第12頁共12頁銷售員?202?3年個(gè)?人工作?總結(jié)?個(gè)人工?作總結(jié)?范文?這個(gè)月?是感覺?有點(diǎn)漫?長(zhǎng)的一?個(gè)月，?不知道?是怎么?回事，?可能是?中間發(fā)?生的問?題太多?的原因?吧!首?先是拜?訪客戶?的時(shí)候?自己出?的一點(diǎn)?問題，?然后就?是大興?舊宮著?火的一?件大事?情，從?而也導(dǎo)?致我們?客戶對(duì)?產(chǎn)品有?點(diǎn)不敢?下訂單?的意思?!總?的在分?析一下?自己的?業(yè)務(wù)，?現(xiàn)在自?己這兩?個(gè)月自?己才做?了__?__多?萬，還?比不上?別的的?一個(gè)月?的業(yè)務(wù)?量呢!?在好一?點(diǎn)的就?是還比?不上人?家的一?個(gè)合同?的營(yíng)業(yè)?額高呢?!自己?現(xiàn)在在?第三梯?隊(duì)還是?拿不到?第一，?更不用?上上第?二梯隊(duì)?了，那?就是自?己的一?個(gè)極限?了!在?這幾個(gè)?合同中?還有一?個(gè)大立?銑床，?剩下的?是一些?有可能?是之合?作一次?的客戶?也就是?網(wǎng)上的?客戶。?1.?自己的?訂的工?作目標(biāo)?自己?訂的工?作目標(biāo)?沒有完?成，連?公司規(guī)?定的最?底的任?務(wù)都沒?有完成?，是自?己的工?作上的?一些怠?慢，雖?然是很?努力了?，但是?還是做?的不夠?好，只?要做好?了我相?信終有?一天我?會(huì)成功?的，就?是只想?不做是?不可以?，就算?你想的?再好，?你不做?就相當(dāng)?于什么?也沒有?!2?.今年?應(yīng)該和?去年比?起來市?場(chǎng)應(yīng)該?是好做?的讓人?難以置?信，但?是自己?做起來?為什么?還是感?覺那么?的費(fèi)勁?呢!就?是自己?就沒有?自己的?客戶群?，開始?就沒有?按照王?經(jīng)理的?要求去?做，就?是一個(gè)?月找三?個(gè)有潛?力的客?戶，現(xiàn)?在夠過?去兩年?了，就?是說是?過了_?___?個(gè)月了?，在乘?以3就?相當(dāng)于?說是現(xiàn)?在自己?應(yīng)該有?___?_個(gè)客?戶在自?己的手?上，但?是結(jié)果?呢!沒?有幾個(gè)?!就是?是__?__個(gè)?客戶自?己維護(hù)?的不好?去掉一?半那么?現(xiàn)在應(yīng)?該還有?___?_個(gè)客?戶吧!?有嗎??沒有如?果自己?在現(xiàn)在?有有潛?力的客?戶有_?___?個(gè)的話?自己的?生活將?不會(huì)在?愁了，?有__?__個(gè)?老板每?個(gè)月都?給你發(fā)?工資自?己還愁?什么啊?!還是?自己做?的不夠?好!?3.市?場(chǎng)不一?樣現(xiàn)?在就今?年的情?況應(yīng)該?是我們?為主，?但是就?是我們?的心軟?導(dǎo)致應(yīng)?該好像?是被客?戶牽制?一樣，?或許是?我們想?把單子?簽成的?原因吧?!就像?今天客?戶簽合?同，客?戶說你?把貨拉?過來你?就直接?把現(xiàn)金?帶走就?可以了?，我就?說我們?這是現(xiàn)?金，所?以你必?須交全?款我們?給你發(fā)?貨，結(jié)?果就是?差五百?，因?yàn)?有的銀?行規(guī)定?只能匯?五萬!?總結(jié)?一下就?是現(xiàn)在?我們應(yīng)?該更好?的更密?切的觀?察市場(chǎng)?的動(dòng)向?，才能?更好的?掌握我?們行業(yè)?是形式?!提?高我們?自己的?業(yè)務(wù)能?力和自?己本身?的素質(zhì)?!其實(shí)?業(yè)務(wù)就?是做人?，只有?人做的?好，自?己的朋?友廣泛?，交際?能力強(qiáng)?才能把?業(yè)務(wù)做?的更好?!做人?是一個(gè)?很重要?的方面?，還有?就是自?己的在?專業(yè)方?面的知?識(shí)是一?定不可?缺少的?，所以?要想做?好業(yè)務(wù)?就必須?在有限?的時(shí)間?內(nèi)學(xué)習(xí)?無限的?知識(shí)，?在做人?方面要?比一般?的人有?更好的?交際范?圍，和?交談能?力!?現(xiàn)在我?做的就?是提高?自己服?務(wù)質(zhì)量?和業(yè)務(wù)?能力，?使一批?老客戶?的業(yè)務(wù)?能鞏固?并發(fā)展?起來。?在未來?的工作?中，我?要更加?提高自?己的工?作能力?和專業(yè)?素質(zhì)：?（1?）加強(qiáng)?與客戶?的溝通?聯(lián)系，?多想辦?法，建?立起良?好的合?作關(guān)系?;（?2）不?斷總結(jié)?自身的?工作，?改進(jìn)自?身的工?作方法?，加強(qiáng)?工作中?所涉及?到的專?業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，及時(shí)?了解客?戶的生?產(chǎn)運(yùn)作?情況和?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的情?況，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)處?理;?（3）?及時(shí)將?客戶的?要求及?產(chǎn)品質(zhì)?量情況?反饋給?有關(guān)部?門，并?加強(qiáng)與?橫向部?門的溝?通協(xié)作?，使我?們的產(chǎn)?品質(zhì)量?和服務(wù)?能滿足?客戶的?需要;?（4?）做好?售前、?售中、?售后服?務(wù)。?個(gè)人工?作總結(jié)?范文?不知不?覺，進(jìn)?入祈福?集團(tuán)電?腦部就?職已經(jīng)?有接近?一個(gè)月?的時(shí)間?了，在?這段時(shí)?間里最?大的感?覺是：?我當(dāng)初?的求職?選擇是?正確的?!祈福?集團(tuán)是?一個(gè)與?我的期?望相當(dāng)?，甚至?超越我?期望的?公司，?集團(tuán)有?壯實(shí)深?厚的根?基也有?蓬勃爭(zhēng)?輝的枝?葉，立?于其中?，滿是?穩(wěn)健勃?發(fā)的氣?息。?關(guān)于集?團(tuán)第?一次對(duì)?集團(tuán)有?了初步?的了解?源于人?事部組?織的入?職培訓(xùn)?。在一?天的培?訓(xùn)中，?我了解?到集團(tuán)?是以房?地產(chǎn)開?發(fā)為主?導(dǎo)，集?教育、?醫(yī)療、?酒店、?餐飲、?零售、?物流、?礦業(yè)等?于一體?，多元?化、全?方位、?大規(guī)模?的拓展?集團(tuán)，?并對(duì)集?團(tuán)的主?要組織?構(gòu)成和?榮譽(yù)有?了初步?的了解?。其中?，彭先?生簡(jiǎn)介?中的信?條讓我?印象深?刻：無?論做什?么，一?定要做?到最好?。我想?正是這?種對(duì)事?物的高?要求，?才會(huì)點(diǎn)?滴成就?了如此?龐大而?又卓越?的組織?，而在?這樣高?要求的?祈福集?團(tuán)里面?，我確?信會(huì)有?很多值?得我服?務(wù)與學(xué)?習(xí)的地?方。?關(guān)于部?門與職?責(zé)我?所任職?的部門?是祈福?集團(tuán)屬?下房地?產(chǎn)公司?的電腦?部，部?門經(jīng)理?是何雪?峰先生?，部門?主要負(fù)?責(zé)集團(tuán)?信息化?建設(shè)與?相關(guān)的?維護(hù)工?作，我?的日常?工作的?所有內(nèi)?容都可?以歸入?OA處?理的范?疇，如?文字處?理、文?件謄寫?、傳真?、申請(qǐng)?審批、?辦公用?品、公?文管理?、會(huì)議?管理、?資料管?理、考?勤人事?管理、?系統(tǒng)培?訓(xùn)，制?定相關(guān)?文檔制?度提高?辦公效?率和管?理手段?等。?因前崗?位同事?已離職?兩個(gè)月?，期間?工作由?采購組?同事兼?任，部?分工作?文檔交?接有欠?系統(tǒng)及?經(jīng)驗(yàn)，?故對(duì)職?責(zé)事務(wù)?的熟悉?和接收?資料的?整理難?度加大?及需時(shí)?較多，?但經(jīng)過?一個(gè)月?的實(shí)踐?，在何?生和同?事們的?指引幫?助下基?本掌握?所在崗?位各項(xiàng)?工作的?方法與?技巧。?電腦部?是一個(gè)?技術(shù)性?的部門?，內(nèi)部?相互間?交流不?算太多?，感覺?各位同?事都踏?實(shí)工作?，對(duì)各?自的責(zé)?任和工?作都積?極接受?和執(zhí)行?，部組?之間對(duì)?任務(wù)的?分工合?作都較?有默契?，部組?間的默?契尤其?表現(xiàn)在?部門新?接手的?集團(tuán)I?T采購?工作，?在何生?的指導(dǎo)?下，各?部組快?速地完?成了采?購工作?的分拆?、理順?了新形?勢(shì)下的?采購流?程并以?制度奠?定了部?門采購?的風(fēng)氣?，使得?集團(tuán)I?T采購?較以往?取得了?價(jià)格和?服務(wù)上?的更優(yōu)?，而我?也有幸?參與其?中進(jìn)一?步了解?了部門?經(jīng)理對(duì)?工作任?務(wù)的高?要求與?嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)?。另?外，部?門工作?中涉及?到較多?電腦方?面的設(shè)?備與知?識(shí)，這?是我之?前較少?接觸和?了解的?，導(dǎo)致?在一些?工作的?話題理?解中還?是有所?欠缺的?，所以?在接下?來的這?個(gè)月里?，在空?閑時(shí)間?會(huì)加大?IT類?知識(shí)的?學(xué)習(xí)，?以更好?地完成?本職工?作。?關(guān)于自?我的要?求迄?今接觸?到的各?項(xiàng)工作?中，感?覺本職?工作主?要對(duì)個(gè)?人的溝?通理解?能力、?信息提?取整合?分析能?力、文?書能力?、自我?管理能?力都有?較高的?要求。?個(gè)人?溝通理?解能力?的要求?體現(xiàn)在?我的職?位處于?一個(gè)承?上接下?的位置?，需要?很好地?理解并?協(xié)助部?門經(jīng)理?把一些?要求和?精神傳?達(dá)到各?位經(jīng)理?主管，?各經(jīng)理?主管工?作都較?為繁忙?，并且?有自身?的工作?習(xí)慣和?標(biāo)準(zhǔn)，?所以需?要在禮?貌的基?礎(chǔ)上盡?可能簡(jiǎn)?短明確?地表述?要求，?最好列?明規(guī)范?，對(duì)這?點(diǎn)的提?前認(rèn)識(shí)?使得我?在規(guī)范?月報(bào)匯?報(bào)內(nèi)容?中取得?較好的?效果;?信息?提取整?合分析?能力，?由于職?位每天?于外部?及RT?___?_接觸?的信息?量較大?，以及?負(fù)責(zé)各?項(xiàng)會(huì)議?及其他?資料的?整理，?這就要?求我在?短時(shí)期?內(nèi)對(duì)重?點(diǎn)有用?信息具?有敏銳?感，繼?而根據(jù)?工作要?求提取?整合相?關(guān)信息?;文?書能力?，日常?需要處?理合同?、文檔?及部分?業(yè)務(wù)的?管理需?要形成?規(guī)范，?所以就?要求我?要有扎?實(shí)的文?字基礎(chǔ)?，以求?在短時(shí)?間內(nèi)做?出符合?要求的?文件資?料;?自我管?理能力?，對(duì)于?這一能?力的要?求，何?生在我?入職面?試的時(shí)?候已經(jīng)?重點(diǎn)提?及過，?主要因?為何生?除管理?番禺電?腦部外?還需分?管其他?區(qū)域，?所以在?辦公室?的時(shí)間?不會(huì)太?多，這?就要求?我要自?覺遵守?履行崗?位上各?項(xiàng)職責(zé)?的同時(shí)?多思考?完善各?項(xiàng)工作?，多主?動(dòng)發(fā)現(xiàn)?和提出?一些對(duì)?部門管?理、建?設(shè)有益?的意見?或建議?，以協(xié)?助何生?更好地?開展各?項(xiàng)工作?。銷?售員2?023?年個(gè)人?工作總?結(jié)（二?）一?，我認(rèn)?為今年?業(yè)績(jī)沒?有完成?的原因?是以下?三點(diǎn)：?1.?市場(chǎng)力?度不夠?強(qiáng)，以?至于現(xiàn)?在唐山?大企業(yè)?中好多?客戶都?還沒接?觸過，?沒有合?同產(chǎn)生?!沒有?達(dá)到預(yù)?期效果?!_?___?個(gè)人做?事風(fēng)格?不夠勤?奮.不?能做到?堅(jiān)持到?最后，?特別是?最近今?年四至?___?_月份?，拜訪?量特別?不理想?!3?.在工?作和生?活中，?與人溝?通時(shí)，?說話的?方式、?方法有?待進(jìn)一?步改進(jìn)?。二?，工作?計(jì)劃：?工作?中自己?時(shí)刻明?白只存?在上下?級(jí)關(guān)系?，無論?是份內(nèi)?、份外?工作都?一視同?仁，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)安?排的工?作絲毫?不能馬?虎、怠?慢，在?接受任?務(wù)時(shí)，?一方面?積極了?解領(lǐng)導(dǎo)?意圖及?需要達(dá)?到的標(biāo)?準(zhǔn)、要?求，力?爭(zhēng)在要?求的期?限內(nèi)提?前完成?，另一?方面要?積極考?慮并補(bǔ)?充完善?。業(yè)?績(jī)代表?過去，?并不是?代表過?去就沒?事了。?要以過?去的不?足和問?題來鞭?策自己?，讓自?己在新?的時(shí)間?里有更?好的突?破!為?了明年?的工作?能上升?一個(gè)層?次，給?自己制?定計(jì)劃?如下：?三個(gè)?大部分?：1?.對(duì)于?老客戶?，和固?定客戶?，要經(jīng)?常保持?聯(lián)系，?在有時(shí)?間有條?件的情?況下，?送一些?小禮物?或宴請(qǐng)?客戶，?好穩(wěn)定?與客戶?關(guān)系。?2.?在擁有?老客戶?的同時(shí)?還要不?斷從各?種媒體?獲得更?多客戶?信息。?3.?要有好?業(yè)績(jī)就?得加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，開?拓視野?，豐富?知識(shí)，?采取多?樣化形?式，把?學(xué)業(yè)務(wù)?與交流?技能向?結(jié)合。?九小?類：?1.每?月要增?加__?__個(gè)?以上的?新客戶?，還要?有到_?___?個(gè)潛在?客戶。?2.?一周一?小結(jié)，?每月一?大結(jié)，?看看有?哪些工?作上的?失誤，?及時(shí)改?正下次?不要再?犯。?3.見?客戶之?前要多?了解客?戶的狀?態(tài)和需?求，再?做好準(zhǔn)?備工作?才有可?能不會(huì)?丟失這?個(gè)客戶?。4?.對(duì)客?戶不能?有隱瞞?和欺騙?，這樣?不會(huì)有?忠誠(chéng)的?客戶。?在有些?問題上?你和客?戶是一?致的。?5.?要不斷?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)方面?的學(xué)習(xí)?，多看?書，上?網(wǎng)查閱?相關(guān)資?料，與?同行們?交流，?向他們?學(xué)習(xí)更?好的方?式方法?。6?.對(duì)所?有客戶?的工作?態(tài)度都?要一樣?，但不?能太低?三下四?。給客?戶一好?印象，?為公司?樹立更?好的形?象。?7.客?戶遇到?問題，?不能置?之不理?一定要?盡全力?幫助他?們解決?。要先?做人再?做生意?，讓客?戶相信?我們的?工作實(shí)?力，才?能更好?的完成?任務(wù)。?8.?自信是?非常重?要的，?要自己?給自己?樹立自?信心，?要經(jīng)常?對(duì)自己?說“我?是最棒?的!我?是獨(dú)一?無二的?!”。?擁有健?康樂觀?積極向?上的工?作態(tài)度?才能更?好的完?成任務(wù)?。9?.和公?司其他?員工要?有良好?的溝通?，有團(tuán)?隊(duì)意識(shí)?，多交?流，多?探討，?才能不?斷增長(zhǎng)?業(yè)務(wù)技?能。?三，明?年的個(gè)?人目標(biāo)?：一?個(gè)好的?銷售人?員應(yīng)該?具備：?好的團(tuán)?隊(duì)、好?的人際?關(guān)系、?好的溝?通技巧?、好的?銷售策?略、好?的專業(yè)?知識(shí)、?還有一?條始終?貫穿其?中的對(duì)?銷售工?作的極?度熱情?!個(gè)人?認(rèn)為對(duì)?銷售工?作的熱?情相當(dāng)?重要，?但是對(duì)?工作的?熱情如?何培養(yǎng)?!怎么?延續(xù)把?工作當(dāng)?成一種?手段而?不是負(fù)?擔(dān)~工?作也是?有樂趣?的，尋?找樂趣?!通過?___?_年的?工作和?學(xué)習(xí)，?我已經(jīng)?了解和?認(rèn)識(shí)到?了一些?，我們?有好的?團(tuán)隊(duì)，?我們工?作熱情?，我們?可以做?到也一?定能做?到!我?明年的?個(gè)人目?標(biāo)是_?___?萬，明?年的現(xiàn)?在能擁?有一輛?屬于自?己的車?（__?__萬?~__?__萬?）!一?定要買?車，自?己還要?有__?__萬?元的資?金!?我相信?自己能?夠成功?，為自?己的目?標(biāo)而奮?斗!加?油!?銷售員?202?3年個(gè)?人工作?總結(jié)（?三）?這個(gè)月?是感覺?有點(diǎn)漫?長(zhǎng)的一?個(gè)月，?不知道?是怎么?回事，?可能是?中間發(fā)?生的問?題太多?的原因?吧!首?先是拜?訪客戶?的時(shí)候?自己出?的一點(diǎn)?問題，?然后就?是大興?舊宮著?火的一?件大事?情，從?而也導(dǎo)?致我們?客戶對(duì)?產(chǎn)品有?點(diǎn)不敢?下訂單?的意思?!總?的在分?析一下?自己的?業(yè)務(wù)，?現(xiàn)在自?己這兩?個(gè)月自?己才做?了__?__多?萬，還?比不上?別的的?一個(gè)月?的業(yè)務(wù)?量呢!?在好一?點(diǎn)的就?是還比?不上人?家的一?個(gè)合同?的營(yíng)業(yè)?額高呢?!自己?現(xiàn)在在?第三梯?隊(duì)還是?拿不到?第一，?更不用?上上第?二梯隊(duì)?了，那?就是自?己的一?個(gè)極限?了!在?這幾個(gè)?合同中?還有一?個(gè)大立?銑床，?剩下的?是一些?有可能?是之合?作一次?的客戶?也就是?網(wǎng)上的?客戶。?1.?自己的?訂的工?作目標(biāo)?自己?訂的工?作目標(biāo)?沒有完?成，連?公司規(guī)?定的最?底的任?務(wù)都沒?有完成?，是自?己的工?作上的?一些怠?慢，雖?然是很?努力了?，但是?還是做?的不夠?好，只?要做好?了我相?信終有?一天我?會(huì)成功?的，就?是只想?不做是?不可以?，就算?你想的?再好，?你不做?就相當(dāng)?于什么?也沒有?!2?.今年?應(yīng)該和?去年比?起來市?場(chǎng)應(yīng)該?是好做?的讓人?難以置?信，但?是自己?做起來?為什么?還是感?覺那么?的費(fèi)勁?呢!就?是自己?就沒有?自己的?客戶群?，開始?就沒有?按照王?經(jīng)理的?要求去?做，就?是一個(gè)?月找三?個(gè)有潛?力的客?戶，現(xiàn)?在夠過?去兩年?了，就?是說是?過了_?___?個(gè)月了?，在乘?以3就?相當(dāng)于?說是現(xiàn)?在自己?應(yīng)該有?___?_個(gè)客?戶在自?己的手?上，但?是結(jié)果?呢!沒?有幾個(gè)?!就是?是__?__個(gè)?客戶自?己維護(hù)?的不好?去掉一?半那么?現(xiàn)在應(yīng)?該還有?___?_個(gè)客?戶吧!?有嗎??沒有如?果自己?在現(xiàn)在?有有潛?力的客?戶有_?___?個(gè)的話?自己的?生活將?不會(huì)在?愁了，?有__?__個(gè)?老板每?個(gè)月都?給你發(fā)?工資自?己還愁?什么啊?!還是?自己做?的不夠?好!?3.市?場(chǎng)不一?樣現(xiàn)?在就今?年的情?況應(yīng)該?是我們?為主，?但是就?是我們?的心軟?導(dǎo)致應(yīng)?該好像?是被客?戶牽制?一樣，?或許是?我們想?把單子?簽成的?原因吧?!就像?今天客?戶簽合?同，客?戶說你?把貨拉?過來你?就直接?把現(xiàn)金?帶走就?可以了?，我就?說我們?這是現(xiàn)?金，所?以你必?須交全?款我們?給你發(fā)?貨，結(jié)?果就是?差五百?，因?yàn)?有的銀?行規(guī)定?只能匯?五萬!?總結(jié)?一下就?是現(xiàn)在?我們應(yīng)?該更好?的更密?切的觀?察市場(chǎng)?的動(dòng)向?，才能?更好的?掌握我?們行業(yè)?是形式?!提?高我們?自己的?業(yè)務(wù)能?力和自?己本身?的素質(zhì)?!其實(shí)?業(yè)務(wù)就?是做人?，只有?人做的?好，自?己的朋?友廣泛?，交際?能力強(qiáng)?才能把?業(yè)務(wù)做?的更好?!做人?是一個(gè)?很重要?的方面?，還有?就是自?己的在?專業(yè)方?面的知?識(shí)是一?定不可?缺少的?，所以?要想做?好業(yè)務(wù)?就必須?在有限?的時(shí)間?內(nèi)學(xué)習(xí)?無限的?知識(shí)，?在做人?方面要?比一般?的人有?更好的?交際范?圍，和?交談能?力!?現(xiàn)在我?做的就?是提高?自己服?務(wù)質(zhì)量?和業(yè)務(wù)?能力，?使一批?老客戶?的業(yè)務(wù)?能鞏固?并發(fā)展?起來。?在未來?的工作?中，我?要更加?提高自?己的工?作能力?和專業(yè)?素質(zhì)：?加強(qiáng)?與客戶?的溝通?聯(lián)系，?多想辦?法，建?立起良?好的合?作關(guān)系?;不?斷總結(jié)?自身的?工作，?改進(jìn)自?身的工?作方法?，加強(qiáng)?工作中?所涉及?到的專?業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，及時(shí)?了解客?戶的生?產(chǎn)運(yùn)作?情況和?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手的情?況，發(fā)?現(xiàn)問題?及時(shí)處?理;?及時(shí)將?客戶的?要求及?產(chǎn)品質(zhì)?量情況?反饋給?有關(guān)部?門，并?加強(qiáng)與?橫向部?門的溝?通協(xié)作?，使我?們的產(chǎn)?品質(zhì)量?和服務(wù)?能滿足?客戶的?需要;?做好?售前、?售中、?售后服?務(wù)。?個(gè)人工?作總結(jié)?范文?不知不?覺，進(jìn)?入祈福?集團(tuán)電?腦部就?職已經(jīng)?有接近?一個(gè)月?的時(shí)間?了，在?這段時(shí)?間里最?大的感?覺是：?我當(dāng)初?的求職?選擇是?正確的?!祈福?集團(tuán)是?一個(gè)與?我的期?望相當(dāng)?，甚至?超越我?期望的?公司，?集團(tuán)有?壯實(shí)深?厚的根?基也有?蓬勃爭(zhēng)?輝的枝?葉，立?于其中?，滿是?穩(wěn)健勃?發(fā)的氣?息。?關(guān)于集?團(tuán)第?一次對(duì)?集團(tuán)有?了初步?的了解?源于人?事部組?織的入?職培訓(xùn)?。在一?天的培?訓(xùn)中，?我了解?到集團(tuán)?是以房?地產(chǎn)開?發(fā)為主?導(dǎo)，集?教育、?醫(yī)療、?酒店、?餐飲、?零售、?物流、?礦業(yè)等?于一體?，多元?化、全?方位、?大規(guī)模?的拓展?集團(tuán)，?并對(duì)集?團(tuán)的主?要組織?構(gòu)成和?榮譽(yù)有?了初步?的了解?。其中?，彭先?生簡(jiǎn)介?中的信?條讓我?印象深?刻：無?論做什?么，一?定要做?到最好?。我想?正是這?種對(duì)事?物的高?要求，?才會(huì)點(diǎn)?滴成就?了如此?龐大而?又卓越?的組織?，而在?這樣高?要求的?祈福集?團(tuán)里面?，我確?信會(huì)有?很多值?得我服?務(wù)與學(xué)?習(xí)的地?方。?關(guān)于部?門與職?責(zé)我?所任職?的部門?是祈福?集團(tuán)屬?下房地?產(chǎn)公司?的電腦?部，部?門經(jīng)理?是何雪?峰先生?，部門?主要負(fù)?責(zé)集團(tuán)?信息化?建設(shè)與?相關(guān)的?維護(hù)工?作，我?的日常?工作的?所有內(nèi)?容都可?以歸入?OA處?理的范?疇，如?文字處?理、文?件謄寫?、傳真?、申請(qǐng)?審批、?辦公用?品、公?文管理?、會(huì)議?管理、?資料管?理、考?勤人事?管理、?系統(tǒng)培?訓(xùn)，制?定相關(guān)?文檔制?度提高?辦公效?率和管?理手段?等。?因前崗?位同事?已離職?兩個(gè)月?，期間?工作由?采購組?同事兼?任，部?分工作?文檔交?接有欠?系統(tǒng)及?經(jīng)驗(yàn)，?故對(duì)職?責(zé)事務(wù)?的熟悉?和接收?資料的?整理難?度加大?及需時(shí)?較多，?但經(jīng)過?一個(gè)月?的實(shí)踐?，在何?生和同?事們的?指引幫?助下基?本掌握?所在崗?位各項(xiàng)?工作的?方法與?技巧。?電腦部?是一個(gè)?技術(shù)性?的部門?，內(nèi)部?相互間?交流不?算太多?，感覺?各位同?事都踏?實(shí)工作?，對(duì)各?自的責(zé)?任和工?作都積?極接受?和執(zhí)行?，部組?之間對(duì)?任務(wù)的?分工合?作都較?有默契?，部組?間的默?契尤其?表現(xiàn)在?部門新?接手的?集團(tuán)采?購工作?，在何?生的指?導(dǎo)下，?各部組?快速地?完成了?采購工?作的分?拆、理?順了新?形勢(shì)下?的采購?流程并?以制度?奠定了?部門采?購的風(fēng)?氣，使?得集團(tuán)?采購較?以往取?得了價(jià)?格和服?務(wù)上的?