第4頁共4頁行政主?管個人?總結(jié)?今天_?___?月份剛?來到這?個公司?的時候?，覺得?不是很?適應，?我的工?作作風?一度不?被員工?接受，?在總經(jīng)?理的正?確指導?下，修?正自己?的工作?作風，?適應企?業(yè)。工?作過程?中有陌?生、有?彷徨、?有堅定?、有信?念，各?種心緒?不勝枚?舉，現(xiàn)?將__?__年?工作總?結(jié)如下?：一?、人事?管理方?面1?、人員?招聘工?作自?今年_?___?月起，?我部通?過各種?渠道進?行新一?輪的人?員招聘?工作，?截止_?___?年__?__月?公司員?工從_?___?人增加?到近_?___?人。招?聘結(jié)果?顯示：?吸納人?才的效?果不明?顯，主?要公司?目前所?處的地?理位置?不是很?方便;?其次根?據(jù)公司?現(xiàn)狀，?我們需?要的是?即招即?用人才?，而目?前社會?絕大多?數(shù)應聘?者以應?屆畢業(yè)?生的居?多;其?三有工?作經(jīng)驗?者在待?遇方面?存在差?距。?2、人?事檔案?管理?對公司?現(xiàn)有人?員進行?建檔工?作，試?用期、?轉(zhuǎn)正申?請、合?同、畢?業(yè)證、?學位證?、身份?證等信?息，現(xiàn)?員工檔?案齊全?;辦?理社保?工作，?并完成?每月新?增正式?員工社?保的辦?理工作?。（公?司一直?為轉(zhuǎn)正?的員工?以景程?的賬戶?繳納養(yǎng)?老保險?。因考?慮辦理?資質(zhì)的?需要，?從明年?___?_月份?起，將?行政上?的員工?，全部?以易通?達的賬?戶辦理?醫(yī)療保?險和養(yǎng)?老保險?）;?完成員?工入職?、轉(zhuǎn)正?、離職?、績效?評定等?管理工?作;?及時做?好檔案?材料的?收集、?整理、?歸檔;?招聘?檔案管?理工作?，提高?后期招?聘效率?。3?、考勤?、薪資?管理?為了規(guī)?范所有?員工的?考勤行?為，提?高員工?工作效?率，我?部自今?年__?__月?起啟用?指紋考?勤管理?系統(tǒng)，?各員工?每月薪?資亦按?月根據(jù)?考勤結(jié)?果予以?核算。?對不履?行請假?手續(xù)者?、擅自?離崗者?等，堅?決予以?查實并?作出處?理，這?樣既維?護考勤?制度的?嚴肅性?，又從?另一方?面激勵?了在崗?員工的?積極性?，進而?大大改?善了公?司的工?作作風?采用等?級評估?法績效?考核方?案，對?員工的?工作效?率、工?作能力?等方面?進行考?評。?二、生?產(chǎn)管理?方面?這塊是?我們部?門目前?做的非?常薄弱?的一塊?，在以?后的工?作中，?要著重?加強。?主要要?側(cè)重員?工的效?率方向?。雖然?在我們?公司員?工磨洋?工的并?不多。?照成?員工效?率低的?原因是?多方面?的，主?要原因?是對自?己的權(quán)?責不明?確，主?要表現(xiàn)?以下幾?個方面?：管?理制度?執(zhí)行力?度不夠?;無?進取心?，容易?產(chǎn)生滿?足。對?自己，?對工作?的要求?不高，?不求有?功，但?求無過?;公?司人文?建設不?到位，?員工歸?屬感不?足。?個人覺?得，針?對這個?問題，?可以對?員工加?強培訓?，明確?公司發(fā)?展方向?，塑造?整體的?人文氛?圍。?三、資?質(zhì)申報?方面?從今年?___?_月低?開始，?我部便?開始投?入到公?司資質(zhì)?的申報?工作中?。1?、參加?建管處?組織的?企業(yè)信?息系統(tǒng)?操作員?學習，?購買了?電子狗?，具備?了進行?網(wǎng)上申?報的基?本條件?;2?、通過?培訓，?于丹陽?人才市?場，辦?理了1?4本初?級職稱?，因涉?及政府?部門，?效率低?下，導?致整體?程序嚴?重拖后?;3?、通過?鎮(zhèn)江中?介，辦?理了6?本初級?職稱;?4、?通過常?州中介?，成功?掛靠了?13本?中級職?稱;?5、通?過公司?專業(yè)人?員的協(xié)?助，準?備了基?本的設?備資料?;6?、相關?所需的?資料，?在公司?各部門?的協(xié)助?下，有?序開展?。四?、行政?管理方?面根?據(jù)公司?的規(guī)模?現(xiàn)狀及?發(fā)展特?點，我?部的職?能在很?大一方?面表現(xiàn)?為行政?辦公工?作，行?政日常?事務的?處理是?我部本?年度工?作的核?心。?1、為?了建立?健全公?司各項?制度，?完善公?司制度?體系，?我部制?定了員?工手冊?，以及?配套的?制度與?標準，?同時還?編制了?配套表?格，經(jīng)?總經(jīng)理?審核修?改后，?望在明?年投入?使用;?2、?加強與?員工之?間的工?作溝通?，及時?發(fā)現(xiàn)并?解決問?題，溝?通中做?到有章?可循，?違紀有?據(jù)可查?，使他?們了解?、支持?行政工?作，取?得了良?好的效?果，并?注重行?政工作?質(zhì)量的?提高;?3、?我部門?負責定?期繳納?公司電?費、電?話費及?各類故?障的報?修工作?，以保?障公司?通信及?用電通?暢;?4、辦?公物資?采購、?庫存的?管理：?公司辦?公用品?采購，?成本控?制，審?核辦公?用品的?出、入?庫管理?工作、?使用登?記、維?護工作?等;對?公司各?部門使?用的固?定資產(chǎn)?進行統(tǒng)?計，并?分類建?檔保存?;5?、相關?政府部?門或相?關單位?的文件?的審批?和辦理?;6?、配合?公司設?計部門?，對公?司的文?化長廊?和車間?的布置?進行了?再次修?訂;?7、負?責工資?、勞保?福利、?加班費?等審核?工作;?8、?完成總?經(jīng)理交?辦的其?他任務?，并按?時按質(zhì)?的完成?。五?、在職?期間的?不足?1、對?各部門?的工作?協(xié)調(diào)強?度方面?，還待?有加強?;2?、各部?門分工?還不夠?明確，?容易產(chǎn)?生分歧?，有待?跟進;?3、?人員出?現(xiàn)上班?時間不?在其工?作崗位?上，因?此在人?員管理?上面需?有所加?強，在?人員紀?律的檢?查力上?要加強?;4?、人員?“磨洋?工”現(xiàn)?象有待?改進。?5、?