第26頁共26頁統(tǒng)計(jì)員工?作總結(jié)模?板一、?所做的工?作今年來?，緊緊圍?繞本職工?作的要求?。以有序?的工作機(jī)?制，抓住?工作中的?重點(diǎn)、難?點(diǎn)。其次?，在理清?工作思路?的基礎(chǔ)上?。側(cè)重于?工作中的?三抓：抓?重統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)、抓重?統(tǒng)計(jì)測算?、抓重統(tǒng)?計(jì)調(diào)查，?促使統(tǒng)計(jì)?工作得到?有條不紊?地開展。?（一）?抓重統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)、力?求質(zhì)量提?高抓重統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)，?是搞好統(tǒng)?計(jì)工作的?首要之舉?。也是體?現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)?業(yè)務(wù)技術(shù)?得到有序?進(jìn)行，更?是為數(shù)據(jù)?質(zhì)量提供?正確依據(jù)?，急需奠?定統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)。就工?作要求，?力求抓重?統(tǒng)計(jì)員的?業(yè)務(wù)技術(shù)?和工作基?礎(chǔ)。在工?作基礎(chǔ)的?要求上：?一是抓住?統(tǒng)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)?（即：分?散型產(chǎn)業(yè)?戶、規(guī)模?型產(chǎn)業(yè)戶?）；二是?抓重產(chǎn)業(yè)?播種量的?構(gòu)成；三?是抓重產(chǎn)?業(yè)樣本定?量基礎(chǔ)。?尤其是針?對分散型?和規(guī)模型?的統(tǒng)計(jì)測?算規(guī)則，?急需確定?產(chǎn)業(yè)戶的?調(diào)查基礎(chǔ)?。就工作?要求，著?重要求各?統(tǒng)計(jì)員做?好三項(xiàng)工?作：①?抓重樣本?面積測算?的正確性?。對樣本?面積的統(tǒng)?計(jì)，已作?出了逐戶?上門統(tǒng)計(jì)?。在工作?中，均無?出現(xiàn)樣本?面積的差?錯，體現(xiàn)?了總量面?積的正確?性；②?抓重多種?產(chǎn)品的測?算。已做?到了分門?別類的統(tǒng)?計(jì)上報。?③抓重?全廠總量?的推算。?根據(jù)各樣?本測算的?真實(shí)性，?取得了有?序的總量?推算。即?如去年的?統(tǒng)計(jì)測算?，體現(xiàn)了?，并作出?了數(shù)出有?據(jù)的統(tǒng)計(jì)?規(guī)則，及?時搞好上?報。（?二）抓重?統(tǒng)計(jì)總量?、勤于經(jīng)?濟(jì)測算。?一年來，?為加強(qiáng)統(tǒng)?計(jì)測算，?還需作出?了統(tǒng)計(jì)工?作步伐。?在工作中?，緊扣著?統(tǒng)計(jì)數(shù)值?反映的時?效性、責(zé)?任性。及?時搞好統(tǒng)?計(jì)總量上?報。就工?作的要求?，搞好本?廠統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的收集?、測算、?分析。就?上半年的?經(jīng)濟(jì)總量?，全廠總?產(chǎn)值已完?成萬元，?增長率%?、其中（?某）烤箱?總產(chǎn)值為?____?萬元，增?長率已達(dá)?%、（某?）烤箱生?產(chǎn)總值為?萬元，增?長%、人?均收入高?達(dá)元，增?速高達(dá)%?。（三?）抓重統(tǒng)?計(jì)調(diào)查、?提供信息?返饋?zhàn)プ?產(chǎn)業(yè)調(diào)查?，提供發(fā)?展信息。?自從今年?以來，廠?里數(shù)次聲?稱搞好統(tǒng)?計(jì)調(diào)查，?特別是對?結(jié)構(gòu)調(diào)查?，例如：?的發(fā)展趨?勢調(diào)查、?以及社會?事業(yè)發(fā)展?情況的收?集，同時?搞好今年?經(jīng)濟(jì)形勢?分析。?（四）服?從中心工?作、接受?領(lǐng)導(dǎo)安排?一、在工?作中，力?求工作的?重要性和?責(zé)任性，?二、存?在的問題?回顧今年?來的工作?，按照工?作的要求?，尚有很?多不足有?待改進(jìn)。?對經(jīng)濟(jì)社?會發(fā)展的?調(diào)查分析?尚有欠缺?，還需加?強(qiáng)。三?、通過今?年的工作?總結(jié)，對?明年的工?作要求，?有一個新?的認(rèn)識和?提高。?統(tǒng)計(jì)員工?作總結(jié)模?板（二）?統(tǒng)計(jì)計(jì)?這份工作?要求：?（首先）?要敬業(yè)。?要用積極?的態(tài)度全?身心的投?入工作，?即然選擇?了這個職?業(yè)，選擇?了這個崗?位，就要?全力以赴?，盡職盡?責(zé)地去完?成。（?二是）要?以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)?致的態(tài)度?對待工作?。統(tǒng)計(jì)員?個人工作?總結(jié)。在?工作中要?嚴(yán)格要求?自已做到?一絲不茍?。統(tǒng)計(jì)對?我來說是?一項(xiàng)細(xì)致?的工作，?它的要求?很嚴(yán)格，?它要求我?必須認(rèn)真?、細(xì)致。?要做到在?剛統(tǒng)計(jì)時?與磅房核?對數(shù)字相?符，數(shù)字?一定要準(zhǔn)?確無誤，?做表時要?磅票與表?格數(shù)字相?符。無誤?的數(shù)據(jù)便?于以后的?查賬，所?以，必須?要認(rèn)真，?仔細(xì)無差?錯。這就?要求我們?在做其它?工作時也?是必須用?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的態(tài)度對?待工作。?（三是?）責(zé)任心?。工作對?我們來說?就是一種?責(zé)任。統(tǒng)?計(jì)員個人?工作總結(jié)?。我們有?義務(wù)盡心?盡責(zé)的去?完成，去?負(fù)責(zé)。所?以工作的?好壞，也?取決于你?對工作的?責(zé)任心。?（四是?）工作的?高效率。?對我來說?提高工作?的效率就?是要多學(xué)?習(xí)，從學(xué)?習(xí)中汲取?好的可以?提高效率?的知識，?再就是，?將問題細(xì)?化，在短?時間內(nèi)決?定，對任?何事情都?要當(dāng)機(jī)立?斷，設(shè)定?具體時間?安排工作?，給自已?制定嚴(yán)格?的最后期?限（五?是）保密?性。我所?從事的統(tǒng)?計(jì)具有很?大的保密?性，保密?性就是對?數(shù)據(jù)的保?密。在這?我也體驗(yàn)?了庫管這?份工作，?能同時做?兩份工作?，對我說?是受益非?淺。工作?雖然很辛?苦可是對?我真是個?學(xué)習(xí)的機(jī)?會。從中?我體驗(yàn)了?工作的性?質(zhì)，學(xué)到?了很多我?未曾接觸?過的事物?和知識。?不足之處?也存在很?多問題。?例如貨物?入庫時沒?有分類擺?放、標(biāo)記?名稱。環(huán)?境衛(wèi)生比?較差、庫?容不整潔?。新的一?年又已來?到。工作?還在繼續(xù)?，但是新?的一年自?已要求自?已要有一?個全新的?自我。理?清自已的?思路，把?工作做的?更細(xì)致化?。一個?人對自己?的工作如?果有百分?之百的喜?歡，也許?不是太可?能，但是?想做到百?分百的喜?歡，就在?于我們怎?樣以好的?心態(tài)去看?待這份工?作，也就?是說，既?然我已經(jīng)?選擇了這?份工作，?我就應(yīng)該?義無反顧?的投身其?中，并體?現(xiàn)自我的?價值觀，?許多事業(yè)?有成的人?，并不是?太喜歡自?己的工作?，但是他?們有著高?度的責(zé)任?感和堅(jiān)忍?不拔的敬?業(yè)精神，?他們每天?從事著平?凡的工作?，卻做出?了不平凡?的成績。?可想只要?你付出了?就會有好?的回報的?。在這?一年的工?作中，難?免也出現(xiàn)?一些不快?樂的事情?。我也曾?為工作的?壓力狹益?過、郁悶?過、焦慮?過。每個?人的工作?任務(wù)在逐?步繁重與?細(xì)化，工?作壓力大?也是必然?。因?yàn)樵?這個物競?天擇的自?然中強(qiáng)者?生弱者亡?的法則是?不變的，?如果自我?消極、抱?怨永遠(yuǎn)會?成為弱者?。不良情?緒有時也?曾影響過?我的工作?效率，只?是適時調(diào)?整自己的?心態(tài)，尋?找平衡切?入點(diǎn)才是?真的有效?。我想只?要超越自?身的狹益?、焦慮等?消極心態(tài)?，以積極?、健康的?情緒來面?對工作中?的困難與?挑戰(zhàn)就可?以了。我?發(fā)現(xiàn)快樂?的工作法?寶就是以?寬恕與感?激的心態(tài)?看待我們?每天的工?作。從?中我也認(rèn)?識到。工?作時，首?先要以寬?恕平和的?心態(tài)看待?工作中遇?到的困難?，正確評?估自己的?能力和價?值目標(biāo)，?并進(jìn)行必?要的心態(tài)?調(diào)整，努?力培養(yǎng)樂?觀大度的?良好性格?，對待工?薪應(yīng)有：?得之不喜?，失之不?憂得態(tài)度?，提高自?己的抗干?撓能力，?有效轉(zhuǎn)移?注意力，?使個人的?心態(tài)在工?作中得到?轉(zhuǎn)移、釋?放、調(diào)整?，消除緊?張與疲勞?。時刻保?持求知向?上的心，?愛上工作?，使工作?變成生活?的最大樂?趣。這?一年自已?也是以抱?著感激的?心情迎接?工作的考?驗(yàn)，我時?常在想因?為這份工?作，我有?了養(yǎng)家糊?口的經(jīng)濟(jì)?實(shí)力;因?為這份工?作，我體?現(xiàn)了自我?的價值;?因?yàn)檫@份?工作，我?磨練了我?的意志。?當(dāng)靜下心?來的時候?，我會反?思省悟，?與諸多下?崗失業(yè)者?相比，感?激自己有?豐實(shí)的薪?水;與年?邁體弱者?相比感激?自己有青?春與健康?;與庸庸?碌碌混世?者相比感?激自己每?天充實(shí)的?工作著。?人們不能?預(yù)測快樂?，因?yàn)榭?樂是乞求?不到的，?尋找工作?的快樂，?達(dá)到忘我?的程度，?工作的滿?足感就會?出現(xiàn)，因?為這時我?們已經(jīng)忘?記了時間?，也就忘?記了憂愁??？鞓肥?因?yàn)槟阕?了快樂的?工作，當(dāng)?你把工作?做好了，?你對自己?的行為感?到滿意，?你就會快?樂。統(tǒng)?計(jì)員工作?總結(jié)模板?（三）?時光荏苒?，很快就?要過去了?，回首過?去一年來?的統(tǒng)計(jì)工?作，內(nèi)心?不禁感慨?萬千，在?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同志的?關(guān)懷、幫?助、支持?下，緊緊?圍繞中心?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進(jìn)?工作方法?，提高工?作效率，?以“服從?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同志、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、扎實(shí)工?作”為準(zhǔn)?則，始終?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，工作?上有了進(jìn)?步，總結(jié)?過去、取?長補(bǔ)短、?挖掘潛力?，為明年?的工作做?好充分的?準(zhǔn)備和規(guī)?劃。一?、一年來?的工作表?現(xiàn)（一?）仔細(xì)認(rèn)?真，提高?自身素質(zhì)?。為做好?統(tǒng)計(jì)工作?，我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己，統(tǒng)?計(jì)工作最?大地要求?就是“仔?細(xì)認(rèn)真”?，因此，?我正確認(rèn)?識自身的?工作價值?，提高自?己的耐心?，增強(qiáng)自?己的細(xì)心?，時刻提?醒自己，?要以高效?率，高質(zhì)?量的報表?數(shù)據(jù)上報?給各位領(lǐng)?導(dǎo)。同時?細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請教，?在不斷學(xué)?習(xí)和探索?中使自己?有所提高?。（二?）嚴(yán)于律?已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)。一?年來我對?自身嚴(yán)格?要求，始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無聞?作為自己?的準(zhǔn)則，?始終把作?風(fēng)建設(shè)的?重點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)?、求實(shí)腳?踏實(shí)地埋?頭苦干上?。在工作?中，以制?度、紀(jì)律?規(guī)范自己?的一切言?行，嚴(yán)格?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)?慎，主動?接受來自?各方面的?意見，不?斷改進(jìn)工?作;堅(jiān)持?做到不利?于公司形?象的事不?做，不利?于公司形?象的話不?說，積極?維護(hù)公司?的良好形?象。（?三）強(qiáng)化?后勤處室?職能，做?好服務(wù)工?作。對辦?公室費(fèi)用?方面，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)以?必需品為?前提，節(jié)?省處室費(fèi)?用消耗，?保證各種?辦公必需?用品齊全?，確保領(lǐng)?導(dǎo)與同事?對辦公用?品的需求?。在這一?年里，我?積極配合?做好后勤?工作，與?同事心往?一處想，?勁往一處?使，不會?計(jì)較干得?多，干得?少，只希?望把工作?圓滿完成?。二、?工作中的?不足與今?后的努力?方向一?年來的工?作雖然取?得了一定?的進(jìn)步，?但也存在?一些不足?，在今后?工作中，?我一定認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克服?不足，努?力把工作?做得更好?。（一?）仔細(xì)認(rèn)?真，克服?浮躁心理?。面對枯?燥的數(shù)字?統(tǒng)計(jì)工作?，不怕繁?瑣，做到?謹(jǐn)慎細(xì)心?，不浮躁?，積極適?應(yīng)各種數(shù)?據(jù)變化，?在工作中?磨練意志?，增長才?干。（?二）發(fā)揚(yáng)?孜孜不倦?的進(jìn)取精?神。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，勇?于實(shí)踐，?博覽群書?，在向書?本學(xué)習(xí)的?同時注意?收集各類?信息，廣?泛吸取各?種“營養(yǎng)?”;同時?，講究學(xué)?習(xí)方法，?端正學(xué)習(xí)?態(tài)度，提?高學(xué)習(xí)效?率，努力?培養(yǎng)自己?具有扎實(shí)?的理論功?底、辯證?的思維方?法、正確?的思想觀?點(diǎn)、踏實(shí)?的工作作?風(fēng)。力求?把工作做?得更好，?樹立處室?室的良好?形象。?（三）多?從細(xì)節(jié)考?慮，緊跟?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，協(xié)調(diào)好?內(nèi)外部關(guān)?系，多為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?解難。繼?續(xù)加強(qiáng)對?公司各種?制度和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?，做到全?面深入的?了解公司?的各種制?度和業(yè)務(wù)?。用公司?的各項(xiàng)制?度作為自?己工作的?理論依據(jù)?，結(jié)合實(shí)?際更好的?開展統(tǒng)計(jì)?工作。?總之，一?年來，我?做了一定?的工作，?也取得了?一些成績?，但距領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的要求?還有不少?的差距：?主要是對?政治理論?和文字基?礎(chǔ)的學(xué)習(xí)?抓得還不?夠緊，學(xué)?習(xí)的系統(tǒng)?性和深度?還不夠;?工作創(chuàng)新?意識不強(qiáng)?，創(chuàng)造性?開展不夠?。在今后?的工作中?，我將發(fā)?揚(yáng)成績，?克服不足?，以對工?作、對事?業(yè)高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，腳踏實(shí)?地，盡職?盡責(zé)地做?好各項(xiàng)工?作，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們對?我的期望?。統(tǒng)計(jì)?員工作總?結(jié)模板（?四）_?___年?____?月___?_日，我?通過面試?，來到_?___有?限公司工?作，不經(jīng)?不覺已過?三個月了?，在這期?間的工作?中，我努?力適應(yīng)新?的工作環(huán)?境和工作?崗位，虛?心學(xué)習(xí)，?埋頭工作?，履行職?責(zé)，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)?將我的三?個月來的?工作情況?總?cè)缦隆?一、思?想方面?在工作初?期，我認(rèn)?真了解公?司的發(fā)展?情況并學(xué)?習(xí)公司的?管理規(guī)章?制度，熟?悉辦公室?文員日常?工作事務(wù)?，同時努?力完善工?作的方式?、方法，?提高自己?的工作能?力，以全?新的姿態(tài)?迎接工作?的挑戰(zhàn)。?二、工?作方面?端正工作?態(tài)度，嚴(yán)?守組織紀(jì)?律。我始?終以飽滿?的熱情迎?接每一天?的工作，?始終以百?分之百的?精神狀態(tài)?對待工作?。1.?耐心細(xì)致?地做好生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工?作每天?按時完成?生產(chǎn)成品?入庫的統(tǒng)?計(jì);每天?回收與整?理生產(chǎn)日?報表;每?月完成批?損耗統(tǒng)計(jì)?報表;準(zhǔn)?時、認(rèn)真?、精確的?算工人的?計(jì)件工資?。2.?積極主動?地搞好生?產(chǎn)記錄的?整理對?車間的生?產(chǎn)記錄進(jìn)?行系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的整理是?我的一項(xiàng)?經(jīng)常性工?作，我采?取平時回?收和定期?集中整理?相合的辦?法，將生?產(chǎn)記錄進(jìn)?行整理和?裝訂，并?根據(jù)工作?需要，定?期培訓(xùn)生?產(chǎn)工人完?善生產(chǎn)記?錄。幾?個月來，?我的工作?基本上按?車間日常?工作的有?序運(yùn)轉(zhuǎn)，?同時積極?主動地完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他事情?，并參與?同事的工?作資料的?整理等工?作。面對?繁雜瑣碎?的大量事?務(wù)性工作?，我強(qiáng)化?工作意識?，注意加?快工作節(jié)?奏，提高?工作效率?，冷靜辦?理各項(xiàng)事?務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)?確、適度?，避免疏?漏和差錯?。在領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?幫助和支?持下，我?基本上做?到了事事?有著落、?件件有落?實(shí)。三個?月的時間?轉(zhuǎn)瞬即逝?，我雖然?了解與實(shí)?踐了基本?的工作，?但仍然存?在不少問?題，主要?表現(xiàn)在：?1.缺?乏創(chuàng)新精?神。不?能積極主?動地發(fā)揮?認(rèn)真鉆研?、開拓進(jìn)?取的精神?，而是被?動消極地?適應(yīng)工作?需要。領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事情基本?上都能完?成，但幾?乎都只是?為了完成?工作而工?作。2?.工作不?很扎實(shí)，?不能與時?俱進(jìn)。?忙碌于日?常小事，?工作沒有?上升到一?定高度。?作不能專?注于工作?學(xué)習(xí)，很?多知識雖?然了解但?卻不精。?在今后的?工作中，?我將努力?改正自身?缺點(diǎn)，以?更大的熱?情投入到?工作中去?。首先?，加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高?政治思想?素質(zhì)和生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工?作水平，?樹立良好?的職業(yè)道?德，以嚴(yán)?肅的態(tài)度?，飽滿的?熱情，嚴(yán)?格的紀(jì)律?，全身心?地投入學(xué)?習(xí)，為我?的工作積?累必要的?基礎(chǔ)知識?和基本技?能。雖然?辦公室的?工作瑣碎?、繁雜，?但是我將?從多方面?努力進(jìn)一?步提高自?身的工作?能力，以?積極的心?態(tài)面對每?天的工作?任務(wù)。?其次，我?也將注重?鍛煉自己?的應(yīng)變能?力、協(xié)調(diào)?能力、組?織能力以?及創(chuàng)造能?力，不斷?在工作中?學(xué)習(xí)、進(jìn)?取、完善?自己，以?便更好地?完成自己?的本職工?作。以?上是我對?三個月來?工作的總?，在今后?工作中我?將努力奮?斗，克服?自己的缺?點(diǎn)，彌補(bǔ)?不足，爭?取做的更?好。統(tǒng)?計(jì)員工作?總結(jié)模板?（五）?生產(chǎn)車間?統(tǒng)計(jì)員工?作總結(jié).?t___?_t有沒?有人像我?一樣在聽?到某些歌?的時候會?忽然想到?自己的往?事___?_如果我?能回到從?前，我會?選擇不認(rèn)?識你。不?是我后悔?，是我不?能面對沒?有你的結(jié)?局。生產(chǎn)?車間統(tǒng)計(jì)?員工作總?結(jié)__?__年,?在經(jīng)理的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下,在同?事們的積?極支持和?大力幫助?下,我能?夠嚴(yán)格要?求自己，?較好的履?行一名督?導(dǎo)的職責(zé)?,較好的?完成工作?任務(wù),總?結(jié)起來收?獲很多.?一、在?工作中學(xué)?習(xí)，不斷?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平作為?一名督導(dǎo)?，首先，?只有自己?的業(yè)務(wù)水?平高了，?才能贏得?同事們的?支持，也?才能夠帶?好、管好?下面的人?員。這對?我一個剛?從學(xué)校畢?業(yè)的學(xué)生?來說，更?是有太多?的東西讓?我去學(xué)習(xí)?，隨著公?司規(guī)模不?斷的擴(kuò)大?，對我們?督導(dǎo)的工?作提出了?新的要求?，通過學(xué)?習(xí)，我總?能提前學(xué)?習(xí)好各方?面的能力?，為下面?的員工做?好指導(dǎo)。?二、員?工管理，?要做好了?員工的管?理，指導(dǎo)?工作，督?志雖然不?算什么大?領(lǐng)導(dǎo)，但?也管著一?堆人，是?領(lǐng)導(dǎo)信任?才讓我擔(dān)?此重任，?因此，在?工作中，?我總是對?他們嚴(yán)格?要求，無?論是誰，?有了違紀(jì)?，決不姑?息遷就，?正是因?yàn)?我能嚴(yán)于?律已，大?膽管理，?在生活中?又能無微?不至的關(guān)?懷下面的?員工，因?此他們都?非常尊重?我，都服?從我的管?理，半年?下來，我?們從這些?煩瑣的工?作中也能?總結(jié)出一?個屬于自?己的管理?方法。?三、現(xiàn)場?的管理，?這是一個?很大的概?念，它包?含了好多?的內(nèi)容，?我從以下?幾個小的?方面來總?結(jié)一下我?的工作：?1、現(xiàn)?場行為規(guī)?范，從整?體來說我?覺得控制?得不是太?好，其中?儀容儀表?這一塊的?話由于不?是由公司?發(fā)的工裝?，這就導(dǎo)?致員工有?機(jī)會找借?口，而我?還沒有一?個自己的?辦法去控?制這一情?況的出現(xiàn)?，我要從?以后的工?作中吸取?教訓(xùn)來應(yīng)?對和管理?員工的現(xiàn)?場行為規(guī)?范2、現(xiàn)?場環(huán)境一?樓是公司?的門面，?平時的人?流量也是?比較大的?，衛(wèi)生做?得還不錯?，但是我?覺得我自?己在有些?應(yīng)該急的?情況下我?還不能完?全的想到?所有的辦?法來應(yīng)對?，同時我?想對保潔?的管理我?也做得不?到位3、?體外循環(huán)?本來在這?一個環(huán)節(jié)?已經(jīng)比別?人落后了?，也因?yàn)?這一次我?害得一樓?所有管理?人員都受?了處份，?但同時我?也通過這?一次“學(xué)?費(fèi)”，讓?我從中學(xué)?會了很多?東西。我?相信我通?過這件事?之后會對?這些事更?加的警惕?。4、?商品管理?這一環(huán)節(jié)?，在經(jīng)理?我?guī)ьI(lǐng)下?，控制得?很有錯，?總經(jīng)理總?是要求我?們不停的?對他們的?產(chǎn)品進(jìn)行?檢查，當(dāng)?然通過這?些檢查也?從中發(fā)些?不少問題?并能及時?的反映出?來，把這?些問題扼?殺在萌芽?狀態(tài)，?四、抓好?一級工作?，給領(lǐng)導(dǎo)?分憂，做?為一個督?導(dǎo)，能夠?在營業(yè)員?一級解決?的問題，?我決不去?麻煩領(lǐng)導(dǎo)?，對商場?里的大事?，不失時?機(jī)的向領(lǐng)?導(dǎo)請示匯?報。通?過___?_年的總?結(jié)，我有?幾點(diǎn)感觸?同時也是?____?年的一個?計(jì)劃：?其一是要?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神。因?為公司經(jīng)?營不是個?人行為，?一個人的?能力必竟?有限，如?果大家擰?成一股繩?，就能做?到事半功?倍。但這?一定要建?立在每名?員工具備?較高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?對工作的?責(zé)任感、?良好的品?德這一基?礎(chǔ)上，否?則團(tuán)隊(duì)精?神就成了?一句空話?。那么如?何主動的?發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神呢？?具體到各?個員工，?如果你努?力的工作?，業(yè)績被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可?，勢必會?影響到你?周圍的同?事，大家?以你為榜?樣，你的?進(jìn)步無形?的帶動了?大家共同?進(jìn)步。反?之，別人?取得的成?績也會成?為你不斷?進(jìn)取的動?力，如此?產(chǎn)生連鎖?反應(yīng)的良?性循環(huán)。?其二是要?學(xué)會與部?門、領(lǐng)導(dǎo)?、員工之?間的溝通?。公司的?機(jī)構(gòu)分布?就象是一?張網(wǎng)，每?個部門看?似獨(dú)立，?實(shí)際上它?們之間存?在著必然?的聯(lián)系。?就拿現(xiàn)場?部來說，?日常業(yè)務(wù)?和每個部?門都要打?交道。與?部門保持?聯(lián)系，要?他們的相?互配合，?從中發(fā)現(xiàn)?問題及時?糾正。這?樣做一來?有效的發(fā)?揮了監(jiān)督?職能，二?來能及時?的把信息?反饋到領(lǐng)?導(dǎo)層，把?工作從被?動變?yōu)橹?動。其三?是要有一?顆永攀高?峰的進(jìn)取?之心。這?就給我們?基層管理?人員提出?了更高的?要求——?逆水行舟?，不進(jìn)則?退。如果?想在事業(yè)?上有所發(fā)?展，就必?需武裝自?己的頭腦?，來適應(yīng)?優(yōu)勝劣汰?的市場競?爭環(huán)境。?人生能?有幾回博?，在今后?的日子里?，我們要?化思想為?行動，用?自己的勤?勞與智慧?描繪未來?的藍(lán)圖?。統(tǒng)計(jì)?員工作總?結(jié)模板（?六）_?___年?____?月___?_日，我?通過面試?，來到_?___有?限公司工?作，不經(jīng)?不覺已過?三個月了?，在這期?間的工作?中，我努?力適應(yīng)新?的工作環(huán)?境和工作?崗位，虛?心學(xué)習(xí)，?埋頭工作?，履行職?責(zé)，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，現(xiàn)?將我的三?個月來的?工作情況?總結(jié)如下?。一、?思想方面?在工作?初期，我?認(rèn)真了解?公司的發(fā)?展情況并?學(xué)習(xí)公司?的管理規(guī)?章制度，?熟悉辦公?室文員日?常工作事?務(wù)，同時?努力完善?工作的方?式、方法?，提高自?己的工作?能力，以?全新的姿?態(tài)迎接工?作的挑戰(zhàn)?。二、?工作方面?端正工?作態(tài)度，?嚴(yán)守組織?紀(jì)律。我?始終以飽?滿的熱情?迎接每一?天的工作?，始終以?的精神狀?態(tài)對待工?作。1?、耐心細(xì)?致地做好?生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)?工作。?每天按時?完成生產(chǎn)?成品入庫?的統(tǒng)計(jì)；?每天回收?與整理生?產(chǎn)日報表?；每月完?成批損耗?統(tǒng)計(jì)報表?；準(zhǔn)時、?認(rèn)真、精?確的結(jié)算?工人的計(jì)?件工資。?2、積?極主動地?搞好生產(chǎn)?記錄的整?理。統(tǒng)?計(jì)員工作?總結(jié)模板?（七）?一縷春風(fēng)?溢滿了我?們數(shù)據(jù)部?每角落，?不知不覺?中已經(jīng)來?我們公司?有一年多?了，我任?職數(shù)據(jù)部?一名數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)員，?每一項(xiàng)工?作都與業(yè)?務(wù)部有相?連，跟進(jìn)?業(yè)務(wù)部日?常行程、?每天銷售?業(yè)績、發(fā)?生意銷售?、目標(biāo)及?占比跌幅?店鋪信息?、物料贊?助跟進(jìn)等?等就是我?的工作。?在婷姐的?帶領(lǐng)下和?諸位同事?的合作中?學(xué)到很多?東西，慢?慢的全面?把握了公?司的數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性和?保密性，?這對我的?職業(yè)生涯?具有非凡?意義，使?我打下了?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。回?顧這一年?多時間，?工作經(jīng)驗(yàn)?、社會交?流等等一?切都是從?頭開始，?從無到有?，從有到?會，從會?到熟;這?一過程都?離不開公?司領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)和個?人的努力?，這一年?是感恩的?一年，真?心感謝公?司給我提?供磨練自?己的機(jī)會?，更感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?一直以來?對我的信?任與栽培?!漸漸的?，我體會?到和摸索?出一些總?結(jié)和感想?。總結(jié)?：一.?團(tuán)隊(duì)的合?作是完成?工作的前?提。做一?份能令領(lǐng)?導(dǎo)滿意的?數(shù)據(jù)表格?不單單是?自己一個?人閉門造?車所能造?出來的，?需要合理?的意見和?適當(dāng)?shù)膸?助，自己?的制表思?路是要在?前人的啟?發(fā)下才能?發(fā)揮出色?。二.?精準(zhǔn)的數(shù)?據(jù)需要懂?得數(shù)據(jù)的?理念和要?求，數(shù)據(jù)?的運(yùn)用。?做數(shù)據(jù)表?格是給人?一種一目?了然的清?晰感，怎?樣把公司?的數(shù)據(jù)信?息及時傳?達(dá)公司領(lǐng)?導(dǎo)、客戶?及客戶主?任尤為重?要。準(zhǔn)確?的數(shù)據(jù)表?格是給領(lǐng)?導(dǎo)和客戶?的第一印?象，是直?接影響整?份表格的?進(jìn)度。信?息是及時?、全面反?映整個企?業(yè)的精神?面貌和工?作動態(tài)，?這就要求?及時，迅?速，對各?部門上報?的信息進(jìn)?行整理、?加工，對?發(fā)生的大?事對各部?門進(jìn)行催?報，使信?息管理工?作更加規(guī)?范到位。?三.善?于總結(jié)，?懂得吸取?經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)?驗(yàn)是在實(shí)?際工作在?中得到的?，把握了?經(jīng)驗(yàn)工作?自然就是?事半功倍?。剛開始?做數(shù)據(jù)表?格時，只?知道一味?的按部就?班，缺少?靈活性，?表格表達(dá)?不清晰。?后來經(jīng)過?不斷的摸?索，領(lǐng)悟?到表格有?很多功能?是值得我?們?nèi)⒅\?的，運(yùn)用?vloo?kup，?sumi?f等常用?公式，讓?自己變得?靈活而具?有戰(zhàn)斗力?。表達(dá)最?美的效果?，這種感?覺是要在?長期的工?作經(jīng)驗(yàn)中?積累起來?的。四?.善于溝?通，避免?出錯。做?數(shù)據(jù)表格?是在第一?份原始資?料的基礎(chǔ)?上做出來?的，第一?份原始資?料就是小?馬做的數(shù)?據(jù)報表，?做數(shù)據(jù)時?遇到什么?不明白的?需請教，?因此信息?傳遞是很?重要的，?我們要保?持信息的?暢通性就?必須善于?溝通，否?則出現(xiàn)差?錯，前功?盡棄。所?以，一邊?工作一邊?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?是百利而?無一害的?。五.?做數(shù)據(jù)表?格要講究?效率和準(zhǔn)?確。數(shù)據(jù)?的作用是?給他人能?夠更快的?看清楚所?表達(dá)的數(shù)?據(jù)內(nèi)容，?還有重要?的是數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確性及?美觀，給?人一種賞?心悅目，?心曠神怡?的舒服感?，具有挑?戰(zhàn)性的是?有一種感?覺，就是?一眼就分?辨得出哪?里好，哪?里需要改?進(jìn)，哪里?需要取。?感想：?一：數(shù)據(jù)?部是實(shí)現(xiàn)?自己理想?和展現(xiàn)自?己技能的?平臺。能?把自己所?學(xué)知識運(yùn)?用出來是?一件值得?慶幸的事?，安分守?己，把自?己的工作?出色完成?對公司是?一種責(zé)任?，對自己?是一種交?代。二?.認(rèn)識了?很多新同?事，交流?廣泛，知?識面豐富?了。新的?環(huán)境必然?有新的事?物，接收?新的事物?必然有新?的認(rèn)識，?新的認(rèn)識?必然有新?的數(shù)據(jù)理?念思想，?對自己的?專業(yè)知識?和認(rèn)識更?上一層樓?。三.?去舊迎新?，迎接新?的挑戰(zhàn)，?自我提升?，給自己?定下目標(biāo)?。___?_年是奮?斗的一年?，一年可?以實(shí)現(xiàn)很?多事情，?可以改變?很多事情?，是選擇?繼續(xù)奮斗?還是碌碌?無為，關(guān)?鍵在于自?己的行動?。只有行?動萬事皆?成事實(shí)。?所以我?給自己定?下了三個?目標(biāo)：?1.全面?提升自己?，工作能?獨(dú)當(dāng)一面?。這樣就?能提高工?作效率，?不會延誤?工作進(jìn)度?。2數(shù)?據(jù)能精確?化，提高?效率。?3.保持?一顆上進(jìn)?心，永不?熄滅。?最后，祝?愿大家新?春如意，?事業(yè)有成?，開開心?心過一個?好年。?統(tǒng)計(jì)員工?作總結(jié)模?板（八）?時光荏?苒，很快?就要過去?了，回首?過去一年?來的統(tǒng)計(jì)?工作，內(nèi)?心不禁感?慨萬千，?在領(lǐng)導(dǎo)和?全體同志?的關(guān)懷、?幫助、支?持下，緊?緊圍繞中?心工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?，以“服?從領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實(shí)?工作”為?準(zhǔn)則，始?終堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，工?作上有了?進(jìn)步，總?結(jié)過去、?取長補(bǔ)短?、挖掘潛?力，為明?年的工作?做好充分?的準(zhǔn)備和?規(guī)劃。?一、主要?工作情況?：1.?強(qiáng)化理論?和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)。堅(jiān)?持一邊工?作一邊學(xué)?習(xí)，不斷?提高自身?綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)工作業(yè)?務(wù)知識，?并結(jié)合自?己在實(shí)際?工作中存?在的不足?有針對性?地進(jìn)行學(xué)?習(xí)，明確?統(tǒng)計(jì)員的?工作職責(zé)?。2.?在工作以?來，我始?終堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己，勤奮?努力，時?刻牢記在?自己平凡?而普通的?工作崗位?上，努力?做好本職?工作。在?具體工作?中，我努?力做好領(lǐng)?導(dǎo)交給的?每一個工?作，分清?輕重緩急?，科學(xué)安?排時間，?按時、按?質(zhì)、按量?完成任務(wù)?。3.?每天及時?、準(zhǔn)確地?按地泵提?供的銷售?數(shù)據(jù)編制?銷售日報?表，登記?臺賬，根?據(jù)實(shí)際發(fā)?生情況向?中燃燃料?油報送日?運(yùn)行動態(tài)?表及相關(guān)?明細(xì)報表?，并做好?統(tǒng)計(jì)結(jié)算?工作。?4.每月?底與財(cái)務(wù)?核對發(fā)票?開具數(shù)量?及對與中?燃燃料油?的銷售數(shù)?量結(jié)算，?提供數(shù)據(jù)?依據(jù)。編?制銷售月?報表等，?并存檔。?5、年?底將部分?數(shù)據(jù)用表?格的形式?進(jìn)行匯總?與分析。?二、存?在不足?1.在工?作中，雖?然我不斷?加強(qiáng)理論?知識的學(xué)?習(xí)，努力?使自己在?各方面走?向熟練，?但由于自?身學(xué)識、?能力、思?想、心理?素質(zhì)等的?局限，導(dǎo)?致在平時?的工作中?比較死板?，工作起?來束手束?腳，對工?作中的一?些問題沒?有全面的?理解與把?握。2?.由于學(xué)?習(xí)新知識?、掌握新?東西不夠?，雖然領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?事基本都?能完成，?但自己不?會主動牽?著工作走?，很被動?，而且缺?乏工作經(jīng)?驗(yàn)，獨(dú)立?工作能力?不足。在?工作中不?夠大膽，?總是在不?斷學(xué)習(xí)的?過程中改?變工作方?法，而不?能在創(chuàng)新?中去實(shí)踐?，去推廣?。三、?____?的工作計(jì)?劃1、?努力完成?本職工作?之余，學(xué)?習(xí)更多有?關(guān)財(cái)務(wù)、?統(tǒng)計(jì)方面?的知識，?以提升自?己專業(yè)學(xué)?識。2?、積極參?加一些和?專業(yè)有關(guān)?的培訓(xùn)，?有效提高?對統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性，并做?好數(shù)據(jù)的?登記、上?報與分析?。3、?在原有的?各種統(tǒng)計(jì)?報表基礎(chǔ)?上，對一?些沒有實(shí)?際意義的?表格進(jìn)行?改進(jìn)，并?對統(tǒng)計(jì)數(shù)?字的準(zhǔn)確?性進(jìn)行加?強(qiáng)。今?后工作中?我將努力?奮斗，無?論自己手?頭的工作?有多忙，?都服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，遇到工?作困難，?及時與領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系匯?報，并尋?找更好解?決問題的?辦法，繼?續(xù)鞏固現(xiàn)?有成績，?針對自身?的不足加?以改進(jìn)，?爭取做的?更好。?統(tǒng)計(jì)員工?作總結(jié)模?板（九）?各位領(lǐng)?導(dǎo)、同事?們：大?家好!我?畢業(yè)于大?學(xué)經(jīng)濟(jì)管?理專業(yè)，?在集團(tuán)領(lǐng)?導(dǎo)的悉心?組織和安?排下，于?____?年___?_月至_?___年?____?月到清洗?抽油管及?油管修復(fù)?車間實(shí)習(xí)?___?_年__?__月至?____?年___?_月底到?集團(tuán)安全?生產(chǎn)辦學(xué)?習(xí)統(tǒng)計(jì)、?計(jì)劃工作?。首先?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們在過?去的快一?年的時間?里對我的?支持幫助?以及栽培?和信任，?使我有幸?在部門擔(dān)?任統(tǒng)計(jì)員?一職。?工作期間?，我始終?勤勤懇懇?工作，服?從上級的?工作安排?，同時加?強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛?煉，全面?提高自身?的思想認(rèn)?識、工作?能力和綜?合素質(zhì)。?現(xiàn)在將?我這近一?年來的工?作情況向?大家匯報?一下：?在思想上?，我嚴(yán)格?要求自己?，堅(jiān)決地?遵守和執(zhí)?行企業(yè)的?規(guī)章制度?;任勞任?怨，盡心?盡力盡意?地做好上?級和同事?分配的'?工作;忠?于職守，?盡職盡責(zé)?，愛崗敬?業(yè)，始終?保持著謙?虛謹(jǐn)慎的?學(xué)習(xí)態(tài)度?，不因?yàn)?自己是個?女同事而?放松對自?己的要求?，并相信?男同志能?做到的也?要求自己?能夠做到?。在實(shí)?習(xí)工作中?能夠不怕?臟，不怕?累，始終?履行自己?的工作職?責(zé)。按時?對水管清?洗，根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的指導(dǎo)?按時編制?各種生產(chǎn)?統(tǒng)計(jì)報表?和產(chǎn)品鏈?接表，核?對各種生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)，參與?盤點(diǎn)工作?，每月按?時提交原?材料采購?計(jì)劃預(yù)案?，隨時整?理合同文?件，對產(chǎn)?品標(biāo)識的?管理，按?時保質(zhì)完?成領(lǐng)導(dǎo)和?同事交辦?的其它工?作。在?學(xué)習(xí)的同?時也磨練?了自己的?意志，提?高了自身?素質(zhì)。特?別是我對?水管清洗?流程和注?塑機(jī)有了?初步了解?能夠做?到不懂就?問，不明?白就請教?有經(jīng)驗(yàn)的?師傅，為?了提高自?己的動手?能力，在?師傅的指?引下親自?操作了水?管清洗流?程中的全?自動試壓?機(jī)通過?親手實(shí)踐?和操作對?水管的清?洗流程原?理有了更?深的理解?，從而使?理論和實(shí)?踐可以更?好的結(jié)合?起來。?為了更加?豐富自己?的理論水?平，我還?學(xué)習(xí)了有?關(guān)于《機(jī)?械加工》?《數(shù)控入?門》等書?籍，以使?自己在理?論水平上?較以前有?所提高。?在實(shí)習(xí)?過程中我?深刻的認(rèn)?識到安全?是各項(xiàng)生?產(chǎn)運(yùn)行的?前提和保?障，沒有?安全就沒?有一切，?而安全的?保障又是?通過嚴(yán)格?執(zhí)行操作?規(guī)程來實(shí)?現(xiàn)的因?此在實(shí)習(xí)?過程中不?僅自己嚴(yán)?格執(zhí)行穿?戴勞保用?品，還提?醒同事也?要時刻遵?守。雖?然我即將?從事的并?不是生產(chǎn)?工作，但?是我一直?堅(jiān)信從小?事做起，?從小事做?好的信念?，相信在?未來的統(tǒng)?計(jì)工作中?能更好的?運(yùn)用，更?好地實(shí)踐?，以發(fā)揮?自己的價?值?；?顧近一年?來的工作?，檢查自?身存在的?問題和不?足，我認(rèn)?為工作中?我出現(xiàn)過?疏忽的毛?病，我決?心在今后?的工作中?徹底改掉?這個毛病?并在工?作中不斷?努力學(xué)習(xí)?，提高素?質(zhì)、提高?工作能力?，加強(qiáng)工?作作風(fēng)的?嚴(yán)謹(jǐn)度?努力做好?本職工作?和領(lǐng)導(dǎo)安?排的其他?工作，同?時積極配?合好其他?同事的工?作。對?于即將進(jìn)?入的部門?，作為一?名新近的?統(tǒng)計(jì)員，?我深深地?認(rèn)識到統(tǒng)?計(jì)工作雖?然是枯燥?的，反鎖?的，整天?接觸數(shù)字?報表但?是在企業(yè)?管理中卻?是一個重?要的，不?可替代的?組成部分?。作為?石油機(jī)械?加工類企?業(yè)，生產(chǎn)?數(shù)據(jù)及銷?售等數(shù)據(jù)?對于企業(yè)?規(guī)劃發(fā)展?，制定目?標(biāo)來說是?多么重要?同時又?是對各部?門工作考?核的基本?依據(jù)，優(yōu)?化生產(chǎn)方?式和管理?體系的重?要指導(dǎo)。?而統(tǒng)計(jì)員?在其中扮?演了至關(guān)?重要的角?色。所?以，我不?斷地告誡?自己，要?向在這個?工作崗位?上的領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?學(xué)習(xí)。他?們從來沒?有感到枯?燥，能夠?靜下心來?踏踏實(shí)實(shí)?、仔仔細(xì)?細(xì)、認(rèn)認(rèn)?真真地查?數(shù)據(jù)，做?報表。即?使在月末?、月初最?忙碌的時?候，他們?對待自己?的工作不?等不靠，?遇到問題?仔細(xì)查找?原因并及?時與領(lǐng)導(dǎo)?溝通，及?時準(zhǔn)確地?報送數(shù)據(jù)?和報表。?我也會?不斷強(qiáng)化?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?管理，提?高統(tǒng)計(jì)工?作質(zhì)量，?從數(shù)據(jù)源?頭入手，?從統(tǒng)計(jì)原?始記錄抓?起，把基?礎(chǔ)臺賬工?作，做到?量化、細(xì)?化，及時?修改和印?發(fā)新的報?表，希望?領(lǐng)導(dǎo)和同?事多多提?點(diǎn)和幫助?，指出我?工作中不?足的地方?，我會虛?心接受，?及時改正?，以最大?的努力配?合領(lǐng)導(dǎo)和?同事的工?作。這?次的實(shí)習(xí)?工作給我?提供了很?多學(xué)習(xí)機(jī)?會，幫助?我提高與?進(jìn)步，希?望在以后?的企業(yè)工?作中也能?有不定期?的專人、?專項(xiàng)培訓(xùn)?，這樣可?以幫助企?業(yè)員工不?斷進(jìn)步，?企業(yè)得以?長足發(fā)展?;在崗位?上實(shí)行責(zé)?任分明制?，制定嚴(yán)?格的崗位?職責(zé)，建?立嚴(yán)格的?獎懲制度?，用來調(diào)?動企業(yè)員?工工作的?積極性和?紀(jì)律性，?做到制度?嚴(yán)謹(jǐn)，有?章可循。?最后，?對關(guān)心和?支持統(tǒng)計(jì)?工作的各?個部門和?各位領(lǐng)導(dǎo)?及同事表?示衷心地?感謝!?統(tǒng)計(jì)員工?作總結(jié)模?板（十）?統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作的?程度決定?著統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量，?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量的程?度直接關(guān)?系著社會?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?和的切身?利益，統(tǒng)?計(jì)系統(tǒng)年?終工作總?結(jié)范文。?統(tǒng)計(jì)基層?基礎(chǔ)工作?建設(shè)的規(guī)?范化工作?，一系列?行之的措?施，統(tǒng)計(jì)?管理規(guī)范?化、流程?標(biāo)準(zhǔn)化、?任務(wù)制度?化、統(tǒng)計(jì)?調(diào)查法治?化、統(tǒng)計(jì)?人員專業(yè)?化和統(tǒng)計(jì)?手段現(xiàn)代?化工作機(jī)?制，擺在?各級統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)和每?一名統(tǒng)計(jì)?工作者面?前的一項(xiàng)?而艱巨的?政治任務(wù)?。工作，?基層基礎(chǔ)?工作談幾?點(diǎn)個人的?工作認(rèn)識?。一、?基層基礎(chǔ)?工作的問?題（一?）調(diào)查的?認(rèn)識偏差?程度偏離?。一"七?分統(tǒng)計(jì)，?三分估計(jì)?"的陳舊?觀念依然?在某些統(tǒng)?計(jì)的腦海?里，調(diào)查?某種利益?的驅(qū)動，?對統(tǒng)計(jì)工?作的嚴(yán)肅?性和性產(chǎn)?生偏見，?或者怕泄?露的實(shí)底?有意虛報?或瞞報，?故意不的?手統(tǒng)計(jì)資?料，人為?地了統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)資料?來源的渠?道受阻。?另一基層?報表的性?和性差，?基層源頭?數(shù)據(jù)搜集?難度大。?每當(dāng)臨近?報表送審?，縣級統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)的?工作人員?就開始電?話催表，?一兩次還?不行，得?反反復(fù)復(fù)?才能把報?表催到手?，是的報?表抽樣調(diào)?查表，催?報難度及?花費(fèi)和精?力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于報表錄?入分析過?程。（?二）基層?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?力量薄弱?，是縣、?鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級?統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)?承擔(dān)的統(tǒng)?計(jì)任務(wù)與?人員力量?過分懸殊??？h、鄉(xiāng)?兩級統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)承擔(dān)?了的統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)收集?、審核、?匯總?cè)蝿?wù)?，是統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)局、?隊(duì)分設(shè)后?，縣級統(tǒng)?計(jì)局在原?在職人員?和工作條?件不變的?情況下，?承擔(dān)局、?隊(duì)安排的?統(tǒng)計(jì)和調(diào)?查任務(wù)，?人員配備?和力量與?統(tǒng)計(jì)工作?量之間矛?盾。（?三）基層?統(tǒng)計(jì)人員?素質(zhì)完全?統(tǒng)計(jì)和工?作任務(wù)的?需要，程?度上使基?層的統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的質(zhì)?量受。統(tǒng)?計(jì)工作對?統(tǒng)計(jì)人員?要求，真?正會統(tǒng)計(jì)?、會調(diào)研?、會分析?、會微機(jī)?的"四會?"標(biāo)準(zhǔn)的?人員為數(shù)?很不，而?懂政策經(jīng)?濟(jì)、知法?規(guī)、能統(tǒng)?計(jì)、會預(yù)?測的復(fù)合?型人才更?是稀少。?（四）?基層經(jīng)費(fèi)?緊張制約?基層統(tǒng)計(jì)?事業(yè)發(fā)展?的"瓶頸?"。除僅?一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)?外，統(tǒng)計(jì)?的經(jīng)費(fèi)主?要來源于?當(dāng)?shù)氐呢?cái)?政資金，?縣級財(cái)政?以保人員?工資為，?而統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)設(shè)施及?網(wǎng)絡(luò)化建?設(shè)的需要?舉步維艱?。（五?）統(tǒng)計(jì)執(zhí)?法舉步維?艱。統(tǒng)計(jì)?多在為工?作的上，?對處罰，?某受到，?勢必有來?自各的。?二、對?基層基礎(chǔ)?工作建議?思考1?、強(qiáng)基固?本統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)。健全?機(jī)構(gòu)和人?員是統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)的關(guān)?鍵?？h、?鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)機(jī)?構(gòu)、培訓(xùn)?縣鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)?人員，在?籌備成立?市級調(diào)查?總隊(duì)的基?礎(chǔ)上，應(yīng)?考慮成立?縣級的調(diào)?查機(jī)構(gòu)，?人員編制?和經(jīng)費(fèi)投?入，對基?層工作的?督導(dǎo)，局?、隊(duì)統(tǒng)籌?組織和統(tǒng)?計(jì)能力，?基層統(tǒng)計(jì)?任務(wù)的組?織實(shí)施。?對統(tǒng)計(jì)的?和管理，?理順統(tǒng)計(jì)?和統(tǒng)計(jì)的?關(guān)系，資?源共享，?使統(tǒng)計(jì)統(tǒng)?計(jì)的力量?;統(tǒng)計(jì)從?業(yè)資格認(rèn)?定，對基?層統(tǒng)計(jì)人?員的培訓(xùn)?，統(tǒng)計(jì)職?業(yè)道德意?識，統(tǒng)計(jì)?法律意識?，統(tǒng)計(jì)從?業(yè)，為統(tǒng)?計(jì)工作規(guī)?范化管理?奠定基礎(chǔ)?。建議要?統(tǒng)計(jì)報表?的管理和?各專業(yè)報?表間的銜?接，統(tǒng)計(jì)?報表指標(biāo)?重復(fù)統(tǒng)計(jì)?，不隨意?基層工作?負(fù)擔(dān)。?2、質(zhì)效?并重統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?。統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量從?完整性、?性、性、?簡便性和?適用性五?個下功夫?。統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)在統(tǒng)計(jì)?信息的采?集范圍和?內(nèi)容含量?上的完整?性。要求?統(tǒng)計(jì)調(diào)查?覆蓋的范?圍要完整?，被調(diào)查?的報表起?報要完整?。統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)質(zhì)量在?統(tǒng)計(jì)信息?客觀性的?性。對基?層報來的?報表審查?，按統(tǒng)計(jì)?制度規(guī)定?的指標(biāo)填?報，計(jì)算?方法，計(jì)?算結(jié)果，?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?符合基層?的情況，?從數(shù)據(jù)采?集的源頭?把好質(zhì)量?關(guān)。統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?在統(tǒng)計(jì)信?息價值上?的性。以?求真務(wù)實(shí)?、創(chuàng)新統(tǒng)?計(jì)工作的?手段和方?法，縮短?統(tǒng)計(jì)調(diào)查?與數(shù)據(jù)結(jié)?果發(fā)布的?間隔，以?最快發(fā)布?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?，和規(guī)范?統(tǒng)計(jì)信息?發(fā)布制度?，統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的時效?性。統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)質(zhì)量?在統(tǒng)計(jì)信?息使用過?程中的簡?便性。一?與各的合?作，統(tǒng)計(jì)?資料，重?復(fù)統(tǒng)計(jì)，?最大限度?地減輕社?會調(diào)查負(fù)?擔(dān)。另一?對外公布?的統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)、統(tǒng)計(jì)?圖表和統(tǒng)?計(jì)分析文?章，力求?簡潔、清?晰、明了?，枯燥的?數(shù)據(jù)、專?業(yè)的圖表?和術(shù)語轉(zhuǎn)?化為貼近?現(xiàn)實(shí)、貼?近大眾的?表達(dá)，便?于各級、?和社會公?眾理解。?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?質(zhì)量在統(tǒng)?計(jì)信息價?值上的適?用性。?3、各級?決策和社?會各界對?統(tǒng)計(jì)信息?的需求情?況，在調(diào)?查之初就?要考慮收?集的統(tǒng)計(jì)?信息有用?，符合用?戶的需求?，從而縮?小統(tǒng)計(jì)信?息供應(yīng)與?需求之間?的矛盾。?，才能生?產(chǎn)出適銷?對路的統(tǒng)?計(jì)產(chǎn)品，?才能使統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)最?大的效益?回報。?統(tǒng)計(jì)員工?作總結(jié)模?板（十一?）司法?統(tǒng)計(jì)工作?是以司法?統(tǒng)計(jì)報表?為表現(xiàn)形?式，對人?民法院一?定時期內(nèi)?案件的收?結(jié)及審執(zhí)?情況進(jìn)行?的統(tǒng)計(jì)分?析。它反?映了法院?審判工作?的綜合情?況，是人?民法院量?化審判信?息的主渠?道，是重?要的調(diào)查?研究工作?，是領(lǐng)導(dǎo)?決策的依?據(jù)。可以?說，沒有?司法統(tǒng)計(jì)?就談不上?對法院的?管理。_?___年?，最高法?院下發(fā)了?《關(guān)于進(jìn)?一步加強(qiáng)?司法統(tǒng)計(jì)?工作意見?》的通知?，也表明?了在新形?勢下做好?司法統(tǒng)計(jì)?工作對于?人民法院?的重要性?。司法?統(tǒng)計(jì)工作?的開展是?否深入有?效，其中?基層法院?的重要性?不言而喻?。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，目前基?層法院的?案件數(shù)量?占全國法?院案件數(shù)?量的80?%以上，?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確與?否直接關(guān)?系到上級?法院統(tǒng)計(jì)?工作的質(zhì)?量。然而?隨著法院?工作的日?益繁重和?復(fù)雜，基?層法院要?統(tǒng)計(jì)的數(shù)?據(jù)越來越?多，范圍?越來越廣?，承擔(dān)的?任務(wù)也越?來越重。?就目前來?看，基層?法院的司?法統(tǒng)計(jì)工?作還很不?規(guī)范，某?些方面的?問題還很?突出，亟?需解決。?下面筆者?結(jié)合實(shí)際?工作，就?基層法院?如何做好?司法統(tǒng)計(jì)?工作這一?問題做初?步探討。?一、司?法統(tǒng)計(jì)工?作的幾項(xiàng)?基本要求?___?_年，最?高法院修?訂了《人?民法院司?法統(tǒng)計(jì)工?作的若干?規(guī)定》，?對新形勢?下司法統(tǒng)?計(jì)工作提?出了更加?明確的要?求。對于?基層法院?來講，應(yīng)?重點(diǎn)把握?以下幾個?方面：?一是信息?數(shù)據(jù)錄入?及時準(zhǔn)確?。統(tǒng)計(jì)報?表是決策?依據(jù)，因?此對其準(zhǔn)?確性的要?求應(yīng)當(dāng)是?極高的。?信息數(shù)據(jù)?錄入是否?及時準(zhǔn)確?，關(guān)系到?領(lǐng)導(dǎo)能否?及時了解?審判工作?全貌、掌?握各類案?件規(guī)律以?指導(dǎo)各項(xiàng)?審判工作?的開展。?在基層法?院中，由?于法官助?理制度還?沒有真正?建立，部?分法庭書?記員不但?承擔(dān)著司?法統(tǒng)計(jì)、?庭審和日?常文秘工?作，往往?還要參與?案件調(diào)查?、送達(dá)、?制作簡單?裁判文書?等工作，?職責(zé)分工?的不科學(xué)?、不明確?，常常導(dǎo)?致工作顧?此失彼，?數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)?上報的準(zhǔn)?確性、及?時性勢必?大打折扣?。因此，?基層法院?要切實(shí)提?高法庭書?記員工作?的專業(yè)化?程度，強(qiáng)?化人員配?備，明確?職責(zé)，科?學(xué)管理，?提高工作?效率，保?證司法統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)的及時?性和準(zhǔn)確?性。此外?，司法統(tǒng)?計(jì)工作要?堅(jiān)持實(shí)事?求是，各?部門及司?法統(tǒng)計(jì)人?員要堅(jiān)守?職業(yè)道德?，以高度?負(fù)責(zé)的態(tài)?度，確保?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確無?誤。要始?終保持高?度的政治?責(zé)任感和?事業(yè)心，?不斷加強(qiáng)?政治、法?律、文化?素養(yǎng)，打?好法院司?法統(tǒng)計(jì)工?作的質(zhì)量?基礎(chǔ)。?二是統(tǒng)計(jì)?工作優(yōu)質(zhì)?高效。隨?著法院工?作信息量?逐漸增多?，對統(tǒng)計(jì)?工作的要?求也不斷?提高。但?就目前來?看，基層?法庭統(tǒng)計(jì)?報表大部?分仍采用?傳統(tǒng)的手?工填報方?式，不僅?費(fèi)時費(fèi)力?，對案件?的歸納隨?意性也較?大。在立?案案由不?準(zhǔn)確，一?些案件歸?類不明確?的情況下?，隨便選?、任意填?現(xiàn)象屢有?發(fā)生，有?的甚至發(fā)?生錯行、?收結(jié)案案?由不一致?、無訴訟?標(biāo)的等情?況。因而?，基層法?院要樹立?現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)?理念，適?應(yīng)新形勢?下統(tǒng)計(jì)工?作的需求?，加快局?域網(wǎng)建設(shè)?，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)?計(jì)設(shè)備現(xiàn)?代化，提?高統(tǒng)計(jì)速?度，最大?限度地減?少手工統(tǒng)?計(jì)的技術(shù)?性差錯。?司法統(tǒng)計(jì)?部門要配?備配置高?、兼容性?好的計(jì)算?機(jī)，并做?到專機(jī)專?用。要選?派政治素?質(zhì)好、責(zé)?任心強(qiáng)的?同志擔(dān)任?司法統(tǒng)計(jì)?工作，并?采用走出?去、請進(jìn)?來的辦法?，向中院?、省院學(xué)?習(xí)計(jì)算機(jī)?統(tǒng)計(jì)技能?，提高司?法統(tǒng)計(jì)工?作質(zhì)量。?三是歷?史統(tǒng)計(jì)資?料積極上?報。歷史?統(tǒng)計(jì)資料?是研究人?民法院歷?史、總結(jié)?審判工作?經(jīng)驗(yàn)的寶?貴資料，?也是人民?法院的重?要檔案。?由于早期?管理制度?、技術(shù)設(shè)?備的落后?等問題導(dǎo)?致了很多?法院歷史?統(tǒng)計(jì)資料?殘缺不全?甚至出現(xiàn)?斷檔，向?上級法院?上報數(shù)據(jù)?缺乏依據(jù)?。為使這?些資料充?分發(fā)揮其?價值，法?院應(yīng)派專?人負(fù)責(zé)開?展歷史統(tǒng)?計(jì)資料的?查尋、整?理、上報?工作。尋?找出自有?法院統(tǒng)計(jì)?史以來的?歷史統(tǒng)計(jì)?資料，然?后進(jìn)行耐?心細(xì)致地?整理、分?類、統(tǒng)計(jì)?、保存，?按要求及?時上報。?四是做?好司法統(tǒng)?計(jì)分析和?專題分析?。目前，?基層法院?司法統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)還沒?有徹底發(fā)?揮應(yīng)有的?作用，為?領(lǐng)導(dǎo)決策?提供依據(jù)?不夠，將?司法統(tǒng)計(jì)?僅僅當(dāng)作?工作任務(wù)?，忽略了?司法統(tǒng)計(jì)?工作的“?預(yù)測”作?用。而隨?著審判工?作領(lǐng)域不?斷拓寬，?新類型案?件、新情?況不斷出?現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)?分析的作?用也日益?突出。因?此，基層?法院應(yīng)緊?密結(jié)合審?判工作實(shí)?際，將司?法統(tǒng)計(jì)分?析工作實(shí)?行量化管?理，制定?出硬性指?標(biāo)，并納?入目標(biāo)管?理，獎優(yōu)?罰劣。同?時將司法?統(tǒng)計(jì)分析?與調(diào)研工?作緊密結(jié)?合起來，?注重資源?的整合和?多途徑運(yùn)?用，對具?有共性或?規(guī)律性的?問題，深?入開展統(tǒng)?計(jì)分析工?作，并進(jìn)?