第8頁共8頁生管員2?023年?工作總結(jié)?范文尊?敬的各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)：?歲月如梭?，時(shí)間一?晃而過，?轉(zhuǎn)眼間我?在公司工?作已八個(gè)?多月，回?想走過的?歷程，令?人難忘，?瀝瀝在目?。工作的?辛苦，收?獲的甘露?，就像一?杯陳年老?酒，直澆?心田，回?味無窮!?也許對(duì)有?的人來說?，這只是?生活的一?次經(jīng)歷或?者體驗(yàn)，?但對(duì)我而?言，它更?似一筆生?活的財(cái)富?，是我人?生路上一?次不可缺?少的歷煉?。假日?的夜晚總?有幾分喧?囂后的寧?靜，但也?因?yàn)檫@樣?，我才得?以有空閑?、有心情?整理思緒?，回憶過?去。生活?需要思索?，萬物都?是在不斷?地在實(shí)踐?中總結(jié)，?吸取經(jīng)驗(yàn)?，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)?短，再實(shí)?踐再總結(jié)?，這樣才?能清楚地?發(fā)現(xiàn)自己?的不足，?并加以改?正，從而?也看到了?進(jìn)步和成?功的希望??，F(xiàn)將我?這些日子?的工作情?況簡(jiǎn)要匯?報(bào)如下，?敬請(qǐng)各位?領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議?。今年?____?月，公司?實(shí)行了管?理人員競(jìng)?聘上崗的?人事制度?。通過考?試，我有?幸地從資?材課倉(cāng)管?補(bǔ)聘為生?產(chǎn)部主管?。很感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?給我了這?次機(jī)會(huì)，?讓我擁有?了一個(gè)新?的發(fā)展空?間。通過?這次競(jìng)聘?，使我感?覺到了競(jìng)?爭(zhēng)帶來的?機(jī)遇、挑?戰(zhàn)和活力?，同時(shí)也?看到了自?己知識(shí)的?匱乏，明?白了只有?不斷充實(shí)?自己，才?能激烈地?競(jìng)爭(zhēng)中立?于不敗之?地。走?上新的工?作崗位以?后，一切?都變了，?生產(chǎn)部對(duì)?我來說不?僅是一次?全新的角?色轉(zhuǎn)變，?也是一種?新的責(zé)任?和使命。?正是這種?責(zé)任，這?種使命，?使我不敢?有半點(diǎn)懈?怠，我暗?暗要求自?己，一定?要格盡職?守，認(rèn)真?做好每一?件事情。?俗話說?“隔行如?隔山”，?同是在衛(wèi)?浴公司工?作，生管?和倉(cāng)管也?僅有一字?之差，可?做了兩年?倉(cāng)管的我?對(duì)生管這?份工作卻?一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)?也沒有。?因?yàn)樯a(chǎn)?部是全公?司運(yùn)做的?樞紐，是?公司內(nèi)部?生產(chǎn)的核?心位置，?就好像人?體中的大?腦，只有?指揮得當(dāng)?，人才不?致于出現(xiàn)?錯(cuò)亂或失?誤。而生?產(chǎn)部也只?有管理得?好，公司?所有生產(chǎn)?部門才能?按照生產(chǎn)?計(jì)劃有條?不紊地完?成產(chǎn)量，?達(dá)到目標(biāo)?;反之如?果管理不?當(dāng)，將會(huì)?造成公司?生產(chǎn)秩序?混亂，甚?至因種種?原因完不?成生產(chǎn)計(jì)?劃，給公?司造成不?必要的損?失。所?以最初接?觸這份工?作時(shí)，我?深知責(zé)任?之重大，?感到很有?壓力，但?正所謂有?壓力才有?動(dòng)力，盡?管任務(wù)艱?巨，我也?沒有膽怯?、氣餒，?我要敢于?挑戰(zhàn)，我?相信，只?要盡心盡?力，就沒?有辦不成?的事。?有人說‘?環(huán)境可以?改變一個(gè)?人，也可?以造就一?個(gè)人’。?我也感同?身受。新?的任務(wù)擺?在了我的?面前，為?了彌補(bǔ)知?識(shí)和經(jīng)驗(yàn)?上的不足?，我學(xué)習(xí)?了公司生?產(chǎn)管理的?所有流程?，并閱讀?了一些關(guān)?于企業(yè)生?產(chǎn)管理辦?法的書籍?。我總告?誡自己，?你只有加?倍地努力?，做好自?己的本職?工作，才?能辜負(fù)領(lǐng)?導(dǎo)對(duì)自己?的期望。?如今，兩?個(gè)多月過?去了，我?的付出并?沒有白費(fèi)?，我可以?告訴自己?，我做到?了。在這?里，我非?常感謝公?司同事們?對(duì)我的許?多幫助和?支持，正?因?yàn)橛辛?他們，我?才能每一?天都充滿?信心，心?情愉悅地?工作。?另外很感?謝我的上?司吳經(jīng)理?，他總是?在我不懂?的時(shí)候教?導(dǎo)我，在?我錯(cuò)誤的?時(shí)候指點(diǎn)?我，在我?失落的時(shí)?候鼓勵(lì)我?，并借給?我一些管?理方面的?書籍，從?而增強(qiáng)了?我的信心?，開闊了?我的識(shí)野?，豐富了?我的知識(shí)?，使我的?思想得到?了進(jìn)一步?的提升。?下面就?是我這兩?個(gè)月做生?管的一些?個(gè)人體驗(yàn)?與心得。?生管，?簡(jiǎn)單地說?就是公司?內(nèi)部的生?產(chǎn)管理，?按照公司?生產(chǎn)流程?，我具體?負(fù)責(zé)工作?如下：?1、依據(jù)?銷售計(jì)劃?制訂生產(chǎn)?計(jì)劃，以?確?？蛻?訂單能夠?按時(shí)完成?出貨;?2、依倨?生產(chǎn)計(jì)劃?制定物料?需求計(jì)劃?，以保證?在生產(chǎn)過?程中不因?缺料而停?產(chǎn);3?、結(jié)合倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)?存和車間?最大生產(chǎn)?能力制定?月、周生?產(chǎn)計(jì)劃，?并下達(dá)生?產(chǎn)訂單;?4、監(jiān)?控生產(chǎn)訂?單完成生?產(chǎn)進(jìn)度。?我覺得?要想成為?公司一各?合格的生?管員，必?須做到以?下三點(diǎn)：?首先，?工作時(shí)必?須做到四?個(gè)字：認(rèn)?真細(xì)心。?因?yàn)槲覀?所做的物?料需求計(jì)?劃和生產(chǎn)?計(jì)劃，關(guān)?系到全公?司生產(chǎn)工?作的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。如?果所做的?的物料需?求在某個(gè)?地方出了?差錯(cuò)，公?司急用的?物料沒有?請(qǐng)購(gòu)，卻?請(qǐng)購(gòu)了我?們暫時(shí)不?用的物料?，那么必?將造成該?來的不來?，不該來?的卻來了?一堆。生?產(chǎn)車間也?會(huì)因?yàn)槲?料不足而?停滯待料?;又或者?我們下達(dá)?的生產(chǎn)訂?單沒有按?照出貨日?期排序，?車間按照?計(jì)劃訂單?生產(chǎn)了暫?時(shí)不出貨?的產(chǎn)品，?而等著出?貨的產(chǎn)品?卻未能完?成，這樣?到了出貨?日期不能?按時(shí)出貨?，必將引?起客戶抱?怨，降低?公司信譽(yù)?，給公司?造成不可?估量的損?失。所以?我每天工?作時(shí)都盡?量保持清?醒地頭腦?，確保每?一份計(jì)劃?都能準(zhǔn)確?無誤，把?生產(chǎn)效率?提高到最?高點(diǎn)。?其次，做?為生管，?必須要有?堅(jiān)定不移?、不厭其?煩的跟催?精神。有?人說：計(jì)?劃反正已?經(jīng)做了，?東西到?jīng)]?到就不管?我的事了?。其實(shí)不?然，要想?成為一個(gè)?好的生管?員，必須?要有堅(jiān)韌?、堅(jiān)持的?態(tài)度。計(jì)?劃是下了?，但還要?經(jīng)常到倉(cāng)?庫(kù)查看這?些物料究?竟不有沒?有到。?倘若已經(jīng)?快到出貨?日期，而?有的物料?卻還是沒?有按時(shí)到?達(dá)，就一?定要督促?采購(gòu)部門?，并與供?應(yīng)商溝通?，以保證?生產(chǎn)計(jì)劃?能順利進(jìn)?行。在這?個(gè)過程中?關(guān)鍵一點(diǎn)?就是不要?讓計(jì)劃與?生產(chǎn)脫節(jié)?，變成你?計(jì)劃你的?，我生產(chǎn)?我的，從?而造成生?產(chǎn)秩序的?混亂。所?以跟催物?料是非常?重要的。?最后，?做為生管?，必須要?與各部門?這間處理?好人際關(guān)?系。一個(gè)?人的力量?是有限的?，但一個(gè)?團(tuán)隊(duì)的力?量卻是巨?大的。工?作過程中?，同事之?間磕磕碰?碰有時(shí)也?在所難免?，但我始?終抱著一?種平和的?心態(tài)來對(duì)?待這些問?題，并找?出問題關(guān)?鍵之所在?，解除誤?會(huì)，化解?矛盾，從?而營(yíng)造一?個(gè)和諧的?工作環(huán)境?。只有心?情好，才?能在工作?中發(fā)揮自?己最大的?潛能。一?個(gè)團(tuán)隊(duì)，?最重要的?就是同心?協(xié)力，只?有做到這?一點(diǎn)，公?司的發(fā)展?才能越來?越好。?回顧過去?，雖然有?了一些可?喜的成績(jī)?，但同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)自?身存在的?不少問題?。在工作?中，有的?時(shí)候開拓?、創(chuàng)新意?識(shí)不夠，?事業(yè)的發(fā)?展需要不?斷地創(chuàng)新?，但自己?卻總是求?穩(wěn)怕亂，?在有些問?題的處理?上瞻前顧?后，不夠?果斷。另?外在生產(chǎn)?過程中出?現(xiàn)突發(fā)狀?況時(shí)，有?時(shí)卻未能?即時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?針對(duì)自身?存在的這?些問題，?我將認(rèn)真?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，克服?不足，進(jìn)?一步加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?和工作實(shí)?踐，不斷?地提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和管?理水平。?生活每?一天都在?繼續(xù)，過?了今晚，?東方的太?陽又將點(diǎn)?燃新的希?望。社會(huì)?在進(jìn)步，?公司在發(fā)?展，我也?會(huì)通過學(xué)?習(xí)不斷地?完善自己?，為公司?發(fā)展盡自?己微薄之?力。我相?信，只要?肯付出，?只要有著?堅(jiān)定的信?念，無論?環(huán)境如何?改變，也?阻擋不了?前進(jìn)的步?伐，愿公?司的明天?更加美好?。最后?，我引用?一句話來?結(jié)束自已?的述職“?相信自己?，笑對(duì)人?生。”?生管員2?023年?工作總結(jié)?范文（二?）尊敬?的各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)：歲?月如梭，?時(shí)間一晃?而過，轉(zhuǎn)?眼間我在?公司工作?已八個(gè)多?月，回想?走過的歷?程，令人?難忘，瀝?瀝在目。?工作的辛?苦，收獲?的甘露，?就像一杯?陳年老酒?，直澆心?田，回味?無窮!也?許對(duì)有的?人來說，?這只是生?活的一次?經(jīng)歷或者?體驗(yàn)，但?對(duì)我而言?，它更似?一筆生活?的財(cái)富，?是我人生?路上一次?不可缺少?的歷煉。?假日的?夜晚總有?幾分喧囂?后的寧?kù)o?，但也因?為這樣，?我才得以?有空閑、?有心情整?理思緒，?回憶過去?。生活需?要思索，?萬物都是?在不斷地?在實(shí)踐中?總結(jié)，吸?取經(jīng)驗(yàn)，?揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短?，再實(shí)踐?再總結(jié)，?這樣才能?清楚地發(fā)?現(xiàn)自己的?不足，并?加以改正?，從而也?看到了進(jìn)?步和成功?的希望。?現(xiàn)將我這?些日子的?工作情況?簡(jiǎn)要匯報(bào)?如下，敬?請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)評(píng)議。?今年_?___月?，公司實(shí)?行了管理?人員競(jìng)聘?上崗的人?事制度。?通過考試?，我有幸?地從資材?課倉(cāng)管補(bǔ)?聘為生產(chǎn)?部主管。?很感謝公?司領(lǐng)導(dǎo)給?我了這次?機(jī)會(huì)，讓?我擁有了?一個(gè)新的?發(fā)展空間?。通過這?次競(jìng)聘，?使我感覺?到了競(jìng)爭(zhēng)?帶來的機(jī)?遇、挑戰(zhàn)?和活力，?同時(shí)也看?到了自己?知識(shí)的匱?乏，明白?了只有不?斷充實(shí)自?己，才能?激烈地競(jìng)?爭(zhēng)中立于?不敗之地?。走上?新的工作?崗位以后?，一切都?變了，生?產(chǎn)部對(duì)我?來說不僅?是一次全?新的角色?轉(zhuǎn)變，也?是一種新?的責(zé)任和?使命。正?是這種責(zé)?任，這種?使命，使?我不敢有?半點(diǎn)懈怠?，我暗暗?要求自己?，一定要?格盡職守?，認(rèn)真做?好每一件?事情。?俗話說“?隔行如隔?山”，同?是在衛(wèi)浴?公司工作?，生管和?倉(cāng)管也僅?有一字之?差，可做?了兩年倉(cāng)?管的我對(duì)?生管這份?工作卻一?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也?沒有。因?為生產(chǎn)部?是全公司?運(yùn)做的樞?紐，是公?司內(nèi)部生?產(chǎn)的核心?位置，就?好像人體?中的大腦?，只有指?揮得當(dāng)，?人才不致?于出現(xiàn)錯(cuò)?亂或失誤?。而生產(chǎn)?部也只有?管理得好?，公司所?有生產(chǎn)部?門才能按?照生產(chǎn)計(jì)?劃有條不?紊地完成?產(chǎn)量，達(dá)?到目標(biāo);?反之如果?管理不當(dāng)?，將會(huì)造?成公司生?產(chǎn)秩序混?亂，甚至?因種種原?因完不成?生產(chǎn)計(jì)劃?，給公司?造成不必?要的損失?。所以?最初接觸?這份工作?時(shí)，我深?知責(zé)任之?重大，感?到很有壓?力，但正?所謂有壓?力才有動(dòng)?力，盡管?任務(wù)艱巨?，我也沒?有膽怯、?氣餒，我?要敢于挑?戰(zhàn)，我相?信，只要?盡心盡力?，就沒有?辦不成的?事。有?人說‘環(huán)?境可以改?變一個(gè)人?，也可以?造就一個(gè)?人’。我?也感同身?受。新的?任務(wù)擺在?了我的面?前，為了?彌補(bǔ)知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)上?的不足，?我學(xué)習(xí)了?公司生產(chǎn)?管理的所?有流程，?并閱讀了?一些關(guān)于?企業(yè)生產(chǎn)?管理辦法?的書籍。?我總告誡?自己，你?只有加倍?地努力，?做好自己?的本職工?作，才能?辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)自己的?期望。如?今，兩個(gè)?多月過去?了，我的?付出并沒?有白費(fèi)，?我可以告?訴自己，?我做到了?。在這里?，我非常?感謝公司?同事們對(duì)?我的許多?幫助和支?持，正因?為有了他?們，我才?能每一天?都充滿信?心，心情?愉悅地工?作。另?外很感謝?我的上司?吳經(jīng)理，?他總是在?我不懂的?時(shí)候教導(dǎo)?我，在我?錯(cuò)誤的時(shí)?候指點(diǎn)我?，在我失?落的時(shí)候?鼓勵(lì)我，?并借給我?一些管理?方面的書?籍，從而?增強(qiáng)了我?的信心，?開闊了我?的識(shí)野，?豐富了我?的知識(shí)，?使我的思?想得到了?進(jìn)一步的?提升。?下面就是?我這兩個(gè)?月做生管?的一些個(gè)?人體驗(yàn)與?心得。?生管，簡(jiǎn)?單地說就?是公司內(nèi)?部的生產(chǎn)?管理，按?照公司生?產(chǎn)流程，?我具體負(fù)?責(zé)工作如?下：1?、依據(jù)銷?售計(jì)劃制?訂生產(chǎn)計(jì)?劃，以確?保客戶訂?單能夠按?時(shí)完成出?貨;2?、依倨生?產(chǎn)計(jì)劃制?定物料需?求計(jì)劃，?以保證在?生產(chǎn)過程?中不因缺?料而停產(chǎn)?;3、?結(jié)合倉(cāng)庫(kù)?現(xiàn)有庫(kù)存?和車間最?大生產(chǎn)能?力制定月?、周生產(chǎn)?計(jì)劃，并?下達(dá)生產(chǎn)?訂單;?4、監(jiān)控?生產(chǎn)訂單?完成生產(chǎn)?進(jìn)度。?我覺得要?想成為公?司一各合?格的生管?員，必須?做到以下?三點(diǎn)：?首先，工?作時(shí)必須?做到四個(gè)?字：認(rèn)真?細(xì)心。因?為我們所?做的物料?需求計(jì)劃?和生產(chǎn)計(jì)?劃，關(guān)系?到全公司?生產(chǎn)工作?的正常運(yùn)?轉(zhuǎn)。如果?所做的的?物料需求?在某個(gè)地?方出了差?錯(cuò)，公司?急用的物?料沒有請(qǐng)?購(gòu)，卻請(qǐng)?購(gòu)了我們?暫時(shí)不用?的物料，?那么必將?造成該來?的不來，?不該來的?卻來了一?堆。生產(chǎn)?車間也會(huì)?因?yàn)槲锪?不足而停?滯待料;?又或者我?們下達(dá)的?生產(chǎn)訂單?沒有按照?出貨日期?排序，車?間按照計(jì)?劃訂單生?產(chǎn)了暫時(shí)?不出貨的?產(chǎn)品，而?等著出貨?的產(chǎn)品卻?未能完成?，這樣到?了出貨日?期不能按?時(shí)出貨，?必將引起?客戶抱怨?，降低公?司信譽(yù)，?給公司造?成不可估?量的損失?。所以我?每天工作?時(shí)都盡量?保持清醒?地頭腦，?確保每一?份計(jì)劃都?能準(zhǔn)確無?誤，把生?產(chǎn)效率提?高到最高?點(diǎn)。其?次，做為?生管，必?須要有堅(jiān)?定不移、?不厭其煩?的跟催精?神。有人?說：計(jì)劃?反正已經(jīng)?做了，東?西到?jīng)]到?就不管我?的事了。?其實(shí)不然?，要想成?為一個(gè)好?的生管員?，必須要?有堅(jiān)韌、?堅(jiān)持的態(tài)?度。計(jì)劃?是下了，?但還要經(jīng)?常到倉(cāng)庫(kù)?查看這些?物料究竟?不有沒有?到。倘?若已經(jīng)快?到出貨日?期，而有?的物料卻?還是沒有?按時(shí)到達(dá)?，就一定?要督促采?購(gòu)部門，?并與供應(yīng)?商溝通，?以保證生?產(chǎn)計(jì)劃能?順利進(jìn)行?。在這個(gè)?過程中關(guān)?鍵一點(diǎn)就?是不要讓?計(jì)劃與生?產(chǎn)脫節(jié)，?變成你計(jì)?劃你的，?我生產(chǎn)我?的，從而?造成生產(chǎn)?秩序的混?亂。所以?跟催物料?是非常重?要的。?最后，做?為生管，?必須要與?各部門這?間處理好?人際關(guān)系?。一個(gè)人?的力量是?有限的，?但一個(gè)團(tuán)?隊(duì)