本文格式為Word版，下載可任意編輯——高中優(yōu)秀的議例文統(tǒng)計信息化論文優(yōu)秀例文教導信息化優(yōu)秀論文統(tǒng)計建模優(yōu)秀論文

現(xiàn)代信息技術日新月異,人們開頭進入數(shù)據(jù)化時代。統(tǒng)計信息化是統(tǒng)計工作進展的必然趨勢,也是積極拓展統(tǒng)計功能,實現(xiàn)統(tǒng)計服務職能的重要途徑。下文是我為大家搜集整理的關于統(tǒng)計信息化論文優(yōu)秀例文的內容，接待大家閱讀參考!

統(tǒng)計信息化論文優(yōu)秀例文篇1

淺析現(xiàn)代企業(yè)的統(tǒng)計信息化

在介紹統(tǒng)計信息化的定義、統(tǒng)計信息化的根本框架及我國統(tǒng)計信息化中存在的問題的根基上，對如何加強我國企業(yè)統(tǒng)計信息化舉行了探討，主要措施有增加資金投入、完善有關法律、保證統(tǒng)計信息安好等。

統(tǒng)計信息化框架安好問題法律制度

前言

現(xiàn)代社會是信息的時代，信息以爆炸的方式增長。隨著我國企業(yè)的成長與進展，企業(yè)內部也蘊含著越來越多的信息。如何更加快捷、便當、切實地將這些零散的信息變?yōu)槟軌蛑笇髽I(yè)進一步進展的"學識'，是學界與業(yè)界共同關注的話題，而企業(yè)統(tǒng)計信息化是其中的根基性工作。統(tǒng)計信息化是指充分利用包括互聯(lián)網(wǎng)技術、信息處理技術在內的現(xiàn)代計算機技術和手段，開發(fā)創(chuàng)辦統(tǒng)計信息資源，改造傳統(tǒng)的統(tǒng)計工作方式方法，實現(xiàn)統(tǒng)計信息的采集、傳遞、加工、處理、共享、管理和發(fā)布全過程的信息化。

1.企業(yè)統(tǒng)計信息化的根本框架

企業(yè)統(tǒng)計信息化的根本框架應是一個相互交織的信息網(wǎng)絡，由信息來源、企業(yè)內信息子系統(tǒng)及信息交換系統(tǒng)組成，其根本布局如圖1所示。企業(yè)統(tǒng)計信息的來源分外廣泛，由內部信息和外部信息組成。內部信息來自于企業(yè)日常生產(chǎn)、銷售、管理各個環(huán)節(jié)中相關管理人員、普遍員工或與企業(yè)利益相關的人。外部信息可以來自于與企業(yè)有合作關系的其他企業(yè)或個人，也可來自于企業(yè)的主管部門或者相關的稅務、工商政府機關等。這些統(tǒng)計信息通過不同渠道進入企業(yè)內部信息子系統(tǒng)，譬如財務、人事、籌劃信息系統(tǒng)等。這些信息子系統(tǒng)按照企業(yè)內部各個單位的管理職能劃分，不同子系統(tǒng)之間統(tǒng)計信息根據(jù)需要不斷交換、轉移和滾動，經(jīng)過加工處理的統(tǒng)計信息可得志企業(yè)內外相關人員的需要。(見圖1)

2.我國企業(yè)統(tǒng)計信息化中存在的問題

2.1管理層對統(tǒng)計信息化不重視

企業(yè)統(tǒng)計信息化的創(chuàng)辦和實施需要領導的切實支持，否那么無法真正實現(xiàn)信息化的目標。實際上，大量企業(yè)的高管和職業(yè)經(jīng)理們都存在觀念滯后，對信息化熟悉不到位等問題。或者他們雖足夠重視統(tǒng)計信息化，但限于信息化投入產(chǎn)出時滯較長，難以在任期內見成效等理由，企業(yè)的管理人員都不同程度上忽略了統(tǒng)計信息化的創(chuàng)辦。同時，由于統(tǒng)計信息化的人力和資金投入本金高，一些企業(yè)管理人員傾向于把資源投入到更有用的地方去，而不愿投資到不能立竿見影的統(tǒng)計信息系統(tǒng)創(chuàng)辦上。這就造成企業(yè)統(tǒng)計部門、會計部門及好多業(yè)務部門使用的電腦配置較低，沒有安裝專業(yè)統(tǒng)計軟件等，嚴重影響日常工作效率和統(tǒng)計信息傳遞、加工、處理，從而導致統(tǒng)計信息化創(chuàng)辦進程緩慢，效果不夢想。

2.2統(tǒng)計信息安好問題突出

不管是政府部門還是企業(yè)自身的統(tǒng)計信息好多都不是公開發(fā)布的，涉及國家機密或商業(yè)機要。但在統(tǒng)計信息傳輸、保存、處理的過程中，極易發(fā)生各種各樣的統(tǒng)計信息安好問題。譬如統(tǒng)計數(shù)據(jù)泄露造成泄密、統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫的損壞導致數(shù)據(jù)損失、統(tǒng)計信息網(wǎng)絡癱瘓致使無法查詢等等。這些問題一旦發(fā)生會造成無可挽回的嚴重后果，給企業(yè)帶來重大損失。更加是在互聯(lián)網(wǎng)成為一種生活方式的今天，大量企業(yè)為了保證信息安好而選擇不連接外部網(wǎng)絡，嚴重影響企業(yè)信息化的進程。與此同時，與統(tǒng)計信息安好相關的法律法規(guī)一向都不健全，好多問題即使發(fā)生也難以訴諸于法律，成為法律的空白地帶。

2.3用于統(tǒng)計的計算機軟硬件配置不夠

現(xiàn)代統(tǒng)計信息化已經(jīng)進展到互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下集成統(tǒng)計信息系統(tǒng)階段，傳統(tǒng)的在計算機上裝個分析軟件就叫統(tǒng)計信息化的年頭已經(jīng)一去不復返了。目前我國好多企業(yè)在創(chuàng)辦統(tǒng)計信息化的過程中，硬件配置不能實時跟上時代的潮流，仍在使用好多單位已經(jīng)淘汰的機型;軟件配備也較落后、不模范，難以完成統(tǒng)計信息處理的高級功能。譬如一個企業(yè)內部，使用的統(tǒng)計軟件種類、版本、功能不完全一樣，甚至數(shù)據(jù)不能兼容、共享和交流，更不用說不同企業(yè)和不同行業(yè)間的數(shù)據(jù)傳遞了;還有好多企業(yè)使用的統(tǒng)計軟件級別較低、功能很少，企業(yè)無法舉行高質量的數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析，統(tǒng)計信息化仍處于較為初級的階段。

2.4專業(yè)人才缺乏

再好的硬件配置和軟件環(huán)境都需要人來概括操作，所以在統(tǒng)計信息化創(chuàng)辦中"人才'是最重要的。目前大片面企業(yè)中統(tǒng)計人員都是老職工居多，這些元老級別的員工好多是從別的領域轉行過來的，缺乏既掌管統(tǒng)計專業(yè)學識又懂得信息技術的復合型人才。企業(yè)新引進的大學生往往理論功能分外扎實但缺乏實際操作閱歷，在遇到緊急事情時難以應付。專業(yè)人才的缺乏，嚴重制約了我國企業(yè)統(tǒng)計信息化創(chuàng)辦的深入進展。真正適應企業(yè)信息化要求的統(tǒng)計人員要純熟掌管統(tǒng)計根基學識、計算機和統(tǒng)計軟件操作，并通曉國內外統(tǒng)計領域的新變化，可以自行處理統(tǒng)計信息系統(tǒng)運行過程中的突發(fā)事情。

3.加強企業(yè)統(tǒng)計信息化的措施

3.1重視統(tǒng)計信息化的作用，增加資金投入

當?shù)卣推髽I(yè)主管部門務必重視起來，在統(tǒng)計信息化資金投入和人才引進上制定優(yōu)待政策和各種鼓舞機制。譬如，政府部門對企業(yè)引進國內外先進的計算機硬件設備和統(tǒng)計軟件供給配套支持資金;企業(yè)本身挖掘自身潛力，充分利用現(xiàn)有的統(tǒng)計人才和統(tǒng)計資源，制定各種鼓舞政策，做到人盡其才，物盡其用;通過各種渠道籌措企業(yè)內外部資金，不斷切實改善計算機硬件軟件和網(wǎng)絡設備條件，加大統(tǒng)計應用軟件的開發(fā);在企業(yè)內部設置首席信息官，這是一種新型的信息管理者，他(她)們不同于一般的信息技術部門或信息中心的負責人，而是相當于副總裁或副經(jīng)理地位的重要官員，首席信息官的設置表達了企業(yè)對信息及其處理的重視。

3.2完善有關法律制度，保障統(tǒng)計信息安好

企業(yè)在利用各種統(tǒng)計信息化根基設施和應用系統(tǒng)時，應采取有力措施保障統(tǒng)計信息安好。譬如，通過嚴密的密碼權限設置保證很少的人能接觸到重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，與相關人員簽署保密協(xié)議或違約合同，明確泄密或者違約責任;添置和安裝專業(yè)殺毒軟件并不斷升級，對各種新式病毒做到防患于未然;加強重要統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)備份工作，設置防火墻，對重要的信息處理和交換環(huán)節(jié)舉行實時監(jiān)視和管理，確保統(tǒng)計信息系統(tǒng)的安好運行和有效運作;制定應急機制和應急處理方案并不斷演練，對意外事故和人為攻擊造成的突發(fā)事情一旦發(fā)生立刻緊急處理，最大限度地將損失降低到最小，并盡快重新開展系統(tǒng)正常工作。

另外，我國目前的統(tǒng)計法中缺乏統(tǒng)計信息安好及其處理的法律條文，應根據(jù)企業(yè)統(tǒng)計工作實際處境，結合我國其他相關法律法規(guī)，建立統(tǒng)計信息安好的規(guī)章制度，作為企業(yè)統(tǒng)計部門日常安好工作應遵循的根本準那么和模范。同時，企業(yè)內部也應結合自身概括處境，對不同統(tǒng)計崗位設置權限和責任，完善企業(yè)統(tǒng)計信息化管理制度和安好規(guī)章。一旦察覺某些工作人員觸犯相關規(guī)章制度，務必加以嚴懲，從而保證企業(yè)統(tǒng)計信息化的順遂進展和有序運行。

3.3留神人才的引進與培訓

引進層次高、實用性強的復合型統(tǒng)計信息化人才，通過崗前培訓扶助他們熟諳企業(yè)統(tǒng)計信息化工作流程，并根據(jù)新員工的工作才能和天性特點調配不同的崗位;結果，定期開展統(tǒng)計干部職工的在職培訓，扶助他們學習網(wǎng)絡信息安好、數(shù)據(jù)庫及應用、統(tǒng)計