第3頁共3頁公司管?理者個?人工作?總結?各位領?導：?今天我?就自己?在廣利?工作_?___?個月以?來的心?得和體?會來跟?大家進?行探討?和研究?，在我?這__?__個?月的工?作中，?得到了?站內(nèi)各?級領導?的大力?支持，?在此深?表感謝?。也從?公司各?位領導?身上學?到了很?多經(jīng)驗?和做法?，比如?王秀濤?站長、?張盛聰?副站長?、馮漢?彪經(jīng)理?等，因?為我覺?得這些?領導在?各自的?崗位上?都有一?套獨特?的管理?方法和?管理理?驗，而?且是比?較成功?的，我?們中國?有句古?話叫做?“有容?乃大”?你們的?方法與?經(jīng)驗也?是我將?后工作?中不斷?學習與?總結的?借鑒，?“他山?之石，?可以攻?玉”。?作為廣?利公司?管理層?中的一?員，我?將我的?管理思?路和方?向向各?位領導?作簡明?扼要的?闡述，?不周之?處，望?各位領?導見諒?指正。?一、?樹立正?確的領?導管理?心態(tài)，?嚴格要?求。?作為一?名領導?者，對?每一個?員工都?應該做?到公平?、公正?、客觀?。能夠?聽取下?屬員工?不同的?意見，?工作中?的分歧?不能摻?雜個人?感情。?對下屬?員工的?嚴格要?求，在?我看來?，并不?是對他?們苛刻?，而是?在真正?的幫助?他們，?逼迫他?們進步?，能適?應社會?殘酷的?競爭，?我在給?機修班?開會時?說過：?每一個?行業(yè)都?逃不過?市場經(jīng)?濟發(fā)展?的__?__，?高速發(fā)?展期（?目前混?凝土行?業(yè)就是?這個階?段），?市場飽?和期、?優(yōu)勝劣?汰期。?在不久?的將來?，混凝?土行業(yè)?就會進?入市場?飽和期?和優(yōu)勝?劣汰期?，那時?就會有?部分企?業(yè)被市?場淘汰?，行業(yè)?從業(yè)人?員就會?超過市?場需求?，崗位?競爭會?越來越?激烈，?如果沒?有過硬?的工作?作風和?技術，?就會被?市場所?淘汰。?而我們?都是男?人，男?人最基?本的要?求是應?該有種?家庭責?任感，?要有能?力養(yǎng)活?妻子，?撫養(yǎng)孩?子，照?顧父母?，這些?能力需?要我們?有較強?的社會?競爭力?，社會?競爭力?要靠我?們積極?的心態(tài)?，努力?工作，?不斷的?學習，?不斷的?進步，?跟上社?會發(fā)展?的步伐?。我們?也更應?該抓住?現(xiàn)在行?業(yè)的高?速發(fā)展?期這個?機遇，?通過不?斷的努?力進步?把自己?提升到?一個更?高的層?次，我?不希望?你們在?我手下?干了三?年或者?五年后?還是一?個機修?，希望?你們都?能有獨?擋一面?的能力?，如果?你們現(xiàn)?在都不?能嚴格?要求自?己，自?己范圍?的事都?做不好?，怎么?能進步?，又會?有哪一?家企業(yè)?、有哪?一個老?板會放?心讓你?們?nèi)?一個團?隊。?二、營?造良好?的團隊?工作氣?氛。?在我的?工作中?，我積?極主張?這樣一?個理念?。積極?的人象?太陽，?照到哪?里哪里?亮；消?極的人?象月亮?，初一?十五不?一樣。?在團隊?管理中?，我會?通過各?種途徑?樹立一?個積極?的榜樣?，讓每?個員工?都有一?把衡量?自己的?標尺，?都有一?個努力?的方向?。在這?次的員?工評級?制度中?，我極?力主張?過往不?究，不?追究員?工以往?的得失?，減輕?員工的?心理壓?力，以?免給員?工造成?破罐子?破摔的?心理，?努力能?幫助每?一個員?工進步?。紀律?上我積?極主張?“先_?___?后民主?”，一?個團隊?必須要?有鐵的?紀律，?一切行?動聽指?揮，步?調(diào)一致?才能獲?得勝利?。凡是?違反紀?律的一?定要受?到紀律?處分，?而且領?導一定?要堅守?自己的?原則，?一旦有?一次你?沒有遵?守你自?己的原?則，那?么你將?變成一?個沒有?原則的?人。在?你處理?違紀的?過程中?，必然?會有少?數(shù)員工?對于處?理不滿?意，那?么領導?在這個?時候應?該馬上?進行疏?導工作?，這就?是“法?”和“?情”的?關系，?法律不?外乎人?情，我?們先講?法律在?講人情?，這是?領導的?工作原?則。領?導在工?作中，?對員工?在工作?的得失?、態(tài)度?，該肯?定的就?肯定，?并給予?適當?shù)?表揚和?獎勵；?該否定?的就否?定，并?給予適?當?shù)呐?評和教?育，在?整個團?隊形成?一種能?夠扶持?正氣、?伸張正?義、制?止錯誤?思想、?阻止不?道德現(xiàn)?象的_?___?輿論。?這種_?___?輿論不?是領導?的單向?灌輸，?而是建?立在整?個團隊?占壓倒?多數(shù)的?正確認?識與言?論基礎?上，具?有同一?性、扶?正性和?對全體?員工都?有感染?力和道?德上的?約束力?，在具?體實施?的過程?中我的?方法是?借力用?力，借?助__?__的?力量。?三、?領導工?作細致?化。?在工作?中，我?盡量做?到將每?一個員?工，每?一個崗?位的工?作都細?致化，?