教師禮儀培訓_第1頁
教師禮儀培訓_第2頁
教師禮儀培訓_第3頁
教師禮儀培訓_第4頁
教師禮儀培訓_第5頁
已閱讀5頁,還剩47頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

關于教師禮儀培訓第一頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一第二頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一情景演練?第三頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一第四頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一何謂禮儀?在人際交際中以一定的約定俗成的程序方式來表現(xiàn)的律己敬人的過程。何為教師禮儀?教師在與職業(yè)相關交際過程中,向交往對象表示友好和尊重的待人接物之道和技巧。第五頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

禮出于心儀

表于形禮—道理、規(guī)范、規(guī)則、規(guī)矩儀—儀態(tài)、儀容、儀表、儀式理+態(tài)學習禮儀的核心價值美好、和諧第六頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一禮儀的三個層次第七頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一第八頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一君子務本,本立而道生禮之用,和為貴

—有子第九頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一思考:禮儀究競能帶給我們什么?思考:禮儀究競能帶給我們什么?第十頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

影響禮儀踐行的主要原因是什么?第十一頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一第十二頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一你更喜歡誰?為什么?第十三頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一我是一切的根源第十四頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一相由心生物隨心轉境由心造第十五頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一認知他人第十六頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一換位同情:把學生當自己第十七頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一在我們每個人的一生中,我們用一半時間說服別人,用另一半時間來說服自己,前者通常叫做“溝通”,后者常叫做“修養(yǎng)”。

第十八頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一第十九頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一第一印象之55387定律第二十頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一著裝禮儀場合著裝要求服裝飾品鞋子職場莊重保守???社交時尚個性???休閑舒適自然???第二十一頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一形體之美勝于顏色之美,而優(yōu)雅的行為之美又勝于形體之美第二十二頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一放下…….放松…….放棄…….眉鎖

手鎖

腳鎖

心鎖儀態(tài)第二十三頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一第二十四頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一若想舉止有度,必先安定內(nèi)心第二十五頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

敬人的內(nèi)心狀態(tài)第二十六頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一運用人體雕塑方式進行教儀態(tài)訓練、矯正。第二十七頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一第二十八頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一第二十九頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一溝通真的那么重要嗎?第三十頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一成功失敗溝通人類最偉大的成就來自溝通最大的失敗,來自不愿意溝通第三十一頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

有效溝通的密碼第三十二頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

1.先關注心情再處理事情第三十三頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一你的溝通暴力嗎?第三十四頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

2.建立同理心鏈接第三十五頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一事情第三十六頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一人們需要的不是同情心,是同理心第三十七頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

同理心同情心

小烏龜故事第三十八頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

情投才意合---共情才能共舞

第三十九頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

3.怎么說比說什么更重要第四十頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

怎么說比說什么更重要第四十一頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

①先學會聽再學會說

高情商的人善于聆聽,聆聽別人的說話,仔細聽別人說什么,多聽多看,而不是自己滔滔不絕,口若懸河。聆聽是尊重他人的表現(xiàn),聆聽是更好溝通的前提,聆聽是人與人之間最好的一種溝通。

第四十二頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

②雙核溝通法(氛圍與內(nèi)容)

第四十三頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一做一個“雙核”的人

拒絕“傻瓜”式選擇對話氛圍對話內(nèi)容第四十四頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一③三明治式溝通法肯定---問題---期望第四十五頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

④非暴力溝通法

觀察---感受---原因---請求

第四十六頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

⑤教練式溝通法

傾聽---提問---反饋第四十七頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一

師生溝通情景演練

結合平時教育教學工作案例,將上述所學溝通藝術融于其中,分組完成情景演練,教師、學員點評。第四十八頁,共五十二頁,編輯于2023年,星期一主要內(nèi)容回顧第四十九頁,共五十

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論