江蘇信息產(chǎn)業(yè)基地外墻維修工程EPC總承包項目施工組織設(shè)計江蘇新?lián)P建工程建設(shè)有限公司目錄1編制依據(jù)據(jù)據(jù)62工程概況況況92.1工程程程建設(shè)概概況992.2設(shè)計計計概況92.2.1設(shè)計概況況一一覽表92.2.2項目效果果圖圖及施工工平面面圖102.3項目目目主要施施工條條件122.3.1揚(yáng)州市氣氣象象特征1222.3.2現(xiàn)場施工工條條件133施工部署署署163.1項目目目管理組組織1163.1.1項目管理理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)1663.1.2項目管理理人人員崗位位職責(zé)責(zé)193.2項目目目管理總總目標(biāo)標(biāo)213.3項目目目重點(diǎn)和和難點(diǎn)點(diǎn)分析及及對應(yīng)應(yīng)措施2223.3.1總量大、重重重復(fù)內(nèi)容容多，作作業(yè)點(diǎn)分分散，施施工的差差異化化是重點(diǎn)點(diǎn)、難難點(diǎn)223.3.2安全管理理及及成品保保護(hù)是是重點(diǎn)、難難點(diǎn)點(diǎn)233.3.3與各單位位的的協(xié)調(diào)管管理是是重點(diǎn)、難難點(diǎn)點(diǎn)243.4各項項項資源安安排2253.4.1勞務(wù)資源源安安排一覽覽表2253.4.2工程用大大宗宗物資供供應(yīng)安安排一覽覽表2263.4.3大型機(jī)械械設(shè)設(shè)備采購購供應(yīng)應(yīng)安排一一覽表表263.4.4施工周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工工具采購購供應(yīng)應(yīng)安排一一覽表表263.5施工工工流水段段劃分分及施工工工藝藝流程2663.5.1施工流水水段段的劃分分2773.5.2場內(nèi)外運(yùn)運(yùn)輸輸組織、搬搬運(yùn)運(yùn)和堆放放2884施工總進(jìn)進(jìn)進(jìn)度計劃劃3225總體施工工工準(zhǔn)備與與主要要資源配配置計計劃335.1總體體體施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工工作計劃劃3335.1.1技術(shù)準(zhǔn)備備工工作計劃劃3335.1.2施工現(xiàn)場場主主要施工工設(shè)施施準(zhǔn)備計計劃3365.2資源源源配置計計劃3365.2.1勞動力配配置置計劃3665.2.2工程用原原材材料需要要量計計劃375.2.3主要施工工機(jī)機(jī)具配置置計劃劃376主要施工工工方法4116.1主要要要施工方方法和和技術(shù)措措施4416.2主要要要施工工工藝4416.2.1人工吊繩繩施施工方法法4116.2.2座板式單單人人吊具施施工方方法426.2.3金屬板吊吊頂頂施工方方法4426.2.4防水施工工方方法446.2.5扶手、欄欄桿桿、欄板板安裝裝方法4556.3腳手手手架方案案4556.4.1腳手架選選用用456.4.2腳手架工工藝藝456.4季節(jié)節(jié)節(jié)性施工工方案案497施工總平平平面布置置圖5517.1施工工工場地布布置說說明517.1.1施工總平平面面布置原原則5517.1.2施工總平平面面布置依依據(jù)5517.2施工工工場地平平面布布置圖5228綠色施工工工管理計計劃5538.1資源源源利用管管理計計劃538.1.1資源利用用管管理目標(biāo)標(biāo)5338.1.2資源利用用管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)和職職責(zé)分工工5338.1.3資源節(jié)約約及及利用計計劃及及保證措措施5568.1.4資源利用用管管理制度度5888.2環(huán)境境境管理計計劃5598.2.1環(huán)境管理理目目標(biāo)598.2.2環(huán)境管理理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和職職責(zé)分工工6008.2.3辨識重大大環(huán)環(huán)境因素素6118.2.4環(huán)境保護(hù)護(hù)資資源配置置計劃劃628.2.5環(huán)境管理理制制度628.2.6施工環(huán)境境保保證措施施6449進(jìn)度管理理理計劃6669.1確定定定施工進(jìn)進(jìn)度控控制點(diǎn)6669.2施工工工工期目目標(biāo)6669.2工期期期管理體體系6669.3工期期期管理職職責(zé)分分工679.3工期期期管理措措施6699.3.1組織因素素及及對策6999.3.2管理因素素及及對策7009.3.2技術(shù)因素素及及對策7229.3.3合同因素素及及對策7339.3.4環(huán)境協(xié)調(diào)調(diào)及及對策7339.4各階階階段進(jìn)度度計劃劃保證措措施7749.5趕工工工措施75510質(zhì)量管管管理計劃劃79910.1工工工程施工工質(zhì)量量管理目目標(biāo)及及目標(biāo)分分解77910.2質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理體系系7910.3質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理職責(zé)責(zé)分工81110.4質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理制度度8310.5質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理程序序8810.6關(guān)關(guān)關(guān)鍵過程程和特特殊過程程控制制8810.6.1關(guān)鍵過程程控制及及監(jiān)測測計劃88810.6.2特殊過程程控制及及監(jiān)測測計劃89910.6項項項目施工工質(zhì)量量控制點(diǎn)點(diǎn)89910.7核核核心工序序質(zhì)量量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)99010.8現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量控制制措施91110.8.1施工生產(chǎn)產(chǎn)要素的的質(zhì)量量控制措措施99110.8.2質(zhì)量預(yù)控控管理措措施99310.8.3全面性質(zhì)質(zhì)量控制制94410.8.4施工階段段質(zhì)量控控制措措施9710.9質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證證措施施9910.10質(zhì)量通病病防防治措施施100010.10.111質(zhì)量通通病控制制管理理措施1000010.10.222質(zhì)量通通病控制制技術(shù)術(shù)措施1002211職業(yè)健健健康安全全管理理計劃1007711.1職職職業(yè)健康康安全全管理目目標(biāo)110711.2現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場職業(yè)業(yè)健康康安全管管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和職職責(zé)分工工100711.2.1現(xiàn)場職業(yè)業(yè)健康安安全管管理組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)10711.2.2現(xiàn)場職業(yè)業(yè)健康安安全管管理職責(zé)責(zé)分工工10711.3職職職業(yè)健康康安全全危險源源111111.4職職職業(yè)健康康安全全資源配配置計計劃114411.5專專專項施工工安全全方案編編制計計劃115511.6施施施工現(xiàn)場場安全全生產(chǎn)管管理制制度115511.7職職職業(yè)健康康安全全保證措措施111711.8應(yīng)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案111911.8.1應(yīng)急預(yù)案案組織機(jī)機(jī)構(gòu)111911.8.2應(yīng)急預(yù)案案成員職職責(zé)112011.8.3應(yīng)急預(yù)案案組織程程序及及應(yīng)急響響應(yīng)管管理流程程122111.8.4應(yīng)急預(yù)案案流程1222211.8.5應(yīng)急疏散散系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行圖圖12511.8.6應(yīng)急準(zhǔn)備備12511.8.7可能發(fā)生生的緊急急情況況及措施施122611.8.8抵抗風(fēng)險險的措施施133111.8.9送醫(yī)行車車路線1333311.8.1000新型冠冠狀病毒毒疫情情防控措措施113412成本管管管理計劃劃133612.1施施施工成本本目標(biāo)標(biāo)及其成成本目目標(biāo)分解解133612.1.1施工成本本目標(biāo)1336612.1.2目標(biāo)分解解13612.2現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場成本本管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)和和職責(zé)分分工113612.2.1現(xiàn)場成本本管理組組織機(jī)機(jī)構(gòu)136612.2.2現(xiàn)場成本本管理職職責(zé)分分工137712.3施施施工成本本控制制措施1338812.4風(fēng)風(fēng)風(fēng)險控制制措施施13912.4.1項目風(fēng)險險因素1339912.4.2風(fēng)險防范范控制對對策114013成品保保保護(hù)計劃劃144313.1成成成品保護(hù)護(hù)管理理14313.1.1成品保護(hù)護(hù)的目標(biāo)標(biāo)144313.1.2成品保保護(hù)護(hù)組織機(jī)機(jī)構(gòu)與與職責(zé)1443313.2成成成品保護(hù)護(hù)措施施14713.2.1施工階段段成品保保護(hù)措措施147713.2.5交工前成成品保護(hù)護(hù)措施施149附圖表一：施工工工進(jìn)度計計劃表表151附圖表二：施工工工總平面面布置置圖15221編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和和和國建筑筑法》第十一屆全國人人人大常委委會第第20次會議議修正版版2《中華人民共和和和國招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法》第十二屆全國人人人民代表表大會會常務(wù)委委員會會第三十十一次次會議修修正版版3\o"中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例（國務(wù)院令第613號）"《中華人民共和和和國招標(biāo)標(biāo)投標(biāo)標(biāo)法實施施條例例》中華人民共和國國國國務(wù)院院令第第709號4《中華人民共和和和國安全全生產(chǎn)產(chǎn)法》中華人民共和國國國主席令令第330號5《中華人民共和和和國環(huán)境境保護(hù)護(hù)法》第十二屆全國人人人民代表表大會會常務(wù)委委員會會第八次次會議議修正版版6《建設(shè)工程質(zhì)量量量管理條條例》中華人民共和國國國國務(wù)院院令第第714號7《建設(shè)工程安全全全生產(chǎn)管管理條條例》中華人民共和國國國國務(wù)院院令第第393號8《安全生產(chǎn)許可可可證條例例》中華人民共和國國國國務(wù)院院令第第397號9《民用建筑節(jié)能能能條例》中華人民共和國國國國務(wù)院院令第第530號10《工程建設(shè)項目目目施工招招標(biāo)投投標(biāo)辦法法》七部委令第3000號11地方行政文件《江蘇省建筑施施施工安全全生產(chǎn)產(chǎn)條件評評價規(guī)規(guī)范》DGJ32/TTTJ555-22006612《江蘇省城建檔檔檔案館業(yè)業(yè)務(wù)工工作規(guī)程程》DGJ32/CCC05—2000813《江蘇省城市容容容貌標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》DGJ32/CC江蘇省工程建建建設(shè)管理理條例例》2018修正版版版15國家行業(yè)規(guī)范《建筑結(jié)構(gòu)荷載載載規(guī)范》GB5000009-22011216《建筑抗震設(shè)計計計規(guī)范》GB5001111-22011017《建筑設(shè)計防火火火規(guī)范》GB5001116-22011418《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)(附條文文說明[另冊冊])》GB5001117-22011719《工程測量規(guī)范范范》GB5002226-22000720《建筑照明設(shè)計計計標(biāo)準(zhǔn)》GB5003444-20013321《供配電系統(tǒng)設(shè)設(shè)設(shè)計規(guī)范范》GB5005222-2000922《通用用電設(shè)備備備配電設(shè)設(shè)計規(guī)規(guī)范》GB5005555-20011123《建筑防雷設(shè)計計計規(guī)范》GB5005777-2011024《環(huán)境空氣質(zhì)量量量標(biāo)準(zhǔn)》GB309555-20012225《建筑工程施工工工質(zhì)量驗驗收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB5030000-20013326《安全防范工程程程技術(shù)規(guī)規(guī)范》GB5034448-2201827《民用建筑設(shè)計計計通則》GB5035552-22000528《建筑材料放射射射性核素素限量量》GB656666-20010029《建筑施工場界界界環(huán)境噪噪聲排排放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》GB1252223-22011130《建筑用安全玻玻玻璃第1部分分：防火火玻璃璃》GB1576663.11-22009931《建筑用安全玻玻玻璃第2部分分：鋼化化玻璃璃》GB1576663.22-22005532《建筑用安全玻玻玻璃第3部分分：夾層層玻璃璃》GB1576663.33-22009933《建筑用安全玻玻玻璃第4部分分：均質(zhì)質(zhì)鋼化化玻璃》GB1576663.44-22009934《建筑用硅酮結(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)密封封膠》GB1677776-22000535《建筑幕墻》GB/T21110866-22007736《建設(shè)工程監(jiān)理理理規(guī)范》GB/T5033319--2001337《建筑工程文件件件歸檔規(guī)規(guī)范》GB/T5033328--2001438《建筑工程施工工工質(zhì)量評評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB/T5033375--2001639《綠色建筑評價價價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T5033378--2001440《建筑施工組織織織設(shè)計規(guī)規(guī)范》GB/T5055502--2000941《鋼筋焊接及驗驗驗收規(guī)程程》JGJ182011242《建筑機(jī)械使用用用安全技技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJ332011243《施工現(xiàn)場臨時時時用電安安全技技術(shù)規(guī)范范》JGJ462000544《建筑施工安全全全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ592011145《建筑施工高處處處作業(yè)安安全技技術(shù)規(guī)范范》JGJ802016646《玻璃幕墻工程程程技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ10222-20003347《建筑玻璃應(yīng)用用用技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ11333-2015548《金屬與石材幕幕幕墻工程程技術(shù)術(shù)規(guī)范(附條條文說明)》JGJ13333-20001149《混凝土結(jié)構(gòu)后后后錨固技技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJ14555-20013350《建設(shè)工程施工工工現(xiàn)場環(huán)環(huán)境與與衛(wèi)生標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ14666-20013351《施工現(xiàn)場機(jī)械械械設(shè)備檢檢查技技術(shù)規(guī)程程》JGJ16000-2001652《建筑施工工具具具式腳手手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范范》JGJ20222-20010053《建筑涂飾工程程程施工及及驗收收規(guī)程》JGJ/T2229-22011554《建筑門窗工程程程檢測技技術(shù)規(guī)規(guī)程》JGJ/T20005-22011055《建筑變形縫裝裝裝置》JG/T37772-22011256《民用建筑綠色色色設(shè)計規(guī)規(guī)范》JGJ/T22229-22011057《干掛飾面石材材材及其金金屬掛掛件第1部分分：干掛掛飾面面石材》JC830...1-22000558《干掛飾面石材材材及其金金屬掛掛件第2部分分：金屬屬掛件件》JC830...2-22000559合同《江蘇信息產(chǎn)業(yè)業(yè)業(yè)基地外外墻維維修工程EPPC總承包項項目工程程施工工合同》/60設(shè)計文件《江蘇信息產(chǎn)業(yè)業(yè)業(yè)基地外外墻維維修工程EPPC總承包項項目工程程圖紙紙》/61招標(biāo)文件《江蘇信息產(chǎn)業(yè)業(yè)業(yè)基地外外墻維維修工程EPPC總承包項項目工程程施工工招標(biāo)文文件》/62企業(yè)管理文件《揚(yáng)建集團(tuán)管理理理手冊》2018版本2工程概況2.1工程建設(shè)設(shè)設(shè)概況工程名稱江蘇信息產(chǎn)業(yè)基基基地外墻墻維修修工程EPCC總承包項項目目工程性質(zhì)公用建筑建設(shè)規(guī)模建筑改造外墻面面面積約2199000平方方米工程地址江蘇省揚(yáng)州市信信信息大道1號號建設(shè)單位揚(yáng)州江廣工程建建建設(shè)有限限公司司項目承包范圍江蘇信息服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基地地（揚(yáng)揚(yáng)州）首首發(fā)項項目17號地地塊1#-110#樓外墻墻維修改改造工工程、二二期工工程1#-77#樓外墻維維修改造造工程程設(shè)計單位江蘇揚(yáng)建集團(tuán)有有有限公司司監(jiān)理單位揚(yáng)州市建苑工程程程監(jiān)理有有限責(zé)責(zé)任公司司合同要求質(zhì)量工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：施施工圖圖設(shè)計以以及后后期相關(guān)關(guān)服務(wù)務(wù)質(zhì)量必必須達(dá)達(dá)到國家家有關(guān)關(guān)要求；；工程施工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：工工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到國家家及行業(yè)業(yè)現(xiàn)行行施工驗驗收規(guī)規(guī)范合格格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。工期合同總工期：11100日歷歷天計劃開工日期：：：20200年3月09日計劃竣工日期：：：20200年6月16日（具具體體開竣工工日期期以建設(shè)設(shè)單位位指令為為準(zhǔn)）總承包單位江蘇新?lián)P建工程程程建設(shè)有有限公公司安全無重大傷亡事故故故、火災(zāi)災(zāi)事故故，月均均一般般事故頻頻率控控制在1.55‰以下，特特種作作業(yè)人員員持證證上崗率1000%，施工工現(xiàn)場按JGGJ599-22011標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評分合合格率率100%。工程主要功能或或或用途本項目為公共建建建筑工程程，今今后主要要承擔(dān)擔(dān)信息產(chǎn)產(chǎn)業(yè)園園的對外外辦公公出租職職能。2.2設(shè)計概況況況2.2.1設(shè)計計計概況一覽覽表表主樓建筑面積約21900000㎡數(shù)量17幢二期1#、2#，地地上5F，高高度23.77m3#，地上133FF，高度555.355m4#、5#，地地上5F，高度度222.955m6#，地上5FF，高高度23.7m7#，地上六層層（局局部五層層），高高度221,.6m17地塊1#、2#、333#、4#、9#、10#，地地上5F，高高度23.77m5A#，地上222F，高度111.6117m5B#，地上222F，高度110.8m7#、8#，地地地上5層，高高度23.77m工程范圍江蘇信息產(chǎn)業(yè)基基基地外墻墻維修修工程施施工圖圖設(shè)計及及施工工。在招招標(biāo)人人提供的的設(shè)計計任務(wù)書書及相相關(guān)資料料的基基礎(chǔ)上，完完成成本項目目的施施工圖設(shè)設(shè)計工工作【含含江蘇蘇信息服服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)業(yè)基地地（揚(yáng)揚(yáng)州）首首發(fā)項項目17號地地塊1#-110#樓外墻墻維修改改造工工程、二二期工工程1#-77#樓外墻維維修改造造工程程等所有有設(shè)計計工作】、施施工【含外墻墻改造、屋面面維修、幕墻墻維修、欄桿桿改造出新、鋼結(jié)構(gòu)雨棚維修等施工內(nèi)容】至工程竣工驗收，完成并配合業(yè)主辦理報建、報批、工程結(jié)（決）算審計、工程保修等工作。環(huán)境保護(hù)依據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)規(guī)范結(jié)合合工程程特點(diǎn)、工工程程場地、周周圍圍環(huán)境、工工期期進(jìn)度和和作業(yè)業(yè)環(huán)境要要求，制制定相應(yīng)應(yīng)的安安全文明明具體體措施。2.2.2項目效果果圖圖及施工工平面面圖17地塊一號樓樓效效果圖（詳詳詳見圖2.22.2--1所所示），二二期期三號樓樓效果果圖（詳詳見圖圖2.2.22-2所示示），二二期四號號樓效效果圖（詳詳見見圖2.2..2-3所示），幕幕幕墻維修修、氟氟碳漆出出新效效果圖（詳詳見見圖2.2..2-44所示示），雨雨棚、防防盜窗、鋁鋁板板吊頂效效果（詳詳見圖圖2..2.22-55所示）。圖2.2.2--1117地塊一號號樓樓效果圖圖圖2.2.2--22二期期三號樓樓效果果圖圖2.2.2--33二期期四號樓樓效果果圖圖2.2.2--44幕墻維修修、氟碳碳漆出出新效果果圖圖2.2.2--55雨棚、防防盜窗、鋁鋁板板吊頂效效果2.3項目目目主要施施工條條件2.3.1揚(yáng)州州州市氣象象特征征揚(yáng)州市地處江蘇蘇蘇省中部部，江江淮下游游，位位于北緯311°56′～33°225′，東徑1119°001′～119°°54′之間，屬屬北北亞熱帶帶濕潤潤氣候區(qū)區(qū)，四四季分明明，氣氣候溫和和，日日照充足足，雨雨量豐沛沛，年年平均氣氣溫為為14.88～～15.33℃℃，年降水水量量961～11048毫米米，年日日照時時數(shù)18966～21822小時，光光、熱熱、水三三要素素時空配配置較較為協(xié)調(diào)調(diào)，生生物物種種資源源豐富，生生態(tài)態(tài)環(huán)境較較好，適適宜人居居環(huán)境境優(yōu)良。一一年年中60%的的雨量集集中在在5至9月的的汛期，汛汛期期有冬春春之交交大型連連陰雨雨雪天氣(22月底-3月月初，也也叫冬冬梅雨季)、梅梅雨（通通常始始于6月中旬旬，結(jié)束束于77月上旬）、秋秋雨三個雨期期，6月平均均降雨量最大大。揚(yáng)州高溫溫一般出現(xiàn)在在6-9月。氣候主要特點(diǎn)：：：四季分分明，日日照充足足，雨雨量豐沛沛，盛盛行風(fēng)向向隨季季節(jié)有明明顯變變化。冬冬季盛盛行干冷冷的偏偏北風(fēng)，以以東東北風(fēng)和和西北北風(fēng)居多多；夏夏季多為為從海海洋吹來來的濕濕熱的東東南到到東風(fēng)，以以東東南風(fēng)居居多；；春季多多東南南風(fēng)；秋秋季多多東北風(fēng)風(fēng)。冬冬季偏長長，44個多月；；夏夏季次之之，約約3個月；春春秋季較較短，各各2個多月。2.3.2現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場施工工條件件交通狀況場外交通本工程位于江蘇蘇蘇省揚(yáng)州州市信信息大道1號號（錦華華路與與福康路路交叉叉口），場場外外交通狀狀況優(yōu)優(yōu)良，滿滿足材材料、機(jī)機(jī)械、人人員運(yùn)輸輸條件件，且外外界干干擾源較較少。項目區(qū)位圖聲谷路、健民路路路道路狀狀況健民路道路狀況況況場內(nèi)交通本工程施工場地地地內(nèi)道路路已完完成,，材料料運(yùn)輸車車輛可可將貨物物運(yùn)到到相應(yīng)位位置，基基本滿足足現(xiàn)場場材料運(yùn)運(yùn)輸需需求。現(xiàn)場施工道路情情情況臨時設(shè)施施工用水用電施工用水、用電電電現(xiàn)場聯(lián)聯(lián)系物物業(yè)單位位，統(tǒng)統(tǒng)一安排排專人人從提供供接駁駁管線接接出，接接至相關(guān)關(guān)施工工區(qū)域。3施工部署3.1項目管理理理組織3.1.1項項項目管理理組織織機(jī)構(gòu)項目管理組織機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)（詳詳見圖圖3.1.11所示）。江蘇信息產(chǎn)業(yè)基地外墻維修工程EPC總承包項目施工組織設(shè)計江蘇新?lián)P建工程建設(shè)有限公司項目管理層項目管理層企業(yè)保障層本工程領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量員資料員安全員會計師設(shè)計師商務(wù)經(jīng)理材料員施工員項目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理工程技術(shù)部質(zhì)量管理部安全生產(chǎn)管理部造價合約部物資設(shè)備部深化設(shè)計部施工作業(yè)層施工隊項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工項目商務(wù)經(jīng)理設(shè)計師安全生產(chǎn)管理體系各專業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人技術(shù)員各勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人安全總監(jiān)電工安全工程師專項工程師分包安全員安全生產(chǎn)監(jiān)督體系圖3.1.1項目管理理組織機(jī)機(jī)構(gòu)江蘇信息產(chǎn)業(yè)基地外墻維修工程EPC總承包項目施工組織設(shè)計江蘇新?lián)P建工程建設(shè)有限公司3.1.2項目目目管理人人員崗崗位職責(zé)責(zé)序號管理崗位管理職責(zé)1項目經(jīng)理履行項目承包合合合同，執(zhí)執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量方針針，遵遵守公司司規(guī)定定，實現(xiàn)現(xiàn)工程程質(zhì)量目目標(biāo)。組組織項目目質(zhì)量量策劃和和質(zhì)量量計劃的的編制制，實施施及修修改工作作。組織編制工程項項項目施工工組織織設(shè)計，包包括括工程進(jìn)進(jìn)度計計劃和技技術(shù)方方案，制制定安安全生產(chǎn)產(chǎn)和質(zhì)質(zhì)量保證證措施施，并組組織實實施。負(fù)責(zé)施工隊伍的的的權(quán)責(zé)任任命和和分配，同同時時確保提提供安安全竣工工所需需的所有有設(shè)備備?？茖W(xué)組織和管理理理進(jìn)入項項目工工地的人人財物物資源協(xié)協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系，做做好人人力、物物力和和機(jī)械設(shè)設(shè)備的的調(diào)配與與供應(yīng)應(yīng)，及時時解決決施工中中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題，保保證履行行與公公司簽訂訂的承承包合同同，提提高綜合合經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，圓圓滿滿完成任任務(wù)。2項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的的的生產(chǎn)安安排、進(jìn)進(jìn)度管理理及各各種資源源管理理；負(fù)責(zé)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各專業(yè)業(yè)之間間的交叉叉施工工管理；；是工工程工期期、施施工協(xié)調(diào)調(diào)、現(xiàn)現(xiàn)場管理理的主主要責(zé)任任人。3技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)各級技技技術(shù)人員員，施施工員和和有關(guān)關(guān)職能部部門人人員的技技術(shù)工工作，承承擔(dān)項項目的技技術(shù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，貫貫徹執(zhí)行行技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，制訂訂施工工項目的的技術(shù)術(shù)管理制制度，組組織工程程的施施工驗收收工作作，領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工程程安全事事故的的預(yù)防和和處理理工作，組組織織工程的的施工工安全驗驗收工工作等。與設(shè)計、監(jiān)理保保保持經(jīng)常常溝通通，保證證設(shè)計計、監(jiān)理理的要要求與指指令在在各施工工隊中中貫徹實實施。組織對本項目的的的關(guān)鍵技技術(shù)難難題進(jìn)行行科技技攻關(guān)，進(jìn)進(jìn)行行新工藝藝、新新技術(shù)的的研究究，確保保本項項目順利利進(jìn)行行。4深化設(shè)計負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程深化化化設(shè)計部部管理理工作。負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)制定本本工程程深化設(shè)設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)細(xì)則，以以及編制制深化化設(shè)計出出圖計計劃。負(fù)負(fù)責(zé)本本工程深深化設(shè)設(shè)計工作作的整整體協(xié)調(diào)調(diào)，并并負(fù)責(zé)本本工程程深化設(shè)設(shè)計圖圖內(nèi)部審審核。5施工負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理直接接接領(lǐng)導(dǎo)下下，全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程程的生產(chǎn)產(chǎn)施工工管理，審審批批各種進(jìn)進(jìn)度計計劃，適適時、合合理組織織勞動動力，配配置生生產(chǎn)要素素。參參與各種種施工工措施的的編制制，提出出經(jīng)驗驗意見。參參與與審批各各種進(jìn)進(jìn)度計劃劃，適適時、合合理組組織勞動動力，配置置生產(chǎn)要素素，保證進(jìn)進(jìn)度計劃的的順利完成成。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)業(yè)業(yè)之間的的交叉叉施工管管理；；工程工工期、施施工協(xié)調(diào)調(diào)、現(xiàn)現(xiàn)場管理理的主主要責(zé)任任人。6商務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立成本核核核算保證證體系系、合同同管理理保證體體系。編編制項目目工程程施工圖圖預(yù)算算，做好好預(yù)算算的簽發(fā)發(fā)審核核工作。及及時時、準(zhǔn)確確的提提供月、季季、年年度預(yù)算算資料料；及時時完成成工程竣竣工結(jié)結(jié)算。根根據(jù)施施工圖計計算材材料用量量，為為材料供供應(yīng)部部門提供供材料料總需用用量和和節(jié)點(diǎn)需需用量量，協(xié)助助材料料部門編編制材材料需用用計劃劃。7質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)質(zhì)質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)保障障體系、制制度度體系和和各項項責(zé)任制制，發(fā)發(fā)揮實質(zhì)質(zhì)性管管理效能能。嚴(yán)嚴(yán)肅處理理質(zhì)量量、安全全（未未遂）事事故，調(diào)調(diào)查分析析并提提出處理理意見見，嚴(yán)格格記錄錄各種事事故處處理，有有臺賬賬。負(fù)責(zé)項目工程的的的質(zhì)量技技術(shù)交交底和開開工前前對項目目工程程技術(shù)人人員、安安全人員員、施施工人員員進(jìn)行行技術(shù)安安全等等方面全全面交交底及負(fù)負(fù)責(zé)辦辦理簽字字手續(xù)續(xù)。參與施工組織設(shè)設(shè)設(shè)計審查查和施施工方案案的討討論，提提出編編制質(zhì)量量措施施的意見見并對對貫徹執(zhí)執(zhí)行工工序程序序技術(shù)術(shù)措施情情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢檢查，保保證落落實。督督促做做好質(zhì)量量資料料的收集集、整整理、傳傳遞，并并及時歸歸檔。8安全負(fù)責(zé)人對工程中任何工工工作的安安全標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行監(jiān)督督，在發(fā)發(fā)現(xiàn)缺缺陷的時時候，向向業(yè)主及及工程程監(jiān)理提提供書書面報告告；要要確保所所有工工作都同同當(dāng)前前的法律律法規(guī)規(guī)，公司司及施施工地點(diǎn)點(diǎn)的安安全條例例相符符；確保保施工工過程遵遵守同同《公司司安全全條例》中中的的《事故故匯報報程序》。按照總承包商以以以及監(jiān)理理公司司的要求求，參參加施工工過程程中的會會議以以及安全全委員員會。按照要求安排或或或進(jìn)行安安全訓(xùn)訓(xùn)練；確確保將將法定的的安全全文件和和資料料進(jìn)行存存檔；；按現(xiàn)行行規(guī)定定對事故故進(jìn)行行調(diào)查；；按照照現(xiàn)行法法律的的要求，確確保保個人保保護(hù)設(shè)設(shè)施的正正常使使用。9物資負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立物資（材材料）管理理保證體系系。負(fù)責(zé)本本項目所需需材料、物物資供應(yīng)，根根據(jù)有關(guān)部部門提供的的原始資料料，負(fù)責(zé)匯匯總編制一一次性材料料計劃、構(gòu)構(gòu)配件加工工訂貨計劃劃、市場采采購計劃、周周轉(zhuǎn)料具租租用計劃及及材料節(jié)約約計劃等，并并上報上級級材料主管管部門。保保證物資(材料)按計劃時時間進(jìn)場，貫貫徹執(zhí)行限限額領(lǐng)料規(guī)規(guī)定；參與與施工組織織設(shè)計（方方案）的編編制工作。規(guī)規(guī)劃現(xiàn)場存存料場地、倉倉庫及其他他運(yùn)輸?shù)缆仿返奈恢谩＝⒉牧腺|(zhì)量證證證明收、發(fā)發(fā)臺臺帳。做做好材材料成本本分析析表，按按計劃劃核算指指標(biāo)，限限額供料料。按按供料合合同要要求，及及時辦辦理材料料價差差簽證。建建立立材料進(jìn)進(jìn)出臺臺帳，積積極協(xié)協(xié)助管理理積壓壓物資。認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行市市場調(diào)調(diào)查，掌掌握市市場信息息。文明施工管理，做做好管區(qū)內(nèi)內(nèi)的材料管管理達(dá)標(biāo)，材材料堆場及及加工場達(dá)達(dá)到文明施施工工地標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。定期期檢查收驗驗進(jìn)出庫物物資。10深化設(shè)計師負(fù)責(zé)本工程專業(yè)業(yè)業(yè)深化工工作，編編制竣工工圖；；配合施施工技技術(shù)人員員做好好技術(shù)交交底工工作；指指導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場施工工技術(shù)術(shù)工作。11施工員接收設(shè)計、施工工工交底、簽簽證證，做好好施工工隊的施施工工工序交底底。熟熟悉施工工現(xiàn)場場、施工工內(nèi)容容、施工工工藝藝流程。全全面面控制、報報告告項目工工程安安裝進(jìn)度度和質(zhì)質(zhì)量。做做好第第一手資資料的的收集、整整理理工作，填填寫寫施工日日記。負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場場的施施工與指指導(dǎo)，執(zhí)執(zhí)行技術(shù)術(shù)方案案、組織織樣板板施工，指指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場施施工，督督促勞務(wù)務(wù)隊伍伍遵守規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和按按圖施施工，發(fā)發(fā)現(xiàn)問問題及時時解決決。12質(zhì)量員貫徹國家及地方方方的有關(guān)關(guān)規(guī)范范、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；全面面開展展現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量跟跟蹤檢查查等工工作；負(fù)負(fù)責(zé)分分解質(zhì)量量目標(biāo)標(biāo)，制定定質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)實實施計計劃，并并監(jiān)督督實施；；負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)質(zhì)量資資料的搜搜集、整整理和管管理工工作，組組織分分項、分分部、單單位工程程的驗驗收和質(zhì)質(zhì)量等等級評定定工作作。13安全員負(fù)責(zé)宣傳貫徹安安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針針、政策策、規(guī)規(guī)章制度度，推推動項目目安全全組織體體系的的正常運(yùn)運(yùn)行；；組織各各施工工隊伍安安全人人員開展展安全全監(jiān)督和和巡查查工作；；認(rèn)真真貫徹落落實上上級有關(guān)關(guān)安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)定、指指令及施施工組組織設(shè)計計中所所規(guī)定的的各項項安全技技術(shù)措措施；對對違章章指揮、違違章章操作的的行為為，有權(quán)權(quán)責(zé)令令整改或或停工工。負(fù)責(zé)責(zé)現(xiàn)場場文明施施工及及環(huán)境保保護(hù)工工作；定定期組組織對項項目部部全體人人員的的培訓(xùn)和和教育育，提高高全體體人員的的環(huán)保保意識。14造價員負(fù)責(zé)現(xiàn)場合同管管管理及預(yù)預(yù)決算算、變更更等工工作，提提供工工程量完完成情情況報表表，按按施工進(jìn)進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行各階階段完完成工程程量的的審核工工作，按按合同的的要求求辦理竣竣工、結(jié)結(jié)算和審審查結(jié)結(jié)算。負(fù)負(fù)責(zé)項項目成本本的核核算與控控制，統(tǒng)統(tǒng)計項目目各項項開出情情況，并就就項目成本本管理向項項目領(lǐng)導(dǎo)提提出建議。15材料員按項目施工進(jìn)度度度計劃編編制、申申報材料料分階階段使用用計劃劃，落實實材料料、半成成品的的外加工工、訂訂貨的質(zhì)質(zhì)量和和供應(yīng)時時間。按現(xiàn)現(xiàn)場材料計計量要求，對對進(jìn)場材料料的規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量、數(shù)量量把好驗收收關(guān)，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督、檢檢查工程部部位和材料料耗用情況況。16資料員實施項目的文件件件控制，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)項目所所有文文件的報報批、收收發(fā)、標(biāo)標(biāo)識、記錄錄、更改等等。負(fù)責(zé)配配合公司檔檔案室按檔檔案管理制制度移交工工程資料，收收集整理工工程竣工技技術(shù)資料和和其他記錄錄資料。3.2項目管理理理總目標(biāo)標(biāo)項目管理目標(biāo)名名名稱目標(biāo)值工期合同總工期：11100日歷天天計劃開工日期：：：20200年年3月09日日計劃竣工日期：：：20200年年6月16日日（具體體開竣竣工日期期以建建設(shè)單位位指令令為準(zhǔn)）質(zhì)量目標(biāo)工程設(shè)計質(zhì)量標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：施施工圖圖設(shè)計以以及后后期相關(guān)關(guān)服務(wù)務(wù)質(zhì)量必必須達(dá)達(dá)到國家家有關(guān)關(guān)要求；；工程施工質(zhì)量標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：工工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到國家家及行業(yè)業(yè)現(xiàn)行行施工驗驗收規(guī)規(guī)范合格格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。安全目標(biāo)無重大傷亡事故故故、火災(zāi)災(zāi)事故故，月均均一般般事故頻頻率控控制在1.55‰以下，特特種作作業(yè)人員員持證證上崗率1000%，施工工現(xiàn)場按JGGJ599-22011標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)評分合合格率率100%。環(huán)境目標(biāo)文明施工，減少少少施工噪噪音與與粉塵，合合理理節(jié)約材材料與與能源，施施工工場地噪噪音滿滿足GB1225233-22011標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，固固體體廢棄物1000%合法處處置，廢廢水處處理率達(dá)1000%，相關(guān)關(guān)方投訴訴趨于于減少，無無重重大環(huán)境境事故故/事件，社社區(qū)投訴訴處置置率100%%，無重大大社社區(qū)投訴訴。3.3項目重點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)和難點(diǎn)點(diǎn)分析析及對應(yīng)應(yīng)措施施3.3.1總量大、重重重復(fù)內(nèi)容容多，作作業(yè)點(diǎn)分分散，施施工的差差異化化是重點(diǎn)點(diǎn)、難難點(diǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)描述述述：本工程施工區(qū)域域域共計177幢單體，面面面積約約約21190000平平方米，項項目目是涉及及建筑筑整體外外墻涂涂料出新新、建建筑所有有幕墻墻、門窗窗的清清理保潔潔、建建筑所有有鐵質(zhì)質(zhì)欄桿氟氟碳漆漆出新、屋屋面面防水翻翻新、門門廳入口口臺階階兩側(cè)原原有裝裝飾更換換（包包括部分分欄桿桿下口裝裝飾）、外外外立面幕幕墻、雨雨篷破碎碎玻璃璃更換（雨雨篷篷鋼架外外露部部位氟碳碳漆出出新）、鋁鋁板板吊頂翻翻新、一一層鐵質(zhì)質(zhì)防盜盜窗氟碳碳漆出出新等多多工種種、多專專業(yè)的的綜合性性工程程。各專專業(yè)間間的接口口眾多多，單位位間的的協(xié)調(diào)管管理能能力要求求高，加加之由于于樓層層多、裝裝修面面積大，實實際際施工需需要的的班組人人員較較多，各各班組組人員施施工會會產(chǎn)生差差異化化。解決措施：為避免各層施工工工效果產(chǎn)產(chǎn)生差差異化，我我司司計劃在在本工工程施工工中采采用分段段流水水施工作作業(yè)，并并在部分分區(qū)域域配合采采用工工業(yè)化裝裝配施施工。施施工現(xiàn)現(xiàn)場統(tǒng)一一放線線下單，后后場場統(tǒng)一進(jìn)進(jìn)行成成品生產(chǎn)產(chǎn)，運(yùn)運(yùn)至現(xiàn)場場直接接安裝裝裝配，確確保各樓樓棟裝裝飾效果果趨于于統(tǒng)一。工工業(yè)業(yè)化裝配配的方方式既能能解決決各樓層層施工工差異化化，又又避免場場內(nèi)材材料加工工產(chǎn)生生的垃圾圾需要要外運(yùn)問問題，還還可減少少材料料現(xiàn)場加加工場場地的需需要，一一舉多得得。同時，我單位將將將充分發(fā)發(fā)揮總總協(xié)調(diào)管管理的的能力和和經(jīng)驗驗，對施施工的的全過程程及參參與施工工的所所有分包包單位位實施統(tǒng)統(tǒng)一的的計劃、組組織織、控制制和監(jiān)監(jiān)督，確確保質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、進(jìn)進(jìn)度等各各項管管理目標(biāo)標(biāo)的順順利實現(xiàn)現(xiàn)。3.3.2安全全全管理及及成品品保護(hù)是重重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)描敘敘敘：本工程施工系統(tǒng)統(tǒng)統(tǒng)多、專專業(yè)多多、工作作面廣廣、施工工人員員多，且且存在在高處墜墜落、高高處墜物物等危危險源，且且在在同一工工作面面的交叉叉施工工和協(xié)調(diào)調(diào)配合合多，涉涉及到到的安全全管理理及成品品和半半成品的的保護(hù)護(hù)難度較較大，如如何做好好安全全管理及及成品品保護(hù)、各各方方的協(xié)調(diào)調(diào)工作作將直接接影響響工程的的質(zhì)量量和工期期。解決措施：安全管理措施（詳詳見表3.33.2所示）。表3.3.2安安全全管理措施施施安全管理措施本工程位于揚(yáng)州州州市廣陵陵新區(qū)區(qū)核心地地帶，周周邊大型型企業(yè)業(yè)辦公樓樓林立立，市政政道路路、綠化化帶都都已經(jīng)建建成交交付使用用，且且政治、商商業(yè)業(yè)活動頻頻繁，本工工程要滿足足周邊道路路和區(qū)域管管理的各項項規(guī)定。1、現(xiàn)場管理重重重點(diǎn)的識別別：（1）管理人員員、施施工人員員進(jìn)出帶來的影影響；（2）材料設(shè)備備運(yùn)運(yùn)輸車輛進(jìn)進(jìn)出出場及?？啃敦涁泿韥淼挠绊戫?；（3）室外材料料臨臨時堆放帶帶來的影響響；（4）施工燈光光，特別是夜間間施工時照照明燈燈光帶來來的影影響；（5）施工揚(yáng)塵塵帶帶來的影響響；；（6）施工噪音音帶帶來的影響響響。市區(qū)施工保障措措措施：1、在施工過程程中中，必須采采采取噴、灑灑水水措施，保保持持地表面有一一定的的濕潤度度。2、運(yùn)輸車輛上上的的裝載物不不不得超高高、超超載，并并且車車廂必須須加蓋蓋，防止止揚(yáng)沙沙。3、運(yùn)輸車輛在在規(guī)規(guī)定路段必必必須限速速行駛駛，行駛駛速度度不得超超過115公里。4、派專人在責(zé)責(zé)任任區(qū)的施工工工道路全全天執(zhí)執(zhí)勤，檢檢查來來往運(yùn)輸輸車輛輛對上述述規(guī)定定的執(zhí)行行情況況。5、派專人對責(zé)責(zé)任任區(qū)的施工工工道路進(jìn)進(jìn)行保保潔，在在保證證通行車車輛安安全的前前提下下，采取取噴、灑灑水等措措施，保保持路面面有一一定的濕濕潤度度，防止止產(chǎn)生生揚(yáng)沙、揚(yáng)揚(yáng)塵塵。6、確保施工過過程程中不能有有有物品、材材料料飄落，不不得得影響周周邊的的安全。文明施工解決措措措施：1、管理措施（1）事先與各各物物業(yè)及各小小小業(yè)主單單位溝溝通，各各班組組間有序序組織織；定期期召開開工程協(xié)協(xié)調(diào)會會，由項項目部部組織，主主要要介紹各各方的的進(jìn)度情情況及及急需解解決的的問題，相相互互通氣，力力爭爭把問題題消滅滅在萌芽芽狀態(tài)態(tài)。（2）加強(qiáng)對工工人人的教育，提提高他們的成成品保護(hù)意識識和道德素質(zhì)質(zhì)，做到“我不破壞別別人、別人不不破壞我、不不相互破壞”的“三不”原則。（3）制定嚴(yán)格格的的規(guī)章制度度度，對于于破壞壞成品者者將根根據(jù)實際際情況況進(jìn)行賠賠償；；尤其對對于惡惡意破壞壞者除除加倍要要求賠賠償外，還還要要將當(dāng)事事人驅(qū)驅(qū)逐出施施工現(xiàn)現(xiàn)場，并并對所所屬隊伍伍進(jìn)行行罰款；；對于于保護(hù)成成品措措施得當(dāng)當(dāng)?shù)年犼犖楹蛡€個人進(jìn)進(jìn)行適當(dāng)當(dāng)?shù)莫劒剟睢?、成品保護(hù)措措措施（1）制定詳細(xì)細(xì)的的成品保護(hù)護(hù)護(hù)方案，包包括括成品和和半成成品兩類類。其其中包括括半成成品的加加工、運(yùn)運(yùn)輸、裝裝卸、保保管等保保護(hù)方方案，根根據(jù)成成品所在在的部部位、材材質(zhì)等等不同而而采用用不同的的保護(hù)護(hù)措施，特特別別是對已已安裝裝好的末末端設(shè)設(shè)備進(jìn)行行必要要的保護(hù)護(hù)。（2）制定成品品保保護(hù)等級，易易碎易污染易易損成品為重重點(diǎn)保護(hù)等級級，貴重成品品的保護(hù)采取取隔離保護(hù)措措施。（3）編制成品品保保護(hù)標(biāo)牌，保保護(hù)標(biāo)牌根據(jù)據(jù)保護(hù)等級及及材種不同制制定分類，標(biāo)標(biāo)牌的規(guī)格、字字體、顏色應(yīng)應(yīng)清晰醒目，標(biāo)標(biāo)牌用語應(yīng)簡簡潔明確。3.3.3與各各各單位的的協(xié)調(diào)調(diào)管理是重重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)點(diǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)描述述述：本工程除建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理外，還涉涉及多個單位位，如園區(qū)物物業(yè)、園區(qū)管管委會、小業(yè)業(yè)主、生活區(qū)區(qū)住宿人員等等，施工過程程中存在大量量的溝通交流流及專業(yè)交叉叉，配合協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)容多，所所以安全施工工是施工控制制的重點(diǎn)。解決措施：與各單位的協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)管理、配配合合措施（詳詳見見表3.3..3所示）。表3.3.3與與各各單位的協(xié)協(xié)協(xié)調(diào)管理理、配配合措施施序號單位與各單位的協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)管理、配配合合措施1物業(yè)單位1、服從物業(yè)單單單位的統(tǒng)一一部部署。同同時，我公公司也會根根據(jù)施工的的具體情況況，提前向向相關(guān)專業(yè)業(yè)提出界面面及時間要要求。2、接受物業(yè)單單單位對工程程質(zhì)質(zhì)量、工工程進(jìn)進(jìn)度、產(chǎn)產(chǎn)品保保護(hù)、安安全施施工、現(xiàn)現(xiàn)場文文明管理理各項項工作的的管理理。3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場施施施工場地安安排排、現(xiàn)場場設(shè)施施的提供供；水水、電的的供應(yīng)應(yīng)；相互互協(xié)調(diào)調(diào)和配合合；現(xiàn)現(xiàn)場管理理和安安全；文文明管管理和保保衛(wèi)。6建設(shè)單位1、施工及作業(yè)業(yè)人人員須虛心心心接受建建設(shè)單單位的指指導(dǎo)及及質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督，及及時整改改質(zhì)量量問題。2、圖紙資料及及設(shè)設(shè)計變更由由由建設(shè)單單位按按規(guī)定數(shù)數(shù)量及及時供應(yīng)應(yīng)，施工與設(shè)計計的有關(guān)關(guān)事項由由建設(shè)設(shè)單位協(xié)協(xié)調(diào)。3、施工圖技術(shù)術(shù)交交底會審由由由建設(shè)單單位組組織并在在交底底后整理“會會審紀(jì)要”作作為施工工圖紙紙的補(bǔ)充充。工工程竣工工后在在規(guī)定時時間內(nèi)內(nèi)將全部部竣工工資料移移交建建設(shè)單位位。4、工程竣工時時為為建設(shè)單位位位培訓(xùn)維維修人人員。并并在承承諾的保保修期期內(nèi)滿足足建設(shè)設(shè)單位的的保修修需要，作作到到服務(wù)及及時、滿滿意、隨隨叫隨隨到。7監(jiān)理單位1、開工前將施施工工組織設(shè)計計計及施工工計劃劃報送監(jiān)理理單位審定定，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單位審審批后實實施，在在實施施過程中中接受受監(jiān)理單單位監(jiān)監(jiān)督。2、本工程各類類檢檢測設(shè)備及及及儀器和和重要要施工設(shè)設(shè)備的的進(jìn)場情情況向向監(jiān)理單單位申申報并簽簽證，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位檢檢測合格格并批批準(zhǔn)后投投入使使用。3、施工用用各類主主要材材料均向向監(jiān)理理單位報報送樣樣品、材材質(zhì)證證明等有有關(guān)技技術(shù)資料料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理單單位審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后再再行采購購使用用,材料進(jìn)場場及時時向監(jiān)理理報審審。4、提前制定詳詳細(xì)細(xì)的檢測計計計劃和時時間安安排及時時報送送監(jiān)理單單位，檢檢測時間間與地地點(diǎn)，檢檢測方方法與計劃劃經(jīng)監(jiān)監(jiān)理單位位審批批后實施施并及及時將檢檢測報報告報送送監(jiān)理理單位。5、積極組織并并參參加監(jiān)理單單單位組織織的技技術(shù)交底底，施施工交底底、監(jiān)監(jiān)理例會會等工工作。8設(shè)計單位1、與業(yè)主及設(shè)設(shè)設(shè)計方進(jìn)行行充充分有效效的溝溝通，使使工程程在設(shè)計計與加加工方面面完全全按照設(shè)設(shè)計師師與業(yè)主主的要要求進(jìn)行行設(shè)計計，確保保該工工程達(dá)到到設(shè)計計師與業(yè)業(yè)主的的理想效效果。2、深化設(shè)計過過過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題或或圖紙紙沒明確確的做做法要與與設(shè)計計師聯(lián)系系，提提出合理理化建建議，幫幫助設(shè)設(shè)計師完完善設(shè)設(shè)計。3、積極配合設(shè)設(shè)設(shè)計師進(jìn)行行圖圖紙更改改、補(bǔ)補(bǔ)充，虛虛心聽聽取設(shè)計計師的的意見，密密切切配合，保保質(zhì)質(zhì)保量完完成深深化設(shè)計計任務(wù)務(wù)。9其他單位1、根據(jù)本工程程程的特點(diǎn)和和現(xiàn)現(xiàn)場情況況，施施工過程程中，將將與各專專業(yè)施施工單位位進(jìn)行行交叉施施工配配合，我我單位位將在物物業(yè)單單位統(tǒng)一一管理理和協(xié)調(diào)調(diào)下，本本著為建建設(shè)單單位負(fù)責(zé)責(zé)，為為工程負(fù)負(fù)責(zé)的的態(tài)度，積積極極主動地地搞好好與相關(guān)關(guān)單位位的配合合工作作，做到到顧大大體、顧顧大局局，遇到到問題題不扯皮皮、不不推諉，相相互互創(chuàng)造施施工條條件，相相互保保護(hù)施工工成品品。3.4各項資源源源安排3.4.1勞勞勞務(wù)資源源安排排一覽表序號施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱分包商資質(zhì)要求開始施工時間建設(shè)工期分包方式分包商選擇方式式式1江蘇信息產(chǎn)業(yè)基基基地外墻墻維修修工程EPCC總承包項項目目幕墻清洗施工隊隊隊資質(zhì)齊全2020.03333個月勞務(wù)分包公開招標(biāo)2涂料施工隊伍資質(zhì)齊全2020.03333個月勞務(wù)分包公開招標(biāo)3外裝飾施工隊伍伍伍資質(zhì)齊全2020.03333個月勞務(wù)分包公開招標(biāo)3.4.2工程程程用大宗物物資資供應(yīng)安安排一一覽表物資名稱采購單位采購地點(diǎn)要求進(jìn)場時間責(zé)任人鋼材項目部上海2020.0444.011材料員玻璃項目部上海2020.0444.100材料員鋁板項目部上海2020.0444.100材料員外墻涂料項目部上海2020.0333.200材料員3.4.3大型型型機(jī)械設(shè)備備采采購供應(yīng)應(yīng)安排排一覽表表序號機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人1汽車吊1租賃2020.03332020.0666材料員2升降車2租賃2020.03332020.0666材料員3叉車1租賃2020.03332020.0666材料員3.4.4施工工工周轉(zhuǎn)工具具采采購供應(yīng)應(yīng)安排排一覽表表項目部將合理安安安排施工工進(jìn)度度計劃，采采用用網(wǎng)絡(luò)計計劃技技術(shù)進(jìn)行行優(yōu)化化、采用用先進(jìn)進(jìn)的施工工方案案和先進(jìn)進(jìn)的周周轉(zhuǎn)料具具。減減少租賃賃時間間，選擇擇質(zhì)優(yōu)優(yōu)價廉的的租賃賃單位，以以降降低租賃賃費(fèi)用用。通過過建立立規(guī)章制制度、建建立約束束和激激勵機(jī)制制，控控制周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具具的損壞壞、修修理和丟丟失。施施工周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工具具采購供供應(yīng)安安排一覽覽表（詳詳見圖3.44.4所示示）。圖3.4.4施施工工周轉(zhuǎn)工具具具采購供供應(yīng)安安排一覽覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量（臺）提供方式要求進(jìn)場時間計劃出場時間責(zé)任人電焊機(jī)5勞務(wù)隊自備2020.0333.1552020.6...15材料員金屬切割機(jī)2勞務(wù)隊自備2020.0333.1552020.6...15材料員電動角磨機(jī)2勞務(wù)隊自備2020.0333.1552020.6...15材料員電錘2勞務(wù)隊自備2020.0333.1552020.6...15材料員自攻鉆8勞務(wù)隊自備2020.0333.1552020.6...15材料員空壓機(jī)8勞務(wù)隊自備2020.0333.1552020.6...15材料員無塵膩子打磨機(jī)機(jī)機(jī)8勞務(wù)隊自備2020.0333.1552020.6...15材料員3.5施工流水水水段劃分分及施施工工藝藝流程程3.5.1施工工工流水段段的劃劃分根據(jù)招標(biāo)范圍、工工程特點(diǎn)、工工程量大小以以及工期要求求等各方面因因素，并考慮慮各區(qū)工作量量平衡以及勞勞動力的合理理配備，為確確保施工現(xiàn)場場多個區(qū)段能能夠同步展開開施工，合理理分配資源，降降低施工成本本，科學(xué)有序序的組織施工工，保證工程程質(zhì)量和工期期，我司對裝裝飾工程施工工作如下區(qū)段段劃分與組織織。施工區(qū)段段的劃分（詳詳見表3.55.1-1所所示，圖3..5.1-22所示）。表3.5.1--11施工區(qū)段段的劃分分序號施工區(qū)施工段1第一施工區(qū)17號地塊各樓為一個施工工工段，共共十個個施工段段。2第二施工區(qū)二期各樓為一個施工工工段，共共七個個施工段段。圖3.5.1--22施工工區(qū)段的的劃分分施工垂直流向：：：垂直方方向施施工流向向遵循循從上往往下施施工的原原則，兩兩個施工工區(qū)同同時施工工，施施工區(qū)內(nèi)內(nèi)施工工段按照照樓層層從高樓樓層往往低樓層層進(jìn)行行流水施施工。根據(jù)工程設(shè)計特特特點(diǎn)、工工程自自身特點(diǎn)點(diǎn)及施施工條件件，本本著合理理安排排工序，精精心心組織的的施工工原則，每每一一個施工工段進(jìn)進(jìn)行流水水作業(yè)業(yè)以確保各各工工序質(zhì)量量實現(xiàn)現(xiàn)優(yōu)良。兩兩個施工區(qū)區(qū)同同時施工工，施施工區(qū)內(nèi)內(nèi)施工工段按照照樓層層從高樓樓層往往低樓層層進(jìn)行行流水施施工。3.5.2場內(nèi)內(nèi)內(nèi)外運(yùn)輸輸組織織、搬運(yùn)和和堆堆放1、運(yùn)輸組織原原原則本工程主要采用用用汽車運(yùn)運(yùn)輸，成成品及半半成品品可在加加工完完畢后運(yùn)運(yùn)到施施工現(xiàn)場場。如如遇到緊緊急情情況，可可考慮慮在現(xiàn)場場進(jìn)行行簡單加加工組組裝。汽車運(yùn)輸?shù)难b箱箱箱原則為為：合理安排裝車次次次序，疊疊放次次序，擺擺放緊緊密，整整齊不不留空隙隙，確確保所裝裝貨物物不竄動動或少少竄動，必必要要時需加加以捆捆綁，優(yōu)優(yōu)先保保護(hù)裝飾飾面和和重要裝裝飾部部位，確確保貨貨物完整整無缺缺，不散散落，不不擠折，不不磨磨損，安安全抵抵達(dá)工地地。金屬材料裝車時時時應(yīng)在車車廂下下墊減震震木條條，順車車廂長長度方向向緊密密排放。型型材材擺放高高度超超出車廂廂板時時，需捆捆扎牢牢固。裝卸及搬運(yùn)：一一一類為鋼鋼材及及配件，由由于于此類材材料較較零散，且且單單件重量量不大大，材料料進(jìn)場場后，可可使用用人工搬搬運(yùn)，我我公司在在勞動動力配備備上考考慮設(shè)立立搬運(yùn)運(yùn)小組，專專門門從事卸卸貨及及材料的的二次次運(yùn)輸。一一類類為鋁板板及玻玻璃板塊塊，由由于此類類材料料已裝箱箱，卸卸貨只需需用汽汽車上自自有的的吊機(jī)吊吊運(yùn)至至指定位位置即即可，然然后再再進(jìn)行二二次搬搬運(yùn)至樓樓內(nèi)各各層。2、材料的運(yùn)輸輸輸（1）場內(nèi)運(yùn)輸輸組組織本工程為外墻維維維修工程程，材材料運(yùn)輸輸量大大，需對對施工工場地內(nèi)內(nèi)水平平運(yùn)輸、上上下下垂直運(yùn)運(yùn)輸進(jìn)進(jìn)行合理理安排排，最大大限度度地減少少場內(nèi)內(nèi)二次搬搬運(yùn)。材材料垂直直運(yùn)輸輸為主要要困難難點(diǎn)，部部分材材料可采采用樓樓內(nèi)運(yùn)輸輸貨梯梯。各種種材料料須按計計劃分分期分批批地進(jìn)進(jìn)場，以以充分分利用場場地。同同時，合合理安安排生產(chǎn)產(chǎn)流程程，施工工機(jī)械械的位置置及材材料、成成品、半半成品等等的堆堆場，盡盡量布布置在使使用地地點(diǎn)附近近。合合理選擇擇運(yùn)輸輸方式，以以保保證各種種材料料和其他他資源源的運(yùn)距距及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)數(shù)最少少，盡量量減少少同一層層面上上的水平平運(yùn)輸輸工作。水平運(yùn)輸：相關(guān)關(guān)關(guān)材料的的屋頂頂運(yùn)輸使使用機(jī)機(jī)具主要要為液液壓車，水水平平運(yùn)輸機(jī)機(jī)械（詳詳見圖3.55.2--1所所示）。圖3.5.2--11水平平運(yùn)輸機(jī)機(jī)械垂直運(yùn)輸：相關(guān)關(guān)關(guān)的材料料在垂垂直樓內(nèi)內(nèi)運(yùn)輸輸，主要要使用用樓內(nèi)運(yùn)運(yùn)輸貨貨梯（后后期），垂垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械械。做好場地內(nèi)平面面面布置規(guī)規(guī)劃，實實現(xiàn)板塊塊和構(gòu)構(gòu)件的合合理，有有序堆放放，否否則將大大大降降低板塊塊和構(gòu)構(gòu)件的安安裝速速度，為為做好好此項管管理應(yīng)應(yīng)注意以以下幾幾個方面面：1）玻璃板塊及及及鋼構(gòu)件必必須須按安裝裝順序序進(jìn)場，否否則則會占用用場地地內(nèi)有限限空間間。2）在任何時候候候應(yīng)確保行行人人及板塊塊和構(gòu)構(gòu)件運(yùn)輸輸通道道的暢通通。3）不同種類的的的板塊和構(gòu)構(gòu)件件原則上上不允允許疊放放，但但為了節(jié)節(jié)省場場地使用用面積積，可將將不同同種類的的板塊塊和構(gòu)件件根據(jù)據(jù)編號疊疊放。（2）場外運(yùn)輸輸組組織本工程位于江蘇蘇蘇省揚(yáng)州州市信信息大道1號號（錦華華路與與福康路路交叉叉口），交交通通相對便便利。項項目制定定科學(xué)學(xué)合理、切切實實可行的的交通通運(yùn)輸方方案，以以保證各各項方方案切的的實施施。本工工程的的主要施施工材材料，全全部采采用汽車車運(yùn)輸輸至施工工現(xiàn)場場，進(jìn)入入施工工場地后后，通通過場內(nèi)內(nèi)機(jī)動動車道路路，直直接運(yùn)至至外置置電梯入入口附附近卸貨貨、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)，場場外運(yùn)運(yùn)輸?shù)缆仿非闆r況（詳見見圖33.5.22--2所示）。圖3.5.3--22場外運(yùn)輸輸?shù)缆非榍闆r材料運(yùn)輸中需擺擺擺放需緊緊密、整整齊不留留空隙隙，防止止在行行駛中發(fā)發(fā)生竄竄動。材材料擺擺放高度度超出出車箱板板時，須須捆扎牢牢固。金屬材料裝車時時時需立放放，底底部墊泡泡沫保保護(hù)墊，金金屬屬材料需需要進(jìn)進(jìn)行隔離離，根根據(jù)需要要，進(jìn)進(jìn)行木箱箱裝配配，確保保車輛輛行駛中中的震震動和晃晃動不不使材料料破損損，變形形。（3）材料的堆堆放放1）場地的選擇擇擇：材料進(jìn)場應(yīng)及時時時運(yùn)至樓樓內(nèi)各各層材料料堆放放區(qū)，材材料堆堆放區(qū)地地應(yīng)通通風(fēng)、平平整、干干燥、防防雨水水滲漏，應(yīng)應(yīng)注注意防雨雨、防防潮，不不得與與酸、堿堿、鹽鹽類物質(zhì)質(zhì)或液液體接觸觸；應(yīng)應(yīng)遠(yuǎn)離主主要交交通過道道及施施工面或或上部部有物體體墜落落區(qū)域，便便于于材料轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)。貯貯存區(qū)應(yīng)應(yīng)利于于輕搬輕輕放,,且不應(yīng)放放置置在繁忙忙通道道的兩邊邊；對對國標(biāo)及及行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定有有貯存條條件的的物資應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格格按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行行。材料堆放地應(yīng)具具具有一定定的面面積和空空間，滿滿足三維維方向向的擺放放要求求。材料堆放地不可可可露天，應(yīng)應(yīng)具具有防雪雪防雨雨功能。材料堆放地應(yīng)具具具有防火火、防防盜設(shè)施施。2）堆放要求：：：庫房物資的貯存存存要堆放放整齊齊、分類類、有有序、防