第6頁共6頁公司20?23年財(cái)?務(wù)部工作?總結(jié)自?____?年___?_月__?__日入?職公司至?今已經(jīng)六?年多了，?從管理處?的財(cái)務(wù)助?理到公司?總部出納?、總部會(huì)?計(jì)，無論?是做事、?還是做人?我都從“?金網(wǎng)絡(luò)”?這個(gè)溫暖?的大家庭?學(xué)到了很?多很多…?…“受人?之托，終?人之事”?我做到了?。展望未?來,我對?公司的發(fā)?展和今后?的工作充?滿了信心?和希望,?為了能夠?制定更好?的工作目?標(biāo)，取得?更好的工?作成績，?我把參加?工作以來?的情況總?結(jié)如下：?一、前?期工作總?結(jié)：對于?企業(yè)來說?，能力往?往是超越?知識的，?物業(yè)管理?公司對于?人才的要?求，同樣?也是能力?第一。物?業(yè)管理公?司對于人?才的要求?是多方面?的,它包?括：組織?指揮能力?、決策能?力、創(chuàng)新?能力、社?會(huì)活動(dòng)能?力、技術(shù)?能力、協(xié)?調(diào)與溝通?能力等。?第一階?段（__?__年—?____?年）：初?學(xué)階段;?____?年畢業(yè)之?初，在無?任何工作?經(jīng)驗(yàn)、且?對物業(yè)管?理行業(yè)更?是一無所?知的情況?下，我幸?運(yùn)的加入?了“金網(wǎng)?絡(luò)—雪梨?澳鄉(xiāng)”管?理團(tuán)隊(duì)，?看似簡單?的帳單制?作→日常?收費(fèi)→銀?行對接→?建立收費(fèi)?臺(tái)帳→與?總部財(cái)務(wù)?對接，一?切都是從?零開始。?我自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?虛心求教?釋惑，不?斷理清工?作思路，?總結(jié)工作?方法，在?各級領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助指導(dǎo)?下，從不?會(huì)到會(huì)，?從不熟悉?到熟悉，?我逐漸摸?清了工作?中的基本?情況，找?到了切入?點(diǎn)，把握?住了工作?重點(diǎn)和難?點(diǎn)，而隨?后財(cái)務(wù)助?理兼客務(wù)?代表的特?殊身份更?是加速縮?短了我與?“專業(yè)人?”之間的?距離?？?戶電話的?接聽、客?服前臺(tái)的?接待，都?需要很強(qiáng)?的專業(yè)知?識與溝通?能力，物?業(yè)管理中?大多是一?些細(xì)小瑣?碎的事，?協(xié)調(diào)好了?大事化小?、小事化?了，協(xié)調(diào)?不好則工?作會(huì)非常?被動(dòng)。這?就要求在?服務(wù)過程?中不斷提?高自己與?外界的溝?通能力，?同時(shí)在公?司內(nèi)部的?溝通也非?常重要，?除了本部?門之間，?部門與部?門之間的?溝通也很?重要，只?有溝通好?了，才能?提高工作?效率，減?少不必要?的人工成?本。一方?面，干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?;另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識?掌握技巧??！扒谀?補(bǔ)拙”，?因?yàn)楫?dāng)時(shí)?住在項(xiàng)目?，便利用?下班后的?時(shí)間總結(jié)?完善自己?的工作內(nèi)?容，建立?了各種收?費(fèi)臺(tái)賬的?模版，同?時(shí)結(jié)合管?理處實(shí)際?情況先后?制定了《?財(cái)務(wù)收費(fèi)?流程》、?《財(cái)務(wù)對?接流程》?、《押金?退款流程?》以及《?特約服務(wù)?收費(fèi)流程?》，并在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的支持和?同事們的?配合下各?項(xiàng)流程得?到了迅速?的普及，?為管理處?日常財(cái)務(wù)?工作的順?利進(jìn)行奠?定了堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?第二階?段（__?__年—?____?年）：發(fā)?展階段：?這一階段?在繼續(xù)擔(dān)?任雪梨澳?鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助?理的同時(shí)?又介入了?新接管項(xiàng)?目溫哥華?森林管理?處前期的?財(cái)務(wù)助理?工作，進(jìn)?一步鞏固?了自己關(guān)?于從物業(yè)?前期接管?到業(yè)主入?住期間財(cái)?務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)的積累?，同時(shí)也?豐富了自?身的物業(yè)?管理專業(yè)?知識。項(xiàng)?目進(jìn)入日?常管理之?后，因?yàn)?新招的財(cái)?務(wù)助理是?應(yīng)屆畢業(yè)?生，我由?此又接觸?到了輔導(dǎo)?新人的工?作內(nèi)容，?我將自己?的工作經(jīng)?驗(yàn)整理成?文字后逐?點(diǎn)的與新?人一起實(shí)?踐，共同?發(fā)現(xiàn)問題?、解決問?題，經(jīng)過?三個(gè)月時(shí)?間的努力?，新招的?財(cái)務(wù)助理?已經(jīng)能夠?很好的勝?任財(cái)務(wù)助?理工作了?。___?_年底我?又被調(diào)往?公司新接?管的“親?愛的vi?lla”?管理處擔(dān)?任財(cái)務(wù)助?理，此時(shí)?正逢財(cái)務(wù)?部改革，?我努力學(xué)?習(xí)專業(yè)知?識，積極?配合制度?改革，并?在工作中?小有成就?，得到了?領(lǐng)導(dǎo)的肯?定。第?三階段（?____?年—現(xiàn)在?），不斷?提升階段?：___?_年底，?我被調(diào)往?公司財(cái)務(wù)?部擔(dān)任出?納。出納?工作首先?要有足夠?的耐心和?細(xì)心，不?能出任何?差錯(cuò)，在?每次報(bào)賬?的時(shí)候，?每筆錢我?都會(huì)算兩?遍點(diǎn)兩遍?;每日做?好結(jié)帳盤?庫工作，?做好現(xiàn)金?盤點(diǎn)表;?每月末做?好銀行對?帳工作，?及時(shí)編制?銀行余額?調(diào)節(jié)表，?并做好和?會(huì)計(jì)賬的?對帳工作?;工資的?發(fā)放更是?需要細(xì)心?謹(jǐn)慎，這?直接關(guān)系?到員工個(gè)?人的利益?，因?yàn)槿?常的工作?量已經(jīng)基?本飽和，?每次做工?資的時(shí)候?，我都會(huì)?主動(dòng)加班?，保證及?時(shí)將工資?發(fā)放給員?工;而公?司總部出?納更大的?一部分工?作內(nèi)容是?與管理處?財(cái)務(wù)助理?的工作對?接，由于?當(dāng)時(shí)管理?處財(cái)務(wù)人?員流動(dòng)較?大，面對?新人更需?要耐心的?去指導(dǎo)她?們的工作?，細(xì)致的?講解公司?的一些工?作流程，?使她們盡?快融入金?網(wǎng)絡(luò)這個(gè)?大家庭。?____?年底我由?出納崗位?轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)?，負(fù)責(zé)雪?梨澳鄉(xiāng)和?vill?a管理處?的主管會(huì)?計(jì)工作，?同時(shí)兼工?資發(fā)放工?作，這一?期間我學(xué)?習(xí)并掌握?了公司財(cái)?務(wù)核算的?程序以及?用友財(cái)務(wù)?軟件的操?作技能，?提高迅速?;同時(shí)我?的工作內(nèi)?容還包括?通過對月?度、季度?以及年度?的財(cái)務(wù)分?析，及時(shí)?并動(dòng)態(tài)地?掌握管理?處營運(yùn)和?財(cái)務(wù)狀況?，發(fā)現(xiàn)工?作中的問?題，并提?出財(cái)務(wù)建?議，為管?理處負(fù)責(zé)?人決策提?供可靠的?財(cái)務(wù)依據(jù)?。今年_?___月?我的工作?內(nèi)容再次?調(diào)整，工?資發(fā)放工?作正式移?交給了出?納，主要?負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)?天地、溫?哥華森林?及親愛的?vill?a管理處?的主管會(huì)?計(jì)工作。?二、主?要經(jīng)驗(yàn)和?收獲：在?金網(wǎng)絡(luò)工?作的六年?多時(shí)間里?，積累了?許多工作?經(jīng)驗(yàn)，尤?其是管理?處基層財(cái)?務(wù)工作經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)?也取得了?一定的成?績，總結(jié)?起來有以?下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲：?（一）?只有擺正?自己的位?置，下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù)，?才能盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?;（二）?只有主動(dòng)?融入集體?，處理好?各方面的?關(guān)系，才?能在新的?環(huán)境中保?持好的工?作狀態(tài);?（三）只?有堅(jiān)持原?則落實(shí)制?度，認(rèn)真?理財(cái)管賬?，才能履?行好財(cái)務(wù)?職責(zé);（?四）只有?樹立服務(wù)?意識，加?強(qiáng)溝通協(xié)?調(diào)，才能?把分內(nèi)的?工作做好?;（五）?只有保持?心態(tài)平和?，“取人?之長、補(bǔ)?己之短”?，才能不?斷提高、?取得進(jìn)步?。三、?確立工作?目標(biāo)，加?強(qiáng)協(xié)作。?財(cái)務(wù)工作?象年輪，?一個(gè)月工?作的結(jié)束?，意味著?下一個(gè)月?工作的重?新開始。?我喜歡我?的工作，?雖然繁雜?、瑣碎，?也沒有太?多新奇，?但是做為?企業(yè)正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的命?脈，我深?深的感到?自己崗位?的價(jià)值，?同時(shí)也為?自己的工?作設(shè)定了?新的目標(biāo)?：1、?以預(yù)算為?依據(jù)，積?極控制成?本、費(fèi)用?的支出，?并在日常?的財(cái)務(wù)管?理中加強(qiáng)?與管理處?的溝通，?倡導(dǎo)效益?優(yōu)先，注?重現(xiàn)金流?量、貨幣?的時(shí)間價(jià)?值和風(fēng)險(xiǎn)?控制，充?分發(fā)揮預(yù)?算的目標(biāo)?作用，不?斷完善事?前計(jì)劃、?事中控制?、事后總?結(jié)反饋的?財(cái)務(wù)管理?體系。?2、實(shí)抓?應(yīng)收帳款?的管理，?預(yù)防呆賬?，減少壞?賬，保全?管理處的?經(jīng)營成果?。3、?積極參預(yù)?，配合管?理處開拓?新的經(jīng)濟(jì)?增長點(diǎn)。?以上是我?對自己工?作的總結(jié)?匯總，敬?請各級領(lǐng)?導(dǎo)給予批?評指正。?在今后的?工作當(dāng)中?，我將一?如既往的?努力工作?，不斷總?結(jié)工作經(jīng)?驗(yàn);努力?學(xué)習(xí)，不?斷提高自?己的專業(yè)?知識和業(yè)?務(wù)能力，?以新形象?，新面貌?，為公司?的輝煌發(fā)?展而努力?奮斗。?公司20?23年財(cái)?務(wù)部工作?總結(jié)（二?）__?__年財(cái)?務(wù)科在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下，一絲?不茍地開?展工作，?以高度的?責(zé)任感做?好公司的?財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)?工作，下?面是我們?一年來的?工作情況?總結(jié)：?一、以質(zhì)?量貫標(biāo)為?契機(jī)，不?斷增強(qiáng)全?員的預(yù)算?管理意識?。今年市?局（公司?）將我公?司列為第?一批質(zhì)量?認(rèn)證達(dá)標(biāo)?單位，職?工的質(zhì)量?規(guī)范意識?明顯增強(qiáng)?。我們以?此為契機(jī)?，根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的?特點(diǎn)以及?財(cái)務(wù)管理?的需要，?及時(shí)出臺(tái)?了局（公?司）《全?面預(yù)算管?理制度》?，各科室?站所分別?配備了預(yù)?算管理員?，從而使?每項(xiàng)工作?有計(jì)劃、?有落實(shí)、?有監(jiān)督、?有考核。?在費(fèi)用控?制方面，?一是采取?定額包干?的方式，?將手機(jī)、?座機(jī)費(fèi)、?辦公費(fèi)、?油料費(fèi)定?額控制，?節(jié)約歸已?、超支自?負(fù)，培養(yǎng)?了職工的?節(jié)約意識?。二是采?取預(yù)算審?批的方式?，對定額?以外的費(fèi)?用，必須?先層層審?批，沒有?審批發(fā)生?的費(fèi)用，?一律不予?報(bào)銷。在?現(xiàn)金預(yù)算?方面，為?提高現(xiàn)金?預(yù)算的準(zhǔn)?確性，在?實(shí)際支付?時(shí)做到，?沒有現(xiàn)金?預(yù)算項(xiàng)目?的不予支?付，超預(yù)?算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予?支付，從?而提高了?現(xiàn)金預(yù)算?意識。在?職工借款?還款方面?，規(guī)定了?借款必須?于出發(fā)后?十五日內(nèi)?還款，并?將其寫入?科室方針?目標(biāo)，確?實(shí)起到了?降低借款?數(shù)額，減?少資金占?用，避免?呆帳發(fā)生?的積極作?用。通過?預(yù)算管理?這一有效?的管理手?段，職工?的規(guī)范意?識進(jìn)一步?增強(qiáng)，促?進(jìn)了各項(xiàng)?工作的開?展。二?、以培訓(xùn)?為動(dòng)力，?不斷提高?財(cái)會(huì)人員?的業(yè)務(wù)水?平。幾?年來，市?局（公司?）一直把?人員培訓(xùn)?視為企業(yè)?發(fā)展，增?強(qiáng)企業(yè)競?爭力的突?破口，財(cái)?務(wù)管理工?作同樣迫?切需要素?質(zhì)較高的?會(huì)計(jì)從業(yè)?人員，因?此我們根?據(jù)實(shí)際工?作的要求?，年初就?制定了基?層會(huì)計(jì)人?員培訓(xùn)計(jì)?劃，有步?驟有目的?的進(jìn)行培?訓(xùn)，今年?共舉辦了?三期會(huì)計(jì)?人員培訓(xùn)?班，分別?學(xué)習(xí)了《?會(huì)計(jì)法》?、《煙站?財(cái)務(wù)管理?核算辦法?》、《企?業(yè)管理工?作意見》?、《工作?質(zhì)量與方?針目標(biāo)考?核辦法》?。通過學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步了解了?公司的各?項(xiàng)管理制?度，懂得?了基層煙?站會(huì)計(jì)人?員的工作?要求，如?何更好地?做好基層?財(cái)務(wù)工作?等。提高?了干好基?層財(cái)務(wù)工?作的主動(dòng)?性與積極?性。同?時(shí)，我們?還加強(qiáng)了?財(cái)務(wù)科全?體人員的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，財(cái)務(wù)科?全體成員?積極參加?各種形式?的學(xué)習(xí)，?努力提高?業(yè)務(wù)水平?，在市局?組織的大?比武中取?得了較好?的成績，?同時(shí)在財(cái)?政局組織?的財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作檢?查中，得?到好評。?財(cái)務(wù)科成?員更是把?提高自身?素質(zhì)當(dāng)成?是能否勝?任工作，?能否提高?財(cái)務(wù)管理?水平的頭?等大事來?做。積極?進(jìn)取，努?力學(xué)習(xí)，?今年先后?有三人次?參加了全?國會(huì)計(jì)中?級職稱考?試，二人?次參加了?全國會(huì)計(jì)?初級考試?。煙站會(huì)?計(jì)人員也?有多人次?報(bào)名參加?了全國會(huì)?計(jì)初級考?試。局（?公司）全?體財(cái)務(wù)人?員業(yè)務(wù)技?能水平不?斷提高，?為干好工?作提供了?素質(zhì)保證?。三、?以考核為?手段，促?進(jìn)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)管理水?平的提高?。隨著?企業(yè)管理?的進(jìn)一步?深入，財(cái)?務(wù)的管理?職能逐漸?增強(qiáng)。今?年，市局?（公司）?為加大責(zé)?任制考核?力度，保?證責(zé)任制?的貫徹落?實(shí)，專門?成立了考?核組織，?財(cái)務(wù)科同?企管科及?辦公室一?起積極參?與考核，?嚴(yán)格按責(zé)?任制考核?兌現(xiàn)，保?證了各項(xiàng)?工作的順?利開展。?體現(xiàn)了責(zé)?任制的嚴(yán)?肅性與公?正性。工?作中，最?重要的一?點(diǎn)就是借?市局（公?