目錄1.BIM技術(shù)術(shù)術(shù)簡介31.1.BIMMM概念介紹紹31.2.BIMMM應(yīng)用價值值介介紹31.3.BIMMM實施數(shù)據(jù)據(jù)管管控介紹紹41.4.BIMMM軟件介紹紹52.BIM實施施施組織架架構(gòu)772.1.BIMMM團(tuán)隊組織織架架構(gòu)72.2.崗位職職職責(zé)分工工82.3.項目部部部BIM人員員配配置93.BIM實施施施前期規(guī)規(guī)劃1103.1.文檔架架架構(gòu)的設(shè)設(shè)置1103.2.模型創(chuàng)創(chuàng)創(chuàng)建規(guī)劃劃1113.3.族文件件件的準(zhǔn)備備1223.4.建模信信信息數(shù)據(jù)據(jù)的準(zhǔn)準(zhǔn)備123.5.項目基基基礎(chǔ)模板板文件件的設(shè)置置1333.6.BIMMM實施流程程1333.7.項目工工工作協(xié)同同模式式143.8.BIMMM成果約定定1553.9.工作計計計劃164.項目BIMMM實施策劃劃文文件編制制1665.BIM技術(shù)術(shù)術(shù)應(yīng)用1885.1.BIMMM應(yīng)用目標(biāo)標(biāo)1886.BIM質(zhì)量量量控制2006.1.BIMMM模型標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)控控制206.2.BIMMM模型專業(yè)業(yè)控控制207.硬件軟件配配配置要求求2227.1.硬件配配配置要求求2227.2.軟件配配配置要求求2338.BIM工作作作協(xié)同244BIM技術(shù)簡介介介BIM概念介紹紹紹BIM建筑信息息息模型（BBuilddiingInnforrmaatioonModdelling）通通過數(shù)字字信息息仿真模模擬建建筑物所所具有有的真實實信息息，在這這里信信息不僅僅是三三維幾何何形狀狀信息，還還包包含大量量的非非幾何形形狀信信息，如如建筑筑構(gòu)件的的材料料、重量量、價價格和進(jìn)進(jìn)度等等等，是是貫穿穿整個建建筑建建造過程程的一一個協(xié)同同平臺臺，從業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計、施施工、運運營維護(hù)護(hù)不同同階段不不同專專業(yè)，大大家統(tǒng)統(tǒng)一在BIMM平臺上進(jìn)進(jìn)行行信息的的交流流和傳遞遞確保保整個過過程信信息的準(zhǔn)準(zhǔn)確性性、一致致性。BIM技術(shù)正在在在引發(fā)建建筑行行業(yè)一次次史無無前例的的徹底底變革。實實踐踐證明，BIIM技術(shù)利用用數(shù)字建建模軟軟件，能能提高高項目設(shè)設(shè)計、建建造、和和運營營管理的的效率率，極大大地提提高建筑筑業(yè)的的生產(chǎn)效效率，并并給采用用該模模型的建建筑企企業(yè)帶來來極大大的新增增價值值，進(jìn)而而使其其成為具具競爭爭性又持持續(xù)對對經(jīng)濟(jì)貢貢獻(xiàn)價價值的行行業(yè)。BIM應(yīng)用價值值值介紹BIM應(yīng)用對項項項目建設(shè)設(shè)的各各參與方方均具具有重要要的價價值，而而對業(yè)業(yè)主方關(guān)關(guān)心的的工程造造價、建建設(shè)工期期和建建筑性能能及品品質(zhì)方面面，BBIM所帶來來的價值值是巨巨大的，歸歸納納起來，主主要要包括如如下幾幾點：協(xié)同管理，利用用用BIM技術(shù)術(shù)把所有有專業(yè)業(yè)共享在在一個個平臺上上，各各專業(yè)間間信息息相互共共享使使用、可可視化化交流、協(xié)協(xié)作作工作、隨隨時時發(fā)現(xiàn)問問題，提提高整體體項目目信息傳傳遞的的有效性性和準(zhǔn)準(zhǔn)確性，減減少少設(shè)計、施施工工中存在在的問問題和信信息的的流失、提提高高生產(chǎn)效效率、節(jié)節(jié)約成本本。優(yōu)化設(shè)計、指導(dǎo)導(dǎo)導(dǎo)施工，利利用用BIM軟件件把圖紙紙轉(zhuǎn)換換成BIM模模型，模模型的的建立相相當(dāng)于于在軟件件中進(jìn)進(jìn)行了一一次虛虛擬建造造，找找出和發(fā)發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計中錯錯漏碰碰缺、專專業(yè)間間協(xié)同、空空間間利用等等問題題，優(yōu)化化設(shè)計計質(zhì)量減減少因因設(shè)計的的問題題造成后后續(xù)施施工中的的返工工，使得得設(shè)計計圖紙起起到真真正指導(dǎo)導(dǎo)施工工的作用用?？s短工期，利用用用BIM技術(shù)術(shù)，可以以通過過可視化化交流流和信息息共享享來加強強團(tuán)隊隊的合作作，改改善傳統(tǒng)統(tǒng)的項項目管理理模式式和信息息溝通通模式，實實現(xiàn)現(xiàn)建設(shè)工工程策策劃、設(shè)設(shè)計、采采購、現(xiàn)現(xiàn)場施施工的無無縫對對接，減減少延延誤，縮縮短工工期?？焖夙椖款A(yù)算，基基于BIM模模型的工程材材料統(tǒng)計，相相比基于2DD圖紙的預(yù)算算更加快速、準(zhǔn)準(zhǔn)確，節(jié)約大大量的時間和和人力。有效控制項目進(jìn)進(jìn)進(jìn)度和管管控，利利用BIM技技術(shù)在施施工前前期根據(jù)據(jù)施工工進(jìn)度計計劃，模模擬施工工順序序、施工工進(jìn)度度、施工工建造造，檢驗驗合理理性和可可行性性。施工工中利利用施工工進(jìn)度度模擬動動畫，直直觀查看看每天天的進(jìn)度度和滯滯后的情情況，并并結(jié)合工工作實實際情況況實施施調(diào)整和和有效效管控。提高建筑性能，在在設(shè)計階段利利用BIM技技術(shù)對建筑效效果、建筑日日照、能耗等等進(jìn)行性能分分析，可以對對決策和實施施提供參考和和幫助。輔助后續(xù)物業(yè)維維維護(hù)管理理，利利用BIM竣竣工模型型，輸輸出設(shè)備備相關(guān)關(guān)信息，供供物物業(yè)人員員使用用BIM實施數(shù)據(jù)據(jù)據(jù)管控介介紹BIM前期工作作作主要內(nèi)內(nèi)容是是，項目目數(shù)據(jù)據(jù)信息的的收集集（圖紙紙、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)備尺尺寸等等等），其其次根據(jù)據(jù)這些些信息創(chuàng)創(chuàng)建BBIM模型進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)、分分析（碰碰撞分分析、空空間利利用率分分析、預(yù)預(yù)制件分分析、計計劃分析析、管管理分析析等等等），最最終通通過這些些協(xié)調(diào)調(diào)、分析析的數(shù)數(shù)據(jù)信息息，進(jìn)進(jìn)行項目目的精精細(xì)化管管理（三三維碰撞撞檢測測、工程程量準(zhǔn)準(zhǔn)確統(tǒng)計計、項項目費用用的合合理控制制、項項目進(jìn)度度合理理安排等等）。這些數(shù)據(jù)信息如如如何能有有效的的利用、查查找找、共享享、追追朔、修修改、更更新，需需要組組建項目目數(shù)據(jù)據(jù)信息管管理數(shù)數(shù)據(jù)庫。通通過過一個數(shù)數(shù)據(jù)庫庫管理平平臺（PProjjecctWiisee或魯班PDDS、廣聯(lián)達(dá)達(dá)等）把BIIM模型信息息，歸類類存儲儲，不同同部門門根據(jù)需需要讀讀取利用用。（具具體流程程如下下圖）BIM軟件介紹紹紹（Reviit介紹）BIM技術(shù)應(yīng)用用用在不同同階段段不同價價值的的創(chuàng)造，需需要要許多軟軟件配配合完成成實現(xiàn)現(xiàn)，軟件件類型型分為，建建模模軟件、分分析析軟件、造造價價軟件、模模擬擬檢測軟軟件、展展示軟件件、運運維軟件6大大類型，各各類類型軟件件直接接有這相相互配配合的關(guān)關(guān)系，如如下圖：：目前施工行業(yè)應(yīng)應(yīng)應(yīng)用最多多的軟軟件類型型，建建模軟件件、算算量軟件件、模模擬檢測測、工工程管理理軟件件，常用用軟件件種類如如下：：建模軟件算量軟件模擬軟件工程管理軟件Revit(建建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、機機電)魯班BIM算量量Naviswooorkss廣聯(lián)達(dá)BIM555DMagicaddd(機電)廣聯(lián)達(dá)BIM算算算量3dmax魯班安裝、魯班班班土建、魯魯班班鋼筋Revit(適適適合機電)SynchroooTekla(鋼鋼鋼結(jié)構(gòu))Rhino(幕幕幕墻、復(fù)復(fù)雜曲曲面)公司引進(jìn)的建模模模軟件為Reevit系列列包括建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、機機電專專業(yè)和模模擬軟軟件Naviiswoorkks，為目前前BIM市場場主流軟軟件，軟軟件特點點簡述述如下：：Revit是一一一款能夠夠按照照您的思思維方方式工作作的智智能設(shè)計計工具具。它通通過數(shù)數(shù)據(jù)驅(qū)動動的系系統(tǒng)建模模和設(shè)設(shè)計來優(yōu)優(yōu)化建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、設(shè)設(shè)備與管管道（MMEP）專業(yè)業(yè)工程。在在基基于Reviit的工作流流中，它它可以以最大限限度地地減少設(shè)設(shè)備專專業(yè)設(shè)計計團(tuán)隊隊之間，以以及及與建筑筑師和和結(jié)構(gòu)工工程師師之間的的協(xié)調(diào)調(diào)錯誤。在Revittt模型中，所所所有的圖圖紙、二二維視圖圖和三三維視圖圖以及及明細(xì)表表都是是同一個個建筑筑模型數(shù)數(shù)據(jù)庫庫的信息息表現(xiàn)現(xiàn)形式。在在任任何一個個視圖圖操作時時，RReviit參數(shù)化修修改改自動協(xié)協(xié)調(diào)在在任何位位置（模模型視圖圖、圖圖紙、明明細(xì)表表、剖面面和平平面中）進(jìn)進(jìn)行行修改。BIM實施組織織織架構(gòu)BIM團(tuán)隊組織織織架構(gòu)BIM團(tuán)隊人員員員配置由由合約約模式、工工程程特點、復(fù)復(fù)雜雜程度、服服務(wù)務(wù)內(nèi)容、工工程程規(guī)模等等多種種因素決決定；；項目組織結(jié)構(gòu)將將將隨著項項目動動態(tài)變化化，BBIM價值不不斷深入入應(yīng)用用對人員員需求求不同隨隨時調(diào)調(diào)整，可可按前前期深化化階段段、模型型輔助助施工應(yīng)應(yīng)用階階段、模模型竣竣工更新新階段段等進(jìn)行行調(diào)整整。項目目需確確保BIM項項目負(fù)責(zé)責(zé)人、各各專業(yè)BIMM負(fù)責(zé)人管管理理協(xié)調(diào)的的人員員相對穩(wěn)穩(wěn)定，在在保證BIMM應(yīng)用相對對穩(wěn)穩(wěn)定前提提下根根據(jù)實際際需要要對人員員進(jìn)行行調(diào)整；；大型施工總承包包包項目，工工程程技術(shù)部部下設(shè)設(shè)BIM應(yīng)用用中心，其其中中應(yīng)包括BIIM負(fù)責(zé)人（由由由技術(shù)部部經(jīng)理理擔(dān)任）、BBIM土建負(fù)負(fù)責(zé)人、BIIM機電負(fù)責(zé)責(zé)人、BIMM模型工程師師、BIM應(yīng)應(yīng)用工程師的的職位人員,,架構(gòu)如下：：BIM負(fù)責(zé)人BIM負(fù)責(zé)人BIM土建負(fù)責(zé)人BIM機電負(fù)責(zé)人BIM模型工程師BIM應(yīng)用工程師BIM模型工程師BIM應(yīng)用工程師機電總承包項目目目，工程程技術(shù)術(shù)部下設(shè)BIIM應(yīng)用中心心，其中中應(yīng)包包括BIM負(fù)負(fù)責(zé)人（由由技技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任）、機機電電BIM主管管（深化化主管管擔(dān)任）、機機電專業(yè)BIIM模型工程程師、BIMM應(yīng)用工程師師的職位人員員，架構(gòu)如下下：機電BIM主管機電BIM主管BIM負(fù)責(zé)人BIM應(yīng)用工程師BIM模型工程師BIM應(yīng)用工程師BIM模型工程師崗位職責(zé)分工崗位名稱職責(zé)描述BIM負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目BBBIM應(yīng)用，團(tuán)團(tuán)隊的組組建、人員員調(diào)配以及及解決相關(guān)關(guān)技術(shù)問題題，監(jiān)管BIM技術(shù)的建建立、運用用、管理，與與業(yè)主、顧顧問、各承承辦單位對對接等工作作。BIM土建負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)土建專業(yè)BBBIM應(yīng)用的的策劃、質(zhì)質(zhì)量量和進(jìn)度度的控控制以及及各項項技術(shù)的的應(yīng)用用，技術(shù)術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，土建建基礎(chǔ)礎(chǔ)模板文文件及及相關(guān)BIMM資料的收收集集整理。BIM機電負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)機電專業(yè)BBBIM應(yīng)用的的策劃、質(zhì)質(zhì)量量和進(jìn)度度的控控制以及及各項項技術(shù)的的應(yīng)用用，技術(shù)術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，機電電基礎(chǔ)礎(chǔ)模板文文件及及相關(guān)BIMM資料的收收集集整理。BIM模型工程程程師按照BIM技術(shù)術(shù)應(yīng)應(yīng)用需求基基基于建模模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，按時時保質(zhì)質(zhì)保量的的完成成模型的的建立立及相關(guān)關(guān)技術(shù)術(shù)應(yīng)用。BIM應(yīng)用工程程程師基于BIM模型型根根據(jù)項目需需需求建立立算量量、方案案模擬擬、進(jìn)度度模擬擬等技術(shù)術(shù)應(yīng)用用,項目前期期做建模模工作作。項目部BIM人人人員配置置如項目合約中有有有明確BIMM應(yīng)用要求求，項項目技術(shù)術(shù)經(jīng)理理應(yīng)基于于合約約要求及及實際際工作內(nèi)內(nèi)容合合理安排排人員員；在項目前期階段段段，深圳圳總部部BIM中心心將安排1--2名BIMM專業(yè)人員員前前往項目目部，輔輔助項目BIIM負(fù)責(zé)人建建立相關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、流程程以及及技術(shù)指指導(dǎo)、培培訓(xùn)等工工作內(nèi)內(nèi)容，快快速引引領(lǐng)項目目人員員開展BIMM相關(guān)工作作?？偝邪椖緽IIIM人員配置置項目類型面積（m2）人員配置劃分項目負(fù)責(zé)人專業(yè)負(fù)責(zé)人模型應(yīng)用商業(yè)綜合體大于20萬1名土建和機電各111名土建3名機電44名土建2名機電2名機電總承包項目目目BIM人員員配置項目類型面積（m2）人員配置劃分項目負(fù)責(zé)人BIM主管模型應(yīng)用商業(yè)綜合體大于20萬1名1名4名2名BIM實施前期期期規(guī)劃文檔架構(gòu)的設(shè)置置置項目開始前要對對對BIM項目目目錄架架構(gòu)進(jìn)進(jìn)行整體體規(guī)劃劃，便于于文件件有序的的存放放及所有有參與與人員快快速查查找使用用。文文件目標(biāo)標(biāo)架構(gòu)構(gòu)規(guī)劃參參考如如下：一級目錄二級目錄三級目錄四級目錄項目名稱單體建筑名稱參考資料（接受受受CAD圖紙紙、表格格、圖圖片等內(nèi)內(nèi)容）設(shè)計院圖紙設(shè)備產(chǎn)資料工作空間（建模模模的目錄錄）建筑、結(jié)構(gòu)、機機機電等管理文件（應(yīng)用用用標(biāo)準(zhǔn)、項項目目數(shù)據(jù)信信息表表格等）BIM標(biāo)準(zhǔn)視頻圖片成果文件模擬動畫圖紙工程量可視化項目應(yīng)用數(shù)據(jù)模型參數(shù)項目族目錄說明：一級（項目名稱稱稱），依依據(jù)項項目名稱稱設(shè)置置目錄架架構(gòu)根根目錄。二級（單體建筑筑筑名稱），依依據(jù)項目單體體名稱命名。三級（參考資料料料、工作作空間間、管理理文件件、成果果文件件、項目目應(yīng)用用數(shù)據(jù)），按按照工作類型型劃分的常規(guī)規(guī)5項目錄架架構(gòu)，可根據(jù)據(jù)實際需求靈靈活增加。四級（子類型），按按照工作方式式、輸出成果果細(xì)分目錄，可可根據(jù)實際情情況增加。模型創(chuàng)建規(guī)劃模型建立標(biāo)準(zhǔn)，如如甲方?jīng)]要求求依據(jù)公司《華華潤建筑土建建信息模型建建模標(biāo)準(zhǔn)和華華潤建筑機電電信息模型建建筑標(biāo)準(zhǔn)》建建立。模型拆分，做大大大型綜合合體項項目時需需考慮慮模型架架構(gòu)的的拆分，來來提提高電腦腦的運運行效率率和協(xié)協(xié)同其他他參與與項目團(tuán)團(tuán)隊模模型文件件的管管理，模模型拆拆分應(yīng)根根據(jù)項項目的具具體情情況劃分分，常常規(guī)如下下：一級模型二級模型三級模型四級模型五級模型項目主模型單體模型建筑模型建筑單層模型建筑外立面結(jié)構(gòu)模型結(jié)構(gòu)單層模型機電模型機電單層模型暖通單層模型給排水單層模型型型電氣單層模型幕墻模型場地模型景觀模型……等級說明：一級（項目主模模模型），鏈鏈接接項目所所有單單體模型型，體體現(xiàn)項目目整體體模型效效果。二級（單體模型型型），鏈鏈接單單體所有有專業(yè)業(yè)模型，體體現(xiàn)現(xiàn)單體整整體模模型效果果。三級（專業(yè)模型型型），鏈鏈接該該專業(yè)所所有樓樓層模型型，體體現(xiàn)整體體專業(yè)業(yè)效果。四級（單層模型型型），顯顯示該該樓層所所有專專業(yè)模型型信息息，體現(xiàn)現(xiàn)本層層模型效效果。五級（子專業(yè)模模模型），針針對對機電專專業(yè)，在在單層模模型設(shè)設(shè)置體現(xiàn)現(xiàn)子系系統(tǒng)效果果。模型深度、精度度度、信息息要求求，參考考《華華潤建筑筑建模模標(biāo)準(zhǔn)》族文件的準(zhǔn)備項目開展前由土土土建、機機電專專業(yè)BIM負(fù)負(fù)責(zé)人，負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)收集整整理本本項目需需要用用到的相相關(guān)族族文件，向向總總部BIM中中心審查查提取取，族審審查需需求表格格如下下（詳細(xì)細(xì)請參參考族管管理規(guī)規(guī)定）：：族需求審查表項目名稱申請人申請日期族數(shù)量族需求描述建筑專業(yè)族名稱結(jié)構(gòu)專業(yè)族名稱機電專業(yè)族名稱建模信息數(shù)據(jù)的的的準(zhǔn)備項目開展前期土土土建、機機電專專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人需需收集與與項目目相關(guān)的的信息息資料，并并用用表格形形式記記錄，方方便參參與BIM相相關(guān)人員員查找找使用，常常用用資料如如下：：設(shè)計院的施工藍(lán)藍(lán)藍(lán)圖；管材和連接方式式式信息(項目目設(shè)計說說明))；設(shè)備和管件的信信信息；包包括（尺尺寸、樣樣式）建筑和結(jié)構(gòu)標(biāo)高高高整理；；建筑凈空要求；；；信息數(shù)據(jù)表格模模模板請參參考《BBIM項目信信息數(shù)據(jù)據(jù)收集集表》模模板文文件。項目基礎(chǔ)模板文文文件的設(shè)設(shè)置項目開展前期土土土建、機機電專專業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人根根據(jù)公司司建筑筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)、機機電模板板文件件，基于于項目目圖紙信信息建建立樓層層（標(biāo)標(biāo)高）、軸軸網(wǎng)網(wǎng)、各相相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)信息息建立立項目基基礎(chǔ)文文件（項項目模模型創(chuàng)建建的樣樣板文件件），并并交底下下發(fā)各各參與BIMM工作人員員。（適適用于施施工階階段模型型初次次建立）BIM實施流程程程模型創(chuàng)建流程流程說明：項目開始前期，專專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)收集建模模需用到的相相關(guān)資料信息息，并確保信信息的完整性性、最新的版版本，并把（標(biāo)標(biāo)高、天花高高度、管道信信息等等內(nèi)容容）登記在信信息統(tǒng)計表格格中登記（詳詳細(xì)參考3..4）。專業(yè)負(fù)責(zé)人，基基基于項目目信息息創(chuàng)建符符合本本項目的的基礎(chǔ)礎(chǔ)文件，并并結(jié)結(jié)合項目目的特特點設(shè)定定工作作協(xié)作方方式（詳詳細(xì)參考3..5和3.77）。各專業(yè)工程師基基基于項目目基礎(chǔ)礎(chǔ)文件建建立模模型，確確保本本專業(yè)的的準(zhǔn)確確無問題題。整合其他專業(yè)模模模型進(jìn)行行跨專專業(yè)問題題協(xié)調(diào)調(diào)，優(yōu)化化專業(yè)業(yè)間的問問題，確確保整體體模型型的準(zhǔn)確確無問問題?；趨f(xié)調(diào)好的模模模型輸出出圖紙紙、工程程量清清單、動動畫、模模擬等應(yīng)應(yīng)用成成果。BIM應(yīng)用協(xié)作作作配合BIM技術(shù)應(yīng)用用用需結(jié)合合項目目上各個個部門門（質(zhì)量量部、技技術(shù)部、合合約約部、機機電部部、工程程部、計計劃部、安安全全部）共共同參參與實施施，才才能真正正實際際落地應(yīng)應(yīng)用發(fā)發(fā)揮較好好的效效果，前前期BBIM組針對對項目情情況進(jìn)進(jìn)行BIM應(yīng)應(yīng)用整體體策劃劃，并組組織各各部門進(jìn)進(jìn)行BBIM技術(shù)應(yīng)應(yīng)用交流流討論論，確定BIIM應(yīng)用價值值、流程程、實實施原則則。BBIM組基于于確定的BIIM價值開始始BIM技術(shù)術(shù)的創(chuàng)建建，過過程中并并隨時時與各部部門進(jìn)進(jìn)行溝通通交流流，完成成后交交予各部部門進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場實施施應(yīng)用。（職職責(zé)劃分如下下：）BIM組項目各部門階段項目BIM應(yīng)用用策策劃-前期規(guī)劃向各部門交底結(jié)合部門提出建建建議和應(yīng)應(yīng)用價價值創(chuàng)建BIM技術(shù)術(shù)應(yīng)應(yīng)用點并向向向各部門門交底底討論對BIM成果進(jìn)進(jìn)進(jìn)行審核確確認(rèn)認(rèn),輔助部門門指導(dǎo)施施工應(yīng)應(yīng)用應(yīng)用階段維護(hù)BIM模型型提出問題和審查查查竣工階段項目工作協(xié)同模模模式項目開始前根據(jù)據(jù)據(jù)項目情情況考考慮協(xié)同同工作作模式，一一般般分為多多用戶戶協(xié)同和和不同同專業(yè)間間協(xié)作作，兩種種模式式分別采采用RREVIIT軟軟件中的的工作作集和參參考鏈鏈接來實實現(xiàn)。多用戶協(xié)同工作作作（REVIIT工作集）REVIT工作作作集功能能，多多個用戶戶可以以通過一一個“中心”文件和多多個個同步的“本地”副本，同同時時處理一一個模模型文件件。若若合理使使用，工工作集功功能可可大幅提提高大大型、多多用戶戶項目的的效率率。（工工作集集設(shè)置如如下：：）專業(yè)工作集劃分類型型型工作集名稱建筑按樓層或防火分分分區(qū)1F或1F-防防火分分區(qū)名稱稱軸網(wǎng)和標(biāo)高軸網(wǎng)標(biāo)高結(jié)構(gòu)按樓層或防火分分分區(qū)1F或1F-防防火分分區(qū)名稱稱軸網(wǎng)和標(biāo)高軸網(wǎng)標(biāo)高機電建筑結(jié)構(gòu)底圖建筑、結(jié)構(gòu)軸網(wǎng)和標(biāo)高軸網(wǎng)標(biāo)高樓層+專業(yè)1F-消防、111F-電氣、11F-空調(diào)、1F-給排水專業(yè)+管井F-管井專業(yè)間協(xié)作（參參參考鏈接接）參考鏈接功能，通通過“鏈接”機制，用戶戶可以在模型型中引用更多多的幾何圖形形作為外部參參照。鏈接的的數(shù)據(jù)可以是是項目的其它它部分（有時時整個項目太太大，無法放放到單一文件件中管理），也也可以是來自自另一專業(yè)團(tuán)團(tuán)隊或外部公公司的數(shù)據(jù)（類類似CAD鏈鏈接）。通過參加鏈接功功功能鏈接接需要要參考的的專業(yè)業(yè)模型，例例如如機電專專業(yè)參參考建筑筑、結(jié)結(jié)構(gòu)進(jìn)行行管線線布置、凈凈空空協(xié)調(diào)、專專業(yè)業(yè)間碰撞撞等協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)用用。BIM成果約定定定項目開始前期，BBIM負(fù)責(zé)人人根據(jù)合約中中約定的BIIM服務(wù)內(nèi)容容或項目內(nèi)部部應(yīng)用價值，確確定最終交付付的成果要求求，向業(yè)主方方匯報確認(rèn)。編編寫格式如下下：專業(yè)應(yīng)用點工作內(nèi)容產(chǎn)生效果輸出成果專業(yè)類型應(yīng)用BIM價值值點點基于項目情況詳詳詳細(xì)描述述應(yīng)用用通過應(yīng)用對項目目目的作用用最終交付成果的的的格式下面為案例說明明明機電深化設(shè)計基于設(shè)計藍(lán)圖建建建立BIM模模型優(yōu)化化綜合合管線減減少碰碰撞。減少深化錯誤提提提升質(zhì)量量CAD\NWDDD\JPPG工作計劃根據(jù)項目總計劃劃劃編制BIMM實施工作作計計劃，BIMM應(yīng)用計劃劃一一般包括括團(tuán)隊隊建設(shè)計計劃、模模型建立立計劃劃、模型型審核核計劃、BIIM價值應(yīng)用用計劃。項目BIM實施施策策劃文件編編編制為確保項目BIIIM實施能規(guī)規(guī)范有序序的開開展進(jìn)行行，在在BIM開展展前期BIMM負(fù)責(zé)人必必須須結(jié)合項項目情情況編制BIIM實施策劃劃文件，來來指指引項目目各參參與BIM人人員有效效開展展工作，BIIM策劃文件件提綱內(nèi)內(nèi)容如如下：項目BIM實施施策策劃范本一級目錄二級目錄編寫內(nèi)容說明第1章項目概況況及及工作范圍圍圍1.1項目概況況況應(yīng)包含工程名稱稱稱、工程程地址址、項目目占地地面積、總總建建筑面積積（地地上、地地下）、層層層數(shù)、層層高（首首層、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)層層）、工工程主主要功能能或用用途等內(nèi)內(nèi)容。1.2工期目標(biāo)標(biāo)標(biāo)及BIM工工作范圍圍1.2.1工期期期目標(biāo)，用用表表格形式式按施施工區(qū)域域、專專業(yè)、時時間節(jié)節(jié)點詳細(xì)細(xì)描述述。1.2.2BBBIM工作范范圍，用用表格格形式按按單體體或區(qū)域域名稱稱、階段段、工工作范圍圍、面面積詳細(xì)細(xì)描述述。第2章項目BIIMM應(yīng)用目標(biāo)標(biāo)BIM總體應(yīng)用用用目標(biāo)根據(jù)項目合約要要要求和實實際情情況，確確定本本項目應(yīng)應(yīng)用BBIM的總目目標(biāo)。2.1價值應(yīng)用用用點根據(jù)合約及項目目目特點，分分別別詳細(xì)說說明本本項目應(yīng)應(yīng)用BBIM的所有有價值。2.2BIMMM應(yīng)用重難難點點根據(jù)合約要求和和和項目特特點，詳詳細(xì)說明明本項項目實施BIIM的重難點點及解決決措施施，例如BIIM分包管控控、模型型協(xié)調(diào)調(diào)整合、與與其其他專業(yè)業(yè)的配配合、模模型的的拆分等等第3章項目BIIMM實施組織織計劃3.1BIM組組組織架構(gòu)構(gòu)及職職責(zé)根據(jù)合約要求及及及本指引引的第第2章編制項項目組織織架構(gòu)構(gòu)，并詳詳細(xì)說說明各職職位的的職責(zé)的的要求求。3.2BIM人人人員進(jìn)場場計劃劃結(jié)合項目的總控控控進(jìn)度、工工作作內(nèi)容詳詳細(xì)安安排BIM人人員進(jìn)退退場計計劃。3.3設(shè)備投入入入計劃1、軟件配置計計計劃，結(jié)合合業(yè)業(yè)主統(tǒng)一一規(guī)劃劃要求及及應(yīng)用用價值配配置合合適的軟軟件類類型，常常規(guī)應(yīng)應(yīng)用一般般包括括REVIITT、Naviiswoorkks、CADD。2、電腦配置計計計劃，根據(jù)據(jù)項項目BIM人人員數(shù)量量向運運營部申申請，BIM電腦腦配置要要求具具體參考考第77章。第4章BIM應(yīng)應(yīng)用過過程管控控4.1BIM實實實施流程程結(jié)合項目的BIIIM實施特點點編制整整體BBIM實施流流程圖，統(tǒng)統(tǒng)一一大家工工作思思路及方方法。常常規(guī)應(yīng)用用流程程包括整整體實實施流程程、深深化流程程、協(xié)協(xié)同管理理流程程4.2BIM配配配合協(xié)同同建立會議制度和和和內(nèi)外交交流平平臺4.3BIM實實實施標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)根據(jù)業(yè)主統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)或公公司建建模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)4.4模型動態(tài)態(tài)態(tài)管控根據(jù)相關(guān)變更詳詳詳細(xì)說明明模型型動態(tài)實實施更更新的管管理方方法4.5質(zhì)量控制制制建立BIM質(zhì)量量審審查機制和和和重點控控制要要點，模模型審審查一般般分為為模型標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和和專業(yè)第5章BIM價價值落落實計劃劃5.1BIM價價價值應(yīng)用用計劃劃結(jié)合項目總控計計計劃，利利用表表格詳細(xì)細(xì)描述述各價值值實施施節(jié)點完完成計計劃。5.2BIM成成成果約定定利用表格形式按按按照價值值點、工工作內(nèi)容容、產(chǎn)產(chǎn)生效果果、輸輸出成果果一一一描述。BIM技術(shù)應(yīng)用用用BIM應(yīng)用目標(biāo)標(biāo)標(biāo)根據(jù)合約要求和和和項目特特色制制定項目目施工工階段全全過程程BIM應(yīng)用用價值，并并按按照市場場應(yīng)用用的成熟熟度分分等級考考慮應(yīng)應(yīng)用，常常規(guī)應(yīng)應(yīng)用及應(yīng)應(yīng)用等等級劃分分如下下：價值應(yīng)用等級劃劃劃分可視化協(xié)調(diào)可視化協(xié)調(diào)深化設(shè)計協(xié)同深化設(shè)計協(xié)同綜合管線優(yōu)化綜合管線優(yōu)化復(fù)雜方案協(xié)調(diào)設(shè)計復(fù)雜方案協(xié)調(diào)設(shè)計工程量統(tǒng)計工程量統(tǒng)計施工質(zhì)量管理預(yù)制件構(gòu)件加工施工方案模擬分析施工進(jìn)度輔助管理材料管理場地布置規(guī)劃施工質(zhì)量管理預(yù)制件構(gòu)件加工施工方案模擬分析施工進(jìn)度輔助管理材料管理場地布置規(guī)劃竣工模型信息集成輔助運維使用竣工模型信息集成輔助運維使用機動系統(tǒng)可視化移交和系統(tǒng)管理機動系統(tǒng)可視化移交和系統(tǒng)管理說明：綠色成熟價值認(rèn)認(rèn)認(rèn)真做出出效益益藍(lán)色重點價值深深深入做出出亮點點橙色不成熟價值值值嘗試做做搞創(chuàng)創(chuàng)新常規(guī)應(yīng)用價值階段價值點說明效益深化應(yīng)用全專業(yè)深化設(shè)計計計優(yōu)化建立施工階段的的的BIM模型型，通過過模型型的建立立檢查查、協(xié)調(diào)調(diào)、優(yōu)優(yōu)化、分分析各各專業(yè)間間的問問題。提升深化圖紙質(zhì)質(zhì)質(zhì)量綜合管線優(yōu)化利用BIM模型型優(yōu)優(yōu)化管線深深深化設(shè)計計，合合理布置置管線線、預(yù)留留洞凈凈高分析析，輸輸出管線線圖紙紙。提升管線質(zhì)量減減減少返工工材料管理基于模型輸出建建建筑、結(jié)結(jié)構(gòu)、機機電、鋼鋼構(gòu)、幕墻墻、精裝材材料用量，利利用二維碼碼技術(shù)管理理材料進(jìn)場場、使用等等管理應(yīng)用用。有效管理材料使使使用安裝過程預(yù)制加工基于BIM模型型輸輸出機電管管管道、鋼鋼構(gòu)、幕幕墻預(yù)制制構(gòu)件件圖紙，輔輔助助加工。提升預(yù)制質(zhì)量效效效率場地平面布置可可可視化基于BIM模型型建建立施工總總總平、各各階段段平面可可視化化布置，以以及及施工中中的道道路、堆堆場平平面布置置。提升施工信息可可可視化溝溝通施工進(jìn)度輔助管管管理基于BIM模型型和和進(jìn)度計劃劃劃動畫展展示項項目整體體進(jìn)度度模擬，（按按樓層反應(yīng)施施工先后順序序）,以及用用BIM模型型用于工程例例會進(jìn)度匯報報，及工程節(jié)節(jié)點展示。輔助進(jìn)度管控施工方案模擬基于BIM模型型對對施工過程程程中的重重點、難難點施工工方案案進(jìn)行動動畫模模擬。分析可行性施工質(zhì)量控制基于BIM模型型和和全站儀準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)確定位位安裝裝構(gòu)件位位置，并并對安裝裝的構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行行測量量核對?？刂瓢惭b質(zhì)量竣工整理運營信息集成建立竣工模型添添添加主要要設(shè)備備運營信信息，為為后續(xù)運運維管管理指導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)用用提高信息查找效效效率系統(tǒng)可視化利用BIM三維維可可視化功能能能協(xié)助運運營管管理人員員快速速理解系系統(tǒng)原原理。提高系統(tǒng)認(rèn)識效效效率BIM質(zhì)量控制制制為保證BIMMM模型能滿滿足足項目應(yīng)應(yīng)用需需求，需需針對對本項目目成立立BIM質(zhì)量量控制小小組，組組長由BIMM負(fù)責(zé)擔(dān)任任、成成員由各各專業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人擔(dān)任任，進(jìn)行行模型型質(zhì)量的的審查查控制。BIM模型標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)控制項目應(yīng)用如設(shè)計計計、施工工階段段都使用BIIM技術(shù)，施施工模型型標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一般由由設(shè)計計或業(yè)主主提供供反之采采用公公司建模模標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，在接接受到到標(biāo)準(zhǔn)后后，BBIM負(fù)責(zé)人人要組織織全員員交底熟熟悉標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并編制制模型標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)檢檢查重點點事項項進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量的的控制，常常規(guī)規(guī)重點檢檢查內(nèi)內(nèi)容如下下：主要檢查事項控制要點控制方法建模模板模型是否使用公公公司標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)模板板文件查看模型文件模型拆分模型拆分是否按按按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)拆分分查看模型文件模型原點建筑、結(jié)構(gòu)、機機機電等專專業(yè)模模型的位位置是是否在統(tǒng)統(tǒng)一原原點打開模型文件相相相互參考考鏈接接查看構(gòu)件名稱模型構(gòu)件名稱是是是否按照照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)命名打開模型文件查查查看構(gòu)件件命名名（按%300抽檢）構(gòu)件類型模型構(gòu)件類型是是是否按照照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)選取打開模型文件查查查看構(gòu)件件命名名（按%300抽檢）構(gòu)件信息模型構(gòu)件信息是是是否按照照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)錄入打開模型文件查查查看構(gòu)件件命名名（按%300抽檢）注釋標(biāo)注注釋標(biāo)準(zhǔn)是否按按按照標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)創(chuàng)建建打開模型查看標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)格式式BIM模型專業(yè)業(yè)業(yè)控制BIM所有應(yīng)用用用價值都都是基基于模型型來實實現(xiàn)，模模型專專業(yè)內(nèi)容容質(zhì)量量好壞直直接影影響價值值應(yīng)用用的效果果，模模型完成成后要要經(jīng)過自自檢、質(zhì)質(zhì)量小組組審核核、會議議交底底討論三三個級級別的審審查把把控模型型的質(zhì)質(zhì)量，模模型專專業(yè)常規(guī)規(guī)審查查內(nèi)容如如下：：專業(yè)主要檢查事項控制要點控制方法土建建筑、結(jié)構(gòu)樓層層層標(biāo)高樓層標(biāo)高是否與與與設(shè)計圖圖紙一一致打開模型檢查建筑、結(jié)構(gòu)模型型型，構(gòu)件件尺寸寸梁、樓板、柱子子子等主要要構(gòu)件件的尺寸寸是否否正確，以以及及降板標(biāo)標(biāo)高是是否正確確利用REVITT軟軟件檢查。((按%30抽抽檢)預(yù)留洞口洞口位置、尺寸寸寸與機電電管線線是否一一致。利用REVITT軟軟件檢查。((按%30抽抽檢)樓梯、坡道樓梯、坡道的方方方向、標(biāo)標(biāo)高、空空間利用剖面、三維維維視圖查查看模型完整性模型創(chuàng)建的內(nèi)容容容是否與與施工工圖紙信信息一一致利用施工圖紙鏈鏈鏈接模型型當(dāng)中中核對。(按按%30抽檢檢)機電管線排布管線路由、尺寸寸寸、標(biāo)高高、檢檢修空間間等進(jìn)進(jìn)行檢查查復(fù)核核。利用REVITT和和NW軟件件查看。(按按%30抽檢檢)專業(yè)間碰撞機電管線、跨專專專業(yè)間的的碰撞撞凈高對空間狹小區(qū)和和和管線密密集區(qū)區(qū)凈高檢檢測機電系統(tǒng)管線是否按照設(shè)設(shè)設(shè)計系統(tǒng)統(tǒng)創(chuàng)建建打開軟件查看模型完整性檢查閥門、保溫溫溫、設(shè)備備、卷卷簾、管管線是是否完整整利用施工圖紙鏈鏈鏈接模型型當(dāng)中中核對。(按按%30抽檢檢)綜合管線、結(jié)構(gòu)構(gòu)構(gòu)預(yù)留洞洞、剖剖面圖圖紙是否基于模模模型輸出出，圖圖紙圖面面應(yīng)能能反應(yīng)管管道類類型、尺尺寸、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、定定位尺尺寸以及及洞口口類型、尺尺寸寸、位置置利用REVITT軟軟件檢查。((按%30抽抽檢)硬件軟件配置要要要求項目在開始之前前前，BIM項項目負(fù)責(zé)責(zé)人應(yīng)應(yīng)根據(jù)合約約要要求和項項目規(guī)規(guī)模全面地地評評估，硬件、軟軟件件和網(wǎng)絡(luò)絡(luò)應(yīng)用用方案，來進(jìn)進(jìn)行行設(shè)備準(zhǔn)準(zhǔn)備的的計劃。硬件配置要求項目級BIM應(yīng)應(yīng)應(yīng)用，電電腦配配置一般般分為為4個級別類類型的電電腦，操操作工作作站、移移動工作作站、協(xié)協(xié)同工作作站、服服務(wù)器各各有不不同工作作的安安排應(yīng)用用，不不過具體體電腦腦配置情情況還還是要根根據(jù)項項目的合合約、規(guī)規(guī)模等因因素來來靈活配配備。電電腦具體體功能能和參數(shù)數(shù)如下下：參數(shù)/功能操作工作站移動工作站協(xié)同工作站服務(wù)器用途用于BIM建模模、出出圖、設(shè)設(shè)計等應(yīng)應(yīng)用用于模型交流、匯匯報、演示示等應(yīng)用用于大型模型的的的整合、動動畫畫、效果果圖等等應(yīng)用用于文檔的存儲儲儲、共享享、工工作協(xié)同同等應(yīng)應(yīng)用CPU英特爾?至強???處理器EE3處理器器英特爾?酷睿???i7處理理器英特爾?至強???處理器EE5英特爾?至強???處理器EE5雙CPU內(nèi)存16GB(888x2GGB))