第4頁共4頁部門月度?工作小結(jié)?范文在?過去的一?個月里,?兢兢業(yè)業(yè)?,圓滿的?完成了公?司的工作?任務(wù),并?得到各領(lǐng)?導(dǎo)肯定和?許多同事?的贊揚,?這對我是?一種鞭策?,接下來?將以更加?飽滿的工?作熱情投?入到工作?中去.?一、費用?成本方面?的管理規(guī)?范了庫存?材料的核?算管理，?嚴格控制?材料庫存?的合理儲?備，減少?資金占用?。建立了?材料領(lǐng)用?制度，改?變了原來?不論是否?需要、不?論那個部?門使用、?也不論購?進的數(shù)量?多少，都?在購進之?日起一次?攤銷到某?一個部門?來核算的?模糊成本?。2.?在原來的?基礎(chǔ)上細?劃了成本?費用的管?理，加強?了運輸費?用的項目?管理，分?門別類的?計算每輛?車實際消?耗的費用?項目，真?實反映每?一輛車當?期的運輸?成本。為?運輸車輛?的績效管?理提供參?考依據(jù)。?二、會?計基礎(chǔ)工?作認真?執(zhí)行《會?計法》，?進一步對?財務(wù)人員?加強財務(wù)?基礎(chǔ)工作?的指導(dǎo)，?規(guī)范記賬?憑證的編?制，嚴格?對原始憑?證的合理?性進行審?核，強化?會計檔案?的管理等?。對所有?成本費用?按部門、?項目進行?歸集分類?，月底將?共同費用?進行分攤?結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)?部門效益?。國家?財政部門?對柯萊公?司的財務(wù)?等級評定?還是第一?次。我們?在無任何?前期準備?的前提下?，突然接?受檢查，?但長寧區(qū)?財政局還?是對柯萊?公司財務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給柯萊公?司的財務(wù)?等級分數(shù)?也是評定?組有史以?來，評給?最高分的?一家公司?。按規(guī)?定時間編?制本公司?及集團公?司需要的?各種類型?的財務(wù)報?表，及時?申報各項?稅金。在?集團公司?的年中審?計、年終?預(yù)審及財?政稅務(wù)的?檢查中，?積極配合?相關(guān)人員?工作。?三、財務(wù)?核算與管?理工作?按公司要?求對分公?司以及營?業(yè)點的收?入、成本?進行監(jiān)督?、審核，?制定相應(yīng)?的財務(wù)制?度。統(tǒng)一?核算口徑?，日常工?作中，及?時溝通、?密切聯(lián)系?并注意對?他們的工?作提出些?指導(dǎo)性的?意見，與?各分公司?、營業(yè)點?的核算部?門建立了?良好的合?作關(guān)系。?正確計?算營業(yè)稅?款及個人?所得稅，?及時、足?額地繳納?稅款，積?極配合稅?務(wù)部門使?用新的稅?收申報軟?件，及時?發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)?的問題并?予以改正?，保持與?稅務(wù)部門?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持與指?導(dǎo)。在?緊張的工?作之余，?加強團隊?建設(shè)，打?造一個業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團?隊。作為?一個管理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長”，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團隊的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實高效?的部門新?形象。?部門月度?工作小結(jié)?范文（二?）在過?去的一個?月里,兢?兢業(yè)業(yè),?圓滿的完?成了公司?的工作任?務(wù),并得?到各領(lǐng)導(dǎo)?肯定和許?多同事的?贊揚,這?對我是一?種鞭策,?接下來將?以更加飽?滿的工作?熱情投入?到工作中?去.一?、費用成?本方面的?管理1?.規(guī)范了?庫存材料?的核算管?理，嚴格?控制材料?庫存的合?理儲備，?減少資金?占用。建?立了材料?領(lǐng)用制度?，改變了?原來不論?是否需要?、不論那?個部門使?用、也不?論購進的?數(shù)量多少?，都在購?進之日起?一次攤銷?到某一個?部門來核?算的模糊?成本。?2.在原?來的基礎(chǔ)?上細劃了?成本費用?的管理，?加強了運?輸費用的?項目管理?，分門別?類的計算?每輛車實?際消耗的?費用項目?，真實反?映每一輛?車當期的?運輸成本?。為運輸?車輛的績?效管理提?供參考依?據(jù)。二?、會計基?礎(chǔ)工作?認真執(zhí)行?《會計法?》，進一?步對財務(wù)?人員加強?財務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴格對原?始憑證的?合理性進?行審核，?強化會計?檔案的管?理等。對?所有成本?費用按部?門、項目?進行歸集?分類，月?底將共同?費用進行?分攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門?效益。?國家財政?部門對柯?萊公司的?財務(wù)等級?評定還是?第一次。?我們在無?任何前期?準備的前?提下，突?然接受檢?查，但長?寧區(qū)財政?局還是對?柯萊公司?財務(wù)基礎(chǔ)?管理工作?給予了肯?定。給柯?萊公司的?財務(wù)等級?分數(shù)也是?評定組有?史以來，?評給最高?分的一家?公司。?按規(guī)定時?間編制本?公司及集?團公司需?要的各種?類型的財?務(wù)報表，?及時申報?各項稅金?。在集團?公司的年?中審計、?年終預(yù)審?及財政稅?務(wù)的檢查?中，積極?配合相關(guān)?人員工作?。三、?財務(wù)核算?與管理工?作按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點?的收入、?成本進行?監(jiān)督、審?核，制定?相應(yīng)的財?務(wù)制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對他們?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見?，與各分?公司、營?業(yè)點的核?算部門建?立了良好?的合作關(guān)?系。正?確計算營?業(yè)稅款及?個人所得?稅，及時?、足額地?繳納稅款?，積極配?合稅務(wù)部?門使用新?的稅收申?報軟件，?及時發(fā)現(xiàn)?違背稅務(wù)?法規(guī)的問?題并予以?改正，保?持與稅務(wù)?部門的溝?通與聯(lián)系?，取得他?們的支持?與指導(dǎo)。?在緊張?的工作之?余，加強?團隊建設(shè)?，打造一?個業(yè)務(wù)全?面，工作?熱情高漲