學(xué)號(hào)08107134 江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院本科畢業(yè)論文(人力資源管理專業(yè))基于員工福利視角的民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系研究姓專 名袁小彬 指導(dǎo)老師王樹祥 江西農(nóng)業(yè)大學(xué)南昌商學(xué)院位論文是在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立完成的研究成果，文中合法應(yīng)用他人的成果,均已做出明確標(biāo)注或得到許可。論文內(nèi)容未包含法律意義可在相關(guān)媒體上對(duì)本人的行為進(jìn)行通報(bào);日I出了巨大貢獻(xiàn)。然而，隨著民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,勞動(dòng)關(guān)系逐步市場化，民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系摩擦產(chǎn)生的矛盾日益凸現(xiàn)，成為民營企業(yè)內(nèi)部迫切需要解決的核心問題.在民營企業(yè)中，建設(shè)和諧共贏的勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)于企業(yè)的健康發(fā)展以及社會(huì)的和諧本文主要通過對(duì)我國民營企業(yè)的員工福利和勞動(dòng)關(guān)系進(jìn)行分析,揭示出我國民營企業(yè)員工福利和勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀及存在的問題,分析了影響民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的主要因素,提出建立和諧的民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)策和建議,協(xié)調(diào)民營企業(yè)的勞IIAbstractterprisestothriveasabilitymadeagreatcontribution.However，withthedevbecomeincreasinglyapparentfriction,asprivateenprivateenterprise，buildingaharmoniouslaborrelatiodthesocialharmonyandstabilityplaysanimportantrole.stions規(guī)規(guī)范摘要?錯(cuò)誤!未定義書簽。Abstract?錯(cuò)誤!未定義書簽。HYHHYPERLINK\l”_Toc306129404＂ 同管理制度缺乏勞權(quán)_\T_四)民營企業(yè)的生存環(huán)境惡劣?錯(cuò)誤!未定義書簽。缺__III障?(一)加強(qiáng)企業(yè)文化等軟環(huán)境建設(shè),建立完善的福利保障?錯(cuò)誤!未定義(二)完善勞動(dòng)法律法規(guī)體系,強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察力度錯(cuò)誤!未定義書簽。(三)深化企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)調(diào)機(jī)制，發(fā)揮政府的協(xié)調(diào)監(jiān)管功(四)鼓勵(lì)民營企業(yè)建立健全工會(huì)組織?錯(cuò)誤!未定義書簽。緒論的穩(wěn)定、人民群眾的生活水平的提高有著密切的聯(lián)系．因此,勞動(dòng)關(guān)系問題一直頭,民營經(jīng)濟(jì)的規(guī)模與效益也隨之提升。但與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部的勞動(dòng)關(guān)系問題也隨之呈現(xiàn)．當(dāng)前民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系問題愈演愈烈,且勞動(dòng)爭議增長較快．勞動(dòng)福利方面,部分企業(yè)缺乏制度化的員工福利計(jì)劃,勞動(dòng)用工多不明范,國家明令規(guī)5一、員工福利和民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的概述員工福利是薪酬體系中的重要部分,是企業(yè)以福利的形式提供給員工的報(bào)酬。企業(yè)員工福利是對(duì)員工生活的照顧，是組織為員工提供的除工資與獎(jiǎng)金之外勞動(dòng)的一種間接性肯定。角度看,福利可對(duì)以下若干戰(zhàn)略目標(biāo)作出貢獻(xiàn)：協(xié)助吸引員工；協(xié)助保持員工;提高企業(yè)在員工和其他企業(yè)心目中的形象;提高員工對(duì)職務(wù)的滿意度。與員工的收人不同，福利一般不需納稅。由于這一原因，相對(duì)于等量的現(xiàn)金支付,福利在某種意義上來說，對(duì)員工就具有更大的價(jià)值.企業(yè)主作為生產(chǎn)資料的所有者和企業(yè)的經(jīng)營者,擁有生產(chǎn)資料的占有、支配的處6置權(quán),并且在占有生產(chǎn)資料的同時(shí)還占有勞動(dòng)者創(chuàng)造的剩余勞動(dòng).工人則是受雇于企業(yè)主,付出體力、腦力勞動(dòng)，領(lǐng)取工資的群體．因此，民營企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系是指民營企業(yè)的勞動(dòng)力使用者或雇主與企業(yè)勞動(dòng)者或雇員在實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)的過程中所結(jié)成的與勞動(dòng)相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。從企業(yè)招聘和保留的角度來說,企業(yè)的福利政策可以影響企業(yè)對(duì)個(gè)人的吸引力。一項(xiàng)對(duì)多家公司的研究表明,員工們認(rèn)為福利是吸引他們進(jìn)入當(dāng)前企業(yè)并留企業(yè)的福利規(guī)劃較為合理的話,員工跳槽的代價(jià)可能極其昂貴，跳槽喪失的機(jī)會(huì)成本可能會(huì)比在新單位第一年獲得的薪水還要高一倍。由此可見,公司提供多種福利，可以吸引供不應(yīng)求的人員,并使該部分人員留在公司中。此外,福利還可以提福利狀況則較差,平均福利水平偏低，有些企業(yè)連法定福利尚且難以維持?；攫B(yǎng)老保險(xiǎn)的參保率約40%，如果按實(shí)際就業(yè)人數(shù)計(jì)算,這個(gè)比率還要降低一營從企業(yè)規(guī)?？?大中型私營企業(yè)參保率明顯高于小企業(yè),其中200人以上規(guī)模的企業(yè)參保率達(dá)到45%以上，51—200人規(guī)模的企業(yè)參保率是28.4%,50人養(yǎng)7在較大差異。這種差異體現(xiàn)在兩方從外部比較來看，大多數(shù)中小型民營企業(yè)自辦福利很少,水平也較低；而一些大型民營企業(yè)福利狀況則較好,舉辦的福利項(xiàng)目齊全。例如浙江一些上規(guī)模的民營企業(yè)，近幾年也開始為員工提供各種集體福利,如建造員工宿舍、浴室、醫(yī)務(wù)室、食堂等，有的企業(yè)甚至自建了職工子弟學(xué)校,不少企業(yè)還參照國有企事業(yè)單位設(shè)立多種福利補(bǔ)貼，使員工享受到不遜于公有制職工的福利待遇。從內(nèi)部比較看，民營企業(yè)內(nèi)部收入分配差距明顯,企業(yè)高級(jí)管理人員的薪資收入和福利待遇大大高于普通員工,有些企業(yè)設(shè)立的補(bǔ)充保障項(xiàng)目和部分福利補(bǔ)貼只針對(duì)管理層員工提供。例如,少數(shù)大型民營企業(yè)雖然建立了企業(yè)年金等補(bǔ)充為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)利益的最大化,給普通員工確定的工資標(biāo)準(zhǔn)就是政府規(guī)定的最低工從福利提供的總體水平上看,多數(shù)民營企業(yè)基本處于法定福利欠提供,法定外福二、民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系存在的主要問題(一)勞動(dòng)報(bào)酬低,工資拖欠嚴(yán)重由于勞動(dòng)者的弱勢地位，民營經(jīng)濟(jì)大多是有企業(yè)單方?jīng)Q定勞動(dòng)者工資的分配，工資的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由企業(yè)雇主自定,往往低于國家規(guī)定的一般標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)者的工資增長緩慢,不能隨企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益的增長而增加,而且還有很多民營企業(yè)無故拖欠和克扣勞動(dòng)者工資,使勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益得不到保障.根據(jù)中華全簡單再生產(chǎn)都難以維持,成為激發(fā)勞資沖突的主要原因。8南昌商學(xué)院二、民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系存在的主要問題劣、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保障措施欠缺以及使用農(nóng)民工較多的企業(yè),企業(yè)主往往通過不簽訂勞動(dòng)合同逃避責(zé)任。目前,全國民營企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率僅40%左右。在民營企業(yè)中,員工流動(dòng)率相對(duì)于國有集體企業(yè)來說要高,員工忠誠度低,這給了民營企業(yè)籠統(tǒng)空泛,有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定也比較模糊，主要是為了應(yīng)付勞動(dòng)主管部門的檢(三)勞動(dòng)者工作時(shí)間長,強(qiáng)度大國家實(shí)行勞動(dòng)者每天工作時(shí)間不超過8小時(shí),平均每周工作時(shí)間不超過44小時(shí)(四)勞動(dòng)者的生產(chǎn)環(huán)境惡劣部分民營企業(yè)現(xiàn)代化程度不高,生產(chǎn)條件惡劣，工傷事故、安全事故屢禁不47%。我們不時(shí)可以看到農(nóng)民工由于長時(shí)間超負(fù)荷勞動(dòng)導(dǎo)致猝死的報(bào)道,也反映管理制度混亂，違規(guī)操作現(xiàn)象嚴(yán)重，從而導(dǎo)致企業(yè)傷亡事故、職業(yè)病發(fā)生頻繁,很多勞動(dòng)者生命安全和身體健康得不到最基本的保護(hù)。9三、影響民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的因素分析(一)勞動(dòng)力市場供求失衡是勞資關(guān)系不和諧的直接原因大量剩余勞動(dòng)力的存在,導(dǎo)致了勞動(dòng)者就民營企業(yè)多數(shù)集中于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),對(duì)于勞動(dòng)力的素質(zhì)要求不高,勞動(dòng)力的可替代性很強(qiáng)，因而勞動(dòng)者維護(hù)自身合法權(quán)益的力量薄弱，為了保住就業(yè)崗位,對(duì)(二)制度保障缺乏,勞動(dòng)者權(quán)益受損導(dǎo)致勞動(dòng)關(guān)系不和諧的在我國長期存在的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)體系下,絕大多數(shù)農(nóng)民工難以取得城市戶籍,至損害農(nóng)民工利益的行為偏好.這種深層次的制度因素首先導(dǎo)致在企業(yè)層面的效果則大打折扣.由于制度保障的缺乏,損害勞動(dòng)者權(quán)益的行為動(dòng)關(guān)系緊張的根本性原因。(三)勞動(dòng)關(guān)系雙方地位不平等,工會(huì)力量薄弱和分配權(quán),而且中國的勞動(dòng)力市場明顯供大于求，因而勞動(dòng)者處于絕對(duì)的弱勢地位,雙方懸殊的力量對(duì)比決定了勞動(dòng)者在關(guān)于切身權(quán)益的談判中,一直處于被動(dòng)地位。當(dāng)前民營企業(yè)的工會(huì)組建率相對(duì)較低,據(jù)2007年全國工商聯(lián)七省市民用。(四)民營企業(yè)的生存環(huán)境惡劣期處于不利地位。在競爭實(shí)力上,民營企業(yè)資本規(guī)模小、技術(shù)水平低、要素稟賦更弱的勞動(dòng)者身上.因此，切實(shí)改善民營企業(yè)的生存環(huán)境，扶持民營企業(yè)發(fā)展壯四、建立民營企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系的對(duì)策建議好的企業(yè)文化有利于增加勞動(dòng)者的企業(yè)認(rèn)同感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力,促進(jìn)勞動(dòng)者自身的權(quán)益要求與企業(yè)的健康發(fā)展有機(jī)結(jié)合.此外，還必須樹立以人為企業(yè)與員工之間最基本的關(guān)系是建立在契約基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)關(guān)系;雙方的沖突主要是利益分配的沖突,達(dá)到利益分配平衡的路徑不僅包括合理的工資標(biāo)準(zhǔn),還福利對(duì)于和諧企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系具有更好的效果。(二)完善勞動(dòng)法律法規(guī)體系,強(qiáng)化勞動(dòng)監(jiān)察力度期監(jiān)察相結(jié)合的制度,建立信息反饋和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。中國的勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍相對(duì)不足，須適當(dāng)增加監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員編制，同時(shí)抓好專業(yè)培訓(xùn)工作,全面提高伍的整體素質(zhì),認(rèn)真履行其監(jiān)督企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行的職責(zé)。的協(xié)調(diào)監(jiān)管政府以公正人的身份介入勞資關(guān)系,三方均保持獨(dú)立身份，以平等的方式協(xié)商確定有關(guān)勞工標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)政策。勞動(dòng)行政部門還要起到監(jiān)管和支持保障的作度。重視農(nóng)民工權(quán)益的保障,積極扶持民營企業(yè)中工會(huì)組織的建立和發(fā)展,強(qiáng)化素質(zhì),增強(qiáng)他們團(tuán)結(jié)起來進(jìn)行自我保護(hù)的意識(shí)。的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用的上升,而用來購買或舉辦大多數(shù)員工福利的成本卻可以享受免獨(dú)特的效果，而工會(huì)能代表員工的利益并未員工的維權(quán)提供堅(jiān)強(qiáng)的后盾。結(jié)論濟(jì)績效的重要內(nèi)在要素,民營企業(yè)和諧的勞動(dòng)關(guān)系不僅能夠提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,而且有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定,而對(duì)抗的勞動(dòng)關(guān)會(huì)主的福利建設(shè),不斷加強(qiáng)改善勞動(dòng)關(guān)系,加強(qiáng)企業(yè)文化等軟環(huán)境建設(shè),建立完善的福機(jī)制，建立健全的工會(huì)組織，保障員工的合法權(quán)益.促進(jìn)民營企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和[1]陳鄂，原二軍.人力資源經(jīng)理MBA強(qiáng)化教程[M]。北京：中國經(jīng)濟(jì)出版社,2002。[2]劉國寧，肖家。人力資源部員工必備手冊[M].北京:中國言實(shí)出版社，2007。[3]牛雄鷹。薪酬福利管理[M].北京：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2003。[7]李劍鋒。勞動(dòng)關(guān)系管理[M]。北京:對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2003。[8]姚先國。人力資本與勞動(dòng)者地位[J]。學(xué)術(shù)月刊，2006,(2).[9]王煥培。私營企業(yè)勞資關(guān)系的和諧缺失及對(duì)策[J].湖南省社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào)，2007，(3)。謝意.教師們