----2014、單選題與被關(guān)。A.不會 B.必然C.不定 D.不可2、走上崗位的第職責(zé)是（C）A.指揮 C.定位 3、會議是（C）的基本方式。A.控制 C.集智 4、能夠成為者的核心特質(zhì)是（D）A.學(xué)歷基礎(chǔ) B.智力特性C.情緒特征 D.身體條5、是（B）人的。A.組織、指揮 B.引、率領(lǐng)C.、控制 D.協(xié)調(diào)、配6、領(lǐng)導(dǎo)者（B）是指領(lǐng)導(dǎo)者綜合格形象和德行感召力。A.力影響 C.能力素質(zhì) （D）意識。A.進取B.團結(jié)C.攻堅（D）意識。A.進取B.團結(jié)C.攻堅D.大局力轉(zhuǎn)讓的（B）模式。A.一切B.主流C.非主流D.次要9、寬恕容人是（B）的尊重和包容他人。A.無底線無原則 B.選擇的底線和原則C.時段的底線和原則 D.底線原則10、開放思維具開闊性和10、開放思維具開闊性和奇事物的（C）性。A.不可融入B.封閉C.可融入D.排斥11、分工不同但人格平等的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)，體現(xiàn)了社會（ A ）的代特征。A.公平正義 B.自由開放D.B）A.一般員工B.領(lǐng)導(dǎo)者C.中層干部D.被領(lǐng)導(dǎo)者13下列領(lǐng)導(dǎo)角色分析中，（C ）不屬于信息匯聚角色。A.發(fā)言人 B.監(jiān)聽者C.源分配者 D.傳播14領(lǐng)導(dǎo)變革始于（ A ）A.視察活動 B.活動C.團隊活動 D.領(lǐng)導(dǎo)活15領(lǐng)導(dǎo)指示是（ B ）A.暗示性意圖 B.明確性意圖C.潛在性意圖 D.模糊性意16（ C ）是職業(yè)基礎(chǔ)。A.才能 C.忠誠 17（ A ）原則性強，計劃性，對待工作非常嚴謹，要求精益求。A.追求完美型領(lǐng)導(dǎo) B.學(xué)者型領(lǐng)導(dǎo)C.拼命三郎型領(lǐng)導(dǎo) D.脾氣急躁型領(lǐng)18以下哪項不屬于力特征（ B ）強制性 B.針對性C.19A）A.C.0“君子訥于言敏于行?！鳖I(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)而言指A ）A.A.領(lǐng)導(dǎo)要少說多做當(dāng)實干家領(lǐng)導(dǎo)工作時要多說話C.C.領(lǐng)導(dǎo)要多采納別意見D.領(lǐng)導(dǎo)開會時要多說話2A）A.和B.階級和民族C.偶然和必然D.連續(xù)和間斷22A 指貫徹戰(zhàn)略意圖完預(yù)定目標(biāo)操作能。A.執(zhí)行力 B.內(nèi)聚力C.競爭力 D.助2B A.目的 C.結(jié)果 容2D ）A.則 B.C.則 D.2B ）A.則 B.C.則 D.2C A.內(nèi)容 C.決策 2A ）A.做急事 B.做事C.做眼事 D.做應(yīng)該2B ）A.適當(dāng)則 C.則 29上級領(lǐng)導(dǎo)允許獨立決策力并開展創(chuàng)造性工作A ）A.充B.充C.彈性30方式充A.柔性C.惰性D）B31“泰ft不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深”說的是（ C ）A.目標(biāo)的重要性 C.細節(jié)的重要性 32（ C ）是為充分發(fā)揮集體的智慧，由多人共同參與決策分析并制定決策的整體過程。A.個人決策B.追蹤決策C.群體決策D.滿意決策并制定決策的整體過程。A.個人決策B.追蹤決策C.群體決策D.滿意決策D）A.回溯分析B.非零起點C.雙重優(yōu)化D.民主投票34聽證和公示是（ A ）的保證A.決策為民B.決策效率C.決策優(yōu)化D.決策執(zhí)行35A.決策為民B.決策效率C.決策優(yōu)化D.決策執(zhí)行35（A應(yīng)對危機的具體行動方案的過程。A.危機決策B.追蹤決策C.個人決策D.優(yōu)決策36（ D ）是指決策者追求理想條件下的優(yōu)目標(biāo)，選擇優(yōu)方案的決策。A.危機決策B.追蹤決策A.危機決策B.追蹤決策C.個人決策D.優(yōu)決策A.危機決策B.追蹤決策C.個人決策D.優(yōu)決策37、（B A.危機決策B.追蹤決策C.個人決策D.優(yōu)決策37、（39、（ A ）在很大程度上跟決策者個人的性格、知識結(jié)構(gòu)、個人經(jīng)驗關(guān)。A.個人決策B.群體決策C.危機決策D.滿意決策39、領(lǐng)導(dǎo)指揮的本質(zhì)是（C）的一種謀劃、組織和調(diào)度行為。A.組織活動B.團隊活動C.領(lǐng)導(dǎo)活動D.競爭活動40、下列不屬于按照指揮層次劃分領(lǐng)導(dǎo)指揮的是（ B ）A.戰(zhàn)略指揮 B.指令式指揮C.戰(zhàn)術(shù)指揮 D.41、領(lǐng)導(dǎo)指揮反映到領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)上，表現(xiàn)為威與服從的關(guān)，這種關(guān)說明指揮具（ B ）的特征。A.統(tǒng)一性和嚴肅性 B.強制性和約束性C.自覺性和示范性 D.說服性和指令性42、戰(zhàn)術(shù)指揮的關(guān)鍵是（ A ）A.機 B.C.軍 D.43、組織源是（ C 以直接控制和運的各種要素。A.導(dǎo) C.織 44、下面不屬按照源的內(nèi)容分類的是（ D A.人力源 B.信息源C.金融源 源45、團隊結(jié)構(gòu)是指（ D ，是團隊協(xié)調(diào)、協(xié)作、協(xié)同工作的基礎(chǔ)。A.織 B.系C.源 D.團隊成員46、下列不屬團隊文化的核心要素的是（ A A.同 B.先進的C.完的制度體系 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和風(fēng)47、團隊神是指（B）中的核心價值觀、奮斗念與信念，是團隊成員為了團隊的利益和目標(biāo)而互相協(xié)作，共同奮斗的思想意識。A.標(biāo) B.團隊文化D.63、物質(zhì)中，提成獎一般出現(xiàn)在什么性質(zhì)的地方（ A ）A.銷售型企業(yè)B.產(chǎn)C.事業(yè)單位D.黨政部門64、自我主要是要調(diào)整（ C ）他的動機自己的工待遇C.自我的動機C.自我的動機D.際關(guān)系65、對于指揮型和智力型的員工，領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)注重滿足他們的哪項需要（ B65、對于指揮型和智力型的員工，領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)注重滿足他們的哪項需要（ B）A.物質(zhì)層面的需要B.神層面的需要C.情感層面的需要D.智能層面的需要66、單位以公開、公布的方式，使被處罰的名譽受到損害的責(zé)罰方式是（的責(zé)罰方式是（D）A.訓(xùn)誡 C.宣判 67、單位以限制培訓(xùn)學(xué)習(xí)、暫緩評職晉級、暫時不列入骨干或后備干部人選等方式進行的責(zé)罰屬于哪種責(zé)罰類型（干部人選等方式進行的責(zé)罰屬于哪種責(zé)罰類型（A）AB68、領(lǐng)導(dǎo)者批評別人，也應(yīng)該允許別人批評自己，這體現(xiàn)了批評的（（C）A.震動性 C.相互性 69、對那些性格內(nèi)向、心理承受能力弱的下屬，不適宜采取下列哪種批評方式（種批評方式（A）A.直接批評法B.觸動批評法C.漸進批評法D.發(fā)問批評法70、在違規(guī)的人員較多的情況下，適合的處罰方式是（D）全部處罰C.一律加重處罰D.處罰帶頭人，槍打出頭鳥71“刺頭”是本能“刺頭”和（B）的“刺頭”。A.積極B.理C.情緒D.消極72 “刺頭”具不同于普通成員挑戰(zhàn)威敢于懷疑差異，正是由于這種差異，也許帶來是無窮（B）。A.單一性 B.創(chuàng)造性C.固定性 D.懶惰73“刺頭”是對（A）考驗，面對各“刺頭”，領(lǐng)導(dǎo)者要努力提高自己應(yīng)對水平，特別注意針對技巧和契合。領(lǐng)導(dǎo)者個C.領(lǐng)導(dǎo)者人格74剛管理原則不包括（D）B.注重組織嚴密A.堅持制度至上B.注重組織嚴密C.堅持力集中D.注重安慰員工C.堅持力集中D.注重安慰員工75應(yīng)對“刺頭”用方法不包括（D）A.冷處理法B.將軍法C.C.以正壓邪法 D.D.隨意開除法 二、判斷題 1、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是指領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)方法的有效性和巧妙性。正確 2、愿做事、能做事，做成事還要注意不出事是領(lǐng)導(dǎo)者的做事藝術(shù)。 正確 3、領(lǐng)導(dǎo)者既是群體、組織活動的指揮者，同時也在接受下屬的道德 審視和心理評判，是下屬觀念、行為的引導(dǎo)者、示范者。錯審視和心理評判，是下屬觀念、行為的引導(dǎo)者、示范者。錯誤 4、對制度敬畏、對法律的敬畏、對良知的敬畏，才有利于堅守規(guī)矩 和良心的底線，才能做到不出事。正確 5、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代完意圖后，把記錄內(nèi)容重新復(fù)述一遍，當(dāng)是否領(lǐng)導(dǎo)的意圖，以領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)指出理的領(lǐng)意圖的 方是復(fù)述。正確 6、領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)是指把權(quán)，的。正確 7、要做到才，的是資。錯 誤誤8、對領(lǐng)導(dǎo)要做到“慎初”的意思是不要邁出貪腐的第一步，守住第一道防線。正確 9、赫伯特.西蒙對經(jīng)濟組織內(nèi)部的決策過程進行開創(chuàng)性研究，現(xiàn)代經(jīng)濟理論和管理研究，大多是以他的思想為基礎(chǔ)的。正確 101112“刺頭”特殊性和復(fù)雜性需要比般管理行為更謹慎和更小心基本辦法堅持剛性管理和柔性管理結(jié)合13法律審判屬管理中責(zé)罰范疇14氣勝藝術(shù)就指在競爭中抓住當(dāng)事心理情氣心術(shù)在情種和15和其中核心填空題 1特般和既定關(guān)鍵看何（組織）。2在待藝術(shù)中（威）就旗幟就量就信心和保障然沒凝聚和感召沒量3（行）貫徹完成預(yù)定目標(biāo)操作。445解支持別也去追求這以德服高超境界。6服拖延陋習(xí)效途徑立即行動7目標(biāo)行動綱領(lǐng)行動指南。8號施令指揮9命令決定又可以稱作指令式指揮。10專業(yè)技術(shù)員或者技術(shù)專家按照決策要求通過組織機構(gòu)指使率領(lǐng)定目標(biāo)領(lǐng)行過技術(shù)指揮11組織目標(biāo)作。12形式批評13終目了教育引14機理以立要們以可組織或事件采取措施從大限度地減少那些問題或事件對組織利影 響管理模式手段。15《中華民共國突事件應(yīng)對法》對聞輿論監(jiān)督真實性準確性以及媒從業(yè)員職業(yè)道德職業(yè)素養(yǎng)提了更 嚴要求。16、競爭中的（生存藝術(shù)），是指競爭者依據(jù)自身實際，衡競爭雙方態(tài)勢，運用各種手段適時躲防對手鋒芒，而處于不敗之地的種存活技能和技巧。17、（工作協(xié)調(diào)）就是協(xié)調(diào)群體統(tǒng)各種工作之間的關(guān)17、（工作協(xié)調(diào)）就是協(xié)調(diào)群體統(tǒng)