第9頁(yè)共9頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理20?23年?個(gè)人工?作總結(jié)?一、?___?_年的?工作情?況總結(jié)?（一?）明確?任務(wù)、?開拓創(chuàng)?新，有?計(jì)劃、?有組織?地抓好?施工生?產(chǎn)__?__年?對(duì)我們?廣州工?程處來?說是極?不平凡?的一年?，也是?我歷年?來在生?產(chǎn)組織?上最為?困難的?一年。?由于受?雨季時(shí)?間長(zhǎng)、?施工作?業(yè)面緊?張、地?方關(guān)系?協(xié)調(diào)困?難等諸?多不利?因素的?影響，?始終制?約生產(chǎn)?的全面?展開。?面對(duì)困?難，我?一面分?析生產(chǎn)?形勢(shì)，?積極采?取措施?，協(xié)調(diào)?好各方?面的關(guān)?系，充?分挖掘?和調(diào)動(dòng)?各方面?潛力，?千方百?計(jì)保證?了施工?生產(chǎn)的?順利進(jìn)?行，較?為圓滿?地完成?了各項(xiàng)?施工生?產(chǎn)任務(wù)?。1?、強(qiáng)化?生產(chǎn)準(zhǔn)?備的充?分性。?針對(duì)工?程項(xiàng)目?點(diǎn)多面?廣，戰(zhàn)?線較長(zhǎng)?、施工?難度大?的實(shí)際?情況，?重點(diǎn)抓?了施工?前的組?織準(zhǔn)備?、材料?準(zhǔn)備以?及設(shè)備?、施工?機(jī)具準(zhǔn)?備，體?現(xiàn)施工?準(zhǔn)備的?充分性?，爭(zhēng)取?了主動(dòng)?。及時(shí)?的組織?技術(shù)、?材料、?預(yù)算等?部門對(duì)?施工方?案進(jìn)行?敲定，?明確了?工期、?質(zhì)量、?安全目?標(biāo)，為?完成生?產(chǎn)任務(wù)?奠定了?基礎(chǔ)。?2、?強(qiáng)化生?產(chǎn)組織?的嚴(yán)密?性。針?對(duì)工程?施工任?務(wù)量較?大，始?終堅(jiān)持?生產(chǎn)例?會(huì)制度?，定措?施，抓?落實(shí)，?提要求?，解決?實(shí)際問?題，及?時(shí)確定?各機(jī)組?每個(gè)階?段的生?產(chǎn)組織?重點(diǎn)環(huán)?節(jié)。多?次組織?召開現(xiàn)?場(chǎng)協(xié)調(diào)?會(huì)和專?業(yè)辦公?會(huì)，幫?助機(jī)組?科學(xué)合?理地安?排施工?順序，?研究和?確定了?施工方?案和施?工計(jì)劃?，確保?了各機(jī)?組今年?生產(chǎn)任?務(wù)的完?成。?3、強(qiáng)?化生產(chǎn)?計(jì)劃的?嚴(yán)肅性?。我主?要抓了?生產(chǎn)計(jì)?劃的執(zhí)?行和考?核，對(duì)?生產(chǎn)會(huì)?議確定?的各項(xiàng)?目階段?性工期?，加大?了督查?力度，?并采取?超常規(guī)?措施，?及時(shí)糾?正偏差?，確定?整體目?標(biāo)和階?段目標(biāo)?，明確?主攻方?向，突?出重點(diǎn)?，各個(gè)?擊破，?取得了?明顯效?果。?4、強(qiáng)?化施工?管理文?明的有?序性。?在施工?管理中?主要狠?抓了現(xiàn)?場(chǎng)文明?施工管?理，要?求按高?起點(diǎn)、?高標(biāo)準(zhǔn)?、高水?平運(yùn)行?，做到?規(guī)范、?整潔，?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?文明施?工、樣?板起步?一抓到?底。實(shí)?踐證明?：抓而?不緊等?于沒抓?，抓而?不實(shí)等?于白抓?。通過?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?管理的?常抓不?懈，各?機(jī)組的?施工現(xiàn)?場(chǎng)均達(dá)?到了文?明施工?標(biāo)準(zhǔn)，?樹立了?公司好?的品牌?與形象?，受到?了業(yè)主?的普遍?好評(píng)。?5、?靠前指?揮，及?時(shí)解決?問題。?在施工?季節(jié)，?為了及?時(shí)掌握?各項(xiàng)目?生產(chǎn)的?第一手?材料，?并與項(xiàng)?目部同?事一起?深入工?地，靠?前指揮?、靠前?指導(dǎo)、?靠前協(xié)?調(diào)、靠?前服務(wù)?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?監(jiān)督和?檢查的?力度。?提高了?工作效?率，有?效地促?進(jìn)了各?機(jī)組的?施工進(jìn)?度。?（二）?加強(qiáng)安?全管理?工作，?做到生?產(chǎn)無事?故。?堅(jiān)持“?以人為?本”的?理念和?“安全?第一，?預(yù)防為?主”的?基本方?針，加?強(qiáng)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)?的監(jiān)督?檢查力?度，做?到常抓?不懈，?警鐘常?鳴;對(duì)?施工人?員、操?作手、?駕駛員?加強(qiáng)了?安全教?育，強(qiáng)?化了全?員的安?全意識(shí)?;切實(shí)?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，保證?了昆大?管線項(xiàng)?目部安?全管理?工作的?平穩(wěn)運(yùn)?行。?二、加?強(qiáng)自身?廉政建?設(shè)，牢?固樹立?服務(wù)意?識(shí)。?做為一?名領(lǐng)導(dǎo)?干部，?我深刻?認(rèn)識(shí)到?廉潔奉?公、勤?政為民?的重要?性，常?懷律己?之心，?增強(qiáng)自?律意識(shí)?，做到?自重、?自警、?自勵(lì)，?清正自?守，不?該拿的?東西不?拿，不?該去的?地方不?去，不?該做的?事情不?做，保?持一名?___?_員清?正廉潔?的本色?。三?、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努?力做合?格的生?產(chǎn)管理?者為?了適應(yīng)?新形勢(shì)?、新任?務(wù)、新?工作的?要求，?主動(dòng)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)和?理論的?學(xué)習(xí)，?不斷豐?富提高?自身的?知識(shí)儲(chǔ)?備和層?次。并?以黨員?先進(jìn)性?教育活?動(dòng)為契?機(jī)，進(jìn)?一步理?解了新?時(shí)期保?持__?__員?先進(jìn)性?的基本?要求，?在政治?、思想?、作風(fēng)?等方面?有了較?大收獲?。同時(shí)?，我還?能夠從?其他領(lǐng)?導(dǎo)同志?身長(zhǎng)汲?取優(yōu)點(diǎn)?和長(zhǎng)處?，彌補(bǔ)?自身不?足，努?力做企?業(yè)合格?的管理?者。?四、存?在的不?足一?年來，?雖然圍?繞自身?工作職?責(zé)和年?初確定?的工作?目標(biāo)做?了一定?的努力?，取得?了一定?的成效?，但與?領(lǐng)導(dǎo)的?要求和?群眾的?期望相?比還存?在一些?問題和?差距，?主要是?：1?、有時(shí)?因工作?忙，政?治理論?學(xué)習(xí)還?不夠自?覺，業(yè)?務(wù)水平?還需進(jìn)?一步提?高;?2、由?于在心?理上總?是想把?工作干?得出色?，把項(xiàng)?目部的?生產(chǎn)組?織得更?好。特?別是今?年生產(chǎn)?任務(wù)繁?重，感?覺壓力?大、擔(dān)?子重，?造成工?作中比?較急躁?，工作?方法有?待進(jìn)一?步改進(jìn)?，領(lǐng)導(dǎo)?水平和?領(lǐng)導(dǎo)藝?術(shù)還需?加強(qiáng)。?以上?是我在?___?_年的?主要工?作。由?于水平?有限，?在工作?中難免?會(huì)存在?不足之?處，懇?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)?、同志?們給予?批評(píng)指?正。在?新的一?年里，?我將正?視困難?，團(tuán)結(jié)?同志，?改進(jìn)不?足，使?昆大管?線項(xiàng)目?部的生?產(chǎn)管理?工作再?上一個(gè)?新的臺(tái)?階。?項(xiàng)目經(jīng)?理20?23年?個(gè)人工?作總結(jié)?（二）?本人?進(jìn)入_?___?鋼廠已?經(jīng)有一?年時(shí)間?了，在?這一年?里收獲?不少，?取得了?不少成?績(jī)，但?同時(shí)也?發(fā)現(xiàn)了?自己在?工作中?的一些?不足，?現(xiàn)將這?一年以?來的工?作作個(gè)?總結(jié)。?一、?參加并?組織開?展tr?iz理?論培訓(xùn)?工作,?使型鋼?廠成為?萊鋼的?典型?繼__?__年?___?_月參?加了萊?鋼技術(shù)?創(chuàng)新方?法和t?riz?理論培?訓(xùn)班之?后，進(jìn)?行了總?結(jié)并與?領(lǐng)導(dǎo)溝?通，推?動(dòng)該理?論在型?鋼廠的?拓展。?參與組?織了型?鋼廠兩?期技術(shù)?創(chuàng)新方?法和t?riz?理論培?訓(xùn)班，?___?_名中?層干部?和工程?技術(shù)人?員系統(tǒng)?了解了?如何運(yùn)?用tr?iz理?論解決?生產(chǎn)實(shí)?踐問題?的知識(shí)?，使型?鋼廠成?為萊鋼?第一個(gè)?系統(tǒng)開?展tr?iz理?論培訓(xùn)?的單位?。在培?訓(xùn)結(jié)束?后的僅?僅第_?___?天，就?結(jié)合h?型鋼生?產(chǎn)的流?程，運(yùn)?用物場(chǎng)?理論和?知識(shí)庫(kù)?，發(fā)明?了通過?增加一?個(gè)場(chǎng)和?一種物?質(zhì)來阻?止鋼材?表面銹?蝕的裝?置并申?報(bào)了專?利，受?到領(lǐng)導(dǎo)?和專家?教授的?好評(píng)。?該專利?成為萊?鋼利用?tri?z理論?解決問?題的第?一項(xiàng)專?利。通?過以上?工作，?使型鋼?廠的技?術(shù)創(chuàng)新?方法暨?tri?z理論?培訓(xùn)成?為萊鋼?的典型?。二?、開展?好專利?工作，?使型鋼?廠申報(bào)?量創(chuàng)出?歷史水?平扎?實(shí)開展?好專利?申報(bào)各?環(huán)節(jié)的?工作并?營(yíng)造良?好的氛?圍，敦?促同志?們積極?申報(bào)。?___?_年一?年，型?鋼廠共?申報(bào)《?矯直機(jī)?后翻鋼?裝置》?等專利?___?_項(xiàng)，?比__?__年?建廠至?前年十?年申報(bào)?的專利?總和還?多，創(chuàng)?出歷史?水平。?三、?積極工?作，使?萊鋼h?型鋼通?過了冶?金產(chǎn)品?實(shí)物質(zhì)?量“金?杯獎(jiǎng)”?復(fù)評(píng)?經(jīng)過半?年左右?的認(rèn)真?準(zhǔn)備，?在開展?了材料?編制報(bào)?送、現(xiàn)?場(chǎng)審核?、專家?評(píng)審、?幻燈片?制作等?工作之?后，_?___?月，與?領(lǐng)導(dǎo)一?起參加?___?_年度?冶金產(chǎn)?品實(shí)物?質(zhì)量“?金杯獎(jiǎng)?”專業(yè)?評(píng)審會(huì)?。會(huì)上?，介紹?了萊鋼?h型鋼?的質(zhì)量?管理狀?況并順?利通過?了答辯?。使我?們的h?型鋼產(chǎn)?品順利?通過復(fù)?評(píng)，意?味著保?持了國(guó)?際先進(jìn)?水平，?對(duì)提升?企業(yè)知?名度和?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)力具?有重要?意義。?四、?抓好技?術(shù)進(jìn)步?項(xiàng)目管?理工作?按照?規(guī)定認(rèn)?真開展?好技術(shù)?進(jìn)步項(xiàng)?目各環(huán)?節(jié)的工?作。_?___?年__?__月?___?_日，?《合金?熔覆鑄?鋼軋輥?的研究?與應(yīng)用?》等_?___?項(xiàng)科技?進(jìn)步成?果通過?了集團(tuán)?公司鑒?定。在?___?_集團(tuán)?有限公?司__?__月?___?_日召?開的萊?鋼科學(xué)?技術(shù)獎(jiǎng)?頒獎(jiǎng)大?會(huì)上，?型鋼廠?實(shí)施的?《歐標(biāo)?系列h?型鋼產(chǎn)?品研制?與開發(fā)?》項(xiàng)目?獲重大?科學(xué)技?術(shù)獎(jiǎng)三?等獎(jiǎng)，?另有《?h型鋼?大型生?產(chǎn)線圓?盤鋸片?性能的?研究與?應(yīng)用》?等__?__個(gè)?項(xiàng)目分?獲技術(shù)?創(chuàng)新獎(jiǎng)?二、三?等獎(jiǎng)。?___?_年，?《歐標(biāo)?系列h?型鋼產(chǎn)?品研制?與開發(fā)?》項(xiàng)目?獲__?__省?冶金科?技進(jìn)步?獎(jiǎng)二等?獎(jiǎng)。?五、積?極準(zhǔn)備?，順利?通過韓?標(biāo)認(rèn)證?審核?參與開?展好原?料、工?藝、設(shè)?備、現(xiàn)?場(chǎng)、記?錄的完?善工作?，健全?質(zhì)量管?理體系?。經(jīng)過?長(zhǎng)達(dá)半?年之久?的積極?準(zhǔn)備，?使型鋼?廠的質(zhì)?量工作?滿足并?超越了?韓標(biāo)認(rèn)?證苛刻?的要求?。__?__月?26、?___?_日，?型鋼廠?順利地?通過了?韓標(biāo)認(rèn)?證現(xiàn)場(chǎng)?審核，?為萊鋼?h型鋼?產(chǎn)品開?拓新的?市場(chǎng)領(lǐng)?域打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?項(xiàng)目?經(jīng)理2?023?年個(gè)人?工作總?結(jié)（三?）_?___?對(duì)我來?說是非?常充實(shí)?的一年?，在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及同事?的支持?和幫助?下，我?較好的?完成了?本職工?作，也?順利完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?任務(wù)，?自身在?工作和?學(xué)習(xí)兩?方面都?有所提?升，為?___?_年的?芊域陽(yáng)?光、灃?東城市?廣場(chǎng)、?灃東新?城第一?學(xué)校等?項(xiàng)目竣?工驗(yàn)收?工作打?下了良?好的基?礎(chǔ)?，F(xiàn)?將本人?___?_年主?要完成?工作匯?報(bào)如下?：一?、__?__年?度個(gè)人?完成的?主要工?作根?據(jù)__?__年?部門內(nèi)?部工作?調(diào)整，?主要負(fù)?責(zé)在建?項(xiàng)目前?期規(guī)劃?審查、?消防、?人防、?測(cè)繪、?水、電?、氣暖?等市政?手續(xù)辦?理及配?合部門?內(nèi)部其?它相關(guān)?工作辦?理。臨?電及正?式用電?：1?、完成?芊域陽(yáng)?光項(xiàng)目?正式用?電新建?住宅配?套費(fèi)_?___?%費(fèi)用?繳納。?（最終?和財(cái)務(wù)?溝通緩?繳至_?___?年初，?由于六?村堡變?正在內(nèi)?部改造?，等其?增容完?畢才可?接入，?通電準(zhǔn)?確時(shí)間?還要項(xiàng)?目部配?合土建?施工進(jìn)?度）?2、完?成灃東?城市廣?場(chǎng)項(xiàng)目?正式用?電方案?取得。?（因“?馬王變?”正在?籌建，?通電時(shí)?間待定?）3?、完成?芊域溪?源項(xiàng)目?臨時(shí)用?電增容?通電確?保項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)施?工進(jìn)度?。4?、完成?灃東新?城第一?學(xué)校項(xiàng)?目臨電?通電及?后期增?容遷改?等手續(xù)?。（芊?域溪源?、灃東?新城第?一學(xué)校?項(xiàng)目正?式用電?資料均?已報(bào)入?供電局?）天然?氣：?1、完?成芊域?陽(yáng)光項(xiàng)?目天然?氣支線?工程報(bào)?建，簽?訂合同?并完成?項(xiàng)目交?底進(jìn)場(chǎng)?施工手?續(xù)。（?移交項(xiàng)?目部，?具體進(jìn)?場(chǎng)施工?時(shí)間根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?施工進(jìn)?度決定?）2?、完成?灃東城?市廣場(chǎng)?項(xiàng)目天?然氣支?線工程?報(bào)建，?簽訂合?同并完?成項(xiàng)目?交底進(jìn)?場(chǎng)施工?手續(xù)。?（因項(xiàng)?目現(xiàn)場(chǎng)?不具備?天然氣?施工條?件，具?體進(jìn)場(chǎng)?時(shí)間由?項(xiàng)目部?溝通）?規(guī)劃審?查、消?防、人?防：?1、完?成芊域?溪源、?灃東新?城第一?學(xué)校項(xiàng)?目總平?面及單?體施工?圖規(guī)劃?、消防?、人防?、綠化?、節(jié)能?等審查?。測(cè)繪?：1?、完成?芊域溪?源項(xiàng)目?、灃東?新城第?一學(xué)校?項(xiàng)目定?驗(yàn)線復(fù)?合。?2、完?成王寺?城改、?秦時(shí)明?月項(xiàng)目?地形圖?購(gòu)買及?紅線圖?繪制。?配合部?門及其?它部門?：1?、配合?完成灃?東新城?第一學(xué)?校項(xiàng)目?在市立?項(xiàng)及相?關(guān)審批?手續(xù)的?辦理。?2、?配合完?成芊域?溪源B?區(qū)、灃?東城市?廣場(chǎng)項(xiàng)?目國(guó)有?土地證?的取得?。3?、配合?完成芊?域溪源?、灃東?城市廣?場(chǎng)、灃?東新城?第一學(xué)?校項(xiàng)目?防雷檢?測(cè)相關(guān)?手續(xù)辦?理。?4、配?合完成?部門工?作標(biāo)準(zhǔn)?化流程?、合同?審核及?會(huì)簽相?關(guān)工作?。3?、配合?財(cái)務(wù)部?完成全?年相關(guān)?融資手?續(xù)辦理?。二?、__?__年?度個(gè)人?在業(yè)務(wù)?技能提?升方面?的得與?失回?顧項(xiàng)目?報(bào)建過?程，其?間手續(xù)?繁多，?一環(huán)扣?一環(huán)，?統(tǒng)籌安?排至關(guān)?重要，?這就需?要在做?一件事?之前，?要充分?了解到?后面所?有相關(guān)?事項(xiàng)，?做到走?一步，?看多步?，分清?輕重緩?急，只?有這樣?，才能?高效快?捷的完?成工作?任務(wù)。?當(dāng)然工?作還需?要細(xì)致?的態(tài)度?，報(bào)建?中對(duì)資?料的準(zhǔn)?備工作?也是重?中之重?，所以?，每次?在相關(guān)?部門所?需資料?準(zhǔn)備齊?全的前?提下，?依然將?所有相?關(guān)材料?同時(shí)攜?帶，以?備不時(shí)?之需，?提高工?作效率?。__?__年?，雖然?順利的?完成了?工作任?務(wù)，這?與領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?大力支?持密不?可分，?也是辦?公室全?體同仁?共同努?力的結(jié)?果，但?細(xì)想起?來，仍?然存在?很多的?不足：?1、?學(xué)習(xí)的?主動(dòng)性?和自覺?性尚須?加強(qiáng)，?不能僅?僅滿足?于目前?已掌握?的知識(shí)?，要通?過進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?掌握更?為全面?的知識(shí)?，以使?自己的?工作更?上一個(gè)?臺(tái)階。?2、?丟掉粗?心大意?、養(yǎng)成?良好的?工作習(xí)?慣，對(duì)?于各項(xiàng)?資料要?善于總?結(jié)、勤?于歸納?。3?、工作?中時(shí)有?急躁情?緒，謙?虛謹(jǐn)慎?的作風(fēng)?有待于?進(jìn)一步?加強(qiáng)，?做到戒?急、戒?躁，提?高工作?效率，?保持良?好的心?態(tài)，正?所謂細(xì)?節(jié)決定?成敗，?性格決?定命運(yùn)?。4?、還須?進(jìn)一步?提高自?己對(duì)外?公關(guān)及?協(xié)調(diào)能?力。入?行三年?來，面?對(duì)過許?多不同?的崗位?的人員?，從每?一次的?溝通與?交流中?，我也?漸漸的?成熟穩(wěn)?重起來?，印象?最深刻?的一次?就是今?年__?__月?中旬，?接到市?局通知?上調(diào)相?關(guān)配套?費(fèi)基數(shù)?，經(jīng)過?公司領(lǐng)?導(dǎo)商議?，決定?在__?__月?15前?必須完?成芊域?溪源項(xiàng)?目規(guī)劃?審查，?接到任?務(wù)后，?在張部?長(zhǎng)帶領(lǐng)?下，我?們倒排?時(shí)間節(jié)?點(diǎn)，工?作細(xì)化?到每天?，專人?專項(xiàng)，?客服了?時(shí)間緊?、公關(guān)?難、資?料不全?等難題?。最終?在部門?全體同?事的努?力下提?前完成?了項(xiàng)目?規(guī)劃審?查，為?公司節(jié)?約成本?約__?__萬?元。?三、對(duì)?部門管?理方面?的意見?和建議?1、?建議加?強(qiáng)部門?員工專?業(yè)知識(shí)?及技能?學(xué)習(xí)，?多一些?涉外培?訓(xùn)，讓?員工外?出學(xué)習(xí)?大環(huán)境?下的房?地產(chǎn)相?關(guān)知識(shí)?及不同?城市的?房地產(chǎn)?信息。?2、?建議加?強(qiáng)部門?現(xiàn)有工?作流程?和工作?制度的?更新和?細(xì)化。?3、?建議部?門內(nèi)部?可以組?織工作?經(jīng)驗(yàn)心?得討論?會(huì)，達(dá)?到知識(shí)?共享，?技能共?同提升?的效果?。四?、對(duì)公?司管理?方面的?意見和?建議?需要進(jìn)?一步加?強(qiáng)公司?各部門?之間的?協(xié)調(diào)，?前期工?作比較?繁瑣，?辦理手?續(xù)多，?涉及政?府部門?廣，僅?僅一個(gè)?前期部?是無法?面面俱?到的。?這就需?要公司?各部門?的通力?合作。?公司各?部門對(duì)?前期部?的工作?均十分?支持，?但由于?專業(yè)所?限，有?的事情?需要提?前溝通?和協(xié)調(diào)?。在這?一方面?，開發(fā)?部和設(shè)?計(jì)部、?計(jì)劃合?約部、?項(xiàng)目部?需加強(qiáng)?溝通，?在辦理?各項(xiàng)重?點(diǎn)事項(xiàng)?時(shí)列出?詳細(xì)時(shí)?間計(jì)劃?，尤其?是需要?其他部?門配合?時(shí)，提?前溝通?，準(zhǔn)備?資料，?這樣才?能在辦?理時(shí)提?