1/91/9管理會(huì)計(jì)總復(fù)習(xí)的內(nèi)含報(bào)酬率(A)2.已知固定性制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為2元/小時(shí).當(dāng)月相關(guān)數(shù)據(jù)如制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為(C)3.直接材料預(yù)算的編制基礎(chǔ)是(B)A.銷售預(yù)算B.生產(chǎn)預(yù)算C.財(cái)務(wù)預(yù)算D.直接人工預(yù)算4.下列說(shuō)法正確的是(C)A.盈虧臨界點(diǎn)分析與完全成本計(jì)算法一致C高2/92/95.其他因素不變時(shí),單位變動(dòng)成本的上升會(huì)引起(B)A.保本點(diǎn)降低,安全邊際降低C.保本點(diǎn)降低,安全邊際上升D.保點(diǎn)上升,安全邊際下降A(chǔ)．2萬(wàn)元B．10萬(wàn)元C．18萬(wàn)元7.可用來(lái)分解半變動(dòng)成本的方法是(B)A.移動(dòng)平均法C.凈現(xiàn)值法8.不影響投資項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率的是(C)A.原始投資額B.項(xiàng)目有效年限C.項(xiàng)目的資金來(lái)源D.項(xiàng)目的現(xiàn)金流量采用剩余利潤(rùn)作為評(píng)價(jià)該中心業(yè)績(jī)的指標(biāo),那么以下它將拒絕的項(xiàng)目投資利潤(rùn)率為(D)3/93/9A.變動(dòng)成本都是可控成本C.成本中心的成本是產(chǎn)品成本B.直接成本大多是可控D.成本中心和費(fèi)用中沒(méi)有差別(A.正確評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心的工作成果各單位的目標(biāo)一致C.服務(wù)于各責(zé)任中心正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策定過(guò)程E.各分支機(jī)構(gòu)效益最大化2.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要差別體現(xiàn)在()D.簡(jiǎn)化收益決)A.資料來(lái)源不一樣B.管理會(huì)計(jì)側(cè)重于為企業(yè)內(nèi)部的C.管理會(huì)計(jì)必須提供定期的財(cái)務(wù)報(bào)告E.管理會(huì)計(jì)必須面向未來(lái)D.管理會(huì)計(jì)無(wú)須遵循3.滾動(dòng)預(yù)算又稱為()A.永續(xù)預(yù)算B.零基預(yù)算C.連續(xù)預(yù)算損益不同的是()。4/94/9A．變動(dòng)生產(chǎn)成本則可采取的措施為()。元元E．單位變動(dòng)成本降至10元6、責(zé)任中心考核的指標(biāo)包括()。A、可控成本C、利潤(rùn)7．下列短期決策正確的是(A．將虧損產(chǎn)品停產(chǎn)，其生產(chǎn)能力用來(lái)生產(chǎn)貢獻(xiàn)邊際更大的產(chǎn)品B．貢獻(xiàn)邊際為負(fù)數(shù)的產(chǎn)品立即停產(chǎn)C．虧損產(chǎn)品若仍能提供貢獻(xiàn)邊際，則不一定立即停產(chǎn)D．接受客戶追加訂貨的條件是其出價(jià)必需高于單位產(chǎn)品生產(chǎn)5/95/9E．有剩余生產(chǎn)能力時(shí)，只要客戶出價(jià)高于單位產(chǎn)品變動(dòng)成本8．考慮貨幣時(shí)間價(jià)值的長(zhǎng)期投資決策分析方法是()。A．凈現(xiàn)值法C．內(nèi)含報(bào)酬率法E．投資報(bào)酬率法8月最低產(chǎn)量及對(duì)應(yīng)的相關(guān)成本為(50，390)，11月對(duì)應(yīng)的最高產(chǎn)量及相關(guān)成本為(，540)()。A、5E、以上結(jié)論均成立，不屬于本量利分析的研究?jī)?nèi)容有()。A、銷售量與利潤(rùn)關(guān)系系C、成本、數(shù)量、利潤(rùn)關(guān)系E、產(chǎn)品數(shù)量與成本關(guān)系B、成本、銷售量與利潤(rùn)關(guān)6/96/9動(dòng)成本和混合成本三大類。(×)3．變動(dòng)成本法取代完全成本法不符合現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度的統(tǒng)一要4．保本作業(yè)率能反映保本狀態(tài)下生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力的利用程度。(√)低點(diǎn)與成本最高點(diǎn)、最低點(diǎn)不一致時(shí)，高低點(diǎn)坐標(biāo)的選擇以業(yè)8．在短期決策中，所有固定成本或折舊費(fèi)都是沉沒(méi)成本。)9．凡是虧損產(chǎn)品都應(yīng)停止生產(chǎn)。7/97/9具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能力,但每深加工一深加工的決策深加工能力可用來(lái)承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊11234560維修工時(shí)(小(元)52