微藻公司績(jī)效計(jì)劃目錄第一章項(xiàng)目概況一、項(xiàng)目概述........................................................................................................4二、項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成................................................................................6三、資金籌措方案................................................................................................6四、項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)........................................................................7五、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃........................................................................................7第二章公司基本情況一、公司簡(jiǎn)介........................................................................................................8二、核心人員介紹................................................................................................9第三章績(jī)效管理概述....................................................................................11一、績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)價(jià)的區(qū)別與聯(lián)系...........................................................11二、兼顧公司業(yè)績(jī)與個(gè)人發(fā)展..........................................................................13第四章績(jī)效管理系統(tǒng)....................................................................................15一、績(jī)效管理系統(tǒng)的目的..................................................................................15二、一般理論基礎(chǔ)..............................................................................................17第五章績(jī)效信息的收集................................................................................20一、績(jī)效信息收集的流程與方法......................................................................20二、績(jī)效信息收集的目的與意義......................................................................21第六章績(jī)效溝通............................................................................................23一、績(jī)效溝通的技巧..........................................................................................23二、績(jī)效溝通的意義..........................................................................................25第七章績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)容................................................................................29一、工作能力評(píng)價(jià)..............................................................................................29二、工作態(tài)度評(píng)價(jià)..............................................................................................30第八章績(jī)效評(píng)價(jià)的流程................................................................................32一、績(jī)效評(píng)價(jià)的原則..........................................................................................32二、績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)..........................................................................................35第九章薪酬戰(zhàn)略的演進(jìn)與發(fā)展.....................................................................37一、全面薪酬戰(zhàn)略..............................................................................................37二、全面報(bào)酬戰(zhàn)略..............................................................................................46第十章戰(zhàn)略性薪酬管理................................................................................58一、戰(zhàn)略性薪酬管理的基本步驟......................................................................58二、戰(zhàn)略性薪酬管理概述..................................................................................59第十一章市場(chǎng)薪酬調(diào)查................................................................................64一、薪酬調(diào)查的概念及類型..............................................................................64二、薪酬調(diào)查的內(nèi)容..........................................................................................67第十二章薪酬水平?jīng)Q策的影響因素.............................................................70一、其他因素......................................................................................................70二、勞動(dòng)力市場(chǎng)因素..........................................................................................70第十三章薪酬制度設(shè)計(jì)概述.........................................................................77一、薪酬制度體系設(shè)計(jì)的流程..........................................................................77二、薪酬制度設(shè)計(jì)的依據(jù)..................................................................................80第十四章職位薪酬制度體系設(shè)計(jì).................................................................84一、職位薪酬制度體系的主要類型...................................................................84二、職位薪酬制度體系的實(shí)施條件...................................................................87三、技能薪酬制度體系的實(shí)施條件...................................................................89第十五章員工福利概述................................................................................94一、員工福利的定義..........................................................................................94二、員工福利的作用..........................................................................................94第十六章員工福利設(shè)計(jì)與管理.....................................................................98一、法定福利......................................................................................................98二、員工福利設(shè)計(jì)的流程................................................................................103第一章項(xiàng)目概況1、承辦單位名稱：xx3、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xx（以選址意見書為準(zhǔn)）15.45%。萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx計(jì)劃自籌資金（資本金）15058.85萬1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：49200.002、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：40270.823、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤（NP）：6517.664、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：15.99%。5、全部投資回收期（Pt）：6.506、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：20684.69需第二章公司基本情況1、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6年6長；2002年6年4有限責(zé)任公司董事長；2016年有限公司董事、經(jīng)理；2019年32、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961歷，高級(jí)工程師。2002年總經(jīng)理。2017年83、陳xx，19