下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁工會年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板____年公司工會按照市總工會____年工作安排,結(jié)合省工會的總體要求,在市總工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以市總工會省工會工作會議精神為指導(dǎo),選準(zhǔn)角度,發(fā)揮特色,在激發(fā)熱情、調(diào)解勞動關(guān)系、開展全員競聘、全員勞動競賽、提高員工素質(zhì)、職工之家建設(shè)等方面進(jìn)行了深入的探索和嘗試。全面展開和創(chuàng)新了工會工作,取得可喜的成績,上了一個新臺階。使工會工作有了穩(wěn)定的發(fā)展。一、認(rèn)真履行工會的基本職責(zé),加強(qiáng)企業(yè)民主管理力度,在新形勢下履行好工會的維護(hù)職能1、認(rèn)真履行好維護(hù)職能。全心全意為廣大員工服務(wù),我們把表達(dá)和維護(hù)廣大員利益作為工會工作的出發(fā)點(diǎn)。文化做支撐。____年,我們把創(chuàng)建一流企業(yè)文化做為工會工作的重點(diǎn)擺到重要日程上,致力塑造一流的企業(yè)文化。力爭建立獨(dú)具特色。企業(yè)文化體系,成為凝聚和激勵企業(yè)員工上下一心邁向卓越的動力源泉。2、建立健全組織機(jī)構(gòu),保障企業(yè)文化建設(shè)落到實處,為了推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)我們明確各部門在企業(yè)文化建設(shè)中的職責(zé),各單位主要負(fù)責(zé)人為企業(yè)文化建設(shè)的第一責(zé)任人。引入了績效管理全面預(yù)算管理系統(tǒng),加強(qiáng)向世界一流企業(yè)邁進(jìn)的步伐。二、開展豐富多彩的文體活動,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。____年元旦成功舉辦迎新年文藝匯演,六個基層工會選送二十四個各類節(jié)目參加匯演,節(jié)目精彩紛程,充分展現(xiàn)公司人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、業(yè)績輝煌的精神風(fēng)貌和昂揚(yáng)斗志。這些形式多樣、內(nèi)容豐富、注重實效的文體活動極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力,對內(nèi)陶冶了員工情操,增強(qiáng)了員工團(tuán)隊合作意識,對外弘揚(yáng)了企業(yè)精神,展現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)貌,營造了一種輕松和諧向上的企業(yè)文化氛圍。三、高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建,高起點(diǎn)培育全面推進(jìn)建“家”工作,再上新臺階____年在建“家”工作上,我們認(rèn)真總結(jié)我公司職工之家建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),制定了有效的辦法和年終目標(biāo),我們認(rèn)為我們的創(chuàng)建職工之家的標(biāo)準(zhǔn)是高的,我們培育的起點(diǎn)也該高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,提高認(rèn)識,提上重要日程,因地制宜地開展創(chuàng)建活動,重點(diǎn)建設(shè)分公司“職工小家”和“職工之家”,市公司出資十余萬元建立了榮譽(yù)室,鋪裝了塑膠地面。各種活動影音樂資料做到精心留存,認(rèn)真歸檔立卷,日積月累,從無到有,完善了建家工作的基礎(chǔ)資料。優(yōu)化了建“家”軟件和硬件,使建“家”工作向規(guī)范化和科學(xué)化方向邁進(jìn)。通過努力,____年公司在職工之家建設(shè)結(jié)下了累累碩果,今年月份晉升為“省模范職工之家”,月份晉升為集團(tuán)公司“模范職工之家”,使建“家”工作真正上了一個新臺階。四、圍繞“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略,組織發(fā)動廣大員工開展了群眾性建功立業(yè)活動按照公司“雙領(lǐng)先”戰(zhàn)略部署和公司工作目標(biāo)要求,工會緊緊圍繞企業(yè)改革和發(fā)展大局,針對企業(yè)經(jīng)營、管理服務(wù)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和相關(guān)問題認(rèn)真組織開展勞動競賽活動,充分調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在開展建功立業(yè)中再立新功,力爭實現(xiàn)新突破。工會年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板(二)運(yùn)輸二隊現(xiàn)有正式員工201人,其中女職工13人,員工平均年齡40歲,員工入會率100%,是一支年齡偏大但作風(fēng)硬、文化素質(zhì)低但銳意進(jìn)取的隊伍。一年來,運(yùn)輸二隊在礦工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實履行參與發(fā)展、權(quán)益保障、精神關(guān)懷的工作職責(zé),堅持組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工的基本方針,為打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織,建設(shè)安康、民主、文化、和諧、活力的職工之家,圓滿完成了礦賦予的各項工作任務(wù),現(xiàn)將____年主要工作與亮點(diǎn)工作匯報如下:主要工作:一是以關(guān)心員工、溫暖員工、為員工辦實事、辦好事作為突破口,積級開展扶貧助困活動;經(jīng)常組織人員深入班組,深入員工家中走訪慰問,今年以來,運(yùn)輸二隊為田金超、李培潤、郭彥等9名職工申請大病救助和困難補(bǔ)助,隊上也自籌資金16000余元,走訪病、傷、困員工家庭40余戶。今年____月份,員工田金超兒子田雅琪因腰間骨髓內(nèi)長惡性腫瘤,長期壓迫神經(jīng)導(dǎo)致孩子腦部積水,雖做手術(shù)抽出了腦部積水,但孩子腰部骨頭要去除四截,如不繼續(xù)治療,孩子將停止長高。得知這個消息后,由該隊車間工會倡議,很快的不到一天時間,捐款總額就超過了一萬一千多元,這些帶著工友間關(guān)愛,溫暖的捐款有車間工會工友代表一起為患病的孩子帶去帶去。職工郭彥的妻子不幸患上了子宮癌、花費(fèi)巨大,車間工會為此籌集了六千多元送到了郭彥手中,解了燃眉之急,運(yùn)輸二隊車間工會營造的這種工友間團(tuán)結(jié)互愛,關(guān)心互助的氛圍感動著身邊的每一個人。二是開展提升女工、職工家屬素養(yǎng)春風(fēng)行動,通過舉辦女職工交心座談會、崗位技能提升培訓(xùn)班、陽光心態(tài)教育,組織女工和職工家屬代表參加礦工會為井下職工送溫暖、工作崗位知辛苦等形式提升女工崗位技能與自身素養(yǎng),讓職工家屬真正認(rèn)識到各崗位員工的工作情況和辛苦,讓家屬發(fā)揮好知辛苦懂奉獻(xiàn)做好家庭安全聯(lián)保責(zé)任。三是積極參加礦工會組織的各項活動,如職工文化現(xiàn)場會、3.8女職工座談趣味運(yùn)動比賽,積極組織員工參加了職工籃球運(yùn)動會、拔河比賽、釣魚比賽、象棋比賽、各種演出等。通過這些活動活躍了區(qū)隊員工的業(yè)余文化生活,比賽中組織有序,確保人員、時間到位,增進(jìn)了工友間的凝聚力,為礦其他單位樹立了榜樣,展現(xiàn)了運(yùn)輸二隊的工作作風(fēng)。在職工群眾心中,分工會已經(jīng)成了工作生活中信賴的家。四是強(qiáng)化班組建設(shè)培養(yǎng)員工技能。在班組建設(shè)中每月定期開展員工提技能班組大比拼活動,大力開展崗位練兵、技術(shù)比武、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程的落地等提高員工的操作技能。通過班組競賽評出當(dāng)月出席礦、隊優(yōu)秀班組優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵。五是凸顯網(wǎng)員在現(xiàn)場管理中的作用。今年我隊重新聘任了1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)廣告中性別差異的批評性話語分析
- 制作培訓(xùn)班小結(jié)
- 口才培訓(xùn)班匯演
- 制作使用培訓(xùn)
- 日常急救知識酒精中毒燙傷CPR急救培訓(xùn)
- 2026年公司銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析計劃
- 2025-2026年企業(yè)人力資源管理師之二級人力資源管理師考試題庫帶答案
- 2026年生態(tài)環(huán)境修復(fù)工程技術(shù)研究考試試題及答案
- 2026年公司快手賬號運(yùn)營計劃
- 保稅區(qū)消防安全管理制度
- (2025年)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)員考試題庫與答案
- 企業(yè)客戶關(guān)系維護(hù)工作方案
- 氣體保護(hù)焊焊工培訓(xùn)課件
- 車間危險源培訓(xùn)
- 滲透現(xiàn)象課件
- 2025年國家電網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力高校畢業(yè)生招聘約226人(第二批)筆試參考題庫附帶答案詳解(3卷合一版)
- 收藏 各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及其歸口的行業(yè)部門
- MDT指導(dǎo)下IBD生物制劑的個體化給藥方案
- 導(dǎo)游畢業(yè)設(shè)計路線方案
- 外賬會計外賬協(xié)議書
- T-ZZB 3570-2023 工業(yè)用丙烯酰胺
評論
0/150
提交評論