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第頁建筑財務(wù)年終工作總結(jié)建筑財務(wù)年終工作總結(jié)1
一年來,財務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個平安”、“五個一流”的目標(biāo)開展財務(wù)工作,大力弘揚我局“團結(jié)協(xié)作求實奉獻”的建管精神,以確?!百Y金平安”為己任,練內(nèi)功,樹形象,創(chuàng)品牌,主動做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)工作總結(jié)
總結(jié)歸納以下十二個方面共32項工作:
(一)籌措資金方面
1、完成“兩河”治理資金投資安排落實任務(wù),保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央、省下達“兩河”治理的投資安排總計2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國家省投資安排全部落實,到位資金2.04億元。
2、多渠道籌措建設(shè)資金,確保工程建設(shè)順當(dāng)進行。
今年初,國家雖然下達了渦河治理資金投資安排,但是資金支出預(yù)算下達較滯,資金沒有剛好到位,從前的銀行貸款和廳借款均已到期,工程資金供應(yīng)幾度驚慌,為了做好工程建設(shè)資金保障工作,我們實行措施一是向銀行展期續(xù)貸300萬元;二是向廳說明緩還借款;三是向省廳、淮委、財政部等上級領(lǐng)導(dǎo)部門反映狀況,爭取調(diào)劑中央投資資金7,000萬元提前撥付到位,緩解了資金緊缺的狀況,保證了工程建設(shè)在汛期來臨之前按期完工和土地征用工作的順當(dāng)進行。
(二)會計核算方面
1、一體雙翼,集中管理,建立完善了“兩河”治理工程會計核算體系。
沙穎河、渦河治理工程是國家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個獨立的建設(shè)項目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個獨立的建設(shè)項目資金。我們根據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》和《基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,把沙穎河、渦河治理工程項目分別建賬,單獨核算,分別設(shè)置了建設(shè)項目總分類賬,建設(shè)單位管理費、投資待攤投資等明細分類賬,銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和協(xié)助賬等賬薄,建全并規(guī)范了會計核算體系,這種“一套人馬管理兩套大型基建項目會計賬薄”的模式,在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個獨創(chuàng)。
2、突出重點,加強指導(dǎo),制定“兩河”治理《移民資金會計核算方法》,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會計核算工作,奠定了移民資金財務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。
為加強對移民資金管理工作的指導(dǎo),財務(wù)集中統(tǒng)一管理,我們依據(jù)《國有建設(shè)單位會計制度》、《水利移民管理單位會計制度》,結(jié)合我局移民任務(wù)重,投資大,戰(zhàn)線長,土地征用、青苗賠償和移民遷安工作各有千秋的特點,制定了“兩河”治理工程《移民資金會計核算方法》,該方法即符合國家政策、制度規(guī)定,又具有操作便利、好用性強的特點,并以局正式文件形式已經(jīng)下發(fā)至沿河各縣(市、區(qū))協(xié)調(diào)辦,對指導(dǎo)沿河各市(縣、區(qū))管理好移民資金具有現(xiàn)實指導(dǎo)意義。從沿河有關(guān)縣市操作和運用效果看還是很好的。
(三)財務(wù)制度建設(shè)方面
1、規(guī)范管理,提高效益,建立建全了各項財務(wù)管理制度
“兩河”治理工程點多、面廣、戰(zhàn)線長、投資大。治理工程總長度329公里,總投資16.39億元。這是建國以來中央一次性支配我省河道治理最長、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個省轄市的14個縣(市、區(qū))66個鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個行政村(組)。面對這種資金管理任務(wù)艱難,責(zé)任重大,狀況困難,管理難度大的局面,我們從介入工作起,就努力思索如何打好財務(wù)管理的基礎(chǔ),如何更全面的制定財務(wù)制度。依據(jù)工作特點并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的看法和建議,幾易初稿,多次修改,制訂了《工程價款結(jié)算支付制度》、《管理費管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項財務(wù)管理制度,分別從會計組織、工程價款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險限制等方面進行規(guī)范和限制,并已經(jīng)匯編成冊于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,還制定了《公務(wù)接待管理方法》、《職工借款方法》等4項詳細管理方法,做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟行為,實行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行狀況和效果來看,整體狀況是良好的。
2、求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,探究財務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。
(1)對各辦事處的日常支出實行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長,除辦公基地周口市外,人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,辦公、生活設(shè)施均需配備,分散管理,費用開支較大,在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒有這樣明顯的特點。為了便于統(tǒng)一管理,嚴格支出預(yù)算,限制管理費用支出,節(jié)約成本,利于各項工作的順當(dāng)開展,我們本著求真務(wù)實的看法,主動探究創(chuàng)新的精神,在局內(nèi)實行備用金管理制度,各個辦事處每月根據(jù)支出安排,經(jīng)局長簽字后,借出備用金,并指定一名同志作為兼職報帳員,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款便利,集中報銷,統(tǒng)籌管理,避開了重復(fù)消費,節(jié)約開支,提高了資金效益。
(2)對局公務(wù)車輛加油實行統(tǒng)一管理我局工作面廣,戰(zhàn)線長,車輛多,為加強車輛燃油限制,財務(wù)部統(tǒng)一購買加油卡并定期充值,車班長一人持主卡,其余駕駛員持副卡加油,加油時不再支付現(xiàn)金,避開了車輛燃油方面底漏洞。
(四)移民資金管理方面
1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財務(wù)會計管理機構(gòu),配備了財務(wù)人員。
為了做好移民資金管理工作,我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財務(wù)會計管理機構(gòu),配備專職基建財會人員,明確專人負責(zé)。并根據(jù)《會計法》規(guī)定,財會人員必需取得會計人員從業(yè)資格證書;會計主管人員,除取得會計從業(yè)資格證書外,還應(yīng)當(dāng)具備會計師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并具備三年以上從事會計工作經(jīng)驗,能熟識國家有關(guān)法律、法規(guī)和會計準(zhǔn)則、會計制度,遵守職業(yè)道德。從目前狀況看,各協(xié)調(diào)辦配備的財務(wù)人員基本上符合要求。
2、以人為本,建立了移民資金管理體系,確保移民補償資金兌現(xiàn)到位。
征地拆遷和移民安置是整個工程的重要組成部分,干脆與人民群眾的利益休戚相關(guān)。因此,我們充分考慮移民工作的困難性和重要性。為了加強對沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo),我們初步建立了一套切實可行的移民資金管理體系,主要體現(xiàn)在以下六個方面:
一是從管理思路上,我們印發(fā)了《關(guān)于加強土地征用補償和移民安置補助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號文件),這個通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,即了闡明白移民資金的特別性和重要性,又強調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。
二是從會計核算上,我們制定了《移民資金會計核算方法》(豫沙渦局[20xx]16號文件),統(tǒng)一核算,做好會計核算基礎(chǔ)工作。
三是從提高人員素養(yǎng)上,我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班,加強對市、縣有關(guān)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四是從資金撥付程序上,實行省、市、縣逐級撥付,確定省、市、縣三級核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財務(wù)管理制度》,依據(jù)移民工作進度和資金運用安排,逐級撥付資金,建立了一套完整的征地移民拆遷會計核算和財務(wù)管理方法。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進行監(jiān)督檢查。
(五)執(zhí)行財經(jīng)紀律方面
1、規(guī)范了銀行帳戶的管理。
根據(jù)開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,我局初建時期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,廳財務(wù)檢查提出應(yīng)予以訂正。為此,我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商,先后撤銷了臨時??顟艉唾J款戶,經(jīng)省財政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。
2、遵守基本建設(shè)資金撥付程序、嚴明財經(jīng)紀律。
為了正確運用資金,確保確保投資效果資金運用均在設(shè)計批復(fù)概算的范圍內(nèi),工程資金撥付嚴格根據(jù)基本建設(shè)程序和合同約定,完善手續(xù)后再支付建設(shè)資金。工程價款結(jié)算資金《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行方法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)工程進度,由工程管理、施工計量、質(zhì)量監(jiān)理、安排合同等部門人員共同簽字的工程價款支付憑證,分管副局長、局長簽字同意后,財務(wù)方予付款。
3、日常開支實行首長負責(zé)、集體審批制度。
我局全部建設(shè)資金的收支均實行行政首長負責(zé)、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,共同把好資金“出口”關(guān)。大額支出和物品批量購置及會務(wù)預(yù)算都要做需求分析和市場調(diào)查,有安排和預(yù)算,做到質(zhì)優(yōu)價廉。最終經(jīng)辦人、驗收人、分管負責(zé)人簽字確認,形成了一套完善的審批報銷手續(xù)。
4、堅持原則,秉公處事,在制度面前人人同等。
我們制定了一系列的內(nèi)部財務(wù)管理制度和方法,這些制度、方法和措施相互制約,相互牽制,不留漏洞,確保平安高效。在制度面前人人同等,做到不分職務(wù)凹凸,不論年齡大小,均按制度辦事,要制度說話。
(六)學(xué)習(xí)宣揚國家財經(jīng)法規(guī)方面
1、組織開展了遵紀遵守法律思想教化,澄清思想,嚴明紀律,確保投資效果。
為了確?!皟珊印敝卫淼摹百Y金平安”,對大家進行遵紀遵守法律思想教化。一是利用局開會期間,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)宣揚國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)政策;二是舉辦財經(jīng)法規(guī)學(xué)問專題講座,根據(jù)國家財經(jīng)法紀要求處理業(yè)務(wù)。三是借助“××日報”、“中國水利報”、“百姓視點”、“紅旗畫刊”報刊雜志廣泛宣揚我局艱苦創(chuàng)業(yè),精打細算的指導(dǎo)思想。四是對大家進行勤儉節(jié)約思想的灌輸,提高同志們的節(jié)約意識和精打細算的管理理念。我們要求大家牢記兩個“務(wù)必”,要非常珍惜納稅人的血汗錢,盡最程度的節(jié)約開支,降低工程成本,力求花最少的錢,辦成最大最好的事,做好自身的廉潔自律工作,嚴禁鋪張奢侈。
2、主動在我局網(wǎng)站上發(fā)布信息,主動宣揚國家財經(jīng)政策,反映我局財務(wù)管理工作狀況。
今年3月以來我與辦公室的同志一起組織探討我局網(wǎng)站網(wǎng)頁的內(nèi)容結(jié)構(gòu),經(jīng)反復(fù)修改,并很快投入運行運用。同時努力撰寫、打印、粘貼各類信息文章近50余篇發(fā)布到“財務(wù)管理”模塊上,日新月異,主動宣揚國家財經(jīng)政策,通報我局建設(shè)“兩河”的各項財務(wù)活動以及精神風(fēng)貌和文化品嘗等狀況。
(七)會計基礎(chǔ)工作方面
1、夯實基礎(chǔ),努力實現(xiàn)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化
財務(wù)部擔(dān)當(dāng)兩個建設(shè)項目的會計核算工作,人員少,任務(wù)重,業(yè)務(wù)量大,每月僅裝訂成冊的會計憑證平均在五冊以上,一年下來達五、六十冊,何況沙潁河還沒大規(guī)模開工建設(shè)。這種狀況在我省全部的水利建設(shè)項目中無人可與我們同日而語。盡管業(yè)務(wù)量大而繁重,但是,我們并沒有放松會計基礎(chǔ)工作的嚴格要求。在日常記帳工作中,我們特別重視會計基礎(chǔ)工作中的每一個環(huán)節(jié),對每一張記帳憑證、每一份原始單據(jù),每一個會計科目,每一筆會計分錄都考慮一再,慎之又慎,確保會計科目運用無誤,確保會計記錄精確,確保賬面整齊。此外,為保證原始單據(jù)粘貼整齊美觀,我局印制了原始單據(jù)粘貼單和費用報銷單,統(tǒng)一規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),便于會計分類記賬,也提高了工作效率。
2、試行會計電算化,會計基礎(chǔ)工作上臺階
“兩河”治理工程工期長、投資大,財務(wù)工作量大、人員少、狀況困難,鑒于此,我們考慮財務(wù)工作擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝危幾龅狡瘘c高、標(biāo)準(zhǔn)高、質(zhì)量高,對會計核算既要扎扎實實做好基礎(chǔ)工作,又要與時俱進,盡快實行會計電算化,為此,我們剛好購置了財務(wù)軟件及其配備設(shè)備。目前,已經(jīng)實行了人工記賬和計算機記賬并行操作,待操作運行效果良好后甩掉人工記賬,徹底實行會計電算化,以提高會計工作水平和質(zhì)量。
(八)財務(wù)檢查方面
1、組織開展對柘城等三縣協(xié)調(diào)辦移民資金的財務(wù)檢查工作
為了進一步規(guī)范對我省渦河近期治理工程土地征用補償費和移民安置補助費的財務(wù)會計工作,切實保證移民資金的投資效果。9月份我們組織有關(guān)人員用兩天時間,分三個檢查組分別對太康、鹿邑、柘城等縣協(xié)調(diào)辦移民資金的運用管理狀況進行跟蹤檢查。我們分別從會計帳簿建立及會計核算狀況、資金的運用管理狀況、移民資金兌付手續(xù)的完備狀況等方面進行審計檢查,并賜予了指導(dǎo)和規(guī)范。
2、協(xié)作完成三次上級部門的財務(wù)檢查,組織開展四次內(nèi)部審計工作
今年7月份,我省水利重點工程建設(shè)項目財務(wù)檢查工作組到我局檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。9月份,我廳治淮項目執(zhí)法監(jiān)察組對我省渦河近期治理工程項目進行了財務(wù)審計和檢查。10月份,我省省委組織部、省紀委、監(jiān)察廳、審計廳聯(lián)合對我廳廳進步行任期經(jīng)濟責(zé)任延長審計。為了迎接上級領(lǐng)導(dǎo)部門的檢查工作,我們主動開展自查自糾工作,撰寫匯報材料,整理睬計憑證賬薄以及其它財務(wù)資料。在檢查期間主動協(xié)作,做好服務(wù)、匯報狀況、虛心請教有關(guān)問題。事后又制定整改方案、以正式文件報送整改結(jié)果進行反饋匯報,對規(guī)范我局財務(wù)管理工作做了大量工作。
二、精神文明建設(shè)
(一)明確思想、端正看法,仔細學(xué)習(xí)宣揚貫徹黨的各項方針路途政策
在局支部的領(lǐng)導(dǎo)支持下,仔細學(xué)習(xí)了xx屆四、五中全會精神,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅決不移地以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,堅持促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明、精神文明與和諧社會建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。仔細學(xué)習(xí)宣揚貫徹執(zhí)行黨的各項方針、路途和政策。關(guān)切國家時事,與時俱進。響應(yīng)黨的號召,遵守物質(zhì)文明、政治文明、精神文明,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一樣,思想意識始終保持正確的政治方向和端正的工作看法。
(二)深化學(xué)習(xí),查擺問題,主動參與保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動,提高思想道德品質(zhì)。
今年2月以來在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在廳督導(dǎo)組的督查和指導(dǎo)下,我們主動參與保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動。在宣揚發(fā)動、民主評議和整改階段,全體同志踴躍參加,進行了深刻的自我剖析,廣泛的開展指責(zé)與自我指責(zé)活動,以訂正錯誤,查擺問題,通過學(xué)習(xí)進一步提高了政治覺悟和黨性修養(yǎng),在工作和生活諸方面起先鋒帶頭作用,在兩河治理工程建設(shè)中發(fā)揮表率了作用。
三、存在問題
一年來,我們雖然付出了辛勤勞動,做了一些工作,但是,與領(lǐng)導(dǎo)的要求還很有差距,財務(wù)工作的有些方面做的還很完善,譬如:
(一)學(xué)習(xí)探討政策理論的程度不高尤其是對財經(jīng)理論、經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)不夠深化,對國家財經(jīng)法規(guī)政策的探討還不夠到位等。
(二)工程建設(shè)投資滯后,地方配套資金尚未到位
由于沙潁河可研和初步設(shè)計尚未正式批復(fù),國家投資安排至今尚未下達。從目前省發(fā)改委下達的總投資安排看,“兩河”治理市縣配資達2.54億元,其中,渦河0.74億元,沙潁河1.8億元,到現(xiàn)在地方配資還沒有一分錢到位,已經(jīng)影響了對工程完成投資的支付。
(三)新的工資標(biāo)準(zhǔn)尚待進一步探討確定
現(xiàn)在,我局大部分部門負責(zé)人職務(wù)基本明確,同志們各自擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)量和應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任已經(jīng)劃清,如何體現(xiàn)業(yè)務(wù)量、工作責(zé)任和勞動酬勞、福利待遇相匹配等還需商榷。
四、20xx年工作的準(zhǔn)備
(一)主動籌措建設(shè)資金,力爭國家已下達投資安排的資金盡快到位。
(二)加強管理,狠抓落實,注意細微環(huán)節(jié),嚴格報銷手續(xù),盡最大程度的降低成本,提高資金運用效益。
建筑財務(wù)年終工作總結(jié)2
20xx年即將離我們而去,20xx年已向我們揮手,在此,我先祝愿公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年中工作順當(dāng),萬事如意!我很榮幸能夠成為xx公司這個大家庭成其中的一員,由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)切、幫助。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)切、支持和幫助下,我取得了不小的進步,完成了公司交給的各項工作任務(wù),現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對不足之處賜予指責(zé)指正!
我于20xx年3月份進入xx公司工作,剛到公司初期,根據(jù)公司工作分工,我分在了《xx事務(wù)部》,主要負責(zé)涉及工商的業(yè)務(wù)辦理。在此期間,我對工商業(yè)務(wù)流程完全屬于朦朧狀態(tài),頓感壓力倍增,緊接著就接手辦理新公司注冊,生疏的業(yè)務(wù),真不知道從哪里下手,如同丈二的和尚摸不著頭腦。在同事的耐性幫助下,從做資料起先一步一步的學(xué)習(xí),功夫不負有心人我最終勝利的辦理了公司的營業(yè)執(zhí)照,拿到營業(yè)執(zhí)照后去國稅、地稅局做稅務(wù)登記,開立銀行賬戶、簽訂三方協(xié)議,這樣新公司注冊流程才算完畢。三個月后我轉(zhuǎn)到《財務(wù)部》,負責(zé)賬務(wù)處理工作,除本職工作外我從中又學(xué)會了股權(quán)變更和公司注銷,最值得傲慢的是學(xué)會了辦理《xx許可證》等。同時也完成了每個月的收單、收費、納稅申報填報各類月度、季度、年終財務(wù)報表、開票、認證、記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理等常規(guī)工作,剛好的協(xié)作稅局提交相關(guān)資料,以及對各類會計檔案進行了分類、裝訂、歸檔。在所辦理的業(yè)務(wù)中,都得到了客戶的確定及認可,切實維護好了公司的利益和形象,當(dāng)然這些收獲都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助與支持,再一次說聲感謝你們!
隨著公司的快速發(fā)展,一年以來,我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作,嚴格根據(jù)公司的經(jīng)營理念,從小事做起,從點滴積累,自覺加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實力,并且始終在學(xué)習(xí)稅收方面的各項規(guī)定及涉及公司業(yè)務(wù)的相關(guān)專業(yè)學(xué)問,在此期間,我不斷改進學(xué)習(xí)方法,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,使自身綜合實力得到不斷提高,更好的為公司創(chuàng)建利益實現(xiàn)價值,更好的服務(wù)于客戶。
建筑財務(wù)年終工作總結(jié)3
x年是財務(wù)部理順公司核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)x的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理x的努力下,主動提高融資實力,合理有效運用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展供應(yīng)了資金保障。
基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地協(xié)作了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
一、財務(wù)指標(biāo)完成狀況
1、上交管理費狀況
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元,事實上交萬元,尚欠xx萬元未交。
2、收入狀況
截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入xx萬元。
3、集團公司管理費開支狀況
本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中:工資約xx萬元,折舊約xx萬元。
4、固定資產(chǎn)改變狀況
本年度新增固定資產(chǎn)xx萬元,削減xx萬元,凈新增固定資產(chǎn)xx萬元。
5、上交稅金狀況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。
6、與總公司資金往來狀況
截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:xx萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:xx萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:xx萬元。
二、主要財務(wù)工作完成狀況
x年度,公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進一步依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為x年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成x年財務(wù)決算編報工作。
3月初,公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理x年財務(wù)報表工作,順當(dāng)完成了x年度財務(wù)決算報表編報工作,為x年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。
財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,仔細探討和探討所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行限制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查。
針對檢查中出現(xiàn)的問題剛好提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)覺各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,財務(wù)公司剛好組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。其次、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)覺存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改看法。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項目漸漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的狀況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿意生產(chǎn)對資金的須要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、支配調(diào)度資金。
我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)開展,主動完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理支配調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸xx筆,累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,削減xx萬元,凈增加xx萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為x萬元,年末余額為x萬元。其緣由是:本年新增集資款x萬元,削減原集資款x萬元,凈新增加x萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息x萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息x萬元,支付集資款利息x萬元,合計支付利息:x萬元。
資金的勝利運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是接著樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深化的駕馭公司經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計算、去說明。
會計工作中仍有很多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,變更起來還有肯定困難。管理工作的形式化、表面化,有許多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。
比照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通,對相關(guān)信息駕馭不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)剛好了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全駕馭,以至于使自己的工作有時很被動。
六、x年工作思路
x年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,剛好進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:
1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特殊是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。
2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增加服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,一心一意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。
在工作中認仔細真,踏踏實實辦事,主動加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,主動加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。
財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行具體分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,安排先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
4、做好x年年決算工作,為x年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在x年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。
5、做好x年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為x年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好打算。此項工作擬在x年3月底前完成。
6、完成x年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在x年4月初完成。
7、依據(jù)集團預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
8、協(xié)作工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料供應(yīng)。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及精確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的接著拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能精確、剛好完成核算工作,必需將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、協(xié)作公司進行加強成本、費用的限制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,依據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的須要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、接著完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購 與付款內(nèi)限制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評方法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實力。
14、加強財務(wù)檢查工作,剛好發(fā)覺問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務(wù)部將在x年結(jié)合全年的工作須要,隨時調(diào)整工作安排,以滿意公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作,都是x年財務(wù)管理要重點思索和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進的必修課。
作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長.
建筑財務(wù)年終工作總結(jié)4
20xx年是財務(wù)部理順公司核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)xx的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理xx的努力下,主動提高融資實力,合理有效運用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展供應(yīng)了資金保障。
基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地協(xié)作了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
一、財務(wù)指標(biāo)完成狀況
1、上交管理費狀況
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費xx萬元,事實上交xx萬元,尚欠xx萬元未交。
2、收入狀況
截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入xx萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收xx萬元。
3、集團公司管理費開支狀況
本年度集團公司共開支管理費用約xx萬元。其中:工資約xx萬元,折舊約xx萬元。
4、固定資產(chǎn)改變狀況
本年度新增固定資產(chǎn)xx萬元,削減xx萬元,凈新增固定資產(chǎn)xx萬元。
5、上交稅金狀況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金xx萬元。
6、與總公司資金往來狀況
截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:xx萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:xx萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:xx萬元。
二、主要財務(wù)工作完成狀況
20xx年度,公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進一步依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。
3月初,公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作,順當(dāng)完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。
財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,仔細探討和探討所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行限制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查。
針對檢查中出現(xiàn)的問題剛好提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)覺各單位在財務(wù)核算中存在的xx個共性的問題后,財務(wù)公司剛好組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。其次、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)覺存在著共性的問題xx個,并針對存在的問題逐條提出整改看法。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項目漸漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的狀況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿意生產(chǎn)對資金的須要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、支配調(diào)度資金。
我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)開展,主動完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理支配調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸xx筆,累計金額為xx萬元。新增貸款xx筆,累計金額為xx萬元。年初貸款余額為xx萬元,年末貸款金額為xx萬元,增加xx萬元,削減xx萬元,凈增加xx萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元,歸還xx萬元。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為xx萬元,年末余額為xx萬元。其緣由是:本年新增集資款xx萬元,削減原集資款xx萬元,凈新增加xx萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息xx萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息xx萬元,支付集資款利息xx萬元,合計支付利息:xx萬元。
資金的勝利運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是接著樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,不能做到防患于未然;
另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深化的駕馭公司經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計算、去說明。
會計工作中仍有很多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,變更起來還有肯定困難。管理工作的形式化、表面化,有許多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。
比照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通,對相關(guān)信息駕馭不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)剛好了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;
另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全駕馭,以至于使自己的工作有時很被動。
六、20xx年工作思路
20xx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,剛好進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:
1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特殊是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。
2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增加服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,一心一意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。
在工作中認仔細真,踏踏實實辦事,主動加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,主動加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。
財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行具體分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;
實行“先批后支,安排先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
4、做好20xx年年決算工作,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在20xx年x月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。
5、做好20xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好打算。此項工作擬在20xx年x月底前完成。
6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年x月初完成。
7、依據(jù)集團預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
8、協(xié)作工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料供應(yīng)。此項工作擬在x月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及精確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的接著拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能精確、剛好完成核算工作,必需將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在x月份全面實行。
10、協(xié)作公司進行加強成本、費用的限制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,依據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的須要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、接著完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購 與付款內(nèi)限制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評方法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實力。
14、加強財務(wù)檢查工作,剛好發(fā)覺問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務(wù)部將在20xx年結(jié)合全年的工作須要,隨時調(diào)整工作安排,以滿意公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作,都是20xx年財務(wù)管理要重點思索和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進的必修課。
作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長.
建筑財務(wù)年終工作總結(jié)5
20xx年是財務(wù)部理順公司核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理同志努力下,主動提高融資實力,合理有效運用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展供應(yīng)了資金保障。
基本完成了財務(wù)管理任務(wù),較好地協(xié)作了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
一、財務(wù)指標(biāo)完成狀況
1、上交管理費狀況
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元,事實上交萬元,尚欠萬元未交。
2、收入狀況
截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元。
3、集團公司管理費開支狀況
本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中:工資約萬元,折舊約萬元。
4、固定資產(chǎn)改變狀況
本年度新增固定資產(chǎn)萬元,削減萬元,凈新增固定資產(chǎn)萬元。
5、上交稅金狀況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。
6、與總公司資金往來狀況
截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:萬元。
二、主要財務(wù)工作完成狀況
20年度,公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進一步依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成20年財務(wù)決算編報工作。
3月初,公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20年財務(wù)報表工作,順當(dāng)完成了20年度財務(wù)決算報表編報工作,為20年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。
財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,仔細探討和探討所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行限制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查。
針對檢查中出現(xiàn)的問題剛好提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)覺各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,財務(wù)公司剛好組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。其次、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)覺存在著共性的問題47個,并針對存在的問題逐條提出整改看法。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項目漸漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的狀況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿意生產(chǎn)對資金的須要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、支配調(diào)度資金。
我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)開展,主動完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理支配調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計金額為萬元。新增貸款筆,累計金額為萬元。年初貸款余額為萬元,年末貸款金額為萬元,增加萬元,削減萬元,凈增加萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元,歸還萬元。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元。其緣由是:本年新增集資款萬元,削減原集資款萬元,凈新增加萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,支付集資款利息萬元,合計支付利息:萬元。
資金的勝利運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是接著樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩АM瑫r與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深化的駕馭公司經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計算、去說明。
會計工作中仍有很多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,變更起來還有肯定困難。管理工作的形式化、表面化,有許多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。
比照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通,對相關(guān)信息駕馭不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)剛好了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全駕馭,以至于使自己的工作有時很被動。
六、20年工作思路
20年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,剛好進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:
1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特殊是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。
2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增加服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,一心一意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。
在工作中認仔細真,踏踏實實辦事,主動加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,主動加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。
財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行具體分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,安排先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
4、做好20年年決算工作,為20年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在20年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。
5、做好20年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為20年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好打算。此項工作擬在20年3月底前完成。
6、完成20年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20年4月初完成。
7、依據(jù)集團預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
8、協(xié)作工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料供應(yīng)。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及精確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的接著拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能精確、剛好完成核算工作,必需將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、協(xié)作公司進行加強成本、費用的限制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,依據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的須要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、接著完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購 與付款內(nèi)限制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評方法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實力。
14、加強財務(wù)檢查工作,剛好發(fā)覺問題、改正問題,保證公司的財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務(wù)部將在20年結(jié)合全年的工作須要,隨時調(diào)整工作安排,以滿意公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作,都是20年財務(wù)管理要重點思索和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進的必修課。
作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長。
建筑財務(wù)年終工作總結(jié)6
20xx年是財務(wù)公司理順核算機制,更新財務(wù)核算與管理理念,規(guī)范化核算的一年。這一年,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)任汝坤同志的指導(dǎo)與幫助下,較好地完成了核算體系的建立。同時,在總經(jīng)理努力下,主動提高融資實力,合理有效運用資金,為工程生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的開展供應(yīng)了資金保障?;就瓿闪素攧?wù)管理任務(wù),較好地協(xié)作了公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作,實現(xiàn)了資金的收支平衡,現(xiàn)將一年來的工作,匯報如下。
一、財務(wù)指標(biāo)完成狀況
1、上交管理費狀況
各單位按收入應(yīng)上交集團公司綜合管理費萬元,事實上交萬元,尚欠萬元未交。
2、收入狀況
截止年末,集團公司共實現(xiàn)收入萬元。其中,工程實現(xiàn)收入萬元,其他產(chǎn)業(yè)及房屋銷售實現(xiàn)收入萬元。
3、集團公司管理費開支狀況
本年度集團公司共開支管理費用約萬元。其中:工資約萬元,折舊約萬元。
4、固定資產(chǎn)改變狀況
本年度新增固定資產(chǎn)萬元,削減萬元,凈新增固定資產(chǎn)萬元。
5、上交稅金狀況
本年度集團公司共計向國家上繳各種稅金萬元。
6、與總公司資金往來狀況
截止本年度末,各單位應(yīng)付款合計為萬元,應(yīng)收款合計為:萬元,二者相抵后,各單位應(yīng)付款凈額為:萬元,各單位應(yīng)付集團公司凈額為:萬元。
二、主要財務(wù)工作完成狀況
20xx年度,財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下,進一步依據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì),理順核算流程,建立完整的核算體系,為20xx年的財務(wù)精細化核算打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、完成20xx年財務(wù)決算編報工作。3月初,財務(wù)公司接受農(nóng)行指定的會計師事務(wù)所對公司的財務(wù)報表審計工作,以及稅務(wù)局指定的稅務(wù)師事務(wù)所對公司的所得稅匯算鑒證工作。全面梳理20xx年財務(wù)報表工作,順當(dāng)完成了20xx年度財務(wù)決算報表編報工作,為20xx年財務(wù)工作的全面開展打下了良好基礎(chǔ)。
2、重建財務(wù)核算流程。財務(wù)公司在財務(wù)總監(jiān)的親自指導(dǎo)和規(guī)劃下,先后組織各行業(yè)財務(wù)人員,仔細探討和探討所屬行業(yè)經(jīng)營流程,從而制訂合理有效的成本核算流程,以便對成本和費用進行限制。財務(wù)總監(jiān)更是親自到各個公司進行業(yè)務(wù)調(diào)研、設(shè)計核算程序圖,并進行檢查落實,針對問題解決問題。
3、組織財務(wù)檢查,針對檢查中出現(xiàn)的問題剛好提出整改要求,并監(jiān)督落實。自第一季度財務(wù)總監(jiān)發(fā)覺各單位在財務(wù)核算中存在的35個共性的問題后,財務(wù)公司剛好組織財務(wù)人員開會,要求對存在的問題進行整改,并就整改措施進行檢查和落實。其次、三季度聯(lián)合財務(wù)檢查中,又發(fā)覺存在著共性的問題47個,并針對存在的問題
逐條提出整改看法。財務(wù)總監(jiān)和財務(wù)公司經(jīng)理多次親自到各個單位進行財務(wù)檢查和財務(wù)指導(dǎo)。目前存在的問題基本整改完畢。
三、資金調(diào)度和信貸工作
今年工程建設(shè)項目漸漸增多,資金需求日益增加。尤其在各單位上交綜合管理費較少的狀況下,財務(wù)公司承受了巨大的資金壓力。為了滿意生產(chǎn)對資金的須要,總經(jīng)理親自主抓本項工作,大量的時間用于籌措資金、支配調(diào)度資金。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)開展,主動完成各銀行系統(tǒng)的信用等級評定工作,全力籌措資金、合理支配調(diào)度資金。
1、向金融機構(gòu)借款
本年度共完成貸款轉(zhuǎn)貸筆,累計金額為萬元。新增貸款筆,累計金額為萬元。年初貸款余額為萬元,年末貸款金額為萬元,增加萬元,削減萬元,凈增加萬元。
2、向村鎮(zhèn)借款
本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元,歸還萬元。
3、公司內(nèi)部借款
本年度年初余額為萬元,年末余額為萬元。其緣由是:本年新增集資款萬元,削減原集資款萬元,凈新增加萬元。
4、利息支出
本年度共支付金融機構(gòu)借款利息萬元,支付村鎮(zhèn)借款利息萬元,支付集資款利息萬元,合計支付利息:萬元。
資金的勝利運作,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn),更是接著樹立了公司在銀行系統(tǒng)“資信企業(yè)”的良好形象。
四、妥當(dāng)處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。
與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)公司友好妥當(dāng)?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商、建設(shè)等各部門有關(guān)資料的申報。
五、存在的問題
我部的財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。財務(wù)工作更多的還僅僅是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,不能做到防患于未然;另外,財務(wù)人員對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不夠主動,不能深化的駕馭公司經(jīng)營活動的特性,只能是根據(jù)公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料,還不能針對公司的經(jīng)營進行必要的分析,只是根據(jù)理論上的指標(biāo)去計算、去說明。
會計工作中仍有很多待改進之處,尤其在一些問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,變更起來還有肯定困難。管理工作的形式化、表面化,有許多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用。比照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,將是我部今后工作中的又一重點。
缺乏溝通,對相關(guān)信息駕馭不到位。財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)剛好了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)短暫沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要
求還不能完全駕馭,以至于使自己的工作有時很被動。
六、20xx年工作思路
20xx年度,財務(wù)公司在保證為公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的資金融通上加大力度外,還將在財務(wù)基礎(chǔ)工作、規(guī)范化核算成本、費用,剛好進行財務(wù)分析等方面進行全面的規(guī)范。重點做好以下方面的工作:
1、強化成本核算體系的建立,在公司文件規(guī)定的范圍內(nèi)進行成本核算,特殊是項目成本的核算工作,按時對成本核算中遇到的問題進行歸類、分析,完善成本核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)剛好供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)以便領(lǐng)導(dǎo)決策進行參考。
2、理順機制,更新觀念,打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。全面突破已經(jīng)習(xí)慣的財務(wù)管理思維與模式,從源頭上理順財務(wù)機制,增加服務(wù)意識,以服務(wù)為宗旨,一心一意為公司機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù)保障工作。在工作中認仔細真,踏踏實實辦事,主動加強與銀行金融機構(gòu)的聯(lián)系,主動加強與財政、稅務(wù)等政府部門的協(xié)調(diào)力度,為爭取更多的資金和政策支持,全力打造財務(wù)監(jiān)督與服務(wù)并重的工作理念。
3、強化資金監(jiān)督,做到收支平衡。財務(wù)公司將通過與工程部的合作,加強對資金支出進行具體分析,按科目進行分類統(tǒng)計,以勤儉、節(jié)約、高效為原則,建立嚴格資金支付流程,加快工程的決算。做到先審后支,不審不支,支出必有來源;實行“先批后支,安排先行”的報賬程序,全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財務(wù)管理,保證了收支平衡。
4、做好20xxxx年決算工作,為20xx年的規(guī)范核算工作打下堅實的基礎(chǔ)。此項工作擬在20xx年1月份全面完成。完成財務(wù)預(yù)算編制工作,在本月底完成。
5、做好20xx年度銀行信用審計工作,全面保證公司在銀行系統(tǒng)的信用審計不降級,為20xx年度甚至以后年度的融資信貸業(yè)務(wù)作好打算。此項工作擬在20xx年3月底前完成。
6、完成20xx年度所得稅匯算、清繳工作,合理降低公司的各項稅務(wù)風(fēng)險。此項工作擬在20xx年4月初完成。
7、依據(jù)集團預(yù)算管理指標(biāo),跟蹤預(yù)算的執(zhí)行狀況,監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核,按月精確剛好地供應(yīng)預(yù)算執(zhí)行狀況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議。
8、協(xié)作工程部,完成對項目經(jīng)理、項目檔案涉及財務(wù)方面的資料供應(yīng)。此項工作擬在4月底前完成。
9、為了全面提高核算的時效性及精確性,在集團公司財務(wù)系統(tǒng)實行會計電算化核算。隨著公司業(yè)務(wù)的接著拓展,承接工程數(shù)量的增多,財務(wù)核算工作量將更大,要能精確、剛好完成核算工作,必需將會計人員從大量、繁瑣的手工核算中解放出來,因此,有必要實行會計電算化核算的方法。此項工作擬在4月份全面實行。
10、協(xié)作公司進行加強成本、費用的限制,財務(wù)公司將加強對非生產(chǎn)費用和可控費用的核算、監(jiān)督力度,不能超支的絕不超支。
11、加強資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,依據(jù)集團生產(chǎn)經(jīng)營的須要,籌集、調(diào)控好各項經(jīng)營用資金。
12、接著完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度,如財務(wù)核算管理制度、銷售與收款、選購 與付款內(nèi)限制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評方法等。
13、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)
法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合財務(wù)人員考評方法,逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實力。
14、加強財務(wù)檢查工作,剛好發(fā)覺問題、改正問題,保證公司的`財務(wù)核算和財務(wù)管理工作正常運行。
上述9至14項工作貫穿全年。
財務(wù)公司將在20xx年結(jié)合全年的工作須要,隨時調(diào)整工作安排,以滿意公司對財務(wù)核算、財務(wù)管理的要求。
以上這些工作,都是20xx年財務(wù)管理要重點思索和解決的主題,也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我部在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我部將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步,與公司共同成長
建筑財務(wù)年終工作總結(jié)7
今年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門同仁的熱誠關(guān)切和幫助下,通過自我學(xué)習(xí)和提高,我理論聯(lián)系實際,求真務(wù)實,在思想相識上和工作實力上有了很大提高,回顧一年來的工作,我總結(jié)如下:
一、今年主要的工作狀況
(一)注意自身學(xué)習(xí),提高自身綜合素養(yǎng)
我深知學(xué)習(xí)是獲得學(xué)問的重要方式,是一個人進步的力氣源泉。一年來,我端正學(xué)習(xí)看法,把提高自身素養(yǎng)和加強自我學(xué)習(xí)結(jié)合在一起,在學(xué)習(xí)中獲得人生中所需的精神食糧。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深化學(xué)習(xí)實踐胡錦濤同志的科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)習(xí)領(lǐng)悟黨紀法規(guī)、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定并實行在實際工作中,增加自律意識,根據(jù)“八榮八恥”要求,樹立正確的社會主義榮辱觀,關(guān)注各級政府政治經(jīng)濟工作會議,領(lǐng)悟會議精神,為住房公積金的發(fā)展主動的獻言獻策。
(二)政策規(guī)章聯(lián)系工作實際,恪盡職守
工作中,我愛崗敬業(yè),能按時按質(zhì)按量完成本職工作,能夠擺正自身的位置聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從支配,切實增加大局意識和服務(wù)意識。踏踏實實工作,力求精益求精。
1、依據(jù)出納崗位責(zé)任要求,剛好與各受托銀行做好原始憑證的交割,審核并仔細記錄每一筆資金的往來,定期與銀行對賬,做到資金的日清月結(jié)。分類管理好各種收支憑證,確保原始憑證的合法、真實、精確、完整,并按時與會計交割,按時登記入賬,確保賬證相符、賬實相符和賬表相符。
2、嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律和各項財務(wù)制度,負責(zé)處理管理部日常的現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),遵守備用金制度;不占用、挪用公款,保管好支票和有價證券,剛好核實和報銷各項費用開支,做好相關(guān)賬務(wù),時時接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的監(jiān)督。
3、虛心求教,做好住房公積金信息系統(tǒng)的維護工作。剛好做好信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的導(dǎo)入、對賬、結(jié)賬、備份、上傳和接收;并確保服務(wù)器平安,未發(fā)生過系統(tǒng)人為故障。
4、按時完成領(lǐng)導(dǎo)日常交辦的其它事項。
(三)加強自身作風(fēng)建設(shè),嚴于律己
這一年里,我嚴格遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章、制度,嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規(guī)定,有堅決的政治方向、政治立場、政治觀點和高度的政治鑒別力;我明哲保身,樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,不以工作上的便利謀取己利,時時以黨性原則和(會計)職業(yè)道德規(guī)范衡量隊自己、約束自己,加強作風(fēng)建設(shè):
1、切實轉(zhuǎn)變思想作風(fēng),不患位之不尊,而患德之不崇。在思想道德方面,使自己的思想和行動更加符合客觀實際,更加符合當(dāng)前的國情和時代發(fā)展的要求,仔細對比反思自己與“八榮八恥”要求的差距,發(fā)揚好高尚的道德風(fēng)格,以最純凈的良心支配自己的道德行為。不擔(dān)憂地位不高,而是擔(dān)憂道德修養(yǎng)不純。
2、切實轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)作風(fēng),讀書患不多,思義患不明。根據(jù)“八榮八恥”社會主義榮辱觀,我始終把學(xué)習(xí)作為工作、生活的第一須要,不斷擴充學(xué)問面,優(yōu)化自身學(xué)問結(jié)構(gòu),提高思維實力和決策實力。
3、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以公共為心者,人心樂而從之。我時時把一心一意為民服務(wù)作為宗旨,撲下身子,放下架子,與群眾話同心、語憐憫、行同步,加強親和力。堅持原則,真抓實干;勤勉敬業(yè),狠抓落實;崇尚科學(xué),駕馭科學(xué)方法,把握事物規(guī)律,結(jié)合本地實際以勤勉的工作作風(fēng)和高度敬業(yè)的工作看法干好本職工作。
4、切實轉(zhuǎn)變生活作風(fēng),薄于身而厚于民,約于身而廣于世。“歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”,我注意培育主動向上的生活情趣,做清正廉潔,艱苦奮斗的表率。從點滴入手,在個人愛好愛好等小節(jié)問題上防微杜漸,自覺抵制各種誘惑,純凈好自己的生活圈和社交圈,深刻相識艱苦奮斗的現(xiàn)實意義和歷史意義,帶頭提倡艱苦奮斗的生活作風(fēng)。
二、工作中存在的問題
1、學(xué)習(xí)還不夠,政策理論水平不高,有時不能很好地站在高度分析問題、解決問題;
2、太墨守成規(guī),不能把規(guī)章更好的結(jié)合實際,工作中缺乏肯定的敏捷性。
三、今后努力的方向
已過的一年中,我聽從領(lǐng)導(dǎo),聽從支配,盡職盡責(zé),勇于進取。
在新的一年里,我將:
1、深化學(xué)習(xí),做到勤學(xué)、精學(xué),加強理論和專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)實力,不斷進取,用科學(xué)的理論學(xué)問武裝自己,用科學(xué)的發(fā)展觀來分析問題、解決問題;
2、一如繼往的遵守各項規(guī)章制度,接著提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務(wù)的宗旨意識;
3、增加工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性、有效性,用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,爭取更大進步。
建筑財務(wù)年終工作總結(jié)8
轉(zhuǎn)瞬間我們送走了20xx年迎來了嶄新的20xx年,回顧這1年來的工作狀況,收獲頗豐,作為單位出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé),在不斷改善工作方式方法的同時,順當(dāng)完成如下工作:
1、日常的公司現(xiàn)金報銷業(yè)務(wù)。主要是日常費用的現(xiàn)金支出,要由經(jīng)辦人、部門主管、總經(jīng)理簽字后方可支付現(xiàn)金
2、日常的銀行賬務(wù)往來工作。包括銀行轉(zhuǎn)賬、進賬、銀行現(xiàn)金的收入、支付,往來賬目的核對,銀企對賬等
3、依據(jù)現(xiàn)金收支單據(jù)及銀行單據(jù)編制銀行日記賬及現(xiàn)金日記賬
4、清點庫存現(xiàn)金,做到賬實相符
5、查詢銀行余額與帳面余額核對清晰
6、各銀行支票、法人章的保管
7、各項目資金收支工作,付款單、責(zé)任帳、結(jié)算單的剛好錄入,生成暫存憑證并剛好交與會計做會計賬
8、機關(guān)人員工資的發(fā)放
9、分公司納稅申報、繳納集團企業(yè)所得稅
10、參與了集團組織的財務(wù)人員培訓(xùn)
11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作
回顧這一年來的點點滴滴,每當(dāng)完成一項工作任務(wù),心里總會感到欣慰踏實,在新的一年里,我還須要在工作上更加主動主動,看法上更加仔細負責(zé);另外,我能有現(xiàn)在這點小小的進步,這都得益于領(lǐng)導(dǎo),前輩的幫助與溝通,我真正感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和期望,同時也由衷的敬佩他們淵博的學(xué)問和豐富的實踐閱歷。作為一名普一般通的員工,我們能在過去一年圓滿地完成任務(wù),主要在于各
級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和大力支持,實行各種敏捷多變的方式和方法去解決問題,盡自己的最大努力為公司,希望對公司能有所貢獻。
一般的工作也并非意味著追求的終結(jié),我處在一個比較平凡的工作崗位上,所以我更應(yīng)當(dāng)去實現(xiàn)我的志向和追求,無論結(jié)果如何,即使平凡也不能平凡。更何況追求過程的本身就是一種成長,一種進步。在新一年中,我肯定更加嚴格地要求自己,積級參與公司的各項活動和學(xué)習(xí),從去年的工作中仔細吸取閱歷,縮小在業(yè)務(wù)上的差距,讓自己今后的工作更加嚴謹有序,讓自己以更踏實的看法為公司的發(fā)展作出自己的努力,決不辜負大家對我的期望!同時我也誠心期盼領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多在工作上指導(dǎo)我,在思想上幫助我,我會盡力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
最終,我再一次誠心感謝我身邊的每一位同事和領(lǐng)導(dǎo),有了大家這樣好的同事好的領(lǐng)導(dǎo),在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我信任我們的公司明天會更好!而我們也將收獲無限的希望!
建筑財務(wù)年終工作總結(jié)9
一年來,我在建筑分公司擔(dān)當(dāng)經(jīng)營部門主管兼財務(wù)總管,在公司領(lǐng)導(dǎo)的細心指導(dǎo)和各部門員工的支持下,我經(jīng)驗了對環(huán)境和業(yè)務(wù)從生疏漸漸到熟識的整個過程,隨著公司在建筑市場的不斷發(fā)展,我個人也得到了很大的熬煉和長足的進步?,F(xiàn)將我今年的工作狀況總結(jié)如下:
一、發(fā)揮專業(yè)特長,努力鉆研業(yè)務(wù),為分公司發(fā)展奠定基礎(chǔ)
去年以來,受總公司委派,我來到了從事分公司的市場開拓、人力資源管理和分公司財務(wù)工作,主管分公司經(jīng)營部和財務(wù)。面對生疏的環(huán)境和建筑市場發(fā)展形勢,我起先感到無從入手。
經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查和分析思索,我悟出了一個深刻的道理,公司要發(fā)展就必需要不斷地開拓市場。要開拓市場,就必需從發(fā)展人脈關(guān)系入手找準(zhǔn)著力點,通過培育良好的人際和業(yè)務(wù)關(guān)系來打開市場的大門。為了盡快熟識建筑市場的行情,我除了上網(wǎng)廣泛查找相關(guān)資料和閱讀大量的專業(yè)書籍外,還深化到建筑工地生產(chǎn)一線進行了實地狀況的考察和調(diào)研,通過各種方式來進一步開闊自己的視野。充分運用自己學(xué)問和閱歷的積累,經(jīng)過我堅持不懈的調(diào)研,使我對整個建筑市場有了肯定的相識和推斷,剛好向公司領(lǐng)導(dǎo)提出了一些關(guān)于市場經(jīng)營和公司發(fā)展的合理化建議。
在此基礎(chǔ)上,我充分利用一些建筑業(yè)同行和摯友,為分公司引進一些熟知建筑業(yè)市場行情并懂得建筑行業(yè)管理的專業(yè)性人才,充分利用了他們在多年從事建筑行業(yè)經(jīng)營起來的各種關(guān)系,為分公司聯(lián)系建筑業(yè)務(wù),同時也為公司供應(yīng)了大量的建筑市場信息,這對于剛好把握市場行情、調(diào)整分公司發(fā)展策略供應(yīng)了一手資料,為分公司按安排發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。到目前為止,分公司在的發(fā)展已經(jīng)初見成效,從無到有由小到大已經(jīng)具備了承攬大部分建筑工程的實力,并有實力在保持現(xiàn)有的人脈關(guān)系和
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