下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁部門月度工作總結(jié)表二、做好本職工作,刻苦鉆研業(yè)余知識在辦公室里,我每天很早來,積極做好衛(wèi)生工作。接待各種客人,態(tài)度熱情周到。對于我的本職工作,就是對檔案進行很好的整理,配合其它部門查詢各種資料。對于文件,按密級分為密、一般存放。對于合同,先填寫好合同審批單,得到公司領(lǐng)導同意后才存檔和發(fā)放。對于公章,認真遵循管理手冊上面的條文管理,填寫好用印審批單。在業(yè)余時間里,我能從不同資料上面學習到有關(guān)移動方面的知識。比如上網(wǎng)、學習全球通資料等等。三、積極配合公司其它部門工作,學習好管理提升對于公司領(lǐng)導的不同要求,方方面面的問題,我總能配合好公司其它部門的工作。不怕苦,不怕累,能按照領(lǐng)導的要求做好工作,并做好個人工作總結(jié)。對于管理提升,認真做好筆記,對于不懂的問題能主動提出,刻苦鉆研。部門月度工作總結(jié)表(二)一、日常工作本月,由于搬遷倉庫的三天時間里,沒有正常進行補貨,導致工作量驟然增大,同時,在原來工作的基礎(chǔ)上增加了保健品的補貨,導至工作量的增加,加之各種鋪貨品種的大量出庫,致使全組員工反復加班加點的進行,在疲憊狀態(tài)下進行工作,導致出現(xiàn)了11個差異。全組同事齊心協(xié)力,共同努力完成每一天的工作任務。同時,在工作中得到了上級領(lǐng)導和其他班組的幫助,每天都能夠?qū)⒐ぷ黜樌M行。二、人員管理本月,我們組的人員有了很大的變動,首先,老員工的工作狀況有所波動,出現(xiàn)了曠工的情況,導至我們組人員相對不足,工作量加到其他員工的身上,這樣導至我們組在本月反復的加班加點進行,在疲憊的狀態(tài)下出現(xiàn)了多次店名錯寫、漏寫的情況。本月,全組員工的工作態(tài)度較上月有明顯進步,工作極積性有明顯提高,特別是員工能夠看到我們組工作量的大小,在工作量大的時侯主動加班加點進行,讓晚班不至于加班到很晚,這些情況看來,我們組的員工還是很團結(jié)的。工作紀律也明顯的改善。三、規(guī)范操作本月,由于剛搬到新倉庫,我們要適應新環(huán)境、學習新流程。經(jīng)過一個月以來的整理清潔,我們組的復核區(qū)域衛(wèi)生還算可以,但是在其他日用工具的擺放以及使用方面還存在欠缺的地方,這是在以后的工作中需要加強的方面。四、早、晚班的配合早班是我們工作效率的核心,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,也不容易出現(xiàn)復核差異,而且效率較高,在早班的工作中,我們主要是要盡量的提高復核工作效率,以提前完成工作,為晚班爭取時間,不至于加班。同時,晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時間用以處理各種門店上報的差異,并為次日早班的工作作好準備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等)。由于本月工作量較大,加之全組只有四個老員工,所以每天的工作都十分緊張,早班加班到9點左右,晚班偶爾還是存在加班的情況。五、差異控制本月,由于我們組在人員與商品不同程度的變動,以及新員工的加入等各種因素的影響,導至全組復核差異較上月有明顯的升高。同時,工作量大的因素,至使全組人員反復的加班加點的進行,在疲憊的狀態(tài)下工作,也是導至差異產(chǎn)生的重要因素之一。貨區(qū)上貨上錯,使商品混在其中,偶爾也會誤發(fā)出庫至門店。貨區(qū)的揀貨差異也有明顯的增加。這些情況都要求我們?nèi)M人員在工作中提起精神,提高工作質(zhì)量,控制好數(shù)量與質(zhì)量差異,這個工作是我們復核組在下一階段工作的重點。六、____月分工作計劃____月份的工作,主要工作是作好差異控制的細節(jié)工作,作好全組員工的思想工作。下一階段我們組面臨的主要問題是:1、新員的加入;2、復核商品品種的改變;1、由于新人員的加入,我們組的工作氣氛要重新進行調(diào)整,并做好全組團結(jié)方面的工作以及早、晚班的合理排班、協(xié)調(diào)工作,同時做好新工的思想工作,特別是業(yè)務技能方面的帶教工作,讓其能夠盡快適應工作,勝任工作,從而提高全組復核工作效率,控制好下貨差異;2、由于復核商品的改變,我們對商品的屬性會變得很陌生,這個問題將會影響到我們復核工作的質(zhì)量和效率,這是一個默合的過程,我們已經(jīng)做好加班的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026云南臨滄市臨翔區(qū)博尚鎮(zhèn)城鎮(zhèn)公益性崗位人員招聘2人備考考試試題及答案解析
- 2026年漢中市中醫(yī)醫(yī)院招聘(9人)備考考試題庫及答案解析
- 2026江蘇蘇州市五二六廠技工學校教師招聘10人備考考試試題及答案解析
- 前列腺增生護理中的疼痛管理策略
- 2026年廣西市區(qū)直事業(yè)單位招聘(650人)備考考試試題及答案解析
- 2026山東臨沂沂河新區(qū)部分事業(yè)單位招聘綜合類崗位工作人員筆試備考題庫及答案解析
- 代理公司比選入圍服務方案投標文件(技術(shù)方案)
- 修剪樹施工方案(3篇)
- 公園整改施工方案(3篇)
- 2026浙江杭州市西湖區(qū)翠苑第五幼兒園和新城幼兒園誠聘幼兒教師(非事業(yè))筆試備考試題及答案解析
- 2025至2030中國養(yǎng)老健康行業(yè)深度發(fā)展研究與企業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- Roland羅蘭樂器AerophoneAE-20電吹管ChineseAerophoneAE-20OwnersManual用戶手冊
- 2025年保安員資格考試題目及答案(共100題)
- 黨群工作部室部管理制度
- 2025至2030年中國兔子養(yǎng)殖行業(yè)市場現(xiàn)狀調(diào)查及投資方向研究報告
- 委外施工安全試題及答案
- DBT29-320-2025 天津市建筑工程消能減震隔震技術(shù)規(guī)程
- 產(chǎn)品技術(shù)維護與保養(yǎng)手冊
- 2024年國家電網(wǎng)招聘之電工類考試題庫(突破訓練)
- 中建公司建筑機電設(shè)備安裝工程標準化施工手冊
- 心臟科醫(yī)生在心血管疾病治療及介入手術(shù)方面的總結(jié)
評論
0/150
提交評論