第9頁(yè)共9頁(yè)個(gè)人月?總結(jié)與?下月計(jì)?劃一?個(gè)月時(shí)?間就這?樣很快?的結(jié)束?了，回?顧自己?這月以?來(lái)的工?作，可?以說(shuō)是?有很多?的地方?值得去?回憶。?作為一?名行政?助理，?我要做?的工作?有很多?，不過(guò)?我始終?覺(jué)得說(shuō)?起來(lái)也?挺小事?情的，?這些小?事都在?我不斷?的工作?中逐漸?的去解?決，自?己的工?作能力?也得到?了很大?的提高?。社會(huì)?就是這?樣，有?很多鍛?煉人的?地方，?我相信?自己可?以做好?，不過(guò)?這些都?是需要?自己一?直不斷?的努力?下去，?我相信?自己會(huì)?做好的?。在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心支持?和同事?們的熱?情幫助?下，不?斷加強(qiáng)?自身建?設(shè)，努?力提高?自身修?養(yǎng)，認(rèn)?真履行?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)?？?結(jié)起來(lái)?，主要?有以下?六個(gè)方?面：?一、嚴(yán)?以律己?，樹(shù)立?良好形?象。嚴(yán)?格遵守?辦公室?的各項(xiàng)?，時(shí)時(shí)?處處以?工作為?先，大?局為重?，遇有?緊急任?務(wù)，加?班加點(diǎn)?，毫無(wú)?怨言。?領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)了指?令，會(huì)?想方設(shè)?法去完?成。聽(tīng)?從領(lǐng)導(dǎo)?、服從?分配，?對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)和辦?公室安?排的每?一份工?作，不?論大小?，都高?度重視?，總是?盡職盡?責(zé)、認(rèn)?認(rèn)真真?地去完?成，從?不計(jì)較?個(gè)人得?失、打?折扣、?講條件?。經(jīng)常?自省自?勵(lì)，開(kāi)?展批評(píng)?與自我?批評(píng)，?嚴(yán)格約?束自己?的一言?一行、?一舉一?動(dòng)，樹(shù)?立起了?辦公室?工作人?員的良?好形象?。二?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?虛心的?向同事?學(xué)習(xí)，?經(jīng)常利?用網(wǎng)絡(luò)?工具和?同崗位?的同事?交流心?得，逐?步的完?善自我?。在工?作中，?時(shí)時(shí)處?處以領(lǐng)?導(dǎo)和優(yōu)?秀同事?為榜樣?，不會(huì)?的就學(xué)?，不懂?的就問(wèn)?，取人?之長(zhǎng)，?補(bǔ)己之?短，始?終保持?了謙虛?謹(jǐn)慎勤?奮好學(xué)?的積極?態(tài)度，?綜合能?力顯著?提高。?三、?積極工?作，完?成各項(xiàng)?任務(wù)。?___?_月份?有個(gè)，?對(duì)于我?們服務(wù)?行業(yè)來(lái)?講，凡?是節(jié)假?日對(duì)我?們的營(yíng)?業(yè)都有?極大的?沖擊力?。所以?在節(jié)日?來(lái)臨之?前，必?須把各?項(xiàng)工作?的相關(guān)?事宜一?切準(zhǔn)備?妥當(dāng)。?按照領(lǐng)?導(dǎo)的安?排，認(rèn)?真做好?各類文?件、通?知、打?印、校?對(duì)以及?傳達(dá)工?作;全?方位為?領(lǐng)導(dǎo)搞?好服務(wù)?，常請(qǐng)?示、勤?匯報(bào)，?努力做?好參謀?助手，?為整個(gè)?辦公室?工作有?條不紊?的開(kāi)展?發(fā)揮了?積極作?用。同?時(shí)，經(jīng)?常深入?基層調(diào)?查研究?，了解?員工思?想動(dòng)態(tài)?，為領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)?決策提?供了可?靠依據(jù)?。四?、人事?管理方?面。相?對(duì)來(lái)講?，我們?人事工?作還存?在很大?需要改?善的地?方。這?個(gè)月出?現(xiàn)了一?個(gè)嚴(yán)重?的問(wèn)題?就是總?公司已?經(jīng)下文?要做好?留人計(jì)?劃方案?這項(xiàng)工?作，即?“與員?工談話?”，可?是還沒(méi)?落實(shí)好?，有些?部門(mén)做?了，可?是也沒(méi)?按要求?做，由?此可見(jiàn)?這件事?并未引?起管理?人員的?高度重?視，員?工思想?我們都?沒(méi)了解?好，我?們談何?留人。?這幾個(gè)?月基本?上是新?進(jìn)與的?人員不?相上下?，本月?是離職?人數(shù)大?于新進(jìn)?。從這?里面可?以看出?做了解?員工思?想工作?的重要?性。其?中這工?作沒(méi)完?成有極?大方面?的原因?是我沒(méi)?做好督?查工作?，這是?我工作?失職的?表現(xiàn)。?這件事?體現(xiàn)了?我的執(zhí)?行力不?夠強(qiáng)，?在以后?的工作?中我要?加強(qiáng)這?方面的?能力。?五、?加強(qiáng)注?重細(xì)節(jié)?工作態(tài)?度，加?強(qiáng)語(yǔ)言?功底，?心理。?文員工?作，細(xì)?心極其?的關(guān)鍵?。比如?下一份?文，我?也會(huì)琢?磨，可?是會(huì)因?為緊張?讓大腦?產(chǎn)生短?路，這?種表現(xiàn)?就像潘?總說(shuō)的?一句話?是缺乏?運(yùn)籌帷?幄的處?事能力?，急了?就亂了?。不過(guò)?她說(shuō)這?種能力?也與經(jīng)?驗(yàn)有關(guān)?，經(jīng)歷?多了，?自然也?會(huì)有所?提高的?。六?、個(gè)人?方面的?事情。?這個(gè)月?我的激?情感覺(jué)?不是很?高漲。?領(lǐng)導(dǎo)吩?咐做的?事情，?也做了?，和同?事們相?處感覺(jué)?也挺好?的，覺(jué)?得跟他?們比以?前都更?熟了。?可是我?卻發(fā)現(xiàn)?自己在?待人接?物方面?沒(méi)有了?剛開(kāi)始?的那種?耐性，?見(jiàn)面我?也笑呵?呵的，?可是我?自己覺(jué)?得有點(diǎn)?假了。?我找過(guò)?原因，?可能真?的是因?為從學(xué)?校出來(lái)?工作這?個(gè)過(guò)渡?期做得?不夠好?，產(chǎn)生?了工作?疲憊綜?合癥。?我總有?自己還?是個(gè)孩?子的感?覺(jué)，有?很多事?情是關(guān)?乎到人?情世故?的東西?，我覺(jué)?得處理?這些事?情很累?，也不?懂得怎?么樣才?能做好?，真的?很困惑?，以致?越來(lái)越?沒(méi)激情?。工?作中雖?然取得?了一定?成績(jī)，?但仍然?存在著?一些問(wèn)?題和不?足，今?后，我?要一如?既往地?向領(lǐng)導(dǎo)?們學(xué)習(xí)?，發(fā)揚(yáng)?優(yōu)點(diǎn)、?克服不?足，與?時(shí)俱進(jìn)?，積極?進(jìn)取，?力爭(zhēng)使?自己的?專業(yè)素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平?在較短?的時(shí)間?內(nèi)再上?新臺(tái)階?，以適?應(yīng)現(xiàn)代?社會(huì)飛?速發(fā)展?的需要?，從而?更好地?完成領(lǐng)?導(dǎo)安排?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)。下?一步，?重點(diǎn)搞?好以下?幾方面?工作：?一、?強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)?，增強(qiáng)?責(zé)任感?、壓力?感，提?高工作?效率和?服務(wù)質(zhì)?量。?二、抽?出時(shí)間?，深入?調(diào)查研?究，努?力掌握?第一手?資料，?為更好?地為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)?打下堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?。三?、進(jìn)一?步加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。堅(jiān)?持謙虛?謹(jǐn)慎，?不驕不?躁的工?作作風(fēng)?，發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)他?人、謙?虛學(xué)習(xí)?的精神?，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)，?向辦公?室同事?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?素養(yǎng)。?在未?來(lái)的時(shí)?間里，?我一定?再接再?勵(lì)，甘?為人梯?，做好?后勤工?作，讓?領(lǐng)導(dǎo)和?員工踏?踏實(shí)實(shí)?安安心?心的奮?斗在自?己的崗?位上。?現(xiàn)在我?的工作?對(duì)我來(lái)?說(shuō)，我?自己感?到還是?十分的?滿意的?，所以?我會(huì)繼?續(xù)在我?的工作?上努力?下去，?我堅(jiān)信?自己可?以做好?。當(dāng)然?很多的?現(xiàn)實(shí)情?況下，?我有很?多的事?情要做?。不過(guò)?忙碌的?生活也?是很正?常的，?我堅(jiān)信?在以后?的道路?上，我?會(huì)走的?更好!?個(gè)人?月總結(jié)?與下月?計(jì)劃（?二）?公司工?會(huì)抓緊?做好三?季度最?后__?__月?工作。?一、?抓緊職?代會(huì)建?議、提?案的整?理和落?實(shí)。_?___?月__?__日?，工會(huì)?召開(kāi)了?職代會(huì)?民主管?理專門(mén)?小組專?題會(huì)議?，黨政?主要領(lǐng)?導(dǎo)繆顯?杰、張?耀慶及?各專門(mén)?小組組?長(zhǎng)、部?分工會(huì)?主席和?職工代?表參加?，主要?商討職?工生活?福利問(wèn)?題，工?會(huì)主席?李蘇主?持。會(huì)?上，針?對(duì)八屆?二次職?代會(huì)前?民主懇?談會(huì)中?職工提?出的生?活福利?方面匯?總的6?條建議?和意見(jiàn)?，特別?是食堂?管理和?外地施?工津貼?問(wèn)題進(jìn)?行了重?點(diǎn)討論?。針?對(duì)職工?反映較?多的項(xiàng)?目食堂?問(wèn)題，?多經(jīng)部?副經(jīng)理?朱忠寶?提出了?四個(gè)方?面的管?理思路?，設(shè)想?通過(guò)一?個(gè)多月?集中整?治，進(jìn)?一步增?強(qiáng)食堂?人員為?全體職?工服務(wù)?的責(zé)任?心，使?公司各?食堂的?服務(wù)質(zhì)?量有一?個(gè)顯著?的提高?，使職?工滿意?率有一?個(gè)提高?。于?外地項(xiàng)?目施工?津貼，?人力資?源部經(jīng)?理李繼?海提出?了一個(gè)?初步設(shè)?想：即?外地施?工津貼?政策將?以公里?數(shù)進(jìn)行?制定，?項(xiàng)目施?工點(diǎn)越?遠(yuǎn)津貼?則相應(yīng)?越高，?讓遠(yuǎn)離?上海的?職工在?經(jīng)濟(jì)上?得到一?定的補(bǔ)?償。?繆顯杰?書(shū)記強(qiáng)?調(diào)：職?工提出?的問(wèn)題?，都是?和職工?利益息?息相關(guān)?的事情?，通過(guò)?民主管?理這一?橋梁和?紐帶，?使廣大?職工的?意見(jiàn)能?夠及時(shí)?得到反?映。有?關(guān)職能?部門(mén)要?想辦法?解決職?工提出?的熱點(diǎn)?問(wèn)題，?并希望?今后能?多聽(tīng)到?職工對(duì)?促進(jìn)企?業(yè)發(fā)展?的良策?和建議?。李蘇?主席表?示，民?主管理?是企業(yè)?和職工?雙向交?流的載?體，我?們要對(duì)?職工的?每一條?意見(jiàn)和?建議進(jìn)?行認(rèn)真?的分析?和探討?，根據(jù)?企業(yè)的?實(shí)際情?況解決?好職工?的熱點(diǎn)?問(wèn)題，?促進(jìn)企?業(yè)的和?諧發(fā)展?。二?、做好?一線骨?干的中?秋國(guó)慶?慰問(wèn)工?作。今?年是公?司擴(kuò)大?施工規(guī)?模的關(guān)?鍵一年?，不少?干部、?職工奮?戰(zhàn)在外?地工程?項(xiàng)目，?時(shí)值中?秋、國(guó)?慶佳節(jié)?，公司?工會(huì)特?別想到?這批在?外地施?工中的?骨干及?挑起家?庭擔(dān)子?的家屬?。為此?，在_?___?月上中?旬的這?段日子?里，公?司工會(huì)?同志克?服工作?繁忙，?常常白?天做好?手頭事?情，晚?上再到?一個(gè)個(gè)?骨干家?庭上門(mén)?慰問(wèn);?一些項(xiàng)?目工委?的同志?在回滬?有限的?幾天中?，也積?極上骨?干家庭?探望，?送去組?織的關(guān)?心。_?___?月__?__日?，公司?工會(huì)主?席李蘇?到江西?豐城項(xiàng)?目檢查?工作時(shí)?，還專?門(mén)慰問(wèn)?了現(xiàn)場(chǎng)?職工群?眾。中?秋節(jié)前?，公司?工會(huì)總?計(jì)對(duì)1?00余?位骨干?及家屬?組織進(jìn)?行了慰?問(wèn)。?三、開(kāi)?展“安?全挑刺?”活動(dòng)?評(píng)比及?應(yīng)對(duì)，?做好安?全及總?結(jié)。月?內(nèi)，公?司對(duì)整?理推出?的50?多個(gè)“?刺點(diǎn)”?進(jìn)行了?評(píng)比，?最后，?共產(chǎn)生?“最佳?刺點(diǎn)”?3個(gè)，?“優(yōu)秀?刺點(diǎn)”?3個(gè)。?并將在?工會(huì)牽?頭下，?組織領(lǐng)?導(dǎo)和專?家對(duì)“?剌點(diǎn)”?進(jìn)行按?號(hào)入座?會(huì)診，?從公司?、基層?單位、?班組的?三級(jí)層?面進(jìn)行?“撥剌?”整治?。四?、參與?漕涇—?望亭對(duì)?口競(jìng)賽?推進(jìn)活?動(dòng)。月?內(nèi)，公?司工會(huì)?積極關(guān)?心漕涇?—望亭?對(duì)口競(jìng)?賽推進(jìn)?工作，?堅(jiān)持深?入到現(xiàn)?場(chǎng)幫助?開(kāi)展活?動(dòng)，做?好#1?機(jī)組投?產(chǎn)后總?結(jié)。同?時(shí)，按?照上級(jí)?公司的?要求，?公司工?會(huì)完成?了相關(guān)?推進(jìn)材?料的所?寫(xiě)準(zhǔn)備?，對(duì)參?賽項(xiàng)目?的匯報(bào)?材料進(jìn)?行了修?改和完?善，工?作做到?主動(dòng)及?時(shí)。另?外，公?司工會(huì)?還積極?關(guān)心漕?涇項(xiàng)目?文明工?地創(chuàng)建?工作，?做好與?有關(guān)方?面的聯(lián)?系溝通?。五?、工會(huì)?特色工?作經(jīng)驗(yàn)?交流撰?寫(xiě)。月?內(nèi)，按?照上級(jí)?工會(huì)的?要求，?公司工?會(huì)將有?三個(gè)方?面的工?作論文?需要撰?寫(xiě);為?此，公?司精心?組織寫(xiě)?作班子?及人員?，商量?討論，?找準(zhǔn)切?入點(diǎn)，?進(jìn)行稿?件撰寫(xiě)?。同時(shí)?，認(rèn)真?做好相?關(guān)圖片?資料的?匯集和?整理，?為光盤(pán)?制作打?下良好?基礎(chǔ)。?六、?兩級(jí)工?會(huì)干部?學(xué)習(xí)班?的會(huì)務(wù)?籌備工?作，做?好。?七、組?織職代?會(huì)生活?福利小?組對(duì)食?堂進(jìn)行?檢查評(píng)?比。_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日，?職代會(huì)?生活福?利小組?分別對(duì)?常州、?沙洲、?太倉(cāng)、?吳涇、?漕涇和?公司本?部食堂?進(jìn)行了?檢查。?活動(dòng)主?要采取?檢查食?堂管理?制度執(zhí)?行情況?、聽(tīng)取?職工建?議和意?見(jiàn)、分?發(fā)意見(jiàn)?征詢表?的形式?;檢查?小組每?到一處?都對(duì)食?堂的采?購(gòu)以及?進(jìn)貨憑?證進(jìn)行?抽查，?并查看?了食堂?人員的?健康證?以及著?裝上是?否做到?“三清?、三白?”和每?天的飯?菜留樣?情況。?還分別?組織項(xiàng)?目管理?人員、?食堂工?作人員?和一線?職工進(jìn)?行座談?，廣泛?聽(tīng)取大?家對(duì)食?堂提出?的建議?和意見(jiàn)?，并通?過(guò)分發(fā)?《食堂?意見(jiàn)征?詢表》?，讓職?工對(duì)食?堂進(jìn)行?打分。?工會(huì)對(duì)?檢查出?的問(wèn)題?和職工?反映比?較突出?的問(wèn)題?，及時(shí)?開(kāi)出整?改意見(jiàn)?單，限?期整改?。本?次檢查?工作得?到了各?項(xiàng)目的?領(lǐng)導(dǎo)、?職工以?及食堂?工作人?員的積?極配合?，從檢?查情況?來(lái)看，?食堂在?衛(wèi)生、?價(jià)格以?及菜肴?品種總?體上還?是能夠?得到大?多數(shù)職?工的認(rèn)?可，對(duì)?于存在?的問(wèn)題?相信通?過(guò)整改?，會(huì)進(jìn)?一步朝?職工滿?意的方?向發(fā)展?，同時(shí)?檢查小?組也對(duì)?食堂工?作人員?所付出?的勞動(dòng)?表示由?衷的感?謝，希?望廣大?職工能?夠給予?他們多?一份理?解和支?持，共?同為增?強(qiáng)企業(yè)?凝聚力?而努力?。八?、參與?國(guó)電公?司組織?的月活?動(dòng)。月?內(nèi)，公?司工會(huì)?積極參?加了國(guó)?電公司?組織的?基建安?全生產(chǎn)?月活動(dòng)?，對(duì)在?建工程?進(jìn)行了?嚴(yán)格認(rèn)?真的檢?查。?九、關(guān)?心大中?專生學(xué)?生生活?。__?__月?___?_日晚?，李蘇?與團(tuán)委?、多經(jīng)?部等部?門(mén)同志?一起，?看望了?住在恒?豐路宿?舍的公?司大學(xué)?生。他?們帶去?了慰問(wèn)?品和月?餅，向?遠(yuǎn)在他?鄉(xiāng)的青?年職工?送去公?司的一?份心意?，送去?中秋節(jié)?的一份?問(wèn)候。?李蘇同?志對(duì)大?學(xué)生十?分關(guān)心?，認(rèn)真?察看了?每一件?宿舍，?詢問(wèn)他?們生活?、工作?的情況?;并對(duì)?他們說(shuō)?：公司?會(huì)盡力?為你們?創(chuàng)造一?定的生?活條件?，希望?你們能?多學(xué)技?術(shù)，在?自己的?職業(yè)生?涯道路?上有更?好的發(fā)?展，為?公司作?出更大?的貢獻(xiàn)?。_?___?月__?__日?中午，?公司工?會(huì)參加?了閘電?項(xiàng)目新?進(jìn)單位?的大中?專學(xué)生?座談會(huì)?，龔潔?慶等同?志與青?年知識(shí)?分子們?就現(xiàn)狀?、發(fā)展?進(jìn)行廣?泛的溝?通和討?論，并?對(duì)青年?們關(guān)注?的熱點(diǎn)?問(wèn)題進(jìn)?行了回?答。龔?潔慶代?表公司?工會(huì)希?望青年?知識(shí)分?子一要?盡快適?應(yīng)工程?建設(shè)的?環(huán)境，?吃苦耐?勞迎難?而上;?二要不?斷學(xué)習(xí)?，堅(jiān)持?理論聯(lián)?系實(shí)際?，虛心?向工人?師傅和?老技術(shù)?人員學(xué)?習(xí);三?要積極?投入到?針對(duì)青?年知識(shí)?分子開(kāi)?展的“?最快進(jìn)?步獎(jiǎng)”?和“青?年職業(yè)?生涯導(dǎo)?航”活?動(dòng)中去?。十?、“萬(wàn)?勝卡”?回收、?登記工?作。公?司工會(huì)?把職工?的關(guān)心?熱點(diǎn)始?終當(dāng)作?工作的?重點(diǎn)，?月內(nèi)，?圍繞“?第四屆?節(jié)紀(jì)念?卡”（?簡(jiǎn)稱“?萬(wàn)勝卡?”）退?卡工作?，非常?重視，?積極落?實(shí)專人?去進(jìn)行?協(xié)調(diào)處?理。目?前，經(jīng)?過(guò)大量?的登記?工作，?已經(jīng)回?收了1?000?余張卡?，金額?達(dá)10?萬(wàn)余元?。下一?步，公?司工會(huì)?將想辦?法解決?。十?一、組?織本部?及吳涇?基地迎?國(guó)慶職?工牌賽?。__?__年?___?_月_?___?日上午?，為歡?慶國(guó)慶?，進(jìn)一?步豐富?職工文?件生活?，公司?工會(huì)于?吳涇基?地食堂?，興辦?了__?__年?度迎國(guó)?慶職工?牌賽，?來(lái)自機(jī)?施分公?司、工?程機(jī)械?廠、吳?涇項(xiàng)目?、專業(yè)?工地及?焊接培?訓(xùn)班的?16對(duì)?選手，?興致勃?勃地參?加了“?趕豬捉?羊”比?賽，現(xiàn)?場(chǎng)氣氛?熱烈。?最后，?經(jīng)過(guò)五?輪緊張?激烈的?角逐，?來(lái)自電?氣專業(yè)?的__?__、?薛志宏?組合榮?獲第一?。本次?賽事，?得到了?吳涇地?區(qū)各基?層單位?行政和?工會(huì)的?積極配?合，他?們合理?安排好?生產(chǎn)，?選派好?職工投?入活動(dòng)?，做到?了“工?體兩不?誤”。?特別是?機(jī)施分?公司工?會(huì)，為?賽事的?圓滿進(jìn)?行，做?了認(rèn)真?細(xì)致的?會(huì)務(wù)準(zhǔn)?備。同?日上午?，在公?司本部?多功能?廳，本?一、本?二及多?經(jīng)三個(gè)?工會(huì)聯(lián)?手，組?織了迎?國(guó)慶職?工80?分牌賽?，有1?6對(duì)選?手參加?了角逐?，氣氛?熱烈，?比賽一?直進(jìn)行?到下午?，石華?和周曉?鵬榮獲?冠軍。?十一?、有限?公司保?齡球比?賽準(zhǔn)備?工作。?月內(nèi)，?公司工?會(huì)組織?職工參?加了上?海電建?“銀線?杯”保?齡球比?賽，名?列第四?，活躍?了職工?的文體?生活。?個(gè)人?月總結(jié)?與下月?計(jì)劃（?三）?我是_?___?。我從?___?_年_?___?月份以?來(lái)，在?一部銷?售部從?事銷售?工作，?一直把?為一部?人員服?務(wù)的心?態(tài)放在?第一位?，在工?作期間?作為一?名銷售?部經(jīng)理?，我對(duì)?自己的?工作一?步步開(kāi)?展。?1、對(duì)?工作具?有較高?的敬業(yè)?精神和?高度的?主人翁?責(zé)任感?;一?年以來(lái)?，從制?作設(shè)計(jì)?印刷一?部產(chǎn)品?資料開(kāi)?始，一?步一個(gè)?腳印，?到制定?銷售制?度。牢?記自己?的職責(zé)?，把自?己的心?態(tài)調(diào)整?到最下?層，因?為公司?的銷售?制度不?完善，?今年以?來(lái)就是?摸著石?頭過(guò)河?。主?要是一?方面是?自己沒(méi)?有管理?經(jīng)驗(yàn)，?從做業(yè)?務(wù)到做?管理需?要一段?時(shí)間的?調(diào)整，?心態(tài)、?處事都?需要改?變。另?一方面?是一部?人員的?具體情?況，只?有全心?全意為?他們服?務(wù)，只?有真心?真意為?他們工?作，才?能很好?的開(kāi)展?工作，?今年以?來(lái)采取?工作的?手段是?：懷柔?政策。?這只是?工作的?第一步?，以后?的工作?要轉(zhuǎn)向?"剛?cè)?并濟(jì)，?恩威兼?施"。?2、?嚴(yán)格遵?守廠規(guī)?廠紀(jì)及?各項(xiàng)規(guī)?章制度?、參加?公司各?種會(huì)議?和培訓(xùn)?;在?公司期?間，牢?記和協(xié)?誓詞，?并把語(yǔ)?言變成?行動(dòng)。?不僅做?到口頭?上，還?要把它?牢記心?中并且?在工作?中嚴(yán)格?要求。?認(rèn)真履?行公司?的各項(xiàng)?考勤制?度，定?