第3頁共3頁學生會外聯(lián)部門工作總結模板一、“迎新”活動我部門積極聯(lián)系各大企業(yè)，最后，通過與康師傅主動溝通、協(xié)商爭取我系所需物資，同時為康師傅贊助企業(yè)做好相關方面的宣傳，使我系與贊助商的利益得到了最大保障。為旅游系____年迎新工作作好了充分的物資準備及相關工作，使得迎新工作順利開展，給09級新生及新生家長留下了良好的印象。二、旅游人才交流論壇及“雙選會”活動三、寢室美化大賽我部與負責寢室美化大賽的常規(guī)部門積極協(xié)調、溝通、合作，幫助常規(guī)部門順利完成本次活動。并聯(lián)系贊助商為本次寢室美化大賽的優(yōu)勝寢室提供獎品。我部為這次活動順利進行提供條件。充分展現(xiàn)同學們動手動腦的才能，使之有利于成為學習好、實踐能力強的全面發(fā)展的綜合性人才。四、“12·9英語演講比賽”活動我部門積極聯(lián)系贊助商為獲獎選手提供獎品，作好會場布置，并做好后勤保障工作。為英語演講比賽作好了充分準備，為比賽順利進行提供了條件，將旅游系的風采再次在全院得以展現(xiàn)。五、職業(yè)生涯規(guī)劃講座大學生首先要認識到生涯規(guī)劃的重要意義，職業(yè)生涯活動將伴隨我們的大半生，擁有成功的職業(yè)生涯才能實現(xiàn)完美人生。不少大學生對職業(yè)生涯規(guī)劃或冷眼相對，或茫然無以適從，或使規(guī)劃流于形式，或不顧主客觀條件任意隨自己的興致來“規(guī)劃”，因此，我部門與商家合作，舉辦了這樣的一次講座，讓同學們知道職業(yè)生涯規(guī)劃具有特別重要的意義。六、新東方系列英語講座新東方，是我系長期合作的贊助商家，在現(xiàn)實的學習生活中，英語是極其重要的。我部門通過與新東方的合作，舉辦了一系列的英語講座，為同學們提供一個平臺和機會去了解英語，提升自己。在這一學期的活動、工作過程中，我們也發(fā)現(xiàn)了外聯(lián)部存在的一些問題和需要改進的地方。一、活動舉辦過程中部長工作出現(xiàn)的問題：由于本學期各位干事都是剛剛加入外聯(lián)部的新成員，對外聯(lián)部的很多工作不是很熟悉。而本學期我們所有的活動都是有部長協(xié)調，商量組織的，干事們并沒有參與到活動的組織過程中，只是做一些安排的具體工作，導致一學期后干事們對很多活動的組織過程還是不很熟悉，并沒起到鍛煉干事的作用。二、活動舉辦過程中干事工作出現(xiàn)的問題：首先，通過部長在活動過程中對干事們的觀察發(fā)現(xiàn)，干事們在活動過程中僅僅是做安排好的工作，很多情況下并不清楚活動的總體狀況，對活動沒有全局的理解，導致工作過程中的種.種失誤。其次，由于缺乏經驗，干事們在工作過程中遇到突發(fā)事件時，處理事情的能力較差，使一些很容易的事復雜化。結合部里出現(xiàn)的這些問題，部長通過組織討論，計劃在下學期組織活動讓干事們們全程參加，并由干事們自己獨立組織部分活動，以達到鍛煉干事，增加他們經驗的目的。我們取得的成績是離不開各位領導、老師和廣大同學的支持和配合的。學生會外聯(lián)部門工作總結模板（二）大一第一學期即將結束，俱樂部工作暫時已近尾聲，外聯(lián)部雖然在活動中沒有完成贊助計劃，但根據(jù)活動經驗，我做出如下總結：1、存在的問題整體工作方面（1）分工不夠細致全面，部分人員空置由于最初分配工作和最后聯(lián)系情況的緣由，部分人員未能參與剩下的商討環(huán)節(jié)，導致外聯(lián)到最后只剩下幾個人獨當一面的局勢，而不是一個部門的協(xié)作面對，這對外聯(lián)決策和進程產生一定的影響，團隊效益發(fā)揮不佳。（2）沒有明確的策劃流程，過程費時，效率不高部內沒有擬出一份策劃流程來合理安排時間，比如幾號該完成商家聯(lián)系的工作，幾號要將初步外聯(lián)策劃草案準備完畢，誰來當聯(lián)絡員，誰來做總策劃等，諸如此類的情況都是到了辦公室口頭商議，并且每次說法不一，時間都花在口頭討論上，整體效率下降。（3）與其他部門配合不佳，計劃多走彎路突出體現(xiàn)在經費預算和宣傳方式。整個策劃關鍵的也是經費預算，因為未能及時很好地與美工組和活動組溝通商討，經費預算出現(xiàn)嚴重漏洞，導致外聯(lián)在與外商溝通時被直指詬病，預算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成敗;而宣傳方式一塊也是一拖再拖，到最后期限的時候才定下。（4）外商目標尋找欠妥當因為外商尋找不夠恰當，我們在策劃方面真的是絞盡腦汁，比如電腦，我們設計了問卷調查，而在朗閣教育方面，為了避免與新東方沖突，變著法的鉆學校制度的漏洞，這無疑給策劃增加難度，進而降低了拉贊助成功的機率。（5）沒有策劃備案，應對突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面，太過注重一套策劃方案，忽略了外商很大的變數(shù)性，沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦，出了狀況只能再一起討論臨時應對，很倉促。2、存在不足的原因客觀分析時間。第一，上規(guī)模的外商公司都是在____月底就將____月的預算上報，而我們卻是在月初的時候與他們聯(lián)系，況且已近年末，公司預算縮減和活動增多，就這點，時間上講就非常不合適。第二，大多數(shù)外聯(lián)活動都是提前一到兩個月跟外商洽談聯(lián)系，而我們從接受任務到寫策劃外出洽談只能在半個月里面完成，時間太過緊湊。主觀因素：（1）經驗因為是重組后參與這樣的活動，部內成員基本上都是零經驗，處理問題或多或少有瑕疵，聚少成多，零零散散的小問題匯聚到一起就會給人不夠嚴謹?shù)挠∠?，經驗不足導致能力有限，加上策劃不夠細致，從而影響了合作洽談。?）統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用這一次的外聯(lián)活動中看不到統(tǒng)籌者的身影，因為沒有統(tǒng)籌者，很多環(huán)節(jié)都要申請后才能確定，放慢了策化進程。包括前面提到的人員分配，一旦策劃進程出現(xiàn)變故，很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調解，一個好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。（3）落實者互不熟悉，信息滯后還是因為重組的緣故，部內成員均處磨合期，未能很好的發(fā)揮團隊優(yōu)勢。3、值得肯定的地方（1）總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿﹄m是臨危受命，所有成員也都不熟悉，但成員積極討論，開會、拉贊助過程中分配的任務及時完成，并沒有延遲或推托，并且能很好的發(fā)表自己的看法，在外出拉贊助過程中，組員表現(xiàn)出的積極性，均體現(xiàn)外聯(lián)部的團隊意識和發(fā)展?jié)摿?。?）敢于付出和嘗試雖然結果很骨感，但過程很豐滿。包括外出洽談，一分問卷從設計到統(tǒng)計，過程肯定都提升了自己，我們愿意嘗試，哪怕結果是失敗的。我們愿意付出，大膽假設并用實踐證明，行動力很強。4、今后發(fā)展雖然這一次的付出并沒有獲得實質性的結果回報，但針對上述問題，我們亦可收獲很多：1、統(tǒng)籌者做好總體負責工作，成員履行自己的職責，不玩忽職守。分工明確，做好份內的事，不太會說話的可以跟在有經驗的后邊看看，沒意向協(xié)談的可以多多參與策劃，做做后備工作2、要求每個成員都能參與活動中，發(fā)揮自己的優(yōu)勢3、吸取經驗教訓，在今后的活動中避免出現(xiàn)同樣的錯誤4、注意今后和外商的溝通方式學生會外聯(lián)部門工作總結模板（三）____年即將結束，又到了一年的盡頭，一切都接近了尾聲，回首這一年，我們的收獲是頗豐的。在團委老師的指導和大學生社團聯(lián)合會的支持和幫助下，全體負責人的共同努力下，外聯(lián)部有了進一步的發(fā)展。下面，將本部的工作總結如下：1.外聯(lián)部工作制度建立。開學初，外聯(lián)部在所有干事討論的基礎上，擬定了本學期外聯(lián)部的工作制度，充分明確了權責的劃分、外校的聯(lián)系、以及日常工作中的一些注意事項。2.外聯(lián)關系的建立。在上屆部長建立的外聯(lián)關系基礎上，本屆又與大學生素質拓展社團建立了友好外聯(lián)關系總結這一學期的工作，外聯(lián)部仍然存在許多的問題，比如由于種.種原因，直到現(xiàn)在，外聯(lián)部現(xiàn)在工作職責并未落實到個人，通常是部長一人操辦所有工作事宜當然同上學期相比，外聯(lián)部在本學期無論從內