第5頁(yè)共5頁(yè)廣電站辦?公室主任?2023?年個(gè)人工?作總結(jié)?按照__?__年_?___廣?電站（中?心）副站?長(zhǎng)（副主?任）崗位?招聘標(biāo)書?要求和_?___廣?電站（中?心）班子?成員分工?，我分管?辦公室工?作。今年?以來(lái)，我?主要督促?檢查“三?辦一協(xié)調(diào)?”，即辦?文、辦會(huì)?、辦事和?綜合協(xié)調(diào)?等行政、?后勤工作?，努力學(xué)?會(huì)“搭臺(tái)?唱戲”，?用好用活?辦公室這?支力量，?讓辦公室?充分發(fā)揮?作用，不?斷提高辦?公室服務(wù)?水平。現(xiàn)?小結(jié)如下?：一、?重視“點(diǎn)?戲”，使?辦公室大?事挑大梁?。1、?為文稿起?草導(dǎo)好向?。加強(qiáng)同?秘書人員?的交流，?并根據(jù)領(lǐng)?導(dǎo)集體和?講話人的?意見，結(jié)?合自己掌?握的情況?，揭示秘?書人員從?哪些方面?去思考，?如何收集?材料，幫?助開拓思?維，必要?時(shí)還主持?召開有關(guān)?會(huì)議多方?征求意見?，組織集?體修改，?從而使文?稿質(zhì)量和?工作效率?都得到了?提高。?2、為調(diào)?查研究定?好題。結(jié)?合基層站?年度百分?考核，事?先設(shè)定若?干個(gè)調(diào)研?題目，結(jié)?果梳理出?____?個(gè)方面的?共性問(wèn)題?及建議，?為新一輪?____?工作決策?提供了依?據(jù)。3?、為深層?服務(wù)搭好?臺(tái)。讓秘?書人員有?更多機(jī)會(huì)?閱讀重要?文件，參?加大型、?重要會(huì)議?，隨同領(lǐng)?導(dǎo)深入基?層，使他?們更多地?接觸和了?解實(shí)際情?況，進(jìn)一?步開闊視?野。積極?提供鍛煉?成長(zhǎng)的平?臺(tái)，大力?舉薦辦公?室人員參?與一線工?作，使他?們?cè)趯?shí)踐?中得到全?面歷練，?提高他們?的組織協(xié)?調(diào)能力、?辦事處事?能力和實(shí)?際工作本?領(lǐng)，為辦?公室更好?地協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)工作打?好基礎(chǔ)。?及時(shí)上報(bào)?各類信息?，每月出?一期《工?作動(dòng)態(tài)》?，不定期?開辟圖片?宣傳欄，?為___?_當(dāng)前工?作搖旗吶?喊。二?、重視“?管戲”，?使辦公室?小事無(wú)小?誤。1?、建立制?度體系。?專門制訂?了《辦公?室工作人?員行為規(guī)?范》，內(nèi)?容包括服?務(wù)口號(hào)、?工作職責(zé)?、工作措?施等__?__個(gè)方?面，實(shí)行?主要工作?督查制度?、工作失?誤備案制?度、逐級(jí)?考核制度?和例會(huì)制?度。2?、規(guī)范工?作流程。?修訂辦公?室日常工?作流程，?從電話接?聽到基層?站年度考?核共__?__方面?，人手一?份。3?、完善激?勵(lì)機(jī)制。?對(duì)工作創(chuàng)?新、業(yè)績(jī)?突出的同?志進(jìn)行口?頭表?yè)P(yáng)或?加分獎(jiǎng)勵(lì)?。專門設(shè)?立兼職駕?駛員考評(píng)?獎(jiǎng)，每月?____?元，每季?度考評(píng)一?次，其結(jié)?果作為年?度評(píng)比優(yōu)?秀駕駛員?的依據(jù)。?三、重?視“參戲?”，使辦?公室實(shí)事?有實(shí)效。?1、勤?于學(xué)習(xí)帶?好頭。注?重五種能?力的培養(yǎng)?，就是激?勵(lì)的能力?、控制情?緒的能力?、幽默的?能力、演?講的能力?和傾聽的?能力。在?抓好自身?學(xué)習(xí)的同?時(shí)，定期?組織辦公?室開展有?關(guān)學(xué)習(xí)活?動(dòng)，帶動(dòng)?和促進(jìn)工?作人員崇?學(xué)、勤學(xué)?，著力打?造肯干事?、能干成?事的團(tuán)隊(duì)?，不斷提?高辦公室?的戰(zhàn)斗力?。2、?奮發(fā)工作?勤好政。?主任室一?旦對(duì)辦公?室部署了?工作，總?在第一時(shí)?間作出安?排，將工?作任務(wù)進(jìn)?行分解，?落實(shí)到具?體責(zé)任人?。遇到重?要的工作?事項(xiàng)，自?始至終參?與其中，?同辦公室?人員交流?看法，商?討對(duì)策，?并且有的?工作親自?動(dòng)手，與?大家一起?合力將工?作做好。?比如，落?實(shí)一年一?度的總結(jié)?表彰大會(huì)?。3、?謙虛謹(jǐn)慎?做好人。?將辦公室?人員緊緊?團(tuán)結(jié)在自?己周圍，?做到思想?上同心、?目標(biāo)上同?向、行動(dòng)?上同步。?凡事講公?正、講法?度、講原?則，做一?個(gè)有良知?、有正氣?的人，樹?立務(wù)實(shí)、?為民、清?廉的良好?形象。?今后三季?度，我將?按照上述?思路，繼?續(xù)積極開?展各項(xiàng)工?作，為_?___廣?電增光添?彩。廣?電站辦公?室主任2?023年?個(gè)人工作?總結(jié)（二?）按照?____?年___?_廣電站?（中心）?副站長(zhǎng)（?副主任）?崗位招聘?標(biāo)書要求?和___?_廣電站?（中心）?班子成員?分工，我?分管辦公?室工作。?今年以來(lái)?，我主要?督促檢查?“三辦一?協(xié)調(diào)”，?即辦文、?辦會(huì)、辦?事和綜合?協(xié)調(diào)等行?政、后勤?工作，努?力學(xué)會(huì)“?搭臺(tái)唱戲?”，用好?用活辦公?室這支力?量，讓辦?公室充分?發(fā)揮作用?，不斷提?高辦公室?服務(wù)水平??，F(xiàn)小結(jié)?如下：?一、重視?“點(diǎn)戲”?，使辦公?室大事挑?大梁。?1、為文?稿起草導(dǎo)?好向。加?強(qiáng)同秘書?人員的交?流，并根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集?體和講話?人的意見?，結(jié)合自?己掌握的?情況，揭?示秘書人?員從哪些?方面去思?考，如何?收集材料?，幫助開?拓思維，?必要時(shí)還?主持召開?有關(guān)會(huì)議?多方征求?意見，組?織集體修?改，從而?使文稿質(zhì)?量和工作?效率都得?到了提高?。2、?為調(diào)查研?究定好題?。結(jié)合基?層站年度?百分考核?，事先設(shè)?定若干個(gè)?調(diào)研題目?，結(jié)果梳?理出__?__個(gè)方?面的共性?問(wèn)題及建?議，為新?一輪__?__工作?決策提供?了依據(jù)。?3、為?深層服務(wù)?搭好臺(tái)。?讓秘書人?員有更多?機(jī)會(huì)閱讀?重要文件?，參加大?型、重要?會(huì)議，隨?同領(lǐng)導(dǎo)深?入基層，?使他們更?多地接觸?和了解實(shí)?際情況，?進(jìn)一步開?闊視野。?積極提供?鍛煉成長(zhǎng)?的平臺(tái)，?大力舉薦?辦公室人?員參與一?線工作，?使他們?cè)?實(shí)踐中得?到全面歷?練，提高?他們的組?織協(xié)調(diào)能?力、辦事?處事能力?和實(shí)際工?作本領(lǐng)，?為辦公室?更好地協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)工?作打好基?礎(chǔ)。及時(shí)?上報(bào)各類?信息，每?月出一期?《工作動(dòng)?態(tài)》，不?定期開辟?圖片宣傳?欄，為_?___當(dāng)?前工作搖?旗吶喊。?二、重?視“管戲?”，使辦?公室小事?無(wú)小誤。?1、建?立制度體?系。專門?制訂了《?辦公室工?作人員行?為規(guī)范》?，內(nèi)容包?括服務(wù)口?號(hào)、工作?職責(zé)、工?作措施等?____?個(gè)方面，?實(shí)行主要?工作督查?制度、工?作失誤備?案制度、?逐級(jí)考核?制度和例?會(huì)制度。?2、規(guī)?范工作流?程。修訂?辦公室日?常工作流?程，從電?話接聽到?基層站年?度考核共?____?方面，人?手一份。?3、完?善激勵(lì)機(jī)?制。對(duì)工?作創(chuàng)新、?業(yè)績(jī)突出?的同志進(jìn)?行口頭表?揚(yáng)或加分?獎(jiǎng)勵(lì)。專?門設(shè)立兼?職駕駛員?考評(píng)獎(jiǎng)，?每月__?__元，?每季度考?評(píng)一次，?其結(jié)果作?為年度評(píng)?比優(yōu)秀駕?駛員的依?據(jù)。三?、重視“?參戲”，?使辦公室?實(shí)事有實(shí)?效。1?、勤于學(xué)?習(xí)帶好頭?。注重五?種能力的?培養(yǎng)，就?是激勵(lì)的?能力、控?制情緒的?能力、幽?默的能力?、演講的?能力和傾?聽的能力?。在抓好?自身學(xué)習(xí)?的同時(shí)，?定期組織?辦公室開?展有關(guān)學(xué)?習(xí)活動(dòng)，?帶動(dòng)和促?進(jìn)工作人?員崇學(xué)、?勤學(xué)，著?力打造肯?干事、能?干成事的?團(tuán)隊(duì)，不?斷提高辦?公室的戰(zhàn)?斗力。?2、奮發(fā)?工作勤好?政。主任?室一旦對(duì)?辦公室部?署了工作?，總在第?一時(shí)間作?出安排，?將工作任?務(wù)進(jìn)行分?解，落實(shí)?到具體責(zé)?任人。遇?到重要的?工作事項(xiàng)?，自始至?終參與其?中，同辦?公室人員?交流看法?，商討對(duì)?策，并且?有的工作?親自動(dòng)手?，與大家?一起合力?將工作做?好。比如?，落實(shí)一?年一度的?總結(jié)表彰?大會(huì)。?3、謙虛?