第18頁共18頁員工年?終工作?總結標?準范文?時光?轉瞬即?逝，緊?張充實?的一年?已經(jīng)過?去了。?在這一?年里，?我在這?里工作?著、學?習著，?在實踐?中不斷?磨練自?己的工?作能力?，使我?的業(yè)務?水平得?到很大?的提高?。這與?領導的?幫助和?大家的?支持是?密不可?分的，?在這里?我深表?感謝！?下面?將我在?___?_年的?工作向?大家總?結匯報?。一?、收費?工作?在__?__年?這一年?里，瑣?碎的事?情很多?，我的?工作也?是像大?家想的?那樣每?天在重?復著機?械的工?作，但?我沒有?簡單去?機械的?重復，?對待每?一個病?人我都?在努力?的做好?服務樹?立良好?的窗口?形象；?同時也?在貫徹?院內(nèi)的?思想，?工作不?只是要?把表面?的東西?做好，?還要深?入到里?面去，?看到真?正的內(nèi)?涵的東?西，這?樣我們?才能夠?提高，?才能夠?把工作?真正做?好。在?財務的?指導下?認真學?習相關?制度規(guī)?定，更?好的完?成每一?項工作?。二?、__?__、?醫(yī)保方?面的工?作我?院從_?___?年__?__月?成為新?農(nóng)合定?點醫(yī)院?，雖然?在之前?進行了?幾次有?關方面?的培訓?，但當?真的開?始的時?候心里?還有一?絲絲的?緊張，?感謝院?領導的?信任與?支持，?同時也?感謝與?的幫助?，我逐?漸理解?了新農(nóng)?合、醫(yī)?保政策?，并在?不斷的?操作中?掌握了?新農(nóng)合?、醫(yī)保?知識。?新農(nóng)合?、醫(yī)保?不僅僅?是簡單?的掌握?知識，?還要運?用到實?際中去?，現(xiàn)在?面對每?個病人?的時候?我都會?先問一?句您是?醫(yī)保的?嗎，能?報銷嗎?，這樣?既能減?少病人?的麻煩?，也能?減少醫(yī)?院的麻?煩。對?醫(yī)保病?人門診?住院的?流程全?部掌握?，由于?醫(yī)保病?人較少?，操作?還是較?慢，以?后將加?強醫(yī)保?有關的?操作訓?練學習?。_?___?年已將?要翻過?，__?__年?的腳步?就在耳?畔，_?___?年一年?的工作?已經(jīng)成?為過去?，再好?的成績?也化為?云煙，?___?_年我?要更加?努力工?作：?1、進?一步提?高服務?水平，?減少差?錯，保?證服務?質量，?讓病人?得到滿?意，病?人的滿?意就是?對我的?工作的?褒獎。?2、?認真的?學習新?農(nóng)合、?醫(yī)保知?識，掌?握新農(nóng)?合、醫(yī)?保政策?，按照?院內(nèi)要?求配合?醫(yī)保辦?做好各?項工作?。3?、嚴格?遵守門?診收費?住院收?費的各?項制度?，保證?錢證對?齊；加?強與各?個科室?的溝通?協(xié)作，?限度的?利用現(xiàn)?有院內(nèi)?資源，?服務病?人，為?醫(yī)院的?發(fā)展貢?獻自己?的微薄?之力。?最后?，我要?再次感?謝院領?導和各?位同事?在工作?和生活?中給予?我的信?任支持?和關心?幫助，?這是對?我工作?的可定?和鼓舞?，我真?誠的表?示感謝?！在以?后工作?中的不?足之處?，懇請?領導和?同事們?給與指?正，您?的批評?與指正?是我前?進的動?力。?員工年?終工作?總結標?準范文?（二）?時間?總是在?不經(jīng)意?間流逝?，轉眼?間就要?到了本?年的年?尾，這?也是我?來到公?司整_?___?年的時?間，在?這段時?間里，?不管是?職業(yè)技?能，還?是自身?的發(fā)展?都得到?了很大?的提升?，對于?工作也?是從陌?生逐漸?過渡到?熟悉，?這是成?長的過?程，也?是積累?的過程?，現(xiàn)在?就對本?年工作?情況做?如下總?結。?在這一?年的工?作中，?我逐漸?認識到?自身存?在的優(yōu)?點和不?足，在?年初的?時候，?針對_?___?年存在?的問題?，進行?了進一?步地總?結和改?善，因?此在這?一年的?工作中?，不管?是工作?效率還?是工作?質量都?有很大?的進步?，當然?這其中?仍存在?些許的?不足，?這也是?自己日?后需要?改善的?地方，?就整體?而言，?今年的?工作還?是比較?的充實?，下面?對各個?方面進?行詳細?的總結?：一?、思想?方面?在工作?中我始?終以公?司的經(jīng)?營理念?為核心?，這也?是自己?在完成?任務過?程中的?工作準?則，時?刻提醒?自己，?“只有?思想不?跑偏，?工作才?能有成?效”，?所以對?于公司?頒布的?相關條?例，自?己也及?時進行?分析學?習，結?合自身?的實際?情況，?進行必?要的調?整，這?是一個?與公司?磨合的?過程，?也是督?促自己?成長的?過程。?二、?工作方?面三?、個人?工作情?況在?今年的?工作中?，我的?主要任?務較去?年來看?，有一?些結構?上的調?整，主?要變化?的是各?個任務?的比重?，主要?完成以?下任務?：1?、記錄?組內(nèi)人?員任務?對接的?詳細情?況。?2、完?成上級?交給的?任務。?3、?及時核?對數(shù)據(jù)?信息，?并做好?審核。?在本?年的工?作中，?有提高?的部分?，也存?在一些?方面的?不足，?比如在?完成任?務的過?程中還?需要再?仔細一?點，因?此在明?年的工?作中，?我一定?會及時?的提醒?自己，?而對于?自己有?進步的?地方我?也會追?求進一?步的提?高，絕?不局限?于當下?的狀況?。員?工年終?工作總?結標準?范文（?三）?隨著公?司的日?益壯大?，讓下?屬負責?和質量?領先意?識就成?了改革?的新思?路，當?前我們?面臨各?種不同?的工作?壓力和?管理技?術問題?，主要?有以下?幾個方?面：?（一）?如何提?高員工?的工作?效率：?告訴員?工明確?的目標?和要求?，提供?必須的?資源，?解決員?工不能?克服的?困難，?給予完?成任務?的員工?獎勵，?物流部?門員工?工作總?結。?（二）?員工的?責任心?如何加?強和提?升，各?班組激?勵職權?在現(xiàn)場?管理者?班長的?手里，?加強質?量意識?和質量?考核的?經(jīng)濟崗?位責任?制，提?高統(tǒng)計?工作效?率，建?立一個?公認的?激勵標?準（員?工考核?：效率?40、?品質4?0、配?合度2?0、出?勤狀況?），加?強技能?考核和?計件工?資的標?準化和?科學性?，來改?變員工?不良的?慣性和?習慣。?1、?根據(jù)培?訓計劃?，然后?按計劃?先后逐?一進行?作業(yè)基?準及作?業(yè)指導?書內(nèi)容?的培訓?、指導?。2?、完成?初期培?訓指導?后，進?行參觀?作業(yè)員?操作，?加深其?對作業(yè)?基準及?作業(yè)順?序培訓?內(nèi)容的?理解，?隨后利?用中休?或加班?（工作?結束后?）時間?，由班?長指導?進行實?際作業(yè)?操作。?3、?在有班?長或其?他多面?手頂位?時，可?以安排?學員與?作業(yè)員?工一起?進行實?際操作?，以提?高作業(yè)?準確性?及順序?標準化?，同時?掌握正?確的作?業(yè)方法?。4?、當學?員掌握?了正確?的作業(yè)?方法，?并能達?到其作?業(yè)基準?，又具?備正常?作業(yè)的?速度，?可以安?排進行?單獨作?業(yè)，使?其逐步?熟練達?到一定?程度的?作業(yè)穩(wěn)?定性并?能持續(xù)?一段時?間，期?間班長?要進行?確認。?5、?考核學?員培訓?效果。?檢查作?業(yè)方法?是否與?作業(yè)指?導書的?順序方?法一致?，有沒?有不正?確的作?業(yè)動作?，如果?有要及?時糾正?；進行?成品確?認檢查?。（?四）成?本意識?的培養(yǎng)?：從小?處看意?識，如?車子跑?一趟可?以辦一?件事也?可以把?幾樣事?情妥善?安排，?車子出?門，可?以同時?辦很多?事情。?使用過?的復印?紙，非?重要的?文件可?以反面?再用。?休息時?間把燈?關掉。?空調機?沒有超?過一定?的溫度?不予使?用。掉?在地上?的物料?隨時撿?起。在?一小時?可以完?成的工?作，在?一定的?時間完?成，不?可拖延?時間。?從大處?看管理?：人員?有過剩?嗎？現(xiàn)?有人員?做的事?情，是?否可縮?減。協(xié)?調工作?是否一?次就O?K，不?必經(jīng)常?協(xié)調或?層層請?示，浪?費時間?、消耗?精力。?生產(chǎn)頻?頻更換?品種，?同樣浪?費時間?。物料?倉庫積?壓過多?，往往?是資金?周轉困?難最主?要的原?因。生?產(chǎn)現(xiàn)場?物料或?半成品?積壓，?同樣是?積壓資?金，并?且占用?生產(chǎn)流?動空間?。品質?不良率?高或返?修品多?，是造?成品質?成本高?的主要?原因，?品質成?本內(nèi)的?失敗成?本過高?，往往?是企業(yè)?虧損的?主要原?因。不?當?shù)馁?置等管?理層面?的必須?時時注?意，并?謀求改?善的方?法。消?耗余料?的回收?，是一?線操作?人員的?直接素?養(yǎng)的見?證，一?個完整?的產(chǎn)品?其使用?部件有?毛刺或?余料未?清理，?直接導?致下道?工序或?客戶施?工進度?以及公?司的聲?譽。?（五）?基層管?理人員?班組長?和一線?操作員?工的工?資如何?構成：?班組?長底薪?工資的?核定內(nèi)?容：底?薪（正?常滿勤?、無加?班、績?效中等?的薪資?40%?~60?%）+?班長津?貼班?組長浮?動工資?的核定?內(nèi)容：?績效工?資--?任務績?效指個?人及部?門任務?完成情?況：本?職工作?質量-?常規(guī)工?作合格?率、客?戶滿意?率、責?任行為?到位率?，工作?總結《?物流部?門員工?工作總?結》。?本職工?作數(shù)量?-單位?時間內(nèi)?完成的?工作總?量（有?效負荷?、超額?或提前?）；本?職工作?事故-?一般性?責任事?故出現(xiàn)?的頻率?。管理?績效（?管理人?員角色?行為到?位程度?）：紀?律性-?服從領?導指揮?、遵規(guī)?守紀、?有效管?理控制?；組織?意識-?橫向溝?通、妥?協(xié)、合?作。團?隊建設?-下屬?團隊和?諧、進?取。忠?誠性-?維護（?不非法?侵占）?公司利?益，積?極預防?和解決?問題。?工作創(chuàng)?新-為?穩(wěn)定提?高部門?或組織?的未來?績效所?做的工?作貢獻?。班?組長浮?動工資?的評定?依據(jù)：?任務占?工資標?準的6?0%，?其中班?組產(chǎn)量?（出貨?數(shù)量）?定額4?0%，?質量為?20%?；節(jié)能?降耗占?工資標?準的1?0%，?其中節(jié)?能5%?，創(chuàng)收?降耗為?5%；?管理占?工資標?準的3?0%，?其中出?勤為8?%，制?度執(zhí)行?情況為?10%?，衛(wèi)生?與安全?為5%?，紀律?為4%?，綜合?考評3?%。?一線員?工底薪?工資的?核定內(nèi)?容：技?能50?%；工?作的重?要性1?5%；?資歷年?限15?%；工?作環(huán)境?10%?；學歷?10%?。一?線員工?浮動工?資的評?定依據(jù)?：任務?占工資?標準的?70%?，其中?個人產(chǎn)?量定額?50%?，質量?為20?%；節(jié)?能降耗?占工資?標準的?10%?：其中?節(jié)能5?%，創(chuàng)?收降耗?為5%?；管理?制度的?配合度?占工資?標準的?20%?：其中?出勤為?3%，?制度執(zhí)?行情況?為7%?，衛(wèi)生?與安全?為5%?，紀律?為4%?，綜合?考評1?%。?浮動工?資應得?金額：?當實際?基數(shù)（?計件工?資）≤?標準基?數(shù)時（?固定底?薪）；?浮動工?資=基?數(shù)單價?___?_實際?生產(chǎn)基?數(shù)=固?定底薪?當實?際基數(shù)?（計件?工資）?≥標準?基數(shù)時?（固定?底薪）?；浮動?工資=?{計件?工資+?計時工?資-固?定工資?（底薪?）}_?___?浮動工?資評定?依據(jù)=?基數(shù)單?價__?__（?實際基?數(shù)-標?準基數(shù)?）__?__生?產(chǎn)效率?+基數(shù)?單價_?___?實際基?數(shù)，其?中，生?產(chǎn)效率?=實際?生產(chǎn)基?數(shù)/（?標準基?數(shù)-異??；鶖?shù)?）備?注：作?業(yè)員工?的加班?費計算?（計件?制）不?發(fā)加班?費，但?可根據(jù)?實際情?況的需?要酌情?增加每?件產(chǎn)品?的工資?價格。?五、?___?_年度?的工作?計劃?___?_年的?工作目?標是配?合和推?動公司?管理制?度改革?，建立?健全部?門的考?核制度?，在公?司高層?管理的?領導下?將本部?門的產(chǎn)?量翻一?番，達?到公司?的生產(chǎn)?目標，?在管理?中求效?益。?一、績?效管理?的運用?步驟：?1、?對每個?職位制?訂工作?職責表?，明確?工作項?目。?2、從?工作項?目，提?出關鍵?項目。?3、?訂出每?一工作?項目的?績效標?準。?4、制?訂工作?進行要?點。?5、例?外管理?（異常?管理）?的運用?。6?、績效?評估/?反饋/?改善/?激勵。?二、?建立工?人七大?標準要?求“全?、細、?嚴”：?產(chǎn)量、?質量消?耗指標?；技術?操作標?準；事?故控制?標準；?設備維?護標準?；文明?生產(chǎn)標?準；限?額領料?金額和?勞動紀?律規(guī)定?。三?、健全?車間班?組長骨?干員工?管理四?方面，?分管的?指標必?須完成?；分管?的基礎?工作必?須健全?；專業(yè)?分析必?須及時?、準確?；業(yè)務?工作必?須取得?成績。?四、?全面修?訂工時?定額，?以工時?定額測?定勞動?力，調?動勞動?力，不?斷提高?企業(yè)科?學管理?水平。?提高工?時利用?率，減?少非生?產(chǎn)工時?；加強?設備維?護保養(yǎng)?，減少?停機，?添置必?要的工?模具，?提高工?效，全?年工時?利用率?爭取達?80%?以上，?每月增?產(chǎn)工時?80個?。全年?出勤率?達95?%以上?。五?、實行?工作抽?樣對員?工進行?工時核?定：員?工工作?時間百?分比，?員工工?作速率?；機器?利用率?六、?由于工?作的不?定性，?一些計?劃必須?建立在?其他相?關計劃?實現(xiàn)的?基礎上?才能制?訂。?員工年?終工作?總結標?準范文?（四）?一年?的時間?真的是?過得很?快了，?轉眼又?到了年?尾，這?一年自?己也算?學到了?很多的?東西，?沒有白?白浪費?這一年?的時間?，收獲?也是很?豐厚的?。在工?作的時?候時間?真的是?過得很?快了，?就這樣?一年一?年的過?去了，?新的一?年馬上?就要開?始了。?在自己?開始新?一年的?工作之?前，應?該要為?今年的?工作做?一個總?結，才?能夠知?道自己?還有哪?些地方?是可以?進步的?。一?、工作?上今?年自己?的工作?態(tài)度是?非常的?好的，?在工作?中是很?少會出?現(xiàn)問題?的，自?己的工?作任務?也都很?好的完?成了，?我在工?作的這?段時間?是一直?都有在?進步的?，每一?個月跟?上一個?月相比?工作完?成的情?況是更?好的。?我自己?對這樣?的一個?狀態(tài)也?是非常?的滿意?的，我?覺得在?工作中?有進步?對我自?己來也?是一件?很有幫?助的事?情，不?管自己?之后會?不會在?這個公?司工作?，至少?在工作?的這段?時間學?到的東?西是我?自己的?，所以?我一直?都是保?持著一?個熱情?積極的?態(tài)度去?完成自?己每一?天的工?作的。?更何況?作為公?司的員?工完成?工作就?是我的?責任跟?義務，?是我必?須要做?好的。?這一年?自己在?工作上?的表現(xiàn)?是非常?的不錯?的，有?了很大?的進步?。二?、紀律?上三?、表現(xiàn)?上今?年我想?自己的?表現(xiàn)應?該是很?不錯的?，這一?年自己?是沒有?遲到過?一次的?，也能?夠保證?在上班?時間之?內(nèi)把自?己的工?作都完?成，在?工作的?時候我?是全神?貫注的?，這樣?的話能?夠讓自?己做出?來的工?作更好?，分心?是會導?致工作?的質量?變差的?'。在?今年自?己也學?到了很?多新的?東西，?對我來?說幫助?是很大?的。但?是自己?還是有?很多的?不足的?，雖然?一直是?有在進?步的，?但是還?是有很?多的工?作是沒?有處理?好的。?新一?年的工?作馬上?就要開?始了，?自己應?該要做?好相應?的計劃?和準備?，利用?好這一?年的時?間讓自?己能夠?收獲更?多工作?方面的?知識，?去提高?自己的?能力，?更好的?去完成?自己的?工作。?員工?年終工?作總結?標準范?文（五?）雖?然我干?保潔工?作已有?兩年多?了，但?是我心?中把保?潔員的?工作看?成是我?的神圣?的工作?，只有?干好它?，讓領?導放心?、得到?同事的?認可，?我的心?里才踏?實。雖?然我的?工作簡?單，每?年、每?月、每?日重復?的進行?此項工?作，但?是真要?把工作?做好也?決非一?件容易?的事。?因為我?心中只?有一個?目的：?為幼兒?園創(chuàng)造?一個良?好的學?習生活?環(huán)境是?我們保?潔員的?光榮，?也是我?自己的?飯碗。?雖然每?天的重?復勞動?，但是?我一直?不馬虎?、不走?過場，?堅持認?真負責?、認真?的對待?每一天?的勞動?。一?、明確?目的、?端正態(tài)?度是搞?好保潔?工作的?重要環(huán)?節(jié)，是?干好保?潔工作?的基礎?條件。?我每?天清晨?7：3?0準時?的到達?我的工?作地點?幼兒園?開始我?一天新?的勞動?，先將?所有的?樓梯從?一層到?三層逐?一拖洗?干凈，?樓道的?清潔很?重要，?是反映?一個樓?整體衛(wèi)?生的臉?面，因?此每天?工作在?不影響?孩子們?上下樓?梯的時?候進行?清掃，?使樓道?保持光?亮整潔?，使地?面無雜?物、無?痰漬，?這時我?心里也?很舒暢?，當然?這種良?好的環(huán)?境是靠?平時認?真打掃?換來的?。使我?們每天?都有一?個好心?情。教?師，孩?子們很?高興，?也非常?的認可?。二?、持之?以恒，?干一行?愛一行?，為中?心的榮?譽增光?。三?、團結?協(xié)作，?讓工作?更上一?層樓。?雖然?自己是?一名保?潔員，?但是我?很自信?，我不?覺得比?別人低?一等，?我們只?有分工?的不同?，社會?這個大?家庭離?開了誰?都是一?種缺憾?。在我?的保潔?工作生?活中，?我悟出?一條道?理，就?是要想?讓別人?尊重你?，首先?要學會?尊重別?人。我?尊重樓?里的每?一個同?學和樓?長，讓?自己的?勞動盡?量不和?小朋友?生活時?段沖突?，讓開?時段。?當小朋?友偶爾?出現(xiàn)一?些問題?時，不?指責、?不聲張?。比如?有些孩?子因身?體不舒?服控制?不住自?己吐的?滿樓梯?和廁所?都是污?物，味?道難聞?，每當?這時，?我就會?主動的?打掃干?凈，重?新收拾?衛(wèi)生。?每當下?雨天時?，為了?不耽誤?孩子鍛?煉身體?的時間?，一看?到操場?上有水?跡，肯?定先把?水跡掃?干凈。?這樣孩?子才能?使孩子?放心的?去鍛煉?。雖?然自己?取得了?一定的?成績，?得到了?領導和?老師們?的認可?，但是?我要戒?驕戒躁?，努力?工作，?不會降?低標準?，該怎?么干就?怎么干?，始終?把全心?全意為?孩子服?務的宗?旨牢記?在心，?在今后?的日子?里做出?更好的?成績。?員工?年終工?作總結?標準范?文（六?）工?作不單?單是要?做好工?作，也?不是完?成任務?，能夠?做好基?本的任?務的人?很多，?公司不?缺，缺?的是能?夠為公?司貢獻?力量，?能夠我?公司發(fā)?展提供?推動力?的精英?人才，?我想要?成為精?英更想?成為一?個不可?代替的?人這是?我來到?公司前?給自己?定下的?目標，?一年我?都在為?此奮斗?努力中?。在?工作中?我堅持?把工作?按照最?高標準?完成，?每天工?作的時?間雖然?與同事?相同，?但是我?卻把時?間都花?在有意?的基礎?上而不?是浪費?自己的?時間去?做無意?義的事?情，每?天堅持?工作中?學習，?同樣每?天找到?自己需?要解決?的問題?，然后?自己去?學習去?解決，?雖然工?作簡單?，但是?工作早?晚會變?得更加?的深入?，要成?為一個?優(yōu)秀的?人才，?就要花?時間去?做好自?己的任?務，而?不是靠?別人的?幫助。?我們員?工要自?強，要?給公司?爭氣，?在同一?個公司?中其他?同事能?夠完成?的工作?為什么?自己就?不能完?成呢？?我不?是一個?膽怯的?人，更?不是一?個喜歡?畏縮的?人，工?作中我?也經(jīng)常?遇到困?哪問題?，被領?導批評?也發(fā)生?過都是?我犯了?錯做了?錯事讓?領導失?望生氣?才會這?樣的，?當收到?領導批?評的時?候我做?的第一?件事情?并不是?去抱怨?，我會?在自己?的身上?找問題?，解決?問題是?關鍵也?是我當?前需要?做到的?，正應?為自己?犯錯讓?我在工?作中走?的更遠?，而不?是一直?停留在?什么領?導有偏?見對自?己不好?等亂七?八糟的?問題上?，這些?都只是?給自己?找借口?，其他?人做的?好沒有?被問責?為什么?自己會?被責備?這才是?關鍵。?成為?公司的?一員可?以說是?我最開?心的一?件事，?在公司?成長很?快，短?短的一?年時間?我已經(jīng)?有了很?大的改?變，不?在如同?以前一?樣在崗?位上無?所事事?，不在?經(jīng)常犯?錯，反?而變得?謹小慎?微，知?道堅持?，知道?努力，?學會接?納同時?，去幫?助同事?成為公?司的一?員，真?是來到?公司之?后我的?改變讓?我有了?全新的?發(fā)展更?是讓我?有了新?的工作?目標。?這一?年的工?作結束?，下一?年的工?作還沒?有開始?，我將?繼續(xù)努?力下去?準備好?自己的?工作完?，完成?工作任?務，發(fā)?揚吃苦?耐勞的?精神，?全身心?投入到?工作中?，成為?公司真?正的精?英。?員工年?終工作?總結標?準范文?（七）?為使?自我在?工作上?在新的?一年有?一個新?的起點?，我不?斷的總?結和學?習！過?去的一?年作為?工長，?基本上?每一天?基本上?是在現(xiàn)?場顛簸?，樓層?之間忙?碌的奔?走度過?的，雖?然辛苦?，但回?想起來?卻是很?充實。?首先對?自我以?及各位?同事在?這一年?的工作?說聲：?辛苦了?！對這?一年里?取得成?功和失?敗說聲?：多謝?！感激?我在成?功中獲?得喜悅?，珍惜?失敗中?得到的?啟迪。?我很感?激領導?的信任?，一年?來，我?在各位?領導的?關懷和?批評指?導下配?合各項?工作，?在自我?的工長?崗位忠?實的履?行了自?我的職?責，辛?勞和淚?水并存?，也使?我看到?了自我?的不足?。同時?也使我?轉變了?很多，?思考了?很多。?這些轉?變都是?不知不?覺中積?累出來?的。過?去的那?些工作?日子里?充滿了?活力，?也飽含?了淚光?，甚至?也有過?掙扎。?在老員?工的指?引下和?同事們?的幫忙?下，學?會了如?何做好?本職的?那些工?作。?___?_年即?將遠去?，應對?___?_年的?工作，?在那里?，我從?個人的?角度談?談自我?要為工?作的努?力：敬?業(yè)者要?認真地?、虔誠?地、全?身心地?投入到?自我的?工作當?中，在?我的'?教師盧?耀庭盧?師傅身?上我深?刻的識?到這一?點。他?永遠是?那么的?有精神?有熱情?的投入?到工作?中，盡?職盡責?，堅持?自我的?工作理?念，不?管嚴寒?酷暑，?那么一?大把年?紀，始?終堅守?自我的?質檢崗?位，從?不放松?，從不?疏忽大?意;在?質量控?制方面?，總是?不厭其?煩苦口?婆心的?對一批?批工人?做技術?交底，?送走一?批又來?一批，?就這樣?一向下?去，每?次我都?頗受感?觸。從?他身上?我看到?了自我?的不足?，也是?一種提?高。任?何改變?對于一?個人都?是艱難?的，從?盧師傅?身上比?較我自?我的態(tài)?度和思?想改變?了很多?。工作?方式上?有些時?候我已?試圖按?照老同?事對自?我提出?和提議?的新的?工作路?徑去改?變一些?態(tài)度方?式或思?路。例?如：與?各個部?門，同?事間的?工作配?合，工?作流程?，方法?的采納?等！首?先提醒?自我認?識問題?的第一?步，其?次就是?行動，?在行動?中時刻?提醒自?我在做?什么，?問問自?我做的?對不對?，做的?是否到?位，怎?樣才能?做的更?好，這?是一項?持續(xù)性?的工作?，同樣?也容不?得絲毫?怠慢。?經(jīng)過?這一年?來我認?識到團?隊的力?量和自?我的不?足，我?想改變?自我身?上一些?原有的?工作方?式，要?求自我?在團隊?的協(xié)助?中到達?最佳的?狀態(tài)。?有時候?我在默?默的注?視著自?我的一?言一行?，又像?個旁觀?者在監(jiān)?督著自?我。這?些在我?以往的?工作經(jīng)?歷中都?是沒有?的。?工作中?我有很?多優(yōu)點?但還得?改善。?比如：?我溝通?本事比?較強！?人和人?交往最?大的是?真誠，?相互理?解和平?時的溝?通，善?意的表?達自我?的想法?，關鍵?是你能?不能用?真誠去?打動對?方讓對?方接納?。我相?信這句?話是沒?錯的。?在以前?也認為?憑著親?和力和?真實誠?意便能?夠與同?事順暢?交流，?至于同?事心態(tài)?的多樣?化卻沒?有認真?的想過?。在經(jīng)?歷了一?年工作?中，才?發(fā)覺同?事的心?理具有?很大的?不確定?性，尤?其是在?工作中?出現(xiàn)分?歧對自?我的想?法也會?存在猶?豫，這?個時候?就需要?溝通，?到達相?互理解?和支持?。而我?在這個?方面是?做得不?夠到位?的，我?的溝通?方式比?較直接?，我想?這與我?從事這?個職業(yè)?經(jīng)歷太?淺，個?人性格?有關，?我個人?偏向比?較直率?的溝通?方式，?不善于?迂回地?表達自?我的意?愿和工?作想法?，在日?后的工?作中，?我想要?加強自?我溝通?技巧，?適當表?達自我?的想法?也讓對?方愉悅?理解，?適時運?用恰當?的方式?更好地?，更出?色地完?成自我?的工作?！員?工年終?工作總?結標準?范文（?八）?本人所?在的_?___?車間是?___?_公司?主要生?產(chǎn)車間?，今年?___?_車間?在公司?有關領?導的正?確帶領?下，全?體工作?人員克?服困難?，團結?一心，?進一步?促進_?___?車間各?項工作?健康持?續(xù)發(fā)展??，F(xiàn)就?___?_車間?年工作?情況進?行如下?總結：?一、?加強思?想，建?立健全?分配制?度二?、統(tǒng)一?思想，?搶抓機?遇_?___?車間根?據(jù)公司?下達任?務重、?工期要?求緊的?實際情?況，多?次與班?組長進?行探討?研究，?最終形?成統(tǒng)一?思想，?在車間?干活的?一線員?工嚴重?不足和?外委件?不能到?的情況?下，車?間決定?進行兩?班工作?，即白?班和夜?班，白?班準備?所有的?零部件?的組裝?準備工?作，夜?班進行?整體組?裝成型?，就這?樣苦熬?一個月?的時間?，終于?把這塊?硬骨頭?給啃下?了。這?一任務?的完成?，是在?___?_中史?無前例?的，也?給集團?證明_?___?的實力?，又一?次鍛煉?了__?__在?時間上?的考驗?。三?、加強?教育，?增強法?制和安?全意識?四、?加強精?神文明?建設，?提高廣?大員工?隊伍素?質在?今后的?工作中?，我會?充分調?動一切?積極因?素，團?結并帶?領車間?全體員?工，努?力扎實?的作好?車間各?項工作?，為公?司邁上?一個新?的臺階?做出應?有的貢?獻。?員工年?終工作?總結標?準范文?（九）?__?__年?，本人?在公司?領導和?部門的?領導的?大力關?懷和正?確指導?下，圍?繞著本?職崗位?工作職?責，立?足崗位?，兢兢?業(yè)業(yè)，?踏實工?作，較?好的完?成各項?任務，?現(xiàn)將個?人工作?情況具?體匯報?總結如?下：?一、工?作總體?情況?（一）?思想進?步，態(tài)?度端正?參加?工作以?來，本?人在思?想上嚴?格要求?自我，?利用業(yè)?余時間?，不斷?加強自?我的思?想理論?學習，?通過加?強學習?，努力?提高自?我的思?想覺悟?，提升?自我的?內(nèi)涵素?養(yǎng)，拓?展視野?，讓自?己更好?的與時?俱進，?適應社?會和崗?位發(fā)展?需求；?（二?）嚴于?律己，?真誠待?人本?年度，?個人能?夠認真?學習熱?力公司?的各項?規(guī)章制?度，認?真領會?公司各?項決議?。在工?作中，?我嚴格?遵守公?司的各?項規(guī)章?制度工?作，立?足本職?，團結?同事，?尊重領?導，服?從組織?工作安?排，在?工作中?能夠嚴?格要求?自我，?同時，?與同事?相處真?誠相待?，虛心?向同事?們學習?，學習?他們身?上的品?質和精?神，不?斷提高?自我的?綜合素?養(yǎng)，更?好更快?的促進?自我快?速發(fā)展?和提升?。（?三）立?足本職?，做好?工作?目前，?我的工?作部門?客戶服?務部，?主要工?作內(nèi)容?為做電?子版巡?檢記錄?、統(tǒng)計?水電周?、月報?表，整?理檔案?、庫房?賬目、?內(nèi)務管?理等，?工作內(nèi)?容較細?較雜，?因此，?在工作?中，我?不斷培?養(yǎng)自我?的責任?心和耐?心，將?責任心?和耐心?的培養(yǎng)?放在做?好工作?首位，?要求自?己能夠?靜下心?來，認?真處理?每項工?作中的?細節(jié)，?確保工?作不在?我的范?圍內(nèi)出?錯，不?因我耽?誤工作?。1?、認真?做好電?子版巡?檢記錄?：全年?共對_?___?塊電子?版進行?巡檢，?記錄各?類問題?___?_次。?2、?統(tǒng)計水?電周、?月報表?：對水?電數(shù)據(jù)?進行認?真核查?，按時?安質做?好水電?周、月?報表工?作，確?保每張?報表數(shù)?據(jù)準確?無誤。?3、?做好檔?案管理?工作。?針對負?責的檔?案多且?雜等特?點，一?方面?zhèn)€?人認真?學習檔?案管理?業(yè)務知?識，參?加相關?專業(yè)知?識培訓?，不斷?提高自?我的業(yè)?務理論?水平；?另一方?面，結?合檔案?管理的?實際情?況，完?善檔案?管理臺?帳，定?期更新?檔案，?嚴格遵?守檔案?管理制?度，努?力確保?檔案不?出差錯?。此外?，積極?強化自?我運用?電子檔?案管理?的能力?，充分?發(fā)揮電?子檔案?的作用?。二?、存在?問題?（一）?學習力?度還需?要不斷?提高?在工作?中，常?常由于?工作忙?等各種?原因，?造成自?我對于?學習存?在放松?的現(xiàn)象?，在學?習上存?在著一?定的松?懈、僥?幸等思?想意識?，尤其?是對熱?力行業(yè)?的相關?專業(yè)知?識學習?的力度?還不夠?，了解?還不深?，此外?，對于?一些政?策性的?理論學?習存在?著重視?度不足?等現(xiàn)象?，因此?，在未?來的工?作實際?中，在?這些方?面自己?仍需不?斷加強?和提高?。（?二）專?業(yè)技術?能力仍?需提高?在實?踐業(yè)務?操作過?程中，?個人的?業(yè)務能?力仍需?不斷提?升，在?檔案管?理等相?關業(yè)務?實踐過?程中，?自我還?存在著?業(yè)務素?質和能?力不強?的現(xiàn)實?狀況，?與公司?的要求?尚有一?段差距?。（?三）工?作的統(tǒng)?籌計劃?性需加?強在?工作中?，個人?對工作?的安排?和計劃?性仍需?不斷提?升，常?常會因?為工作?安排不?合理，?而造成?手忙腳?亂的局?面，極?大的影?響了工?作的效?率，這?是本人?需要不?斷改進?的地方?。三?、下步?工作安?排（?一）抓?學習，?提內(nèi)涵?。在未?來的工?作中，?注重抓?學習，?重點學?習公司?的規(guī)章?制度及?熱力行?業(yè)專業(yè)?知識，?努力促?進自我?的全面?發(fā)展。?（二?）重統(tǒng)?籌，提?效率。?不斷注?重對于?工作的?科學安?排和計?劃性，?積極提?高工作?的效率?；同時?，努力?增強對?于工作?的獨立?思考性?，提升?發(fā)現(xiàn)