公司工資獎(jiǎng)金管理辦法(doc10法1目的2適用范圍3引用標(biāo)準(zhǔn)蘇電人[2003]11、12號(hào)文公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理手冊(cè)》Q/GDCF4職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行上級(jí)的工資政策，制定公司的4.2綜合管理部負(fù)責(zé)完成上級(jí)下達(dá)的工資計(jì)劃和有關(guān)工4.3綜合管理部負(fù)責(zé)按制度對(duì)各類考核進(jìn)行匯總，計(jì)算4.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工資、獎(jiǎng)金的提取和發(fā)放。5管理內(nèi)容與要求5.2崗薪工資5.2.1實(shí)行崗薪工資的原則崗薪工資以公司員工的崗位定級(jí)為基礎(chǔ)，參照國電公崗薪工資根據(jù)崗位情況，經(jīng)過崗位測(cè)評(píng)確定崗級(jí),綜合管理部提出方案,經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)討論同意，董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。實(shí)行崗薪工資的原則是同崗?fù)?即在同樣的崗位5.2.2崗薪工資的計(jì)算方法5.2.2.1崗薪工資以崗位的崗級(jí)為基礎(chǔ)進(jìn)行核定，公司列出同一崗級(jí)對(duì)應(yīng)薪級(jí)區(qū)間的上限、下限及中值。5.2.2.3各崗位人員的薪級(jí)工資原則取薪級(jí)區(qū)間的中5.2.2.4以上是計(jì)算崗薪工資的原則辦法。公司以后將5.3工齡工資5.4加班工資管理法見公司的《勞動(dòng)考勤管理規(guī)5.4.2加班工資基數(shù)=崗薪工資/20.925.5誤餐補(bǔ)貼5.6獎(jiǎng)金：獎(jiǎng)金分以下兩部分5.6.1月度獎(jiǎng)金5.6.1.1月度獎(jiǎng)金按各崗位的所定獎(jiǎng)金系數(shù)進(jìn)行計(jì)算。5.6.1.2月度獎(jiǎng)金的基數(shù)按每個(gè)月的工作量大小可做適5.6.2一次性獎(jiǎng)金5.7員工工資以法定貨幣支付。公司實(shí)行工資卡制，委合管理部分別在每月8、18日前填報(bào)工資單及考核獎(jiǎng)金單，經(jīng)分管副總經(jīng)理審批后，交財(cái)務(wù)部于每月105.9員工工資的發(fā)放，按公司規(guī)定執(zhí)行，不挪作他用。動(dòng)手續(xù)，并于次月執(zhí)行。查與考核(規(guī)范性附錄)總經(jīng)總經(jīng)理23職工程部副主任17工程部主任工程師15工程部技術(shù)專職13財(cái)務(wù)部主任18財(cái)務(wù)部副主任17財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)13財(cái)務(wù)部出納12計(jì)劃部主任18計(jì)劃部副主任17計(jì)劃部主任經(jīng)濟(jì)師15計(jì)劃部專職13物資部主任18物資部副主任17物資部專職13生產(chǎn)準(zhǔn)備部主任18生產(chǎn)準(zhǔn)備副部主任17生生產(chǎn)準(zhǔn)備技術(shù)專職13附錄B(規(guī)范性附錄)崗級(jí)薪級(jí)序號(hào)附錄C：(規(guī)范性附錄)準(zhǔn)576123155402214735190455318219344378175421016840481623892156374215031991283076