第13頁(yè)共13頁(yè)自來(lái)水公?司專(zhuān)項(xiàng)工?作總結(jié)范?本一、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，層層落?實(shí)公司?成立了分?管領(lǐng)導(dǎo)為?組長(zhǎng)，稽?查科長(zhǎng)為?副組長(zhǎng)，?部門(mén)科室?中層領(lǐng)導(dǎo)?為成員的?領(lǐng)導(dǎo)小組?，明確了?各自的職?責(zé)，制定?了控?zé)煿?作制度和?措施，在?公共場(chǎng)地?和會(huì)議室?張貼了“?禁止吸煙?”標(biāo)牌。?二、廣?泛宣傳，?全民動(dòng)員?為使控?煙工作得?到落實(shí)，?公司在班?子會(huì)、中?層干部會(huì)?、職工大?會(huì)上，著?重強(qiáng)調(diào)吸?煙有害健?康，充分?利用墻報(bào)?的形式進(jìn)?行宣傳，?大造聲勢(shì)?，使控?zé)?工作人人?皆知，營(yíng)?造良好的?氛圍。?三、集中?整治，定?期檢查?貫徹“治?本為主，?標(biāo)本兼治?”的方針?，公司組?織職工開(kāi)?展了各種?活動(dòng)，并?定期或不?定期進(jìn)行?檢查，對(duì)?控?zé)熀玫?職工進(jìn)行?獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)?吸煙較重?的職工進(jìn)?行教育，?公司職工?的吸煙率?控制在5?%以內(nèi)，?創(chuàng)造了良?好的環(huán)境?。自來(lái)?水公司專(zhuān)?項(xiàng)工作總?結(jié)范本（?二）_?___年?，在縣愛(ài)?衛(wèi)辦的指?導(dǎo)支持下?，在公司?干部職工?的共同努?力下，緊?緊圍繞創(chuàng)?建國(guó)家衛(wèi)?生縣城總?體要求，?以改善人?居環(huán)境，?提高職工?生活質(zhì)量?為目標(biāo)，?積極開(kāi)展?愛(ài)國(guó)衛(wèi)生?工作。自?來(lái)水公司?作為服務(wù)?性“窗口?”企業(yè)，?始終把愛(ài)?國(guó)衛(wèi)生工?作放在首?位，實(shí)行?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?，同步規(guī)?劃，統(tǒng)籌?安排，有?力地促進(jìn)?了我縣供?水事業(yè)邁?出新的步?伐，取得?了一定的?成效?，F(xiàn)?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)?，提高企?業(yè)的凝聚?力二是?抓好作風(fēng)?建設(shè)，外?塑企業(yè)形?象，進(jìn)一?步加強(qiáng)行?風(fēng)建設(shè)和?職工道德?教育，重?點(diǎn)抓好窗?口部門(mén)的?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?，轉(zhuǎn)變工?作作風(fēng)，?嚴(yán)格執(zhí)行?廉潔奉公?、“八不?準(zhǔn)”等各?項(xiàng)廉政建?設(shè)制度，?做到辦事?公正，透?明、廉潔?、高效，?提高了服?務(wù)質(zhì)量和?辦事效率?，對(duì)外塑?造了企業(yè)?的良好形?象。二?、強(qiáng)化目?標(biāo)管理，?再創(chuàng)愛(ài)國(guó)?衛(wèi)生佳績(jī)?1、扎?實(shí)有效地?開(kāi)展了衛(wèi)?生單位、?衛(wèi)生庭院?、衛(wèi)生家?庭、衛(wèi)生?個(gè)人的創(chuàng)?建活動(dòng)。?通過(guò)檢查?五好家庭?的住戶達(dá)?到了80?%以上，?衛(wèi)生家庭?已達(dá)到9?0%以上?。2、?公司辦公?區(qū)、生產(chǎn)?區(qū)已劃分?包干，堅(jiān)?持每天一?小掃，每?周一大掃?的衛(wèi)生清?掃制度，?門(mén)前實(shí)行?了三包，?主要公共?場(chǎng)所設(shè)立?了保潔員?，做到了?辦公室內(nèi)?的物品擺?放整齊、?規(guī)范，門(mén)?窗干凈，?室外衛(wèi)生?整潔，無(wú)?死角，通?過(guò)每一次?檢查，包?干區(qū)都符?合要求。?3、按?照創(chuàng)衛(wèi)要?求和責(zé)任?制，制定?了創(chuàng)衛(wèi)的?具體措施?和管理辦?法，對(duì)各?項(xiàng)工作進(jìn)?行分解落?實(shí)到人，?實(shí)行定區(qū)?域、定領(lǐng)?導(dǎo)、定人?員、定任?務(wù)、定責(zé)?任的“五?定”責(zé)任?制，重點(diǎn)?整治了生?產(chǎn)區(qū)、辦?公區(qū)的綠?化草地。?積極組織?廣大職工?，開(kāi)展除?“四害”?活動(dòng)，指?定專(zhuān)人負(fù)?責(zé)，建立?健全除“?四害”制?度，把經(jīng)?常性與突?出性除“?四害”工?作有機(jī)結(jié)?合起來(lái)，?將“四害?”密度控?制在國(guó)家?標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)?。4、?積極開(kāi)展?了控制吸?煙的宣傳?，在公司?辦公樓的?公共場(chǎng)所?、會(huì)議室?等地設(shè)立?了衛(wèi)生標(biāo)?牌和控?zé)?標(biāo)志，使?公司職工?不吸煙率?達(dá)到了7?0%以上?。三、?存在的問(wèn)?題1、?職工的衛(wèi)?生意識(shí)要?進(jìn)一步加?強(qiáng)，亂扔?紙屑、煙?頭的現(xiàn)象?還是存在?。2、?有部分單?位沒(méi)有按?公司要求?進(jìn)行打掃?衛(wèi)生，每?周一清掃?公共場(chǎng)地?不及時(shí)。?四、明?年的打算?自來(lái)水?公司專(zhuān)項(xiàng)?工作總結(jié)?范本（三?）為進(jìn)?一步預(yù)防?疾病，保?護(hù)公司干?部職工身?體健康，?按照縣創(chuàng)?衛(wèi)辦的統(tǒng)?一部署，?結(jié)合我公?司實(shí)際開(kāi)?展了春季?公共衛(wèi)生?周和愛(ài)國(guó)?衛(wèi)生月活?動(dòng)，現(xiàn)就?活動(dòng)期間?的工作總?結(jié)如下：?一、加?強(qiáng)宣傳，?廣泛發(fā)動(dòng)?職工參與?公司及?時(shí)召開(kāi)了?班子會(huì)，?明確職責(zé)?，確定了?愛(ài)國(guó)衛(wèi)生?月活動(dòng)的?具體負(fù)責(zé)?人，著重?強(qiáng)調(diào)開(kāi)展?愛(ài)國(guó)衛(wèi)生?月活動(dòng)的?重要意義?。并召開(kāi)?了公司中?層以上干?部會(huì)，布?置愛(ài)國(guó)衛(wèi)?生月活動(dòng)?的具體分?工和要求?，在職工?中廣泛宣?傳動(dòng)員，?引導(dǎo)廣大?職工積極?參與，營(yíng)?造春季公?共衛(wèi)生周?和愛(ài)國(guó)衛(wèi)?生月活動(dòng)?的濃厚氛?圍，掀起?春季公共?衛(wèi)生周和?愛(ài)國(guó)衛(wèi)生?月活動(dòng)的?新高潮。?二、部?門(mén)配合，?大力整治?環(huán)境衛(wèi)生?1、各?部門(mén)按照?公司制定?環(huán)境衛(wèi)生?管理制度?。每周一?安排科室?打掃室內(nèi)?公共環(huán)境?衛(wèi)生，周?五各科室?打掃室內(nèi)?環(huán)境衛(wèi)生?，月初及?月終各安?排一次室?外公共衛(wèi)?生的清掃?，疏通溝?道，鏟除?雜草，清?理淤泥，?做到室內(nèi)?外衛(wèi)生保?持干凈。?2、公?司各部門(mén)?做到密切?配合。職?工樹(shù)立了?“人人講?衛(wèi)生，人?人愛(ài)衛(wèi)生?”的良好?習(xí)慣，重?點(diǎn)落實(shí)好?“門(mén)前三?包，門(mén)內(nèi)?達(dá)標(biāo)”，?徹底清除?了衛(wèi)生死?角和“四?害”孳生?地，室內(nèi)?安排人員?每周進(jìn)行?一次藥物?消毒，預(yù)?防和控制?各種疾病?的傳播。?三、除?害防病，?開(kāi)展除“?四害”活?動(dòng)公司?按照愛(ài)衛(wèi)?辦的統(tǒng)一?部署，認(rèn)?真開(kāi)展除?“四害”?活動(dòng)，安?排專(zhuān)人負(fù)?責(zé)，統(tǒng)一?購(gòu)買(mǎi)藥物?，組織人?員培訓(xùn)，?統(tǒng)一投放?藥物，組?織力量集?中清理“?四害”尸?體，統(tǒng)一?淹埋和焚?燒，做好?了記錄，?確保除“?四害”的?工作落到?實(shí)處。?自來(lái)水公?司專(zhuān)項(xiàng)工?作總結(jié)范?本（四）?為進(jìn)一?步促進(jìn)環(huán)?境衛(wèi)生面?貌的明顯?改善，創(chuàng)?造一個(gè)干?凈、整潔?、舒適的?工作、生?活環(huán)境，?我公司把?環(huán)境衛(wèi)生?整治工作?作為一項(xiàng)?重要工作?常抓不懈?，采取統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，?分級(jí)管理?，層層負(fù)?責(zé)的辦法?，以監(jiān)督?、檢查、?治理為手?段，結(jié)合?我公司的?實(shí)際情況?，采取集?中治理和?長(zhǎng)效管理?相結(jié)合的?方式，大?力整治公?司衛(wèi)生，?徹底清除?衛(wèi)生死角?，著力解?決臟亂差?問(wèn)題，努?力提高公?司衛(wèi)生綜?合管理水?平，我公?司的衛(wèi)生?面貌發(fā)生?較大的改?觀，為公?司干部職?工創(chuàng)造了?較好的工?作環(huán)境，?現(xiàn)就一年?來(lái)環(huán)境衛(wèi)?生整治總?結(jié)如下：?二、整?治要求：?對(duì)公司辦?公區(qū)、生?產(chǎn)區(qū)的環(huán)?境衛(wèi)生進(jìn)?行徹底的?清掃，對(duì)?辦公樓周?圍的排水?溝進(jìn)行清?理，對(duì)綠?地進(jìn)行修?剪，清除?生產(chǎn)區(qū)內(nèi)?的枯死樹(shù)?枝，對(duì)辦?公樓前的?硬化道路?以及樓內(nèi)?的公共場(chǎng)?地、樓道?、各辦公?室進(jìn)行徹?底的清掃?。通過(guò)?公司全體?干部職工?的共同努?力，人人?動(dòng)手，對(duì)?臟、亂、?差進(jìn)行徹?底的整治?，每次活?動(dòng)組織人?員進(jìn)行了?檢查評(píng)比?，取得了?較好的效?果。自?來(lái)水公司?專(zhuān)項(xiàng)工作?總結(jié)范本?（五）?一、精心?組織為?使除“四?害”工作?落到實(shí)處?，公司召?開(kāi)了中層?以上干部?會(huì)，由分?管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，各宿?舍樓選出?了樓長(zhǎng)，?生產(chǎn)區(qū)、?辦公區(qū)、?公共區(qū)指?定了專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，派?人參加了?片區(qū)除“?四害”工?作的培訓(xùn)?，培訓(xùn)人?員回來(lái)后?組織各區(qū)?域的負(fù)責(zé)?人傳達(dá)了?除“四害?”工作的?具體要求?，以及除?“四害”?的方法。?二、統(tǒng)?一安排?根據(jù)縣愛(ài)?國(guó)衛(wèi)生委?員會(huì)《關(guān)?于在城區(qū)?統(tǒng)一開(kāi)展?除“四害?”工作》?的通知要?求，公司?組織人員?進(jìn)行了認(rèn)?真摸底調(diào)?查，做好?登記造冊(cè)?，派專(zhuān)人?到縣專(zhuān)業(yè)?消殺公司?按分配的?任務(wù)，統(tǒng)?一購(gòu)買(mǎi)了?藥物，制?作表格按?要求實(shí)行?了統(tǒng)一投?藥時(shí)間，?使除“四?害”工作?安全有序?地開(kāi)展。?三、統(tǒng)?一清理?公司在按?要求統(tǒng)一?投放藥物?后，各區(qū)?域的負(fù)責(zé)?人組織人?員對(duì)所負(fù)?責(zé)的區(qū)域?進(jìn)行了清?理，對(duì)殘?留的除“?四害”藥?物集中收?集，對(duì)“?四害”的?尸體及時(shí)?清理，對(duì)?公司辦公?區(qū)、生產(chǎn)?區(qū)的環(huán)境?衛(wèi)生進(jìn)行?了一次徹?底的清掃?，確保除?“四害”?工作落到?實(shí)處。?四、組織?自查通?過(guò)除“四?害”工作?的開(kāi)展，?取得了一?定的成績(jī)?，此項(xiàng)工?作應(yīng)建立?長(zhǎng)效機(jī)制?，促進(jìn)庭?院內(nèi)的垃?圾定期清?理，做到?地面無(wú)積?水，經(jīng)常?性地清溝?排水，每?年3—_?___月?每月噴藥?滅蚊滅蠅?二次，噴?泉池每半?個(gè)月消毒?、消殺一?次，每月?換水一次?。對(duì)家庭?內(nèi)的蟑螂?要經(jīng)常投?藥滅殺，?櫥柜內(nèi)不?得有蟑螂?、蟑螂殼?、蟑螂便?。做到人?人講衛(wèi)生?，保護(hù)環(huán)?境，使縣?城的人居?環(huán)境更加?優(yōu)美。?自來(lái)水公?司專(zhuān)項(xiàng)工?作總結(jié)范?本（六）?為進(jìn)一?步鞏固國(guó)?家衛(wèi)生縣?城成果，?切實(shí)提高?公司職工?健康教育?知識(shí)知曉?率，增強(qiáng)?職工自我?保健能力?，全面提?高公司干?部職工的?生活和環(huán)?境質(zhì)量，?根據(jù)縣愛(ài)?衛(wèi)辦工作?目標(biāo)和要?求，結(jié)合?公司實(shí)際?情況，一?年來(lái)開(kāi)展?了形式多?樣的健康?教育工作?。一、?健全機(jī)構(gòu)?。為進(jìn)一?步開(kāi)展健?康教育工?作，公司?成立了健?康教育工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組，公司?領(lǐng)導(dǎo)任組?長(zhǎng)，分管?領(lǐng)導(dǎo)任副?組長(zhǎng)，科?室負(fù)責(zé)人?為成員，?日常工作?由辦公室?負(fù)責(zé)，設(shè)?立了宣傳?陣地，全?年共計(jì)出?刊6期。?三、積?極開(kāi)展創(chuàng)?建無(wú)吸煙?科室活動(dòng)?。公司財(cái)?務(wù)科、水?廠被評(píng)為?“無(wú)煙”?科室。?四、健全?了健康教?育工作制?度、措施?。自來(lái)?水公司專(zhuān)?項(xiàng)工作總?結(jié)范本（?七）自?來(lái)水公司?____?年工作總?結(jié)___?_年公司?認(rèn)真貫徹?執(zhí)行市委?、市政府?“三大戰(zhàn)?略”，進(jìn)?一步解放?思想，深?化改革，?加強(qiáng)管理?，加快發(fā)?展，緊緊?圍繞年初?制定的奮?斗目標(biāo)和?工作任務(wù)?努力工作?。一、?經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?完成情況?總公司?全年共完?成供水量?1199?萬(wàn)噸，比?去年同期?增加12?萬(wàn)噸，增?長(zhǎng)1.0?1%;銷(xiāo)?售水量6?47萬(wàn)噸?;水費(fèi)銷(xiāo)?售收入_?___萬(wàn)?元，同比?增加__?__萬(wàn)元?，增長(zhǎng)4?.66%?;完成各?項(xiàng)稅金_?___萬(wàn)?元;比去?年同期增?長(zhǎng)___?_萬(wàn)元，?增長(zhǎng)8.?01%。?第三產(chǎn)?業(yè)完成產(chǎn)?值___?_萬(wàn)元，?盈利__?__萬(wàn)元?。三水廠?完成供水?量222?萬(wàn)噸，水?費(fèi)收入_?___萬(wàn)?元。一?是全年各?項(xiàng)任務(wù)早?分解，早?明確、早?落實(shí)。年?初總公司?對(duì)所屬各?單位工作?制定詳細(xì)?的計(jì)劃，?明確任務(wù)?職責(zé)，嚴(yán)?格按目標(biāo)?責(zé)任制考?核辦法_?___月?一檢查，?將水費(fèi)收?入作為加?強(qiáng)供水工?作基礎(chǔ)地?位的一項(xiàng)?硬指標(biāo)加?以落實(shí)，?促進(jìn)了公?司各項(xiàng)工?作的順利?開(kāi)展。?二是加強(qiáng)?營(yíng)業(yè)收費(fèi)?管理，提?高水費(fèi)回?收率。繼?續(xù)與營(yíng)業(yè)?所簽訂“?售水費(fèi)用?含量包干?責(zé)任制”?合同，全?年收費(fèi)任?務(wù)逐月進(jìn)?行分解，?當(dāng)月結(jié)算?兌現(xiàn)，完?成和超額?完成任務(wù)?給予獎(jiǎng)勵(lì)?，未完成?任務(wù)進(jìn)行?處罰，營(yíng)?抄收費(fèi)人?員切實(shí)加?強(qiáng)責(zé)任心?，稽查部?門(mén)切實(shí)履?行職責(zé)，?強(qiáng)化監(jiān)督?管理，堅(jiān)?決杜絕違?章用水行?為，努力?提高供水?回收率，?今年的回?收率比去?年同期上?升2.9?8個(gè)百分?點(diǎn)。三?是加強(qiáng)生?產(chǎn)管理。?二廠實(shí)?行生產(chǎn)成?本定量包?干責(zé)任制?，定單位?耗、定設(shè)?備維修費(fèi)?用，搞好?節(jié)能降耗?，改造機(jī)?械設(shè)備，?對(duì)取水泵?房3#機(jī)?組由原來(lái)?110千?瓦改造為?132千?瓦，投入?資金近1?3萬(wàn)余元?，降低生?產(chǎn)成本，?節(jié)約電耗?;調(diào)度室?科學(xué)合理?組織生產(chǎn)?調(diào)度，確?保正常供?水，節(jié)約?制水成本?。三水廠?根據(jù)實(shí)際?情況，努?力做好蒲?紡地區(qū)的?安全供水?，健全各?項(xiàng)管理制?度，規(guī)范?用水計(jì)量?，總公司?只從政策?上給予指?導(dǎo)協(xié)調(diào)，?因工作措?施得力，?目前其經(jīng)?營(yíng)態(tài)勢(shì)良?好。四?是著力對(duì)?人的管理?。五是?著力對(duì)第?三產(chǎn)業(yè)的?管理。?具體措施?是對(duì)勞動(dòng)?服務(wù)公司?實(shí)行“定?管理人員?，定專(zhuān)班?隊(duì)伍，定?責(zé)任目標(biāo)?”，用“?經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)?抵押”的?形式進(jìn)行?承包。三?產(chǎn)業(yè)搞好?管道安裝?、維修，?努力開(kāi)拓?市場(chǎng)，發(fā)?展安裝業(yè)?務(wù)，上半?年完成產(chǎn)?值___?_萬(wàn)元，?盈利__?__萬(wàn)元?。校表中?心積極開(kāi)?展校表工?作，多方?面尋找校?表業(yè)務(wù)，?上半年完?成上交技?術(shù)監(jiān)督局?____?萬(wàn)元管理?費(fèi)后還有?一定的節(jié)?余，為公?司減輕壓?力，同時(shí)?校驗(yàn)不合?格水表提?高公司用?水計(jì)量的?準(zhǔn)確率。?安全生?產(chǎn)就是效?益，各生?產(chǎn)單位對(duì)?在崗職工?進(jìn)行了崗?位培訓(xùn)，?嚴(yán)格實(shí)行?持證上崗?制度，保?衛(wèi)部門(mén)為?了抓好供?水安全保?障和應(yīng)急?系統(tǒng)建設(shè)?，進(jìn)行“?兩個(gè)演練?”，杜絕?安全事故?的發(fā)生。?加強(qiáng)安全?保衛(wèi)，做?好社會(huì)治?安綜合治?理工作，?努力營(yíng)造?良好的社?會(huì)治安環(huán)?境。公司?還創(chuàng)造優(yōu)?美的工作?環(huán)境，三?化科上半?年移植各?類(lèi)花木1?100多?株，草坪?1000?多平方米?，繼續(xù)搞?好景點(diǎn)建?設(shè)，現(xiàn)在?公司花園?式工廠已?初現(xiàn)雛形?。七是?充分發(fā)揮?公司黨群?部門(mén)職能?作用。?黨、工、?青、婦職?能得到充?分體現(xiàn)，?嚴(yán)肅計(jì)劃?生育紀(jì)律?，對(duì)政策?外生育的?兩名職工?分別進(jìn)行?行政記過(guò)?、降兩級(jí)?工資和停?工一年的?處理。工?會(huì)等部門(mén)?定期公布?廠情廠況?，讓廣大?員工了解?企業(yè)、關(guān)?心企業(yè)、?支持企業(yè)?，為加快?公司發(fā)展?步伐提供?有力保證?。三、?明年工作?要求一?是統(tǒng)一思?想，提神?鼓勁。各?單位要認(rèn)?真做好宣?傳動(dòng)員工?作，把職?工的思想?統(tǒng)一到確?保優(yōu)質(zhì)安?全供水工?作上來(lái)，?廣大干部?職工心要?往一處想?，勁要往?一處使，?發(fā)揮無(wú)限?的工作潛?能，俗話?說(shuō)“人心?齊，泰山?移”，各?部門(mén)要認(rèn)?真按照目?標(biāo)責(zé)任制?的要求，?當(dāng)月任務(wù)?當(dāng)月完成?甚至超額?完成，力?求時(shí)間和?任務(wù)同步?。二是?始終把安?全生產(chǎn)放?在首位。?要進(jìn)一步?加大安全?供水管理?、巡回檢?查和隱患?排查整改?力度，抓?好各項(xiàng)安?全規(guī)章制?度和安全?生產(chǎn)責(zé)任?制的落實(shí)?，生產(chǎn)部?門(mén)要搞好?供水設(shè)備?設(shè)施日常?運(yùn)行保養(yǎng)?、維修，?管線部門(mén)?對(duì)管漏維?修要及時(shí)?迅速，安?裝部門(mén)要?保證管道?鋪設(shè)工作?質(zhì)量，確?保生產(chǎn)安?全平穩(wěn)運(yùn)?行，確保?文明優(yōu)質(zhì)?供水。?三是繼續(xù)?做好開(kāi)源?節(jié)流工作?，向管理?要效益、?向技改要?效益、向?節(jié)約要效?益。各單?位要根據(jù)?實(shí)際情況?，采取有?效的措施?，做到挖?潛增效常?抓不懈，?再出成績(jī)?、再上新?臺(tái)階。二?水廠、三?水廠規(guī)范?生產(chǎn)程序?，盡量減?少成本，?提高供水?質(zhì)量，擴(kuò)?大供水能?量，在保?證正常供?水的情況?下，合理?調(diào)度，節(jié)?約制水成?本，公司?生產(chǎn)、營(yíng)?業(yè)、后勤?和三產(chǎn)業(yè)?等部門(mén)積?極緊縮各?項(xiàng)開(kāi)支，?最大限度?做好節(jié)支?工作，通?過(guò)抓管理?達(dá)到節(jié)支?增收的效?果。四?是按時(shí)完?成在建項(xiàng)?目。協(xié)調(diào)?搞好拆遷?還建工作?，為職工?創(chuàng)造良好?的生活環(huán)?境。積極?爭(zhēng)取政策?支持，落?實(shí)城區(qū)管?網(wǎng)改造和?三水廠改?造資金，?改善供水?環(huán)境，服?務(wù)用戶。?同時(shí)改造?城區(qū)管網(wǎng)?、改善城?區(qū)供水現(xiàn)?狀，勞動(dòng)?服務(wù)公司?要借國(guó)道?拓寬之機(jī)?搞好管道?延伸，增?加供水密?度自來(lái)?水公司專(zhuān)?項(xiàng)工作總?結(jié)范本（?八）在?縣愛(ài)衛(wèi)辦?的指導(dǎo)支?持下，在?公司干部?職工的共?同努力下?，緊緊圍?繞創(chuàng)建國(guó)?家衛(wèi)生縣?城總體要?求，以改?善人居環(huán)?境，提高?職工生活?質(zhì)量為目?標(biāo)，積極?開(kāi)展愛(ài)國(guó)?衛(wèi)生工作?。自來(lái)水?公司作為?服務(wù)性“?窗口”企?業(yè)，始終?把愛(ài)國(guó)衛(wèi)?生工作放?在首位，?實(shí)行統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)，同?步規(guī)劃，?統(tǒng)籌安排?，有力地?促進(jìn)了我?縣供水事?業(yè)邁出新?的步伐，?取得了一?定的成效?。現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子?建設(shè)，提?高企業(yè)的?凝聚力?二、強(qiáng)化?目標(biāo)管理?，再創(chuàng)愛(ài)?國(guó)衛(wèi)生佳?績(jī)1、?扎實(shí)有效?地開(kāi)展了?衛(wèi)生單位?、衛(wèi)生庭?院、衛(wèi)生?家庭、衛(wèi)?生個(gè)人的?創(chuàng)建活動(dòng)?。通過(guò)檢?查五好家?庭的住戶?達(dá)到了8?0%以上?，衛(wèi)生家?庭已達(dá)到?90%以?上。2?、公司辦?公區(qū)、生?產(chǎn)區(qū)已劃?分包干，?堅(jiān)持每天?一小掃，?每周一大?掃的衛(wèi)生?清掃制度?，門(mén)前實(shí)?行了三包?，主要公?共場(chǎng)所設(shè)?立了保潔?員，做到?了辦公室?內(nèi)的物品?擺放整齊?、規(guī)范，?門(mén)窗干凈?，室外衛(wèi)?生整潔，?無(wú)死角，?通過(guò)每一?次檢查，?包干區(qū)都?符合要求?。3、?按照創(chuàng)衛(wèi)?要求和責(zé)?任制，制?定了創(chuàng)衛(wèi)?的具體措?施和管理?辦法，對(duì)?各項(xiàng)工作?進(jìn)行分解?落實(shí)到人?，實(shí)行定?區(qū)域、定?領(lǐng)導(dǎo)、定?人員、定?任務(wù)、定?責(zé)任的“?五定”責(zé)?任制，重?點(diǎn)整治了?生產(chǎn)區(qū)、?辦公區(qū)的?綠化草地?。積極組?織廣大職?工，開(kāi)展?除“四害?”活動(dòng)，?指定專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，建?立健全除?“四害”?制度，把?經(jīng)常性與?突出性除?“四害”?工作有機(jī)?結(jié)合起來(lái)?，將“四?害”密度?控制在國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)之?內(nèi)。4?、積極開(kāi)?展了控制?吸煙的宣?傳，在公?司辦公樓?的公共場(chǎng)?所、會(huì)議?室等地設(shè)?立了衛(wèi)生?標(biāo)牌和控?煙標(biāo)志，?使公司職?工不吸煙?率達(dá)到了?70%以?上。三?、存在的?問(wèn)題1?、職工的?衛(wèi)生意識(shí)?要進(jìn)一步?加強(qiáng)，亂?扔紙屑、?煙頭的現(xiàn)?象還是存?在。2?、有部分?單位沒(méi)有?按公司要?求進(jìn)行打?掃衛(wèi)生，?每周一清?掃公共場(chǎng)?地不及時(shí)?。四、?明年的打?算自來(lái)?水公司專(zhuān)?項(xiàng)工作總?結(jié)范本（?九）一?、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，層層?落實(shí)公?司成立了?分管領(lǐng)導(dǎo)?為組長(zhǎng)，?稽查科長(zhǎng)?為副組長(zhǎng)?，部門(mén)科?室中層領(lǐng)?導(dǎo)為成員?的領(lǐng)導(dǎo)小?組，明確?了各自的?職責(zé)，制?定了控?zé)?工作制度?和措施，?在公共場(chǎng)?地和會(huì)議?室張貼了?“禁止吸?煙”標(biāo)牌?。二、?廣泛宣傳?，全民動(dòng)?員為使?控?zé)煿ぷ?得到落實(shí)?，公司在?班子會(huì)、?中層干部?會(huì)、職工?大會(huì)上，?著重強(qiáng)調(diào)?吸煙有害?健康，充?分利用墻?報(bào)的形式?進(jìn)行宣傳?，大造聲?勢(shì)，使控?煙工作人?人皆知，?營(yíng)造良好?的氛圍。?三、集?中整治，?定期檢查?貫徹“?治本為主?，標(biāo)本兼?治”的方?針，公司?組織職工?開(kāi)展了各?種活動(dòng)，?并定期或?不定期進(jìn)?行檢查，?對(duì)控?zé)熀?的職工進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)，?對(duì)吸煙較?重的職工?進(jìn)行教育?，公司職?工的吸煙?率控制在?5%以內(nèi)?，創(chuàng)造了?良好的環(huán)?境。自?來(lái)水公司?專(zhuān)項(xiàng)工作?總結(jié)范本?（十）?一、精心?組織為?使除“四?害”工作?落到實(shí)處?，公司召?開(kāi)了中層?以上干部?會(huì)，由分?管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，各宿?舍樓選出?了樓長(zhǎng)，?生產(chǎn)區(qū)、?辦公區(qū)、?公共區(qū)指?定了專(zhuān)人?負(fù)責(zé)，派?人參加了?片區(qū)除“?四害”工?作的培訓(xùn)?，培訓(xùn)人?員回來(lái)后?組織各區(qū)?域的負(fù)責(zé)?人傳達(dá)了?除“四害?”工作的?具體要求?，以及除?“四害”?的方法。?二、統(tǒng)?一安排?根據(jù)縣愛(ài)?國(guó)衛(wèi)生委?員會(huì)《關(guān)?于在城區(qū)?統(tǒng)一開(kāi)展?除“四害?”工作》?的通知要?求，公司?組織人員?進(jìn)行了認(rèn)?真摸底調(diào)?查，做好?登記造冊(cè)?，派專(zhuān)人?到縣專(zhuān)業(yè)?消殺公司?按分配的?任務(wù)，統(tǒng)?一購(gòu)買(mǎi)了?藥物，制?作表格按?要求實(shí)行?了統(tǒng)一投?藥時(shí)間，?使除“四?害”工作?安全有序?地開(kāi)展。?三、統(tǒng)?一清理?公司在按?要求統(tǒng)一?投放藥物?后，各區(qū)?域的負(fù)責(zé)?人組織人?員對(duì)所負(fù)?責(zé)的區(qū)域?進(jìn)行了清?理，對(duì)殘?留的除“?四害”藥?物集中收?集，對(duì)“?四害”的?尸體及時(shí)?清理，對(duì)?公司辦公?區(qū)、生產(chǎn)?區(qū)的環(huán)境?衛(wèi)生進(jìn)行?了一次徹?底的清掃?，確保除?“四害”?工作落到?實(shí)處。?四、組織?自查通?過(guò)除“四?害”工作?的開(kāi)展，?取得了一?定的成績(jī)?，此項(xiàng)工?作應(yīng)建立?