公司活動策劃方案模板6篇

公司活動籌劃方案模板篇1

一、時間地點等根本狀況：

(1)時間;依據(jù)公司的性質，一般大多數(shù)選擇周六日，假如去外地的話建議2—3天;

(2)地點：現(xiàn)在是夏天的開頭，天氣特別酷熱，選擇一些水上基地或者陰涼的基地較為適宜;

(3)主題：以輕松簡潔工程為主(劇烈運動太熱、太曬，大多數(shù)參訓人員確定不喜愛);

二、活動籌劃的目的要明確：

(1)幫忙參與者熟悉自我，激發(fā)個人潛能，客觀地進展自我定位;

(2)增加自信念，克制心理惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，更客觀的面對工作與生活的挑戰(zhàn);

(3)實行有效的措施改善人際關系，學會關懷、鼓勵、相互信任;

(4)使大家融洽的與他人及群體合作，到達團體全都性，并形成團隊成員間協(xié)作默契，形成積極向上、團結互助的團隊氣氛。

三、基地介紹：

(1)主要以拓展嬉戲游玩為主，環(huán)境要相對潔凈，清爽;

(2)吃飯的標準都是300—500元/桌(十菜一湯);

(3)住宿實行的是標間1。2米的床;

(4)根底的拓展嬉戲道具(如畢業(yè)墻、背摔臺等);

(5)會議室(有投影儀、話筒、音響等設備);

四、詳細的行程安排：(拿3天2晚的活動舉例)

day1——

(1)09：00——全部人去到基地集合;

(2)09：00—10：00——放東西，換衣服，軍訓軍姿集合列隊，破冰熱身;

(3)10：00—12：00——嬉戲拓展、隊內(nèi)宣誓、餐前訓;

(4)12：00—13：30——午餐時間，稍作休整;

(5)13：30—14：30——軍訓拉練，入營篇;

(6)14：30—17：00——嬉戲拓展，團隊展現(xiàn);

(7)17：00—18：00——晚餐。稍作休整;(8)晚上——篝火晚會;

day2——

(1)08：00—08：30，起床吃早餐;

(2)08：30—10：30，做熱身嬉戲，破冰分組;

(3)10;30—12：00，神筆馬良;

(4)12：00—13：30，午餐時間，稍作休息;

(5)13：30—17：00，主體團建：部落戰(zhàn)斗;

(6)17：00—18：30;晚餐+休整

day3——

(1)08：00—08：30，起床吃早餐;

(2)08：30—10：30，做熱身嬉戲，破冰分組;

(3)10;30—12：00，景區(qū)定向活動;

(4)12：00—13：30，午餐時間，稍作休息;

(5)13：30—16;00，拓展團建嬉戲，合影留念;

(6)16：00，開頭返回自己溫馨的家

五、詳細拓展嬉戲的介紹：

舉例說明：

(1)神筆馬良

a、嬉戲玩法——

在地上放一張一平米大的紙。全部隊員拉繩子的末端，不得接觸毛筆，根據(jù)教練的要求完成指定的任務。最快完成的為獲勝。教練也可以依據(jù)字的美觀度來打分。

b、嬉戲目的——

1。加強團隊精神。

2。培育團隊協(xié)作協(xié)作力量。

3。感受團隊協(xié)作協(xié)作中，各成員之間的溝通方式與行為方式的變化及所需要的調整。

4。提升團隊士氣，激發(fā)飽滿的激情

(2)畢業(yè)墻

a、嬉戲玩法——

全隊全部成員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面高4。2米的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個人的身體。

b、嬉戲目的——

1、增加團隊分散力

2、加強團隊聽從與奉獻的精神;

3、促進團隊溝通，增加團隊協(xié)作力量

(3)真人cs

a、嬉戲玩法——

把軍隊實戰(zhàn)對抗訓練系統(tǒng)轉為民用的仿真系統(tǒng)，同時借鑒了網(wǎng)絡嬉戲的場景設計和嬉戲規(guī)章，是一種獨特的極度緊急而又布滿消遣性的射擊對抗寓教于樂的培訓工程。通過角色的扮演和團隊協(xié)作，在體驗歡樂的同時到達安康休閑、團隊建立目的。

b、嬉戲目的——

1、克制心理惰性，完善性格構造，磨煉戰(zhàn)勝困難的意志。

2、調適身心、不急躁、不頹廢，更好的面對工作與生活的挑戰(zhàn)和壓力。

3、熟悉群體的作用，增進對集體的參加意識和責任心。

六、費用明細清單：

(1)活動籌劃費用、籌劃費用、對接費用等;

(2)主訓教練12年從業(yè)閱歷、助教2名，方案籌劃、場地踩點等;

(3)拓展基地場地使用費;

(4)來回大巴車輛接送、含司機午餐及過路費;

(5)香檳、橫幅、攝影攝像、備用醫(yī)療幫助設備、無限量飲用水;

(6)餐費+住宿費;

(7)其他需要實際支付的費用;

七、完善的結局：

(1)總結共享;

(2)香檳慶祝;

(3)拍照留念;

(4)歡樂返程;

公司活動籌劃方案模板篇2

一、目的：

1、讓員工過上一個開心的中秋，提高員工士氣。

2、加強員工內(nèi)部的溝通，促進員工關系的進一步融洽。

二、時間：

定在中秋節(jié)前一天

三、地點：

_鎮(zhèn)九龍?zhí)渡矫}

四、參與的人：

公司全體員工

五、相關預備：

1、請各位帶好自己應當帶的物品。

2、行政部預備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。

3、大巴車二輛。

4、相機、cd機、小音箱、筆記本電腦、麥克風。

5、帳篷、席子、小被子、枕頭等睡覺用品及自己日用品。

6、寫好文字的小卡片(數(shù)量依人數(shù)定，內(nèi)容為每人自己在公司預先寫好的送給同事的話)。

7、燒烤所用的食物、用具及飲用水。

8、糧食，詳細包括。

9、一份好心情，并預備一些好玩的故事或熟識幾首歌曲。

10、行政部/企劃部勘探并熟識地形、地勢，聯(lián)系好場地，預先設計好活動安排。

11、月餅___個。

六、行程/活動流程：

一)當天：

1、當天于下午16：00準時在公司大門口報到、集中;請各位留下自己的聯(lián)系電話，以便利到時聯(lián)系，行政部預備好三份公司員工內(nèi)部通訊錄。

2、然后乘車前往厚街盤山營地(乘車時間約一個半小時)抵達后到a區(qū)扎營。

3、夜晚烤大餐，點燃簧火歡快派對、卡拉ok，大家圍成一團，談談心事，聊談天，數(shù)數(shù)星星，晚上失眠的員工可以在山頂觀日出。

4、晚上住在帳篷里。

二)其次天：

1、其次天早上先觀光潭景玩玩水、合影。

2、約10點后徒步到b區(qū)活動。

3、飽餐午飯后，可以參與二軍對壘水槍交鋒戰(zhàn)，還可以釣大魚，泡潭水和玩玩有益身心安康的嬉戲節(jié)目。

4、約14：30集中下山，乘車返回東莞原集中地點，完畢活動。

七、費用：

80—100元/人(含乘車費用)左右，根本的活動費用由公司出，私人的購物行為則由員工自己出。

八、籌劃與執(zhí)行：

籌劃：企劃部。

執(zhí)行：行政部。

本活動由行政部負責，企劃部幫助實施。

公司活動籌劃方案模板篇3

為了豐富員工的業(yè)余生活，為大家在緊急的工作之余能夠充分放松，促進加深員工之間的溝通和溝通，并加強團隊文化建立，增加團隊分散力，加強企業(yè)文化的建立，本周公司組織員工開展戶外拓展活動——___拓展之旅。

一、活動時間：2022年__月__日(詳細時間暫定為：9：30—17：00)。

二、集合地點：_________________。

三、活動口號：放松心情，勇攀頂峰。

四、活動組織：業(yè)務部及行政部。

五、參與人員：公司全部員工。

活動總指揮：________;監(jiān)視：________;

后勤效勞與記分：________;

安全與紀律：________;

嬉戲主持人：________;

后勤保障：________;

六、活動形勢：

以戶外拓展活動為主，宣傳為輔。

七、活動行程：

拓展活動行程安排表。

八、拓展活動安排：

(一)拓展競賽局部

全體員工分為紅、黃、藍三組，每組需任命一名隊長，由該名隊長組織確定隊名口號并負責該隊拓展競賽的進程及相關事宜。

公司活動籌劃方案模板篇4

一、活動主題

在氣球的爆破聲中迎接新同事

二、活動目的

近月來，隨著各部門的一些人事調整，各辦公室多了一些新面孔，為使辦公室各干事盡早地適應本部門工作，盡快融入到公司這個大家庭來，特此進行一次全體人員參與的氣球活動。盼望能通過此次活動能增進彼此間的了解，到達進一步融洽公司氣氛的目的。

三、活動時間

20xx年8月x日（周x）

四、活動地點

11樓

五、活動對象

公司全體員工

六、活動流程

第一輪：砸氣球

a：前期預備100個氣球，紙條100張，其中30張嘉獎，10張懲處，把紙條裝入氣球，獎品的預備；

b：每人任選2個氣球，然后大家“砸碎”自己的氣球，依照自己所獲紙條的狀況，領取獎品或者承受懲處（懲處可為表演節(jié)目等）；

其次輪：競答搶氣球

a：預備好20個氣球，裝入寫有各類嘉獎的紙條，貼上預備好的

各類題目；

b：個人可到登記人處說出自己答案，先到先得，越完整分數(shù)越高，完全答對可將氣球拿下自己“砸碎”，此環(huán)節(jié)制止使用上網(wǎng)工具查詢。

第三輪：搖獎氣球

a：預備好8只氣球，裝入8個有嘉獎的紙條；

b：由領導隨機抽取各人姓名，每人自由選擇氣球，獲得搖獎獎品。

七、獎項設置

可預備各類小禮品，如精品打火機、香水、皮帶、發(fā)夾、紅包、購物券、油卡、鋼筆等各樣式小禮品。

八．經(jīng)費預算

氣球及打氣筒字條等各類雜物50元，禮品1000-20xx元，共計1000-20xx元。

九、留意備注

1、在打爆氣球時，應當心，不要傷到自己；

2、活動完畢后留意清潔衛(wèi)生；

3、第一輪中的懲處節(jié)目和其次輪的競猜題目例如見附件1。

籌劃人：

人力資源部

20xx年8月

附件1

第一輪懲處節(jié)目例如：

1、可以請任意同事上來刮自己10下鼻子

2、現(xiàn)場唱歌一首

3、學某種動物叫聲半分鐘

4、請表達下自己的初戀過程

5、現(xiàn)場擺個pose，以觀眾滿足度為準

其次輪競猜題目例如：

1、請說出中國開國十大元帥，答對越多分數(shù)越高

2、圓周率小數(shù)點后20位

3、參與中國共產(chǎn)黨第一次代表大會人員名字

以上為舉例，其他詳細懲處措施及競猜題目待定。

公司活動籌劃方案模板篇5

為了更有效的搞好公司各項治理工作，促使相應制度建立在治理中發(fā)揮更大作用，根據(jù)國資委和集團公司對治理提升的總體部署，依據(jù)區(qū)公司“創(chuàng)新執(zhí)行年”的根本要求，結合公司實際，特制訂本方案。

一、總體思路

圍繞一個主題，即全面提升企業(yè)治理質量，努力實現(xiàn)各項業(yè)務目標的圓滿完成。增加兩個意識，

二、工作目標

思想是進展之源，觀念是勝利之因。通過全面開展治理提升活動，建立起完善的制度化、流程化、一體化、扁平化的運營治理體系，有力支撐公司不斷提升效益水平。

——綜合績效明顯改善。市場份額、收入利潤率、價值制造力量和勞動生產(chǎn)率明顯提升并到達應有水平；重大風險有效掌握；治理提升對公司提升差異化競爭優(yōu)勢的促進作用進一步增加。

——治理現(xiàn)代化水平明顯提升。先進的治理理念、技術、方法閱歷有效應用于治理實踐；建成先進的信息系統(tǒng)，全面提高信息化對生產(chǎn)經(jīng)營治理的支撐水平。

——治理創(chuàng)新機制明顯完善。形成高效的治理創(chuàng)新體系，創(chuàng)新成果轉化率不斷提高；建立“誰安排、誰負責；誰使

用、誰負責”的資源安排和使用機制，提高資源使用效率。——根底治理明顯加強。形成有效的管控考核機制，實現(xiàn)治理制度化，制度流程化，根底治理水平明顯提升。

二、重點任務

為全面落實治理提升活動的工作目標，需重點做好以下四項工作：

1.找準治理短板，重點突破。各單位要結合工作實際，廣泛發(fā)動，全員參加，全面系統(tǒng)地開展自我診斷，找準治理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，在深入調查、充分論證的根底上，優(yōu)選提升措施，制定切實有效的改良提升方案，狠抓落實，確保短板消缺和瓶頸突破。

2.加強根底治理，轉變觀念。各單位要強化向治理要效益、要質量、要水平、要進展，從最根本的記錄、數(shù)據(jù)、標準、制度和現(xiàn)場治理、日常治理等方面入手，加強基層建立、根底工作和根本功訓練，梳理優(yōu)化工作流程，建立起一套科學有用的標準和制度體系。

3.開展專項提升，全面整改。各單位要圍繞國資委提出的投資決策治理、全面預算治理、全面風險治理、科技創(chuàng)新治理、人力資源治理、產(chǎn)權治理、法律治理、選購治理、安全生產(chǎn)治理、治理信息化、社會責任治理、黨建治理和反腐倡廉治理13個專項提升，結合自身實際，仔細查找短板問題、聚焦重點任務、提出量化目標、思索改良對策、落實整

改舉措，加快提升公司的經(jīng)營效勞水平、投資效益水平、財務治理水平、人力資源治理水平、治理信息化水平、根底治理水平和風險治理水平。

4.構建長效機制，固化成果。科學評價治理提升活動的效果，準時總結提煉治理提升工作閱歷，強化成果的推廣與應用，通過建章立制固化治理提升成果，使之成為全體員工的自覺行動，并持續(xù)完善治理提升工作機制，不斷促成新的治理提升。

三、工作安排

為實現(xiàn)治理提升活動的預期目標，原則上分為3個階段6個環(huán)節(jié)，時間從20xx年5月至20xx年2月。

（一）全面啟動、自我診斷階段

時間從20xx年5月至20xx年6月，本階段分為發(fā)動啟動、學習提高環(huán)節(jié)和自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。

1.發(fā)動啟動、學習提高環(huán)節(jié)。20xx年5月，學習國資委王勇主任重要講話和有關文件精神，發(fā)動開展治理提升活動；仔細學習領悟《中國聯(lián)通開展治理提升活動的實施方案》，并貫徹執(zhí)行。

2.自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)。20xx年6月，各單位、各部門查找工作中的治理短板和瓶頸問題，開展系統(tǒng)對標，學習借鑒先進閱歷，明確存在的問題和緣由，形成問題診斷報告。

（1）診斷問題的主要方面：圍繞國資委提出的十三個專項提升，結合自身實際，從經(jīng)營效勞、投資效益、財務治理、人力資源治理、治理信息化、根底治理、風險治理等方面查找短板問題，詳細圍繞以下幾個方面開展工作：

①經(jīng)營效勞：圍繞如何提高市場競爭力、進展速度、營銷力量、效勞水平和產(chǎn)品創(chuàng)新力量；如何確保市場營銷資源合理配置和經(jīng)營行為敏捷可控；如何進一步提升營銷組織適應性等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

②投資效益：圍繞如何提高投資決策的科學性和全過程管控力量；如何進一步盤活網(wǎng)絡、局房等各類資源，提高投入產(chǎn)出效益和資源使用效率等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

③財務治理：圍繞如何連續(xù)深化全本錢評價治理應用，強化資金資產(chǎn)治理和預算管控在現(xiàn)有根底上的進一步改善；如何推動效益導向的資源動態(tài)調配，實現(xiàn)本錢費用、收入、利潤的合理配比等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

④人力資源治理：圍繞如何進一步推動薪酬安排制度改革，完善用工治理，優(yōu)化選人用人機制，優(yōu)化人員構造，提升人員素養(yǎng)，持續(xù)增加隊伍活力等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑤治理信息化：圍繞如何連續(xù)深化和發(fā)揮集中化、一體化it架構的作用，推動it力量由功能供應向數(shù)據(jù)效勞轉移，

為經(jīng)營創(chuàng)新和治理變革供應必要的支撐等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑥根底治理：圍繞如何以制度建立和流程優(yōu)化為根底，進一步優(yōu)化治理體制機制；如何以實現(xiàn)精細化治理為要求，對選購、運行維護、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、社會責任等專項治理進展梳理，提升治理效率；如何進一步加強和改良黨建、職工民主治理，為公司的改革進展供應頑強保證等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

⑦風險治理：圍繞如何持續(xù)完善內(nèi)控體系，發(fā)揮審計、法律、紀檢監(jiān)察等監(jiān)視體系功能，有效防范風險，促進公司持續(xù)安康進展等領域的重點環(huán)節(jié)查找存在的問題和短板。

（2）對標找差距：找到哪些領域需要改良。

①對標對象：要與區(qū)域同行業(yè)企業(yè)、公司內(nèi)先進標桿和其他先進企業(yè)等對標；

②對標維度：每個環(huán)節(jié)的對標要定性和定量相結合，定性描述要可評價，要從制度、流程、機制、管控水平、治理手段、責任落實等方面分析描述；定量指標要可考核，不僅要有收入增幅、市場份額等進展性指標，更要有收入利潤率、ebitda率、投入產(chǎn)出率、資源利用率、勞動生產(chǎn)率等效益性指標，也要有隊伍構造優(yōu)化、客戶滿足度等重要相關指標。

（3）聚焦問題：在對標和學習借鑒的根底上，提出公司存在的治理短板和瓶頸問題。

公司活動籌劃方案模板篇6

一、活動背景

父愛是如此的含蓄，不像母愛來得那么明顯。然而，父愛和母愛一樣，都是那么的宏大。我們用盛大的典禮歡祝母親節(jié)的到來，但是，又有多少人知道父親節(jié)是哪一天呢？其實，父親不需要任何花哨的禮物，父親只盼望自己的孩子能夠長大、成熟。但這并不代表父愛就可以被忽視。在父親節(jié)馬上到來的日子里，讓我們用行動來向父親證明自己已經(jīng)長大了，已經(jīng)成熟了，并且可以用實際行動來感恩父親對我們付出的種種。

二、活動主題

爸爸，您辛苦了！

三、活動目的

1、讓公司員工借助父親節(jié)吐露內(nèi)心的真情感言，表達多年對