建設監(jiān)理理工作交底施工階段北京**有限公公司重慶分公公司重慶市**區(qū)污污水三級管網(wǎng)網(wǎng)項目部二OO九年四月月建設監(jiān)理工作交交底受建設單位重慶慶市**區(qū)市政綠化化委員會委托托，我公司承承擔了**區(qū)污水三級級管網(wǎng)工程施施工階段的監(jiān)監(jiān)理工作?，F(xiàn)現(xiàn)就我公司在在開展**區(qū)污水三級級管網(wǎng)工程施施工階段的監(jiān)監(jiān)理工作所涉涉及的內(nèi)容及及要求簡略交交底如下：一、概況1、監(jiān)理范圍：：**區(qū)污水三級級管網(wǎng)工程施施工階段監(jiān)理理2、監(jiān)理內(nèi)容：：質(zhì)量控制、進進度控制、投投資控制、安安全監(jiān)理、合合同管理、信信息管理和組組織協(xié)調(diào)3、監(jiān)理目標：：質(zhì)量上要求求合格、進度度達標、安全全文明施工4、監(jiān)理依據(jù)：：合同、圖紙紙、規(guī)范、標標準、條例、規(guī)規(guī)定二、對單位及其其人員的要求求1、企業(yè)要有資資質(zhì)只要是進入本工工程施工現(xiàn)場場，參與本工工程施工建設設的單位都要要有資質(zhì)，且且符合要求。包包括總包單位位、分包單位位、試驗室等等。2、崗位要落實實、人員要持持證每個崗位責任要要落實，人員員必須持證上上崗，包括特特殊工種人員員。3、勞動力要充充足，合理調(diào)調(diào)配。三．項目監(jiān)理機機構(gòu)工作的主主要程序和主主要內(nèi)容（一）、施工階階段質(zhì)量控制制管理1、施工前期控控制：（1）、認真熟熟悉圖紙，了了解設計意圖圖，盡量發(fā)現(xiàn)現(xiàn)圖紙中的問問題，以避免免因設計失誤誤而造成損失失。（2）、參加設設計交底及圖圖紙會審，把把圖中問題盡盡量解決在施施工前，未經(jīng)經(jīng)設計交底和和圖紙會審的的項目，不得得施工。（3）、審查施施工單位的資資質(zhì)等級、施施工許可證、項項目管理班子子人員的資質(zhì)質(zhì)、上崗證及及質(zhì)保體系、安安全體系。（4）、審批施施工組織設計計、施工方案案、技術(shù)措施施，提出意見見。（5）、審批施施工進場材料料、制品、半半成品的出廠廠合格證及復復試報告，不不合格的材料、半成品品不準進入施施工現(xiàn)場。協(xié)協(xié)助業(yè)主對設設備訂貨及進進場進行驗收收。（6）、審核重重要材料供應應商生產(chǎn)條件件、廠家質(zhì)保保體系建立情情況及技術(shù)條條件。2、施工過程的的控制（1）、實行動動態(tài)管理，隨隨時進行現(xiàn)場場質(zhì)量、安全全、文明施工工檢查，做到到“三及時”、即：及時時發(fā)現(xiàn)問題、及及時提出問題題、及時進行行整改。（2）、重要分分項工程，難難點部位實行行旁站監(jiān)理，防防止不按施工工程序，施工工驗收規(guī)范，施施工圖紙的要要求施工。（3）、施工單單位施工的隱隱蔽工程完工工后，必須先先按實填寫資資料，在自檢檢合格的基礎礎上報監(jiān)理檢檢驗，否則監(jiān)監(jiān)理不予受理理，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主驗收合格格簽字后方可可進行下道工工序施工，并并辦理隱蔽手手續(xù)。（4）、隨時檢檢查施工單位位的施工技術(shù)術(shù)資料和施工工記錄，（5）、施工單單位在分項、分分部工程完成成后，必須在在自檢合格的的基礎上備齊齊資料報監(jiān)理理與業(yè)主檢驗驗評定，并辦辦理有關手續(xù)續(xù)。（6）、施工單單位質(zhì)量處于于下降趨勢，又又未采取有效效改正措施，監(jiān)監(jiān)理將行使監(jiān)監(jiān)督，下達暫暫時停工令。3、施工后期的的監(jiān)理控制（1）、監(jiān)督參參加施工各方方對成品、設設備、配件的的保護，明確確各方責任。（2）、組織有有關單位對結(jié)結(jié)構(gòu)、工程竣竣工的初驗和和竣工驗收及及核定質(zhì)量工工作。（3）、對造成成質(zhì)量事故的的部位，必須須經(jīng)監(jiān)理工程程師檢查并經(jīng)經(jīng)有關方面鑒鑒定提出補救救方案，在監(jiān)監(jiān)理的監(jiān)督下下進行處理驗驗收。（4）、對保修修期間出現(xiàn)的的成品質(zhì)量返返修部分進行行監(jiān)督施工和和參加檢查驗驗收。（二）、施工階階段的質(zhì)量預預控點：（1）、檢查測測量放線、施施測點資料、施施工軸線及標標高。（2）、審批施施工組織設計計、施工方案案、新工藝、新新技術(shù)資料。（3）、鋼筋原原材料的出廠廠證、復試報報告及監(jiān)理抽抽檢復試、鋼鋼筋焊接、機機械連接抽樣樣復試。（4）、鋼筋砼砼梁鋼筋、主主筋規(guī)格、數(shù)數(shù)量；梁支座座、柱與梁交交叉、梁與梁梁交叉部位、加加強部位、焊焊接情況；預預埋管、件、洞洞及負彎鋼筋筋規(guī)格、數(shù)量量、位置。（5）、鋼筋砼砼板筋綁扎、支支座高度、鋼鋼筋規(guī)格、留留洞加強鋼筋筋、負彎矩筋筋及柱、墻、梁、板板鋼筋的錨固固長度、搭接接長度等。（6）、辦理隱隱蔽檢查技術(shù)術(shù)資料工作和和審查分項工工程自檢資料料。（7）、模板工工程的牢固、穩(wěn)穩(wěn)定、斷面尺尺寸、起拱高高度等。（8、自拌及預預拌商品砼配配合比、坍落落度、供應速速度。（9）、砼試塊塊留置、砼養(yǎng)養(yǎng)護、試塊強強度報告。（10）、砼施施工措施、養(yǎng)養(yǎng)護、防裂措措施。（11）、砼等等級評定及強強度等級資料料檢查。（12）、對隱隱蔽工程的隱隱蔽過程：下下道工序施工工完成后難以以檢查的重點點部位，進行行旁站監(jiān)理。（三）施工前期期進度控制工工作1、施工前期進進度控制（1）、審批施施工單位報送送的總進度計計劃及其保證證計劃實施的的技術(shù)，組織織措施。（2）、督促業(yè)業(yè)主做好三通通一平的準備備工作和完善善相關施工手手續(xù)，為施工工單位施工創(chuàng)創(chuàng)造條件。（3）、審查施施工單位勞動動力、機具設設備的進場數(shù)數(shù)量及材料供供應的保證程程度是否滿足足進度要求。2、施工過程中中的進度控制制（1）、審批施施工單位提交交的總進度計計劃和月進度度計劃，（月月計劃應包含含勞動力、機機具設備、主主要材料及構(gòu)構(gòu)配件用量）。（2）、定期召召開監(jiān)理例會會，及時解決決進度、質(zhì)量量、安全及文文明施工等問問題，協(xié)調(diào)有有關方面工作作關系。（3）、要求施施工單位自排排周作業(yè)計劃劃，以利保證證月計劃實現(xiàn)現(xiàn)。（4）、隨時檢檢查進度完成成情況，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實際完成工工程量與計劃劃工程量有拖拖后現(xiàn)象時，協(xié)協(xié)助施工單位位查找原因，研研究補救對策策，保證總進進度計劃兌現(xiàn)現(xiàn)。3、施工后期進進度控制。（1）、協(xié)調(diào)施施工單位采用用平行流水、立立體交叉作業(yè)業(yè)。（2）、改善外外部配合條件件，實行倒排排計劃控制作作業(yè)。（3）、分析影影響進度計劃劃各種因素，提提出建議進行行協(xié)調(diào)。（四）、施工階階段投資協(xié)助業(yè)主進行行投資控制，但但總監(jiān)必須對對質(zhì)量認可及及收方見證簽簽字后業(yè)主才才付工程款。（五）、合同管管理、信息管管理及協(xié)調(diào)工工作1、合同管理：：根據(jù)重慶市市實際情況，作作如下管理工工作：（1）、進行合合同的跟蹤管管理，對業(yè)主主委托管理的的合同項目進進行檢查執(zhí)行行情況。（2）、協(xié)助業(yè)業(yè)主處理與本本工程項目有有關的合同糾糾紛事宜。2、信息管理（1）、向業(yè)主主提供與本工工程項目有關關的項目管理理信息服務，定定期提供各種種監(jiān)理報表。（2）、建立工工程會議制度度，主持相關關會議，及時時整理監(jiān)理主主持召開的會會議記錄。（3）、督促施施工單位，材材料及設備供供應單位及時時整理工程技技術(shù)，經(jīng)濟資資料。3、協(xié)調(diào)工作（1）、組織協(xié)協(xié)調(diào)與業(yè)主簽簽訂合同關系系的、參與本本工程項目建建設的各單位位配合關系，協(xié)協(xié)助業(yè)主處理理有關工程項項目中的問題題。（2）、督促施施工單位協(xié)調(diào)調(diào)與各分包單單位，材料供供應商的關系系。（3）、協(xié)助業(yè)業(yè)主處理各種種與本工程有有關的糾紛事事宜。（4）、協(xié)助業(yè)業(yè)主向建設行行政主管部門門辦理相關審審批事項。四、施工單位報報批制度（一）、施工單單位編制的施施工組織設計計、施工方案案應在自審合合格、職能人人員簽字齊全全并提出意見見后加蓋單位位公章。按A-2表格內(nèi)容要要求填報監(jiān)理理單位審批。（二）、施工單單位編制的各各種進度計劃劃應經(jīng)主管部部門領導審定定簽字加蓋公公章后按A-4表格內(nèi)容要要求填報報監(jiān)監(jiān)理單位審查查。（三）、工程開開工報告按A-1表格內(nèi)容要要求填報。（四）、施工測測量放線成果果應向監(jiān)理報報告。（五）、工程進進場材料、構(gòu)構(gòu)配件、設備備按A-9表格內(nèi)容向向監(jiān)理申報。（六）、工程報報驗按A-4表格內(nèi)容向向監(jiān)理申報。（七）、因工程程質(zhì)量、安全全、文明施工工等問題，監(jiān)監(jiān)理向施工方方下達暫停令令或其它原因因造成停工，經(jīng)經(jīng)施工方整改改好或停工因因素已消除，施施工單位要求求恢復施工，用A-1表格內(nèi)容填報請求復工。（八）、因施工工中出現(xiàn)質(zhì)量量、安全問題題，用C-1表向監(jiān)理報報告。（九）、因客觀觀原因影響施施工進度計劃劃完成，又符符合〈建設工工程施工合同同〉延長工期條件，施施工單位用A-7表格填寫報報監(jiān)理單位審審核。（十）、A-55、A-8表為投資控控制使用表。本本工程投資控控制由業(yè)主自自控，控制形式由業(yè)主確定定。五、監(jiān)理對施工工單位的通知知、答復用表表形式（一）、施工中中出現(xiàn)質(zhì)量、安安全問題及不不文明施工等等不良行為，監(jiān)監(jiān)理用B-1表“監(jiān)理通知”發(fā)至施工單單位整改，施施工單位應及及時整改，并并在三天內(nèi)反反饋整改情況況報監(jiān)理復檢檢。（二）、監(jiān)理檢檢查出原材料料不合格，質(zhì)質(zhì)量問題，施施工試驗報告告結(jié)論達不到到設計，規(guī)范范要求時，用用B-1表發(fā)至施工工單位整改。（三）、分項、分分部工程施工工后，施工單單位自檢合格格，報監(jiān)理驗驗收，監(jiān)理用用B-1表回復施工工單位。（四）、施工單單位編制的各各種進度計劃劃報監(jiān)理審查查后，監(jiān)理用用B-1表回復施工工單位。（五）、監(jiān)理接接到施工單位位的延長工期期報告后，應應及時審查用用B-4表回復施工工單位。（六）、某部位位出現(xiàn)較嚴重重施工質(zhì)量問問題或施工現(xiàn)現(xiàn)場安全隱患患出現(xiàn)造成不不能繼續(xù)施工工，監(jiān)理用B-2表“工程暫停令”發(fā)給施工單單位整改。（七）、“工程程暫停令”所指部位的的暫停因素施施工單位整改改完畢，監(jiān)理理檢查符合復復工要求，用用B-1表發(fā)給施工工單位恢復施施工。六、施工技術(shù)資資料管理（一）、施工單單位必須按重重慶市建委、城城建檔案館的的規(guī)定將項目目工程施工技技術(shù)資料收集集，整理成冊冊，要做到分分類明白、目目錄清楚。（二）、施工技技術(shù)資料必須須與施工進度度同步，嚴禁禁偽造和寫回回憶錄，必須須真實可信。（三）、監(jiān)理應應隨時抽檢施施工單位的施施工記錄，技技術(shù)資料，發(fā)發(fā)現(xiàn)技術(shù)資料料作假、偽造造，將視為技技術(shù)資料不合合格。（四）、加強檔檔案技術(shù)資料料的培訓、教教育，嚴格要要求相關人員員按重慶市建建委規(guī)定，收收集、整理好好各類檔案資資料，及時向向業(yè)主提供可可靠信息。七、駐地監(jiān)理人人員與分工（見見下表）姓名職務職稱工作范范圍聯(lián)系電話項目總監(jiān)高級工程師全面負責項目監(jiān)監(jiān)理工作監(jiān)理工程師高級工程師負責現(xiàn)場監(jiān)理工工作監(jiān)理工程師工程師負責現(xiàn)場監(jiān)理工工作監(jiān)理員助工負責現(xiàn)場監(jiān)理工工作監(jiān)理工程師工程師負責造價工作八、附件1、《建設工程程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2000）用表北京**有限公公司重慶分公公司重慶市**區(qū)污水三級級管網(wǎng)工程項項目部2009年44月《建設工程監(jiān)理理規(guī)范》用表表A1工程開工／復工工報審表工程名稱：編號：致：北京**顧顧問有限公司司重慶分公司司我方承擔工程，已已完成了以下下各項工作，具具備了開工／／復工條件，特特此申請施工工，請核查并并簽發(fā)開工／／復工指令。附：1．開工報報告2．（證明文件件）承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)構(gòu)北京**顧問有限公公司重慶分公公司總監(jiān)理工程師日期A2施工組織設計（方方案）報審表表工程名稱：編號：致：北京**顧顧問有限公司司重慶分公司司我方已根根據(jù)施工合同同的有關規(guī)定定完成了工程程施工組織設設計（方案）的的編制，并經(jīng)經(jīng)我單位上述述技術(shù)負責人人審查批準，請請予以審查。附：施工工組織設計（方方案）承包單位（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師師審查意見：：專業(yè)監(jiān)理工程師師日期總監(jiān)理工程師審審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)北北京**顧問有限公公司重慶分公公司總監(jiān)理工程師日期A3分包單位資格報報審表工程名稱：編號：致：北京**顧顧問有限公司司重慶分公司司經(jīng)考察，我我方認為擬選選擇的（分包包單位）具有有承擔下列工工程的施工資資質(zhì)和施工能能力，可以保保證本工程項項目按合同的的規(guī)定進行施施工。分包后后，我方仍承承擔總包單位位的全部責任任。請予以審審查和批準。附：1、分分包單位資質(zhì)質(zhì)材料；2、分包單位業(yè)業(yè)績材料。分包工程名稱（部部位）工程數(shù)量擬分包工程合同同額分包工程占全部部工程合計承包單位（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師師審查意見：：專業(yè)監(jiān)理工程師師日期總監(jiān)理工程師審審核意見：項目監(jiān)理機構(gòu)北北京**顧問有限公公司重慶分公公司總監(jiān)理工程師日期A4報驗申請表工程名稱：編號：致：北京**顧顧問有限公司司重慶分公司司我單位已完成了了工作，現(xiàn)報報上該工程報報驗申請表，請請予以審查和和驗收。附件：承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)北北京**顧問有限公公司重慶分公公司總/專業(yè)監(jiān)理工工程師日期A5工程款支付申請請表工程名稱：編號：致：北京**顧顧問有限公司司重慶分公司司我方已完完成了工作，按施工工合同的規(guī)定定，建設單位位應在年月日日前支付該項項工程款共（大大寫）（小寫寫：），現(xiàn)報報上工程付款款申請表，請請予以審查并并開具工程款款支付證書。附件：11、工程量清清單；2、計算方方法。承包單位（章章）項目經(jīng)理日期A6監(jiān)理工程師通知知回復單工程名稱：編號：致：北京**顧顧問有限公司司重慶分公司司我方接到到編號為的監(jiān)監(jiān)理工程師通通知后，已按按要求完成了了工作，現(xiàn)報報上，請予以以復查。詳細內(nèi)容容：承包單位（章章）項目經(jīng)理日期復查意見：項目監(jiān)理機構(gòu)北北京**顧問有限公公司重慶分公公司總/專業(yè)監(jiān)理工工程師日期A7工程臨時延期申申請表工程名稱：編號：致：北京**顧顧問有限公司司重慶分公司司根據(jù)施工工合同條款條條的規(guī)定，由由于原因，我方方申請工程延延期，請予以以批準。附件：1、工程延期的的依據(jù)及工期期計算合同竣工日期：：申請延長竣工日日期：2、證明材料料承包單位項目經(jīng)理日期A8費用索賠申請表表工程名稱：編號：致：北京**顧顧問有限公司司重慶分公司司根據(jù)施工工合同條款條條的規(guī)定，由由于的原因，我我方要求索賠賠金額（大寫寫），請予以以批準。索賠的詳詳細理由及經(jīng)經(jīng)過：索賠金額的計算算：附：證明材料承包單位項目經(jīng)理日期A9工程材料／構(gòu)配配件/設備報審表表工程名稱：編號：致：北京**顧顧問有限公司司重慶分公司司我方年年月日進場的的工程材料/構(gòu)配件/設備數(shù)量如如下（見附件件）?，F(xiàn)將質(zhì)質(zhì)量證明文件件及自檢結(jié)果果報上，擬用用于下述部位位：，請予以審核。附件：1．數(shù)量量清章2．質(zhì)量證明文文件3、自檢結(jié)果承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)檢查上述工程程材料/構(gòu)配件/設備，符合/不符合設計計文件和規(guī)范范的要求，準準許/不準許進場場，同意/不同意使用用于擬定部位位。項目監(jiān)理機構(gòu)北北京**顧問有限公公司重慶分公公司總／專業(yè)監(jiān)理工工程師日期A10工程竣工報驗單單工程名稱：編號：致：北京**顧顧問有限公司司重慶分公司司我方已按按合同要求完完成了工程，經(jīng)自自檢合格，請請予以檢查和和驗收。附件：承包單位（章）項目經(jīng)理日期審查意見：經(jīng)初步驗收，該該工程1、符合/不符符合我國現(xiàn)行行法律、法規(guī)規(guī)要求；2、符合/不符符合我國現(xiàn)行行工程建設標標準；3、符合/不符符合設計文件件要求；4、符合/不符符合施工合同同要求。綜上所述，該工工程初步驗收收合格/不合格，可可以/不可以組織織正式驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)北北京**顧問有限公公司重慶分公公司總監(jiān)理工程師日期B1監(jiān)理工程師通知知單工程名稱：編號：致：事由：內(nèi)容：項目監(jiān)理機構(gòu)北北京**顧問有限公公司重慶分公公司總/專業(yè)監(jiān)理工工程師日期B2工程暫停停令工程名稱：編號：致：（承包單位位）由于原因，現(xiàn)現(xiàn)通知你方必必須于年月日日時起，對本本工程的部位位（工序）實實施暫停施工工，并按下述述要求做好各各項工作：項目監(jiān)理機構(gòu)北北京**顧問有限公公司重慶分公公司總監(jiān)理工程師日期B3工程款支付證書書工程名稱：編號：致：（建設單位位）根據(jù)施工合同的的規(guī)定，經(jīng)審審核承包單位位的付款申請請和報表，并并扣除有關款款項，同意本本期支付工程程款共（大寫寫）（小寫：：）。請按合同規(guī)規(guī)定及時付款款。其中：1、承包單位早早報款為：2、經(jīng)審核承包包單位應得款款為：3、本期應扣款款為：４、本期應付款款為：附件：１、承包單位的的工程付款申申請表及附件件；２、項目監(jiān)理機機構(gòu)審查記錄錄。項目監(jiān)理機構(gòu)北北京**顧問有限公公司重慶分公公司總監(jiān)理工程師日期B４工程臨時延期審審批表工程名稱：編號：致：（承包單位位）根據(jù)施工合同條條款條的規(guī)定定，我方對你你方提出的工程延期申請（第第號）要求延延長工期日歷歷天的要求，經(jīng)經(jīng)過審核評估估：暫時同