實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)值探索限額實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)值設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢內(nèi)容及方式***（上海海**建設(shè)工程造造價(jià)咨詢事務(wù)務(wù)所有限公司司）隨著社會(huì)主主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)深入發(fā)展，特特別是加入WTO后，我國(guó)房房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商商越來(lái)越重視視項(xiàng)目前期投投資控制的重重要性。如何何借助社會(huì)中中介機(jī)構(gòu)力量量配合業(yè)主確確定和實(shí)現(xiàn)投投資目標(biāo)值進(jìn)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)計(jì)，在市場(chǎng)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)中抓住機(jī)機(jī)遇尋求新的的發(fā)展，中介介機(jī)構(gòu)如何發(fā)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)勢(shì)為業(yè)主提供供最佳的中介介服務(wù)，這個(gè)個(gè)課題值得全全社會(huì)探討和和研究。本文結(jié)合我我國(guó)目前的現(xiàn)現(xiàn)狀，探討社社會(huì)中介機(jī)構(gòu)構(gòu)如何為業(yè)主主提供建設(shè)工工程限額設(shè)計(jì)計(jì)工程造價(jià)咨咨詢的內(nèi)容及及方式。一、項(xiàng)目投投資及造價(jià)咨咨詢現(xiàn)狀分析析由于政府職職能轉(zhuǎn)變、工工程造價(jià)咨詢?cè)儥C(jī)構(gòu)脫鉤改改制及房地產(chǎn)產(chǎn)投資多元化化格局，項(xiàng)目目投資市場(chǎng)及及造價(jià)咨詢需需求出現(xiàn)新的的變化。政府府僅做宏觀調(diào)調(diào)控和監(jiān)管服服務(wù)，微觀的的工程造價(jià)咨咨詢由社會(huì)中中介機(jī)構(gòu)承擔(dān)擔(dān)。作為社會(huì)會(huì)中介機(jī)構(gòu)之之一的工程造造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)脫鉤改制后后使其貼緊市市場(chǎng)脈搏，不不斷提高整體體競(jìng)爭(zhēng)，講究究造價(jià)咨詢質(zhì)質(zhì)量、增強(qiáng)防防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)識(shí)、注重執(zhí)業(yè)業(yè)品牌建設(shè)。房房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商商對(duì)項(xiàng)目投資資的意識(shí)日趨趨理性，講究究投資效益、合合理使用資金金、有效控制制造價(jià)、降低低工程成本，已已初步形成局局面。為了最大限限度提高投資資效益，業(yè)主主在實(shí)踐中更更加信賴于造造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目全全過(guò)程、全方方位、全生命命周期的造價(jià)價(jià)咨詢服務(wù)。造造價(jià)咨詢內(nèi)容容的需求面由由以往傳統(tǒng)的的工程審價(jià)（單單一化）逐步步轉(zhuǎn)為投資估估算、經(jīng)濟(jì)評(píng)評(píng)估、決策論論證、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)預(yù)測(cè)、設(shè)計(jì)概概算、招標(biāo)代代理、施工圖圖預(yù)算、竣工工結(jié)（決）算算、項(xiàng)目后評(píng)評(píng)估等多樣化化的綜合咨詢?cè)?。工程造價(jià)價(jià)監(jiān)控由滯后后性轉(zhuǎn)變?yōu)槌靶?，由粗粗獷型轉(zhuǎn)變?yōu)闉榧?xì)膩型。造造價(jià)咨詢?cè)诠すこ毯贤?、價(jià)價(jià)款調(diào)整、中中間結(jié)算、變變更及簽證、索索賠及反索賠賠等動(dòng)態(tài)造價(jià)價(jià)控制中，發(fā)發(fā)揮了不可估估量的作用。維維護(hù)了業(yè)主合合法權(quán)益，造造價(jià)咨詢成果果得到了業(yè)主主確認(rèn)。造價(jià)價(jià)咨詢的地位位更加突出，造造價(jià)咨詢的服服務(wù)范圍，因因市場(chǎng)需求得得到了延伸，拓拓展了新的空空間。限額設(shè)計(jì)并非市市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物物，早在計(jì)劃劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代已已提倡。由于于限額設(shè)計(jì)指指標(biāo)分解難度度大，不易操操作，加上經(jīng)經(jīng)濟(jì)體制等束束縛，逐漸淡淡化。市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)給予限額額設(shè)計(jì)新的活活力，講究效效益賦予限額額設(shè)計(jì)新的內(nèi)內(nèi)涵和要求，限限額設(shè)計(jì)已經(jīng)經(jīng)“舊貌換新顏”。業(yè)主為了了提高投資效效益，需要預(yù)預(yù)先設(shè)立投資資目標(biāo)值，而而限額設(shè)計(jì)是是實(shí)現(xiàn)投資目目標(biāo)值的強(qiáng)有有力工具?，F(xiàn)現(xiàn)在，改革開(kāi)開(kāi)放給市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)勃勃勃生機(jī)，經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益和激勵(lì)勵(lì)機(jī)制驅(qū)使技技術(shù)與經(jīng)濟(jì)良良性結(jié)合。盡盡管限額設(shè)計(jì)計(jì)實(shí)施較復(fù)雜雜，難度較大大，只要與效效益掛鉤，有有利可盈，人人們想方設(shè)法法也會(huì)做好，以以滿足市場(chǎng)需需求。二、配合業(yè)業(yè)主合理確定定投資目標(biāo)值值我國(guó)建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目按程序一一般經(jīng)歷三個(gè)個(gè)階段：決策策階段、設(shè)計(jì)計(jì)階段、實(shí)施施階段。項(xiàng)目目決策和設(shè)計(jì)計(jì)階段的工作作通稱為項(xiàng)目目前期工作。大大量案例資料料證明，設(shè)計(jì)計(jì)階段對(duì)工程程造價(jià)的影響響度占75%以上，由于于工程造價(jià)在在設(shè)計(jì)時(shí)已基基本定型，故故前期工作是是確定項(xiàng)目投投資的關(guān)鍵階階段。為講究投資資效益達(dá)到投投資控制事半半功倍之效果果，中介機(jī)構(gòu)構(gòu)應(yīng)發(fā)揮專業(yè)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在前前期工作中提提供科學(xué)的咨咨詢服務(wù)，配配合業(yè)主合理理確定項(xiàng)目投投資目標(biāo)值。確確定合理的投投資目標(biāo)值，一一般需綜合考考慮以下因素素：1.國(guó)家和地方方有關(guān)法律、法法規(guī)、政策等等如：土地費(fèi)費(fèi)用、動(dòng)拆遷遷費(fèi)用、三通通一平費(fèi)用、市市政配套費(fèi)、小小區(qū)配套費(fèi)、紅紅線外工程費(fèi)費(fèi)、工程申照照費(fèi)、報(bào)監(jiān)費(fèi)費(fèi)、施工圖審審圖費(fèi)、竣工工圖編制費(fèi)、容容積率、綠化化率、建設(shè)單單位管理費(fèi)、工工程保險(xiǎn)費(fèi)、建建設(shè)期貸款利利息、價(jià)差預(yù)預(yù)備費(fèi)、不可可預(yù)見(jiàn)費(fèi)、房房地產(chǎn)交易費(fèi)費(fèi)及有關(guān)稅金金等。2.現(xiàn)行有關(guān)動(dòng)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)價(jià)價(jià)格、信息等等如：機(jī)電設(shè)備費(fèi)費(fèi)、主要材料料費(fèi)、生產(chǎn)（辦辦公）生活家家（器）具費(fèi)費(fèi)、勘察及設(shè)設(shè)計(jì)費(fèi)、工程程招投標(biāo)費(fèi)、工工程監(jiān)理費(fèi)、工工程咨詢費(fèi)、建建筑安裝工程程費(fèi)、圍護(hù)工工程費(fèi)、開(kāi)辦辦費(fèi)、精裝修修工程費(fèi)、智智能化系統(tǒng)工工程費(fèi)、室外外總體工程費(fèi)費(fèi)、道路圍墻墻建設(shè)費(fèi)、輔輔助設(shè)施工程程費(fèi)等。3.按投資估（概概）算要求確確定投資目標(biāo)標(biāo)值如，第一部部分：建筑安安裝工程費(fèi)用用；第二部分分：設(shè)備工（器器）具費(fèi)用；；第三部分：：工程建設(shè)其其他費(fèi)用；第第四部分：預(yù)預(yù)備費(fèi)（含價(jià)價(jià)差預(yù)備費(fèi)）。4.根據(jù)項(xiàng)目特特點(diǎn)設(shè)置投資資目標(biāo)值控制制以流程圖形形式確定項(xiàng)目目投資目標(biāo)值值的控制步驟驟：計(jì)劃、分分解、調(diào)整、監(jiān)監(jiān)控等程序要要點(diǎn)，實(shí)施過(guò)過(guò)程中必須嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)置流流程規(guī)范操作作。5.業(yè)主應(yīng)準(zhǔn)備備齊全的相關(guān)關(guān)資料如：項(xiàng)目的的立項(xiàng)及規(guī)劃劃批文、建設(shè)設(shè)規(guī)模及內(nèi)容容、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及功能要求求、設(shè)備及材材料的選用、實(shí)實(shí)際發(fā)生的土土地費(fèi)或動(dòng)拆拆遷費(fèi)、三通通一平費(fèi)用、資資金來(lái)源、銷銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)測(cè)等資料。6.發(fā)揮造價(jià)咨咨詢機(jī)構(gòu)專業(yè)業(yè)特長(zhǎng)造價(jià)咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)具有豐富富的專業(yè)理論論知識(shí)（設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化、方案案比選、限額額設(shè)計(jì)等）；；諸多案例實(shí)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)（技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)指標(biāo)、含鋼鋼量參數(shù)、砼砼含量參數(shù)、材材料設(shè)備性價(jià)價(jià)比、價(jià)格信信息庫(kù)、基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)等）；；有工程技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管管理、計(jì)算機(jī)機(jī)、法律等專專業(yè)水平，完完全能夠配合合業(yè)主進(jìn)行科科學(xué)、合理地地確定項(xiàng)目投投資目標(biāo)值?？傊?，在業(yè)業(yè)主的主持和和工程造價(jià)咨咨詢機(jī)構(gòu)的積積極配合下，需需經(jīng)過(guò)多方全全面細(xì)致地反反復(fù)研究、論論證、分解、測(cè)測(cè)算、確定等等，最終可以以形成比較科科學(xué)、合理的的項(xiàng)目投資目目標(biāo)值。三、依據(jù)投投資目標(biāo)值進(jìn)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)計(jì)為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目投資目標(biāo)標(biāo)值，造價(jià)咨咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)配配合業(yè)主，依依據(jù)投資目標(biāo)標(biāo)值為業(yè)主提提供限額設(shè)計(jì)計(jì)的科學(xué)分解解方式等有關(guān)關(guān)咨詢服務(wù)。限額設(shè)計(jì)是是將上一設(shè)計(jì)計(jì)階段審定的的投資總指標(biāo)標(biāo)和工程總量量指標(biāo)，預(yù)先先合理地分解解到本階段各各專業(yè)設(shè)計(jì)、各各單位工程和和分部分項(xiàng)工工程，根據(jù)各各單位工程和和分部分項(xiàng)工工程的投資細(xì)細(xì)分指標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)計(jì)。投資指標(biāo)標(biāo)分解和工程程量細(xì)分是限限額設(shè)計(jì)的主主要方式和關(guān)關(guān)鍵工作。限限額設(shè)計(jì)的控控制和分解可可有縱向控制制和橫向控制制兩種方法：：按照設(shè)計(jì)程程序分階段層層層控制總投投資，貫穿于于可行性研究究、初步設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)計(jì)、施工圖設(shè)設(shè)計(jì)等階段，形形成限額設(shè)計(jì)計(jì)縱向控制；；各設(shè)計(jì)階段段，按各專業(yè)業(yè)投資切塊分分解，分塊限限額，投資細(xì)細(xì)分指標(biāo)具體體分配到各單單位工程和分分部分項(xiàng)工程程，形成限額額設(shè)計(jì)橫向控控制。可行性研究究階段編制的的投資估算，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)是初步步設(shè)計(jì)的投資資最高限額；；初步設(shè)計(jì)階階段編制的設(shè)設(shè)計(jì)概算，經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)是施工工圖設(shè)計(jì)的投投資最高限額額；施工圖設(shè)設(shè)計(jì)則按照概概算投資細(xì)分分指標(biāo)進(jìn)行限限額設(shè)計(jì)，形形成施工圖預(yù)預(yù)算。估算、概概算、預(yù)算等等不同階段的的投資指標(biāo)有有前后制約、相相互補(bǔ)充之作作用。只有防防檢與監(jiān)控、預(yù)預(yù)先措施與事事后綜合平衡衡相結(jié)合，才才能不會(huì)突破破投資目標(biāo)值值，這就是限限額設(shè)計(jì)的目目標(biāo)管理。只只要這個(gè)目標(biāo)標(biāo)管理到位，限限額設(shè)計(jì)工作作就會(huì)成功，項(xiàng)項(xiàng)目的投資目目標(biāo)值就能實(shí)實(shí)現(xiàn)。限額設(shè)計(jì)要要嚴(yán)格按照投投資目標(biāo)值控控制設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，除特殊情情況外，設(shè)計(jì)計(jì)人員不能隨隨意改變?cè)O(shè)計(jì)計(jì)內(nèi)容，提高高設(shè)計(jì)規(guī)模及及標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)把把本專業(yè)的投投資控制在細(xì)細(xì)分指標(biāo)限額額內(nèi)。哪個(gè)專專業(yè)突破限額額指標(biāo)，應(yīng)在在哪個(gè)專業(yè)分分析查找突破破原因；問(wèn)題題發(fā)生在哪個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)，就在在哪個(gè)環(huán)節(jié)解解決?？傊?，相關(guān)關(guān)人員必須樹(shù)樹(shù)立投資目標(biāo)標(biāo)值一旦確定定，即是項(xiàng)目目的最高限價(jià)價(jià)之觀念，唯唯有如此，才才能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目投資目目標(biāo)值。四、限額設(shè)設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢?cè)兎?wù)的實(shí)施施1.限額設(shè)計(jì)造造價(jià)咨詢準(zhǔn)備備工作（1）組建建限額設(shè)計(jì)造造價(jià)咨詢組明確項(xiàng)目總總負(fù)責(zé)；有關(guān)關(guān)專業(yè)咨詢組組；造價(jià)咨詢?cè)儓?zhí)業(yè)人員；；（2）制訂訂限額設(shè)計(jì)造造價(jià)咨詢工作作計(jì)劃闡述服務(wù)內(nèi)內(nèi)容、咨詢方方法、流程、措措施、咨詢成成果等；通常常限額設(shè)計(jì)造造價(jià)咨詢工作作流程如下圖圖2.限額設(shè)計(jì)指指標(biāo)測(cè)算分析析步驟測(cè)算投資目目標(biāo)值盡可能能考慮全面，具具有相對(duì)合理理性，否則目目標(biāo)值可能會(huì)會(huì)突破。只有有各個(gè)專業(yè)限限額的可行性性，才能保證證總限額的實(shí)實(shí)現(xiàn)。限額指標(biāo)需需進(jìn)行科學(xué)、合合理的分析。具具體分析步驟驟：第一步應(yīng)應(yīng)將目標(biāo)值指指標(biāo)按本階段段各專業(yè)（如如：土建、安安裝工程）進(jìn)進(jìn)行分解，看看其合理否；；若第一步分分解的答案合合理，第二步步則按各專業(yè)業(yè)的單位工程程（如：土建建廠房、安裝裝電氣工程）再再次分解，看看其合理否；；若上述二步步分解的答案案合理，第三三步再按各單單位工程的分分部分項(xiàng)工程程（如：土建建廠房砌體工工程的磚外墻墻）繼續(xù)進(jìn)行行分解。若以以上的分解分分析均合理，則則說(shuō)明該目標(biāo)標(biāo)值指標(biāo)在技技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)濟(jì)上可行。若若以上不論哪哪一步的分解解分析未有合合理答案，則則說(shuō)明該投資資目標(biāo)值不可可行，都須及及時(shí)修改或調(diào)調(diào)整，并按上上面的步驟再再重新進(jìn)行分分解分析，直直至合理答案案為止，此時(shí)時(shí)，該投資目目標(biāo)值指標(biāo)才才算正式成立立。限額設(shè)計(jì)計(jì)分初步設(shè)計(jì)計(jì)限額設(shè)計(jì)和和施工圖設(shè)計(jì)計(jì)限額設(shè)計(jì)兩兩個(gè)階段。3.初步設(shè)計(jì)階階段限額設(shè)計(jì)計(jì)咨詢按照審批的的投資估算進(jìn)進(jìn)行限額設(shè)計(jì)計(jì)，投資分解解和工程量控控制的劃分一一般為專業(yè)和和單位工程，應(yīng)應(yīng)與投資估算算相一致。為為了確保限額額設(shè)計(jì)指標(biāo)的的落實(shí)，初步步設(shè)計(jì)階段限限額設(shè)計(jì)可以以采用工程限限額設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)形式下達(dá)達(dá)（可由業(yè)主主直接下達(dá)或或設(shè)計(jì)單位內(nèi)內(nèi)部下達(dá)）。初步設(shè)計(jì)階階段限額設(shè)計(jì)計(jì)工程量應(yīng)以以可研階段審審定的設(shè)計(jì)工工程量和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)據(jù)。工程量控控制主要內(nèi)容容包括：①建筑工程：：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)結(jié)構(gòu)形式、面面積、長(zhǎng)度、高高度、主要材材料總量等；；②安裝工程：：各類管線、電電纜、橋架總總量等。③機(jī)電設(shè)備工工程：各類設(shè)設(shè)備品牌、規(guī)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)數(shù)量等；④智能化系統(tǒng)統(tǒng)：主要材料料及管線、各各類弱電儀表表設(shè)備數(shù)量等等。擬定設(shè)計(jì)計(jì)原則、方案案、選材等過(guò)過(guò)程中，應(yīng)參參考同類工程程技術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)、材料設(shè)設(shè)備指標(biāo)、含含鋼量、砼參參數(shù)、主要工工程量參數(shù)等等。嚴(yán)格按限額額設(shè)計(jì)分解的的投資細(xì)分指指標(biāo)和控制工工程量進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)，并提出出節(jié)約投資的的可行措施，以以單位工程為為考核基礎(chǔ)，預(yù)預(yù)先考慮各專專業(yè)內(nèi)部的綜綜合平衡，力力求將造價(jià)和和工程量指標(biāo)標(biāo)控制在限額額范圍之內(nèi)。4.施工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段限額設(shè)設(shè)計(jì)咨詢按照初步設(shè)設(shè)計(jì)審批的設(shè)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行行限額設(shè)計(jì)，投投資分解和工工程量控制的的項(xiàng)目劃分應(yīng)應(yīng)與設(shè)計(jì)概算算相一致，主主要項(xiàng)目也可可按施工圖分分專業(yè)和單位位工程進(jìn)行投投資分解與工工程量控制。施工圖設(shè)計(jì)計(jì)階段限額設(shè)設(shè)計(jì)一般在專專業(yè)設(shè)計(jì)總圖圖設(shè)計(jì)階段下下達(dá)工程限額額設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)書(shū)（可由業(yè)主主直接下達(dá)或或設(shè)計(jì)單位內(nèi)內(nèi)部下達(dá)）。需需要附有審批批的概算書(shū)、工工程量和設(shè)備備單價(jià)表等。包包括上一階段段提供的工程程量、設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、材料規(guī)規(guī)格、設(shè)備型型號(hào)、方案組組合等綜合結(jié)結(jié)果，供設(shè)計(jì)計(jì)人員在限額額設(shè)計(jì)中參考考使用。工作作重點(diǎn)應(yīng)放在在工程量控制制上（應(yīng)采用用審定的初步步設(shè)計(jì)工程量量），控制工工程量一經(jīng)審審定，即做為為施工圖設(shè)計(jì)計(jì)工程量的最最高限額，不不能擅自突破破。施工圖階段段限額設(shè)計(jì)按按審定的初設(shè)設(shè)方案進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)，要規(guī)范范設(shè)計(jì)變更。技技術(shù)政策及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的更改或或原審批方案案的重大變化化，須報(bào)批后后方可施工圖圖設(shè)計(jì)，重大大設(shè)計(jì)變更引引起的投資增增加費(fèi)用應(yīng)另另行單獨(dú)計(jì)列列，專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)有重大方案案改變的，為為防止突破限限額，必須先先算帳后設(shè)計(jì)計(jì)。5.限額設(shè)計(jì)中中信息反饋及及糾偏限額設(shè)計(jì)過(guò)過(guò)程中，會(huì)有有因主客觀等等因素而發(fā)生生設(shè)計(jì)變更，造造成細(xì)分小指指標(biāo)局部偏差差。限額指標(biāo)標(biāo)局部出現(xiàn)偏偏差屬于正常?，F(xiàn)象，無(wú)論論是業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理，應(yīng)應(yīng)同步將限額額設(shè)計(jì)中偏差差信息及時(shí)反反饋，并采取取得力糾偏措措施綜合平衡衡。只要大指指標(biāo)不突破，仍仍可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目投資目標(biāo)值值。五、限額設(shè)設(shè)計(jì)造價(jià)咨詢?cè)兊呐涮状胧┦?.制定限額設(shè)設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制限額設(shè)計(jì)的的主力軍是設(shè)設(shè)計(jì)院，為調(diào)調(diào)動(dòng)相關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)人員的積極極性，造價(jià)咨咨詢機(jī)構(gòu)應(yīng)及及時(shí)提請(qǐng)業(yè)主主敦促設(shè)計(jì)院院制定項(xiàng)目限限額設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制，使使參于限額設(shè)設(shè)計(jì)的相關(guān)人人員真正做到到責(zé)、權(quán)、利利三者相結(jié)合合。限額設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制通通常可分為：：①分管院長(zhǎng)長(zhǎng)、總工程師師、總經(jīng)濟(jì)師師的職責(zé)；②工程設(shè)計(jì)計(jì)總負(fù)責(zé)人（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理）的的職責(zé)；③設(shè)計(jì)主任任工程師（專專業(yè)設(shè)計(jì)師）的的職責(zé)；④技經(jīng)主任任工程師（專專業(yè)工程師）的的職責(zé)；⑤專業(yè)組長(zhǎng)、主主設(shè)計(jì)人、一一般設(shè)計(jì)人的的職責(zé)。2.合同約定限限額設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲懲條款為保證限額額設(shè)計(jì)工作順順利進(jìn)行，充充分調(diào)動(dòng)設(shè)計(jì)計(jì)人員的限額額設(shè)計(jì)積極性性，應(yīng)建立激激勵(lì)機(jī)制。造造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)構(gòu)要協(xié)助業(yè)主主預(yù)先在設(shè)計(jì)計(jì)合同中約定定具體的限額額設(shè)計(jì)獎(jiǎng)懲條條款及標(biāo)準(zhǔn)。凡凡不能達(dá)到限限額設(shè)計(jì)要求求的，可適當(dāng)當(dāng)扣減其設(shè)計(jì)計(jì)費(fèi)。反之，對(duì)對(duì)限額設(shè)計(jì)做做得好，節(jié)約約投資和降低低造價(jià)卓有成成效的，業(yè)主主可按合同約約定標(biāo)準(zhǔn)給予予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)、甚甚至重獎(jiǎng)。3.注重優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)、方案比比選限額設(shè)計(jì)同同時(shí)應(yīng)注重設(shè)設(shè)計(jì)選型、方方案優(yōu)化，理理想的設(shè)計(jì)方方案應(yīng)是功能能適宜，技術(shù)術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)濟(jì)合理的統(tǒng)一一體。優(yōu)化設(shè)設(shè)計(jì)方案，屬屬于高起點(diǎn)、高高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，在在限額投資條條件下，獲得得最佳設(shè)計(jì)方方案。多方案案比選是衡量量其技術(shù)性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)性、綜合合性的有效手手段，可引進(jìn)進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制采采用設(shè)計(jì)招標(biāo)標(biāo)、方案競(jìng)選選方式，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)評(píng)價(jià)與論證。業(yè)主應(yīng)要求求設(shè)計(jì)保險(xiǎn)系系數(shù)降至下限限。一般來(lái)說(shuō)說(shuō)，在保證工工程質(zhì)量的前前提下，每單單位平方米含含鋼量越低越越好，選用砼砼級(jí)別越低費(fèi)費(fèi)用越少。選選用材料，在在講究功能和和效果的同時(shí)時(shí)，宜選用物物美價(jià)廉之材材料。4.用價(jià)值工程程優(yōu)化設(shè)計(jì)方方案運(yùn)用價(jià)值工工程控制造價(jià)價(jià)，把工程的的功能和造價(jià)價(jià)兩個(gè)方面綜綜合分析，提提高其經(jīng)濟(jì)價(jià)價(jià)值比值。價(jià)價(jià)值工程對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)優(yōu)化進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)價(jià)值比比較，研究功功能和成本的的最佳配置，滿滿足必要功能能，消除不必必要費(fèi)用。價(jià)價(jià)值系數(shù)越大大，設(shè)計(jì)方案案越佳，從而而達(dá)到降低造造價(jià)，節(jié)約投投資之目的。業(yè)主可要求求設(shè)計(jì)在建筑筑造型、平面面布局、結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)、設(shè)備備選型、材料料選用等方面面挖掘設(shè)計(jì)最最大潛力，降降低造價(jià)之空空間。在材料料設(shè)備上要敢敢于采用性能能價(jià)格比較好好的新材料、新新設(shè)備、新技技術(shù)、新工藝藝六、完善限限額設(shè)計(jì)工作作的要求設(shè)想想如前所述，限限額設(shè)計(jì)實(shí)施施難度較大，故故限額設(shè)計(jì)工工作并非設(shè)計(jì)計(jì)方之事，而而是業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、咨詢等等有關(guān)方共同同責(zé)任。正確確的定位應(yīng)以以業(yè)主方牽頭頭、設(shè)計(jì)方操操作、咨詢方方監(jiān)控。只有有相關(guān)人員精精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通通力合作，才才是真正能實(shí)實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)標(biāo)值的希望所所在。1.對(duì)業(yè)主有關(guān)關(guān)人員的要求求成功的限額額設(shè)計(jì)是技術(shù)術(shù)與經(jīng)濟(jì)對(duì)立立統(tǒng)一的結(jié)晶晶，業(yè)主應(yīng)高高度重視技術(shù)術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)結(jié)合工作。限限額設(shè)計(jì)需講講究科學(xué)和實(shí)實(shí)際，確定和和實(shí)現(xiàn)投資目目標(biāo)值不只是是業(yè)務(wù)人員之之事，業(yè)主的的高層領(lǐng)導(dǎo)和和相關(guān)部門都都應(yīng)參與全過(guò)過(guò)程監(jiān)管。要要充分重視設(shè)設(shè)計(jì)變更的早早期管理，設(shè)設(shè)計(jì)變更發(fā)生生越早，損失失越少，反之之，損失越大大。造價(jià)咨詢?cè)儥C(jī)構(gòu)應(yīng)從項(xiàng)項(xiàng)目投資目標(biāo)標(biāo)值的高度提提請(qǐng)業(yè)主嚴(yán)格格控制設(shè)計(jì)變變更，取消不不合理設(shè)計(jì)變變更，對(duì)一些些需發(fā)生的設(shè)設(shè)計(jì)變更，應(yīng)應(yīng)盡量提前考考慮。為利于于造價(jià)控制，屬屬于非業(yè)主責(zé)責(zé)任引起的設(shè)設(shè)計(jì)變更或修修改等，業(yè)主主不要輕易簽簽章確認(rèn)。2.對(duì)設(shè)計(jì)有關(guān)關(guān)人員的要求求項(xiàng)目限額設(shè)設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系系統(tǒng)工程，需需充分加強(qiáng)設(shè)設(shè)計(jì)領(lǐng)