tǒng)一指揮；起重機(jī)械、器具等必須經(jīng)檢查合格，禁止超負(fù)荷吊裝，重物表面如有棱角刀面，在系吊索時(shí)應(yīng)采取防護(hù)措施；吊裝前，必須進(jìn)行試吊檢查；大型和特殊物件吊裝前，要編制專項(xiàng)施工方案，在討論通過后方可施工；起吊重物要設(shè)置牽引繩，起吊物件不得長時(shí)間在高停留，不準(zhǔn)在起重物上行走，禁止將安全帶掛在起吊物上；吊裝過程嚴(yán)格按照“十不吊”的原則進(jìn)行。安全用電現(xiàn)場臨時(shí)用電必須根據(jù)用電設(shè)備的數(shù)量、負(fù)荷、用電地點(diǎn)等編制現(xiàn)場臨時(shí)用電計(jì)劃，報(bào)送甲方審核、批準(zhǔn)，臨時(shí)用電不得干擾其他參建單位的電氣設(shè)備；現(xiàn)場用電要根據(jù)現(xiàn)場平面設(shè)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一布置；現(xiàn)場臨時(shí)用電有專人負(fù)責(zé)，每天施工結(jié)束時(shí)切斷電源。每周檢查一次線路，并填寫檢查表；水平線架高高度距地面不低于2.5米，道路兩側(cè)應(yīng)設(shè)限高標(biāo)志，禁止使用架空裸線。臨時(shí)線路如鋪設(shè)在地面，應(yīng)埋在地下，并使用橡皮護(hù)套電纜，或采取可靠的防砸措施；嚴(yán)格按國家建設(shè)部頒發(fā)的施工用電安全規(guī)定實(shí)施用電全過程管理。手持電動工具必須配備漏電保護(hù)器，水池底、地溝潮濕部位、大口徑金屬管內(nèi)作業(yè)、高空作業(yè)等部位手持照明燈具必須使用安全電壓；施工用電設(shè)施的維護(hù)、修理由專業(yè)維修人員執(zhí)行，且持證上崗，嚴(yán)禁亂拉亂扯電線、私自亂接電源；施工用電維修人員，堅(jiān)持每天巡回檢查線路一次，如夜間大風(fēng)、大雨天氣，次日上班前要全面檢查一次，沒有問題才能合閘用電；施工班組發(fā)現(xiàn)用電設(shè)備、設(shè)施存在故障要及時(shí)通知專管員或維修人員，以便及時(shí)排除。堅(jiān)持每日下班前切斷用電設(shè)備的電源；動力照明線路分開設(shè)置。配電箱、開頭箱有門有鎖，能防雨、防塵，有安全標(biāo)志，有統(tǒng)一編號；危險(xiǎn)性較大的手持電動工具、潛水泵等必須單獨(dú)安裝漏雨保護(hù)器，外殼保護(hù)接地，并專人使用。所有橡皮護(hù)套電纜不得破損，同時(shí)做好個(gè)人防護(hù)；當(dāng)電氣設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)查明原因，排除故障，嚴(yán)禁違章合閘，在維修線路、修理設(shè)備時(shí)，應(yīng)懸掛“嚴(yán)禁合閘”警示牌；夜間施工應(yīng)使用高效節(jié)能燈具，有足夠的照明，禁止使用移動式照明燈具、太陽燈，危險(xiǎn)場所夜間應(yīng)設(shè)安全警示紅燈；電氣作業(yè)使用的梯子應(yīng)是絕緣體材料制成的。動火管理動火作業(yè)管理采取動火作業(yè)審批制度；滅火器、消防水龍頭、砂箱等消防器材，應(yīng)有防雨、防凍措施，存放在明顯、易取之處，不得任意挪動，并要經(jīng)常進(jìn)行檢查；倉庫、材料堆放場地等嚴(yán)禁明火的地方懸掛明顯的警示牌。氧氣與乙炔氣瓶不得同庫存放；氣瓶使用時(shí)應(yīng)距明火10米以上，并防止曝曬，氣瓶安全裝置齊全有效，使用時(shí)不得放在易被碰撞、有落物、火花濺落的地方；高處用火（電、氣焊），下方、周圍的易燃物，應(yīng)清除或用防火布遮蓋并設(shè)專人監(jiān)護(hù)；嚴(yán)禁用汽油、丙酮等易燃物擦洗衣服、地面和清洗設(shè)備；動火地點(diǎn)配備足夠的消防器材或滅火器材或滅火措施。五級以上大風(fēng)應(yīng)停止室外動火作業(yè)；加強(qiáng)對可燃物的管理，可燃材料集中堆放，遠(yuǎn)離火種。包裝物等可燃性廢棄物及時(shí)清理集中外運(yùn)處理。易燃易爆危險(xiǎn)品在可靠的獨(dú)立庫房保管，現(xiàn)場使用時(shí)遠(yuǎn)離火種，嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆危險(xiǎn)品保管、存放、使用的各項(xiàng)規(guī)定；進(jìn)入現(xiàn)場的焊工（電焊、氣焊、氬弧焊）必須持證上崗；乙炔瓶與氧氣瓶之間應(yīng)相隔5m，焊接時(shí)應(yīng)使用勞動保護(hù)用具，當(dāng)在上部或仰焊施工時(shí)，應(yīng)采用專門措施（如防火毯）來保護(hù)員工，并在下層施工地面上掛上警告牌，準(zhǔn)備好滅火器材，防止因飛濺和火星引發(fā)火災(zāi)或傷害；當(dāng)用吊車搬運(yùn)氧氣、乙炔瓶時(shí)，不得用鋼絲繩、纖維繩、鐵鏈直接捆扎，而要用托架或起重箱；焊接設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行安全性能檢查；嚴(yán)格執(zhí)行甲方的消防安全管理規(guī)定（動火作業(yè)及各類證件的辦理工作）。腳手架和梯子只有具有腳手架搭設(shè)資格證的人并有監(jiān)督人員監(jiān)督時(shí)，才能進(jìn)行腳手架搭設(shè)作業(yè)。腳手架使用前必須經(jīng)安全管理人員檢查，懸掛合格標(biāo)識牌，由專職人員定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)檢修，并作好記錄；腳手架的基礎(chǔ)平穩(wěn)，當(dāng)承受最大載荷時(shí)，不得發(fā)生移動或下沉；當(dāng)移動式腳手架上方作業(yè)時(shí)禁止移動腳手架；腳手架的平臺應(yīng)架設(shè)防護(hù)欄、護(hù)欄高度在0.9~1.1m之間，并及時(shí)清除腳手架平臺上的雜物；當(dāng)腳手架下交叉作業(yè)或是通道時(shí)，應(yīng)架設(shè)護(hù)網(wǎng)，護(hù)網(wǎng)眼小于1.2cm木制腳手架板厚5cm，寬≥25cm，長度為2.6cm，板的兩頭重疊應(yīng)大于嚴(yán)禁使用傾斜的腳手架，未經(jīng)允許，禁止修改腳手架；腳手架應(yīng)遠(yuǎn)離電力電纜；嚴(yán)禁使用有缺陷的梯子，梯子要登記、掛牌；直梯和伸縮梯應(yīng)有人扶著或能牢固固定，梯子與豎直線夾角不得大于25度；在腳手架上嚴(yán)禁使用梯子。運(yùn)輸車輛和機(jī)動運(yùn)輸設(shè)備各類機(jī)動車輛的駕駛?cè)藛T，必須經(jīng)過專門的培訓(xùn)，取得有效的執(zhí)照方能操作；各類機(jī)動車輛在工地的時(shí)速不得超過10km/h；未經(jīng)審核的車輛禁止進(jìn)入工地；只須有座位的車輛，才能搭載乘客；所裝載的材料應(yīng)捆扎牢固，不得沿途拋撇；易散落、易起塵易造成污染的廢棄物運(yùn)輸時(shí)，應(yīng)密封運(yùn)輸；避免車輛進(jìn)出帶泥、泥漿、保持道路的整潔干凈；車輛加油時(shí)要遠(yuǎn)離火源，禁止吸煙，防止溢出。密閉空間施工進(jìn)入有限空間之前必須辦理作業(yè)許可證，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)；采用大氣分析儀對密閉空間內(nèi)的氣體進(jìn)行測試；在辦理許可證前要寫明實(shí)際測量氣體的讀數(shù)，符合要求方可進(jìn)入；進(jìn)入作業(yè)前必須配置防護(hù)用品，設(shè)置專人監(jiān)護(hù)；在作業(yè)條件發(fā)生變化，并有可能危及作業(yè)人員安全時(shí)，必須立即撤離，若需繼續(xù)作業(yè)，必須重新辦理進(jìn)入設(shè)備內(nèi)作業(yè)審批手續(xù)；而且在整個(gè)進(jìn)入到有限空間期間對氣體進(jìn)行重復(fù)測試分析，一般規(guī)定為2h測試一次；應(yīng)有足夠的照明，有限空間內(nèi)的照明電壓不大于36V，在潮濕或狹小空間內(nèi)作業(yè)應(yīng)小于等于12v，所有燈具及電動工具必須符合防潮、防爆等安全要求；進(jìn)入有腐蝕、窒息、易燃、易爆、有毒物料的設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，必須按規(guī)定佩戴使用的個(gè)體防護(hù)用品、器具；作業(yè)完工后，經(jīng)作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員與使用部門負(fù)責(zé)人共同檢查有限空間內(nèi)部，確認(rèn)無人員和工具、雜物后，方可封閉設(shè)備孔。射線作業(yè)放射源的貯存、運(yùn)輸、保管等符合有關(guān)規(guī)范要求；射線探傷作業(yè)前必須經(jīng)甲方同意后方可開展射線探傷有關(guān)作業(yè)；作業(yè)期間嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，設(shè)置監(jiān)護(hù)人員，設(shè)置聲光報(bào)警儀，拉設(shè)警戒繩和標(biāo)志；射線探傷工人應(yīng)穿上射線防護(hù)服，佩戴個(gè)人劑量監(jiān)測儀卡；嚴(yán)禁白天進(jìn)行射線探傷作業(yè)，夜間盡量與辦公區(qū)等地保持安全距離；射線作業(yè)時(shí)辦理《射線作業(yè)許可證》，并向其他參建單位分發(fā)探傷作業(yè)通知單，做好各項(xiàng)防護(hù)工作。化學(xué)品安全規(guī)定禁止使用性質(zhì)不明的化學(xué)品；所有的化學(xué)品其外包裝上均應(yīng)該保持清晰的識別標(biāo)記；所有的化學(xué)品的場所嚴(yán)禁抽煙、吃東西或飲水；進(jìn)行化學(xué)品操作時(shí)必須佩戴相應(yīng)的勞動保護(hù)用品。所有施工人員均應(yīng)佩帶防護(hù)眼鏡、勞保手套、安全帽、防毒面具（僅用于空氣不流通區(qū)域）等；化學(xué)品的使用過程必須遠(yuǎn)離火源，涂料混合和涂料施工的場所周圍15m的范圍內(nèi)應(yīng)嚴(yán)禁煙火；一旦涂料接觸到皮膚，迅速用肥皂和水洗凈；應(yīng)注意涂料產(chǎn)品的貯存期限，超過貯存期限的涂料在沒有得到延長使用許可證之前不能使用；在涂裝施工前，必須嚴(yán)格按照涂料供應(yīng)商提供的涂料配比，充分混合涂料，直到容器底部無剩余沉淀物為止。攪拌速度不宜過快，時(shí)間過長，以免氣體進(jìn)入涂料中；化學(xué)品倉庫等地方懸掛明顯的警示牌，并定期檢查。輻射防護(hù)輻射防護(hù)應(yīng)遵循三原則：實(shí)踐的正當(dāng)性、防護(hù)水平的最優(yōu)化、和個(gè)人受照的劑量限；對工作場所圍封隔離，布局合理，避免交叉感染；凈化通風(fēng)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)定，防止或減少污染的產(chǎn)生，對受到污染的表面去污，對污染空氣凈化，合理組織通風(fēng)；密閉包容，人員作業(yè)時(shí)，穿戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)用具，限制暴露于污染環(huán)境中的時(shí)間；廢物處置，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，妥善處理放射性廢物，以免污染環(huán)境，危害人體健康。管道試壓試壓現(xiàn)場施工區(qū)域必須設(shè)警戒區(qū)域，張掛醒目的警戒標(biāo)志。警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人員通行或在試壓區(qū)域繼續(xù)施工；在試壓點(diǎn)設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人必須履行職責(zé)，全過程進(jìn)行監(jiān)護(hù)；如遇六級以上的風(fēng)、雨等特殊氣候，停止進(jìn)行管道試壓工作；試壓時(shí)不參與試驗(yàn)的其它系統(tǒng)、儀表及管道附件等采取隔離措施；試壓或吹掃管道兩端已加置盲板或臨時(shí)管節(jié)已按規(guī)范選用并安裝到位；盲板要根據(jù)壓力大小選擇足夠強(qiáng)度厚度；管線試壓前各項(xiàng)先決條件自檢合格后，并確定負(fù)責(zé)人才能進(jìn)行試壓工作；排除一切安全隱患，安全防護(hù)隔離措施已到位方可操作；試壓前檢查管線、固定架、導(dǎo)向架是否已安裝，盲板厚度、強(qiáng)度是否達(dá)到要求，螺栓是否上緊，墊片是否符合要求等；停止作業(yè)時(shí)要切斷電源；若發(fā)現(xiàn)有泄漏現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)先泄壓后處理，嚴(yán)禁帶壓操作；試驗(yàn)過程中，無關(guān)人員嚴(yán)禁在試驗(yàn)區(qū)內(nèi)逗留；在工作時(shí)相互協(xié)調(diào)工作，密切配合，不得擅自行動，嚴(yán)格服從負(fù)責(zé)人員的統(tǒng)一指揮和安排。主要施工工藝和方法詳見附錄主要施工方案。成本控制措施施工成本控制施工過程中，對影響施工成本的各種因素加強(qiáng)管理，并采取各種有效措施，將施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)。項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過程，它是成本管理的重要環(huán)節(jié)。\o"合同"合同文件和成本計(jì)劃是成本控制的目標(biāo)，進(jìn)度報(bào)告和工程變更與索賠\o"資料"資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。成本控制應(yīng)滿足下列要求：要按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來控制生產(chǎn)要素的采購價(jià)格，并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管；要控制生產(chǎn)要素的利用效率和消耗定額，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報(bào)告審核等。同時(shí)要做好不可預(yù)見成本風(fēng)險(xiǎn)的分析和預(yù)控，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等；控制影響效率和消耗量的其他因素（如工程變更等）所引起的成本增加；把施工成本管理責(zé)任制度與對項(xiàng)目管理者的激勵(lì)機(jī)制結(jié)合起來，以增強(qiáng)管理人員的成本意識和控制能力；承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個(gè)重要手段；降低成本的技術(shù)措施施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括：進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案；結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下盡量降低材料消耗的費(fèi)用；確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案；結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本運(yùn)輸成本；應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)，運(yùn)用新材料，使用新開發(fā)機(jī)械設(shè)備等。在實(shí)踐中，也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。技術(shù)措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術(shù)問題是不可缺少的，而且對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差也有相當(dāng)重要的作用。因此，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用；不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案對工程進(jìn)度會產(chǎn)生不同的影響，在工程