規(guī)范護(hù)理質(zhì)量檢查13會議內(nèi)容

01目前我院護(hù)理質(zhì)量管理體系02護(hù)理質(zhì)量管理存在問題03我們需要怎樣的質(zhì)量安全管理？04規(guī)范護(hù)理質(zhì)量檢查匯總報(bào)告書寫護(hù)理質(zhì)量管理委員會病人安全管理小組病房管理小組護(hù)理質(zhì)控小組特殊護(hù)理單元質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理小組護(hù)理文書管理小組護(hù)理服務(wù)品質(zhì)管理小組目前護(hù)理質(zhì)量管理體系專科護(hù)理發(fā)展委員會神經(jīng)、精神病護(hù)理專科小組外科護(hù)理?？菩〗M消毒供應(yīng)中心護(hù)理?？菩〗M呼吸護(hù)理專科小組心血管護(hù)理?？菩〗M及CCU小組急診護(hù)理專科小組新生兒護(hù)理?？菩〗M助產(chǎn)及母嬰保健?？菩〗M腎臟病(血透、腹透)護(hù)理?？菩〗M手術(shù)室護(hù)理?？菩〗M骨科護(hù)理專科小組腫瘤護(hù)理?？菩〗M靜脈治療護(hù)理專科小組醫(yī)院感染管理?？菩〗M危重癥護(hù)理?？菩〗M及ICU小組老年護(hù)理專科小組糖尿病護(hù)理?？菩〗M造口傷口護(hù)理專科小組目前護(hù)理質(zhì)量管理體系護(hù)理教育科研管理委員會護(hù)理科研管理小組護(hù)理教學(xué)管理小組護(hù)士崗前培訓(xùn)小組特殊崗位專業(yè)護(hù)士核心能力培訓(xùn)小組護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)小組目前護(hù)理質(zhì)量管理體系

護(hù)理質(zhì)量管理存在問題檢查流于形式，未深入探究式檢查，未穿透質(zhì)量控制的每個環(huán)節(jié)或重點(diǎn)環(huán)節(jié)A每次檢查沒有重點(diǎn)檢查項(xiàng)目體現(xiàn)B原因分析過于簡單，未從人、機(jī)、物、法、環(huán)各個方面進(jìn)行全面分析C未回顧上次檢查主要存在問題的整改情況，未體現(xiàn)有效閉環(huán)管理D質(zhì)量檢查匯總報(bào)告格式不統(tǒng)一E每個護(hù)士的質(zhì)量每月每周

每項(xiàng)工作的質(zhì)量每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量護(hù)理質(zhì)量一個移動的目標(biāo)我們需要怎樣的質(zhì)量安全管理？考核前瞻性質(zhì)量管理全面質(zhì)量管理與評價三級質(zhì)控護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)三維圖13全面管理全員管理全程管理護(hù)理質(zhì)量管理的“三全理念”提高護(hù)理質(zhì)量實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

質(zhì)量控制質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理三部曲

質(zhì)量改進(jìn)護(hù)理質(zhì)質(zhì)控方法個案追蹤+系統(tǒng)追蹤追蹤質(zhì)量各個環(huán)節(jié)人法機(jī)料環(huán)追蹤檢查法測13根本原因分析（RCA）PDCA循環(huán)失效模式效應(yīng)分析（FMEA）基于RCA&FMEA，找到?？谱o(hù)理質(zhì)量本底數(shù)據(jù)或基線，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，及時檢討工作流程與制度的有效性運(yùn)用科學(xué)的管理工具建立前瞻性護(hù)理質(zhì)量管理體系01用FMEA和RCA等方法分析醫(yī)院及科室某項(xiàng)指標(biāo)發(fā)生及發(fā)現(xiàn)不良事件的可能性、頻率、嚴(yán)重程度，建立高危監(jiān)測目標(biāo)02

建立本底數(shù)據(jù)和危急值03FMEA和RCA可以找到系統(tǒng)和流程中存在或潛在的缺陷，并從根本上進(jìn)行改善，保證護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理思路思路一思路二思路三思路四思路五提高護(hù)理專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過查房指導(dǎo)控制風(fēng)險、并發(fā)癥質(zhì)量建設(shè)為本，持續(xù)改進(jìn)為動力。質(zhì)量文化是前瞻性的，以病人安全為先，強(qiáng)調(diào)前瞻性風(fēng)險預(yù)警管理，將問題后的被動整改變?yōu)橹鲃淤|(zhì)量控制。引導(dǎo)和幫助護(hù)士眼睛看住病人，關(guān)注和滿足病人需要，解決病人問題，獲得有成效的護(hù)理結(jié)局。培訓(xùn)護(hù)士建立臨床護(hù)理思維,在指南的框架下，運(yùn)用循證依據(jù)，評估發(fā)現(xiàn)病人問題，給予患者有效護(hù)理措施，獲得護(hù)理成效。

規(guī)范護(hù)理質(zhì)量檢查匯總報(bào)告書寫1評分情況2檢查內(nèi)容及重點(diǎn)項(xiàng)目3上次檢查整改情況追蹤6存在問題統(tǒng)計(jì)7原因分析8整改建議4亮點(diǎn)5