1、工程概況1.1

工程名名名稱:北京市政政府府外聯(lián)辦8、9號樓室內(nèi)內(nèi)裝裝飾1.2

工程地地地點(diǎn):北京市懷懷柔柔1.4

參建單單單位

建設(shè)單位：行行行政處

承建單位：北北北京住總裝裝飾飾有限責(zé)責(zé)任公公司1.5

本月主主主要工作作及完完成情況況1.5.1本月月月已完成成工作作1）8、9號樓樓水電管線剔剔剔鑿及安裝裝完完成。2）8、9號樓樓空調(diào)設(shè)計(jì)及及及安裝未完完成成。3)8、9號號號樓客房房衛(wèi)生生間隔墻墻施工工完成。4）8、9號樓樓衛(wèi)生間下水水水管線施工工完完成，主主衛(wèi)、廚廚房未完完成。1.5.2下個個個月計(jì)劃劃工作作1）裝飾、電氣氣氣、水暖、空空調(diào)項(xiàng)目完成成。2、工程進(jìn)度比比比較與分析析2.1本月實(shí)際際際完成情情況與與計(jì)劃進(jìn)進(jìn)度比比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃劃劃進(jìn)度對對比已已經(jīng)滯后后，主主要原因因是施施工單位位是邊邊深化設(shè)設(shè)計(jì)邊邊施工、施施工工單位的的準(zhǔn)備備工作不不完善善、拆除除遺留留問題較較多等等因素影影響。2.2

進(jìn)度完完完成情況況及采采取措施施效果果分析針對上述導(dǎo)致工工工期滯后后的因因素，項(xiàng)項(xiàng)目聯(lián)聯(lián)合辦公公室采采取以下下措施施，取得得了一一定的效效果：：1）組織召開工工工程協(xié)調(diào)會會議議和工地地會議議，及時時向工工地代表表及甲甲方匯報報施工工現(xiàn)場存存在的的問題及及時協(xié)協(xié)調(diào)、處處理解解決；2）要求施工單單單位根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場場實(shí)際情情況，確確保勞動動力和和機(jī)械設(shè)設(shè)備的的投入，全全面面展開施施工作作業(yè)面，加加快快施工的的進(jìn)度度；3）施工期間加加加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督督力度，加加強(qiáng)強(qiáng)過程控控制、跟跟蹤施工工進(jìn)度度，積極極配合合施工單單位各各項(xiàng)報驗(yàn)驗(yàn)工作作，現(xiàn)場場解決決各種問問題，以以便盡快快進(jìn)行行下道工工序施施工。3、工程質(zhì)量3.1工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量總體體情況況本月施工質(zhì)量符符符合設(shè)計(jì)計(jì)和施施工規(guī)范范的要要求，未未發(fā)生生質(zhì)量事事故，工工程質(zhì)量量總體體處于受受控狀狀態(tài)。3.1.1工程程程質(zhì)量控控制情情況1）項(xiàng)目聯(lián)合辦辦辦公室根據(jù)據(jù)本本工程的的特點(diǎn)點(diǎn)，采取取巡視視、會議議等形形式，對對可能能出現(xiàn)的的質(zhì)量量問題及及時采采取預(yù)控控措施施，對存存在的的質(zhì)量問問題督督促施工工單位位及時進(jìn)進(jìn)行整整改，并并跟蹤蹤檢查整整改結(jié)結(jié)果；2）施工單位質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理體體系系基本健健全到到位，運(yùn)運(yùn)作基基本正常常，但但施工現(xiàn)現(xiàn)場教教育制度度仍須須進(jìn)一步步加強(qiáng)強(qiáng)力度。3.1.2主要要要原材料料見證證取樣抽抽檢情情況本月工程無見證證證取樣和和抽查查事宜。材材料料送檢，抽抽檢檢安排在在下月月。4、安全、文明明明施工情況況4.1基本情情情況本月內(nèi)工程施工工工未發(fā)生生人身身傷害、機(jī)機(jī)械械設(shè)備及及環(huán)境境污染等等生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故。監(jiān)監(jiān)理單位位除日日常安全全文明明檢查監(jiān)監(jiān)督外外，配合合項(xiàng)目目管理方方組織織多次工工地安安全文明明大檢檢查?，F(xiàn)現(xiàn)場檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安安全文明明問題題，以現(xiàn)現(xiàn)場口口頭指令令及會會議形式式進(jìn)行行整改。4.2安全、文文明施工工方面面的問題題和整整改情況況4.2.1本本本月施工工在安安全、文文明施施工方面面主要要存在以以下問問題：1）文明施工的的的管理滯后后，施施工現(xiàn)場場未及及時進(jìn)行行人員員文明施施工教教育。2）施工現(xiàn)場垃垃垃圾未及時時進(jìn)進(jìn)行清理理。經(jīng)過幾次整改，以以上問題基本本整改及安全全文明施工情情況有所改善善。要求施工工單位加大安安全文明施工工管理的力度度，嚴(yán)格按照照業(yè)主有關(guān)管管理制度做好好安全文明施施工工作。4.2.2本本本月度其其他安安全文明明施工工整改情情況：：

序號存在問題題責(zé)任單位限期整改時間整改情況

111

施工現(xiàn)場滅火器器器配備不不足住總裝飾有限責(zé)責(zé)責(zé)任公司司12月2日已整改完

222

臨時照明線拉設(shè)設(shè)設(shè)混亂，且且燈燈具不符符合安安全用電電要求求。住總裝飾有限責(zé)責(zé)責(zé)任公司司12月2日已整改完

333

施工現(xiàn)場臨時衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生間布布置工工作不及及時。住總裝飾有限責(zé)責(zé)責(zé)任公司司12月2日已整改完

444

555

4.2.2本本本月度安安全文文明施工工情況況統(tǒng)計(jì)報報表：：

內(nèi)容

單位名稱本

月開工至今今累計(jì)違章輕傷重傷死亡交通違章輕傷重傷死亡交通住總裝飾有限責(zé)責(zé)責(zé)任裝飾飾工程程公司00000000004.3下月安安安全文明明施工工重點(diǎn)下月裝修、空調(diào)調(diào)調(diào)、電氣氣、給給排水，將將全全部進(jìn)場場施工工，安全全文明明施工工工作重重點(diǎn)為：：1）督促施工單單單位做好安安全全文明施施工技技術(shù)工作作，加加大施工工現(xiàn)場場管理的的力度度，盡快快改善善現(xiàn)場安安全文文明施工工的狀狀況。2）甲方代表對對對現(xiàn)場的安安全全文明施施工情情況進(jìn)行行巡視視，及時時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場不不安全隱隱患和和不文明明施工工的情況況，督督促施工工單位位立即整整改落落實(shí)。3）對機(jī)械設(shè)備備備的使用、安安全用電、安安全工具進(jìn)行行經(jīng)常性的檢檢查。督促施施工單位正確確使用安全用用品，防機(jī)械械傷害、防觸觸漏電等。5、工程洽商處處處理情況5.1工程洽商商商本月正在辦理改改改造拆除除洽商商及設(shè)計(jì)計(jì)深化化洽商6、監(jiān)理工作小小小結(jié)6.1對本月進(jìn)進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工工及工程程款支支付等方方面情情況的綜綜合評評價6.1.1工程程程進(jìn)度方方面本月室內(nèi)空調(diào)安安安裝、管管道布布線、強(qiáng)強(qiáng)弱電電布設(shè)工工程施施工進(jìn)展展滯后后，建設(shè)設(shè)單位位將采取取有效效措施,督促施工工單單位加大大投入入，滿足足現(xiàn)場場需要,加快施工工進(jìn)進(jìn)度。6.1.2工程程程質(zhì)量方方面本月未發(fā)生工程程程質(zhì)量事事故，施施工質(zhì)量量均達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)和施施工規(guī)范范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要要求，施施工過程程中存存在的質(zhì)質(zhì)量通通病缺陷陷，能能夠及時時整改改。6.1.3安安安全文明明施工工方面本月未發(fā)生工程程程安全事事故，安安全文明明施工工處于受受控狀狀態(tài)。項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部已已督促促施工單單位盡盡快建立立和完完善安全全管理理體系，進(jìn)進(jìn)一一步改善善施工工場地文文明施施工狀況況。6.2監(jiān)理工工工作情況況6.2.1監(jiān)監(jiān)監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)及人員員到位位情況

甲方與施工單單單位成立了了現(xiàn)現(xiàn)場聯(lián)合合辦公公室，并并于2010年11月16日派駐工工地地代表到到現(xiàn)場場，共有有現(xiàn)場場代表2人，滿足足現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理工作作需要。6.2.2組織織織參加工工程協(xié)協(xié)調(diào)會、技技術(shù)術(shù)專題會會、安安全例會會情況況本月項(xiàng)目監(jiān)理部部部組織召召開工工地例會6次、協(xié)調(diào)調(diào)會會議1次，詳情情見見下表：：會議名稱會議紀(jì)要編號主要內(nèi)容備注協(xié)調(diào)會議001現(xiàn)場技術(shù)疑問解解解決會議議

工地例會03-B1-00001現(xiàn)場技術(shù)、施工工工管理

03-B1-00002現(xiàn)場技術(shù)、施工工工管理

03-B1-00003現(xiàn)場技術(shù)、施工工工管理

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