第一部分概述一、編制說明面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的的的建筑市市場(chǎng)，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目部決決心樹樹雄心、立立壯壯志，對(duì)**立下以下下目目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：：：**工程確保保創(chuàng)創(chuàng)市市政政金杯杯示范工工程。2、文明施工：：：確?！?*市市政工工程程安全文文明工工地”。為了保證**的的的施工質(zhì)量量，按按照合同同及招招標(biāo)文件件的要要求，因因此我我項(xiàng)目部部在本本工程施工工之之前編制制本工工程切實(shí)可可行行的市市政政金金杯示范范工程程目標(biāo)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)計(jì)劃，在施施工工過程的的質(zhì)量量、安全全、文文明管理理及運(yùn)運(yùn)用新技技術(shù)、新新工藝、新新材材料、新新產(chǎn)品品方面進(jìn)行行詳詳細(xì)的闡述，并編制相應(yīng)應(yīng)的的施工方方案，嚴(yán)嚴(yán)格按照照規(guī)范范、規(guī)程程操作作施工，嚴(yán)嚴(yán)格格按照質(zhì)質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)檢查查驗(yàn)收，做做好好首段、首首件件分項(xiàng)/部位的驗(yàn)驗(yàn)收收達(dá)標(biāo)工工作，做做好質(zhì)量“三檢”工作，保保證證每道工工序，每每個(gè)部位位1000%合格，從而保證工工程程整體質(zhì)質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良。同同時(shí)時(shí)要針對(duì)對(duì)質(zhì)量量通病，施施工工中的薄薄弱環(huán)環(huán)節(jié)、關(guān)關(guān)鍵工工序，開開展QC小組活動(dòng)動(dòng)，促促進(jìn)工程程質(zhì)量量水平的的提高高。二、編制依據(jù)1、**施工圖圖紙。2、**招標(biāo)文文件附件件及工工程量清清單。3、國(guó)家、山東東東省及**市的有關(guān)關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和和標(biāo)準(zhǔn)?！豆窞r青路面面面施工技技術(shù)規(guī)規(guī)范》（JTGFF40--20004）《公路工程瀝青青青與瀝青青混合合料試驗(yàn)驗(yàn)規(guī)程程》（JTJ00552-220000）《公路工程質(zhì)量量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JTJFF--20004《城鎮(zhèn)道路工程程程施工與與質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》（CJJ11-20008）《建設(shè)工程施工工工現(xiàn)場(chǎng)供供電安安全規(guī)范范》GB5001194--933《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)時(shí)用電安安全技技術(shù)規(guī)范范》JGJ4466-888《公路路面基層層層施工技技術(shù)規(guī)規(guī)范》《水泥混凝土路路路面施工工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范》《公路交通安全全全設(shè)施施施工技技術(shù)規(guī)范范》《道路交通標(biāo)志志志和標(biāo)線線》（GB577668-220009）《公路交通標(biāo)志志志板》《中華人民共和和和國(guó)安全全生產(chǎn)產(chǎn)法》《中華人民共和和和國(guó)環(huán)境境保護(hù)護(hù)法》《中華人民共和和和國(guó)安全全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條例》4、本工程的的施工工合同和和施工組組織級(jí)級(jí)計(jì)。5、山東省及及***市現(xiàn)行的的有有關(guān)安全全生產(chǎn)產(chǎn)和文明明施工工規(guī)定。6、公司ISOOO90011：2000質(zhì)量管理理體體系《質(zhì)質(zhì)量手手冊(cè)》、《程程序文件》及及《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》。三、工程概況**起點(diǎn)為***，終終點(diǎn)為***，全長(zhǎng)***Km，行車道道路路面寬***m，人行道道寬寬以現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)為準(zhǔn)準(zhǔn)，斷面面型式式為兩幅幅路。其其中4cmAACC-133C：**m2，6cmAACC-20：**m2，3×188ccm水泥穩(wěn)定定碎碎石：***m2，人行道道鋪鋪裝：***m2，雨水方方溝溝**m，D300混凝土管管道道**m，D600混凝土管管道道：**m，D700混凝土管管道道**m，D800混凝土管管道道：**，D10000混凝土管管道道：201m。污水方方溝溝**m路面等級(jí)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)準(zhǔn)：城市市主干干路；設(shè)計(jì)行車速度：：：40kmm//h；路面類型：瀝青青青混凝土土路面面；標(biāo)準(zhǔn)軸載：BZZZZ-11000；路面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)年年年限：15年。工程合同造價(jià)為為為38088..9萬元。第二部分總總總體部署署我公司把**列列列為**年公司重重點(diǎn)點(diǎn)工程，因因此此公司投投入大大量的人人力、物物力、財(cái)財(cái)力，確確保本工工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到**市市政金金杯杯示范工工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)山山東省優(yōu)優(yōu)質(zhì)工工程，文文明施施工方面面確保保達(dá)到“**市市政工工程程安全文文明工工地”。為了落落實(shí)實(shí)和貫徹徹公司司的精神神，項(xiàng)項(xiàng)目部在在平時(shí)時(shí)的施工工管理理方面中中嚴(yán)格格按按施施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、各各規(guī)范、規(guī)規(guī)程程及公司司的有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行行施工。努努力力創(chuàng)出精精品工工程，向向業(yè)主主交一份份滿意意的答卷卷，施施工中得得到了了建設(shè)單單位、監(jiān)監(jiān)理公司司、設(shè)設(shè)計(jì)院及及上級(jí)級(jí)有關(guān)建建管部部門等單單位給給予大力力支持持和配合合，使使本工程程在結(jié)結(jié)構(gòu)上、立立面面上的細(xì)細(xì)部處處理、用用材等等等盡可可能上上一個(gè)檔檔次，具具有工期期合理理緊湊、環(huán)環(huán)境境影響低低、工工程質(zhì)量量高的的特點(diǎn)。創(chuàng)優(yōu)良工程必須須須要做到“三高”、“三嚴(yán)”?！叭摺笔歉哔|(zhì)量量意意識(shí)、高高質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、高高質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)；“三嚴(yán)”是嚴(yán)格管管理理、嚴(yán)格格控制制、嚴(yán)格格檢驗(yàn)驗(yàn)。所以以創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良工程程必須須要求我我單位位每個(gè)員員工具具備“三高”、“三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)，特特別別是項(xiàng)目目部管管理層，在在整整個(gè)施工工過程程中，在在高質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)上狠狠下功夫夫。在施工過程中，跟跟監(jiān)理單位、建建設(shè)單位認(rèn)真真搞好協(xié)調(diào)工工作，使監(jiān)理理單位在質(zhì)量量把關(guān)的同時(shí)時(shí)，也為施工工方出謀劃策策，減少質(zhì)量量通病的發(fā)生生，共同為創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)打下堅(jiān)實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)。制定創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量量量目標(biāo)和和質(zhì)量量計(jì)劃。把把創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)工程程的目目標(biāo)值分分解到到每個(gè)責(zé)責(zé)任者者。項(xiàng)目目部要要經(jīng)常檢檢查質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃的實(shí)實(shí)施情況況，哪哪些分項(xiàng)項(xiàng)工程程上有優(yōu)優(yōu)勢(shì)、差差距，在在有優(yōu)優(yōu)勢(shì)的分分項(xiàng)上上，創(chuàng)出出自己己的特色色，有有差距的的分項(xiàng)項(xiàng)上要采采取積積極的措措施和和辦法達(dá)達(dá)到質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。嚴(yán)格內(nèi)部科學(xué)管管管理，做做到在在確保安安全生生產(chǎn)的同同時(shí)，上上下一條條心，共共同奮戰(zhàn)戰(zhàn)，各各道工序序緊緊緊圍繞質(zhì)質(zhì)量目目標(biāo)，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司ISO990001質(zhì)量體系系、《質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)》、《技技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》、《程程程序文件件》和和ISO1144001環(huán)境管理理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等質(zhì)質(zhì)量保證證文件件一系列列標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，使工工程的的動(dòng)態(tài)管管理始始終處于于受控控狀態(tài)。嚴(yán)嚴(yán)格格按照施施工圖圖紙、建建筑設(shè)設(shè)計(jì)及施施工驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范和質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行施施工，對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)實(shí)行三級(jí)級(jí)制的的管理程程序，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行行建設(shè)部部推廣廣應(yīng)用的的新技技術(shù)，使使整個(gè)個(gè)工程圍圍繞著著質(zhì)量目目標(biāo)開開展工作作。第三部分項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)構(gòu)建立由項(xiàng)目經(jīng)理理理領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人人和項(xiàng)目目副經(jīng)經(jīng)理、專專業(yè)施施工員中中間控控制、專專職質(zhì)質(zhì)檢員檢檢查的的三級(jí)管管理系系統(tǒng)，形形成由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理到到各施工工方、各各專業(yè)公公司的的質(zhì)量及及安全全文明施施工的的管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。制定定科學(xué)的組組織保證體體系，并明明確各崗位位職責(zé)。同同時(shí)認(rèn)真自自覺地接受受業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位、政政府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和和社會(huì)各界界對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量實(shí)施的監(jiān)督檢查。通通過項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量管理體系及安全全文明施工工體系協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)作，使使工程質(zhì)量量及施工狀狀態(tài)始終處處于受控狀狀態(tài)。全面面、全方位位控制工程施施工全過程程，嚴(yán)格控控制每一個(gè)個(gè)分項(xiàng)、分分部工程的的質(zhì)量，以確確保工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)和和安全文明明施工目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、項(xiàng)目組織機(jī)機(jī)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理材料采購組質(zhì)量安全組施工管理組計(jì)劃核算組行政后勤組材料采購組質(zhì)量安全組施工管理組計(jì)劃核算組行政后勤組保衛(wèi)保衛(wèi)材料員安全員質(zhì)檢員施工員后勤電腦員財(cái)材料員安全員質(zhì)檢員施工員后勤電腦員財(cái)會(huì)核算員資料員各專業(yè)施工隊(duì)各專業(yè)施工隊(duì)二、目標(biāo)管理針對(duì)本工程的特特特點(diǎn)，環(huán)環(huán)境及及一些特特定條條件，制制訂質(zhì)質(zhì)量控制制目標(biāo)標(biāo)、進(jìn)度度控制制目標(biāo)以以及安安全控制制目標(biāo)標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)文明明施工控控制目目標(biāo)。項(xiàng)項(xiàng)目部部貫徹各各工種種的實(shí)行行生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量責(zé)任任制，有有獎(jiǎng)有有罰，使使各種種工序的的施工工處于有有效的的控制當(dāng)當(dāng)中。各分項(xiàng)、分部工工工程在施施工之之前，先先由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向各各施工工員進(jìn)行行技術(shù)術(shù)交底。然然后后，各專專業(yè)施施工員針針對(duì)本本專業(yè)特特點(diǎn)對(duì)對(duì)操作班班組進(jìn)進(jìn)行書面面技術(shù)術(shù)交底。明明確確質(zhì)量目目標(biāo)，制制訂確保保質(zhì)量量的措施施。第四部分質(zhì)質(zhì)質(zhì)量管理理責(zé)任任人是提高工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量的關(guān)關(guān)鍵因因素，因因此必必須加強(qiáng)強(qiáng)施工工人員的的管理理，建立立健全全的質(zhì)量量責(zé)任任制，使使質(zhì)量量管理落落實(shí)到到每個(gè)人人，做做到職責(zé)責(zé)分明明，落實(shí)實(shí)質(zhì)量量責(zé)任追追究制制度，避避免一一些推諉諉扯皮皮現(xiàn)象的的發(fā)生生，充分分調(diào)動(dòng)動(dòng)施工管管理人人員的工工作積積極性。一、項(xiàng)目經(jīng)理1、、項(xiàng)目經(jīng)理理是單單位工程程的第一一質(zhì)量量責(zé)任人人，對(duì)對(duì)單位工工程的的質(zhì)量負(fù)負(fù)全面面責(zé)任，是是工工程質(zhì)量量管理理的組織織者和和領(lǐng)導(dǎo)者者。組組織貫徹徹執(zhí)行行質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、施施工規(guī)范范及保保證質(zhì)量量和各各項(xiàng)制度度和措措施，并并督促促檢查實(shí)實(shí)施情情況。2、、負(fù)責(zé)組織織織編制項(xiàng)目目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃，并并組織實(shí)實(shí)施。組組織項(xiàng)目目管理理人員按按規(guī)定定的質(zhì)量量職責(zé)責(zé)和工作作程序序開展施施工管管理，落落實(shí)過過程控制制和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲辦法法。3、、堅(jiān)持“質(zhì)質(zhì)質(zhì)量第一”的方針，正正正確處理理進(jìn)度度與質(zhì)量量的關(guān)關(guān)系。4、、組織有關(guān)關(guān)關(guān)人員對(duì)施施工工過程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查查和質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定，主主持質(zhì)量量事故故分析、處處理理會(huì)，及及時(shí)報(bào)報(bào)告重大大事故故，參與與事故故的調(diào)查查和處處理。5、、嚴(yán)格執(zhí)行行行各項(xiàng)質(zhì)量量控控制程序序，執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量否決決權(quán)和質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度。6、、組織好生生生產(chǎn)過程中中的的各種原原始記記錄及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工工作，保保證各各種原始始資料料的完整整性，準(zhǔn)準(zhǔn)確性和和可追追溯性。7、、組織并積積積極開展QC小組活動(dòng)動(dòng)，有有效地提提高職職工質(zhì)量量意識(shí)識(shí)，對(duì)本本項(xiàng)目目部人員員違反反工序紀(jì)紀(jì)律造造成的質(zhì)質(zhì)量問問題負(fù)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)編制施施施工組織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)方案，主主管管項(xiàng)目的的技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量工作作，對(duì)施施工員員進(jìn)行技技術(shù)交交底。2、實(shí)施技術(shù)管管管理。必要要時(shí)時(shí)，對(duì)關(guān)關(guān)鍵工工序或特特殊工工序制定定操作作性的作作業(yè)指指導(dǎo)書。對(duì)對(duì)關(guān)關(guān)鍵工序序和特特殊工序序的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行控制制。3、參加工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量事故的的處處理工作作，對(duì)對(duì)工程施施工過過程不合合格的的糾正措措施及及原因、責(zé)責(zé)任任的落實(shí)實(shí)等負(fù)負(fù)有重要要責(zé)任任，對(duì)原原材料料、半成成品中中的不合合格品品進(jìn)行評(píng)評(píng)審處處置。4、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目糾正和和預(yù)預(yù)防措施施，審審查并簽簽發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)變更更，提提出實(shí)施施和索索賠意見見。5、督促項(xiàng)目各各各級(jí)人員認(rèn)認(rèn)真真做好質(zhì)質(zhì)量記記錄，并并按要要求歸檔檔。技技術(shù)資料料要求求及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確并并具有可可追溯溯性。6、組織對(duì)分部部部工程進(jìn)行行質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定，指指定人員員填寫寫分部工工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定表。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞搞搞好各種技技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工工作，參參加并指指導(dǎo)QC小組活動(dòng)動(dòng)。三、施工員1、熟悉并掌握握握設(shè)計(jì)圖紙紙、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)、施施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程和施施工工工藝，熟熟悉并并掌握質(zhì)質(zhì)量體體系文件件。施施工前認(rèn)認(rèn)真向向班組進(jìn)進(jìn)行技技術(shù)交底底，施施工中認(rèn)認(rèn)真監(jiān)監(jiān)督實(shí)施施，保保證工程程質(zhì)量量符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、有權(quán)對(duì)施工工工用材料、半半成品和質(zhì)保保資料進(jìn)行檢檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題有權(quán)權(quán)拒絕使用并并和項(xiàng)目材料料員聯(lián)系進(jìn)行行處置。3、參與施工方方方案和作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)書的的編制制并按施施工方方案、技技術(shù)要要求和作作業(yè)指指導(dǎo)書組組織施施工。4、遵守質(zhì)量管管管理制度，組組織工序質(zhì)量量自檢，交接接檢查和分項(xiàng)項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)組織整整改，并參加加上級(jí)組織的的質(zhì)量檢查，對(duì)對(duì)存在的問題題實(shí)施糾正措措施。5、負(fù)責(zé)做好成成成品保護(hù)工工作作。6、對(duì)分包方施施施工的分部部分分項(xiàng)工程程的質(zhì)質(zhì)量實(shí)施施監(jiān)督督檢查；；四、材料員把好材料的質(zhì)量量量關(guān)、采采購關(guān)關(guān)、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)關(guān)。材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后要要及時(shí)通通知試試驗(yàn)員進(jìn)進(jìn)行取取樣復(fù)試試，對(duì)對(duì)材料無無法確確定時(shí)要要協(xié)同同質(zhì)檢員員共同同檢評(píng)。對(duì)對(duì)不不合格材材料負(fù)負(fù)責(zé)清退退，對(duì)對(duì)因不合合格材材料引發(fā)發(fā)的質(zhì)質(zhì)量問題題負(fù)有有直接責(zé)責(zé)任。五、質(zhì)檢員隨時(shí)跟蹤檢查工工工程質(zhì)量量，掌掌握工程程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)，對(duì)對(duì)分分部、分分項(xiàng)工工程質(zhì)量量進(jìn)行行評(píng)定。對(duì)對(duì)達(dá)達(dá)不到質(zhì)質(zhì)量要要求的有有權(quán)行行使停工工權(quán)、返返工權(quán)、罰罰款款權(quán)。對(duì)對(duì)不合合格的原原材料料有權(quán)禁禁止使使用。并并參加加隱蔽工工程的的驗(yàn)收，監(jiān)監(jiān)督督班組進(jìn)進(jìn)行自自檢、互互檢。六、試驗(yàn)員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料料料及時(shí)按按批量量送檢，材材料料試驗(yàn)不不合格格時(shí)應(yīng)立立即通通知質(zhì)檢檢員，材材料員。對(duì)對(duì)后后臺(tái)計(jì)量量要進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督檢查查，維護(hù)護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)計(jì)量器器具設(shè)設(shè)備，對(duì)對(duì)損壞壞計(jì)量器器具者者有權(quán)進(jìn)進(jìn)行處處罰。工工程施施工要及及時(shí)對(duì)對(duì)混凝土土、砂砂漿、鋼鋼筋焊焊接等進(jìn)進(jìn)行取取樣送檢檢，有有不合格格者，要要及時(shí)通通知項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行處理理。七、項(xiàng)目其他人人人員的職職責(zé)由項(xiàng)目經(jīng)理擬定定定，并保保證使使每一個(gè)個(gè)參加加項(xiàng)目施施工的的人員都都清楚楚自己的的職責(zé)責(zé)。第五部分質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證證一、質(zhì)量保證體體體系項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部按按GB/T19002-IS09002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)確保生產(chǎn)過程均處受控狀態(tài)施工處各職能部門施工處各職能部門質(zhì)量檢查控制工序質(zhì)量控制質(zhì)量檢查控制工序質(zhì)量控制工程質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)全面進(jìn)行工序分析，嚴(yán)格操作規(guī)程，堅(jiān)持自檢互檢，加強(qiáng)主導(dǎo)因素控制在重點(diǎn)工程建立質(zhì)量管理點(diǎn)全面進(jìn)行工序分析，嚴(yán)格操作規(guī)程，堅(jiān)持自檢互檢，加強(qiáng)主導(dǎo)因素控制在重點(diǎn)工程建立質(zhì)量管理點(diǎn)材料質(zhì)量檢驗(yàn)材料質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查項(xiàng)目實(shí)測(cè)項(xiàng)目檢查項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量預(yù)防質(zhì)量把關(guān)質(zhì)量保證質(zhì)量保證二、確保工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量保證證措施施1、嚴(yán)格施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及及技技術(shù)交底底工作作，對(duì)施施工技技術(shù)依據(jù)據(jù)、施施工管理理細(xì)則則等各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定定進(jìn)行交交底。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)執(zhí)執(zhí)行施工交交接接班制度度。3、施工現(xiàn)場(chǎng)必必須須堅(jiān)持“三檢”制度，即即：操作人員員自自檢，班班與班班之間互互檢，質(zhì)質(zhì)量員和和監(jiān)理理專檢，檢檢查查內(nèi)容必必須有有記錄和和整頓頓措施。4、施工中填寫寫寫工作面驗(yàn)驗(yàn)收收單，嚴(yán)嚴(yán)格按按照規(guī)范范規(guī)定定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行行驗(yàn)收。5、工程技術(shù)資資資料由專人人進(jìn)進(jìn)行編寫寫、整整理、存存檔，并并將相關(guān)關(guān)資料料上報(bào)。三、質(zhì)量保證制制制度1、建立設(shè)計(jì)文文件件會(huì)審制度度度按照設(shè)計(jì)圖紙由由由總工程程師主主持，質(zhì)質(zhì)檢科科、工程科、生產(chǎn)班組組參加加設(shè)計(jì)文文件會(huì)會(huì)審，明明確工工程質(zhì)量量要求求，做好好會(huì)審審記錄，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)設(shè)計(jì)問問題及及時(shí)上報(bào)報(bào)，對(duì)對(duì)返回的的設(shè)計(jì)計(jì)問題的的答復(fù)復(fù)和設(shè)計(jì)計(jì)變更更應(yīng)立即即由工工程科組織織有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行行學(xué)習(xí)、貫貫徹徹執(zhí)行并存檔檔。2、建立技術(shù)交交底底制度工程科向生產(chǎn)班班班組組長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行行技術(shù)交交底，并并留有記記錄，生產(chǎn)產(chǎn)班組組長(zhǎng)長(zhǎng)應(yīng)向各工工種工人進(jìn)進(jìn)行分類技技術(shù)交底，使使各工種工工人明確職職責(zé)和技術(shù)術(shù)要求，努努力把好工工程質(zhì)量關(guān)關(guān)。3、建立工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量交接檢制度施工班組對(duì)工程程程質(zhì)量應(yīng)應(yīng)進(jìn)行行自檢，交交接接時(shí)進(jìn)行行交接接檢查。滿滿足足招標(biāo)文文件、規(guī)規(guī)范與設(shè)設(shè)計(jì)圖圖紙質(zhì)量量要求求的工程方可可交交接，由施施工工班組組長(zhǎng)在在對(duì)對(duì)方施工工日志志中相關(guān)關(guān)欄簽簽字確認(rèn)認(rèn)。不不符合質(zhì)質(zhì)量要要求的則則由交交接施工工班組組負(fù)責(zé)處處理，直直至滿足足要求求時(shí)止。4、建立工程質(zhì)質(zhì)質(zhì)量110指揮中心心項(xiàng)目總工任指揮揮揮長(zhǎng)，質(zhì)質(zhì)檢科科長(zhǎng)、工工程科科長(zhǎng)任副副指揮揮長(zhǎng)，施施工組組組長(zhǎng)為為成員員。施工過程程中中若出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量量問題，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)員員、質(zhì)質(zhì)檢員要要立即即上報(bào)。5、建立分級(jí)審審核核制度各項(xiàng)原始記錄必必必須有第第二人人進(jìn)行復(fù)復(fù)核并并簽字，以以防防差錯(cuò)。重重大大技術(shù)問問題應(yīng)應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理審核核，特別重重大問題題應(yīng)上上報(bào)總部由由總工審查查，確保保質(zhì)量量。6、建立碰頭會(huì)會(huì)議議制度由項(xiàng)目經(jīng)理主持持持，各部部門、各各施工處負(fù)責(zé)人、技技技術(shù)人員員參加加，研究究解決決工程質(zhì)質(zhì)量中中的“多發(fā)病”和“疑難病”，找出病病因因，提出出對(duì)策策付諸實(shí)實(shí)施。四、質(zhì)量控制1、生產(chǎn)過程的的一一般控制程程程序設(shè)計(jì)交底、研究圖紙說明設(shè)計(jì)交底、研究圖紙說明執(zhí)行施工計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行施工計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃根據(jù)任務(wù)編制作業(yè)書根據(jù)任務(wù)編制作業(yè)書審查批準(zhǔn)審查批準(zhǔn)設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)試驗(yàn)前準(zhǔn)備設(shè)備供應(yīng)材料供應(yīng)試驗(yàn)前準(zhǔn)備執(zhí)行施工任務(wù)試驗(yàn)段施工執(zhí)行施工任務(wù)試驗(yàn)段施工按質(zhì)量計(jì)劃開展質(zhì)量活動(dòng)按質(zhì)量計(jì)劃開展質(zhì)量活動(dòng)改善施工管理效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理效果檢查、質(zhì)量檢查施工質(zhì)量的簽定和評(píng)價(jià)施工質(zhì)量的簽定和評(píng)價(jià)移交工程文件移交工程文件2、工程用原材材料料的質(zhì)量控控控制程序序地方材料采購材料地方材料采購材料材質(zhì)證書現(xiàn)場(chǎng)考察材質(zhì)證書現(xiàn)場(chǎng)考察原材料進(jìn)場(chǎng)原材料進(jìn)場(chǎng)材料科驗(yàn)收材料科驗(yàn)收工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn)檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)用于工程檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)用于工程檢驗(yàn)合格檢驗(yàn)合格報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)用于工程用于工程3、施工項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量量控制程序序序生產(chǎn)工人或班組自檢下一工序互檢或交接檢主管技術(shù)員檢查專職質(zhì)檢員檢查業(yè)主代表、監(jiān)理檢查簽認(rèn)、形成質(zhì)量記錄文件生產(chǎn)工人或班組自檢下一工序互檢或交接檢主管技術(shù)員檢查專職質(zhì)檢員檢查業(yè)主代表、監(jiān)理檢查簽認(rèn)、形成質(zhì)量記錄文件下一工序（項(xiàng)目）施工下一工序（項(xiàng)目）施工第六部分安安安全措施施一、安全保證體體體系框圖圖目標(biāo)：無任何事故目標(biāo)：無任何事故作業(yè)班組（工種）工序項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范教育管理手段施工隊(duì)基礎(chǔ)工作安全制度安全行為安全管理國(guó)家監(jiān)督行政管理民主管理作業(yè)班組（工種）工序項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范教育管理手段施工隊(duì)基礎(chǔ)工作安全制度安全行為安全管理國(guó)家監(jiān)督行政管理民主管理規(guī)章制度規(guī)章制度施工安全管理安全知識(shí)施工安全管理安全知識(shí)安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底人環(huán)境物機(jī)人環(huán)境物機(jī)法律紀(jì)律法律紀(jì)律安全方針、政策安全方針、政策管理層次管理層次工人安全教育工人安全教育施工中教育施工中教育安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范活動(dòng)職業(yè)道德養(yǎng)成規(guī)范活動(dòng)職業(yè)道德養(yǎng)成各種崗位責(zé)任制各種崗位責(zé)任制包保責(zé)任狀包保責(zé)任狀文明施工活動(dòng)文明施工活動(dòng)各種競(jìng)賽活動(dòng)各種競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)懲獎(jiǎng)懲責(zé)任制兌現(xiàn)責(zé)任制兌現(xiàn)檢查、評(píng)比、總結(jié)檢查、評(píng)比、總結(jié)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)班組建設(shè)班組建設(shè)安全預(yù)防措施安全預(yù)防措施二、安全技術(shù)組組組織措施施1、制定定定安全生生產(chǎn)目目標(biāo)計(jì)劃劃。2、建立安全生生生產(chǎn)責(zé)任制制。3、根據(jù)工程實(shí)實(shí)實(shí)際情況，制制定詳細(xì)的確確保安全生產(chǎn)產(chǎn)措施的技術(shù)術(shù)要求。4、建立嚴(yán)格的的的安全生產(chǎn)產(chǎn)獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。三、安全保證措措措施1、安全目標(biāo)確保無安全責(zé)任任任事故發(fā)發(fā)生。2、制定安全方方方針安全第一，預(yù)防防防為主，做做到到思想保保證、組組織保證證和技技術(shù)保證證，確確保施工工中人人身、設(shè)設(shè)備的的安全。3、安全保證措措措施1）、安全保證證證組織機(jī)構(gòu)構(gòu)針對(duì)本工程，項(xiàng)項(xiàng)項(xiàng)目部將將成立立安全生生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理任任組長(zhǎng)，安安全全科為專專職管管理部門門，下下設(shè)專職職安全全員，各各施工工隊(duì)設(shè)安安全生生產(chǎn)小分分組，由由施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)任小分分組組組長(zhǎng)，小小分組組下設(shè)專專職安安全員。建建立立健全安安全生生產(chǎn)組織織，監(jiān)監(jiān)督施工工中的的安全生生產(chǎn)，負(fù)負(fù)責(zé)施工工過程程中安全全職能能管理；；做到到縱向到到底，一一環(huán)不漏漏，橫橫向到邊邊，人人人有責(zé)責(zé)。2）、人員配置置置項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安安安全科，編編制制3人，各施施工工隊(duì)分別別配置置1名安全員員。3）、安全保證證證檢查程序序（1）、施工中中專專職安全員員員在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行行安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)時(shí)向項(xiàng)目目部匯匯報(bào)，及及時(shí)解解決。（2）、項(xiàng)目部部安安全領(lǐng)導(dǎo)小小小組定期期對(duì)各各施工隊(duì)隊(duì)的工工作進(jìn)行行檢查查，并幫幫助各各施工隊(duì)隊(duì)解決決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際問問題。4）、建立健全全全安全生產(chǎn)產(chǎn)保保障體系系（1）、深化安安全全教育，強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)化安全全意識(shí)識(shí)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)國(guó)家有關(guān)關(guān)安全全施工的的法律律法規(guī)，狠狠抓抓安全教教育，使使人人都都認(rèn)識(shí)識(shí)到安全全工作作的重要要性。工工作人員員上崗崗前必須須進(jìn)行行技術(shù)培培訓(xùn)和和安全教教育，牢牢記“安全第一”的宗旨。對(duì)對(duì)對(duì)特殊工工種，須須經(jīng)培訓(xùn)訓(xùn)考試試合格后后，持持證上崗崗。（2）、抓好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理，搞搞搞好文明明施工工抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是是是做好安安全工工作的一一個(gè)重重要環(huán)節(jié)節(jié)，工工程材料料合理理堆放，施施工工工序有有條不不紊，做做到文文明施工工，保保證安全全生產(chǎn)產(chǎn)。（3）、實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)責(zé)制，明明確項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理在施施工安全全管理理中的主主體地地位，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是該該工程程項(xiàng)目的的代理理人，對(duì)對(duì)項(xiàng)目目安全負(fù)負(fù)總的的組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。（4）、全面落落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制，做做到職責(zé)責(zé)明確確，權(quán)責(zé)責(zé)統(tǒng)一一，充分分發(fā)揮揮各級(jí)職職能作作用。把把安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任落落實(shí)到每每一級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，落落實(shí)實(shí)到每一一個(gè)工工點(diǎn)、每每一個(gè)個(gè)工序、每每一一位工作作人員員。（5）、安全生生產(chǎn)產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組組負(fù)責(zé)所所有員員工安全全和治治安保衛(wèi)衛(wèi)工作作及預(yù)防防事故故的發(fā)生生。負(fù)負(fù)責(zé)定期期召開開安全生生產(chǎn)會(huì)會(huì)議，分分析安安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢(shì)勢(shì)，總結(jié)結(jié)和部部署安全全生產(chǎn)產(chǎn)工作，組組織織安全培培訓(xùn)。（6）、加強(qiáng)班班組組建設(shè)，執(zhí)執(zhí)執(zhí)行“自檢、互互檢”制度和經(jīng)經(jīng)常常性安全全檢查查活動(dòng)。集集思思廣益，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題，找找出出隱患，杜杜絕絕“三違”（干部違違章章指揮、工工人人違章作作業(yè)、違違反勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律律），把把事故故消滅在在萌芽芽狀態(tài)。（7）、認(rèn)真實(shí)實(shí)施施標(biāo)準(zhǔn)化作作作業(yè)，嚴(yán)嚴(yán)肅施施工紀(jì)律律和勞勞動(dòng)紀(jì)律律，保保證防護(hù)護(hù)設(shè)施施的投入入。（8）、針對(duì)本本工工程項(xiàng)目制制制定安全全用電電、防火火、防防汛等安安全技技術(shù)措施施，并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。（9）、對(duì)違規(guī)規(guī)操操作的行為為為按照安安全責(zé)責(zé)任書進(jìn)進(jìn)行處處罰。（10）、隨時(shí)時(shí)接受受業(yè)主及及監(jiān)理單單位對(duì)對(duì)安全生生產(chǎn)的的監(jiān)督、檢檢查查、考評(píng)評(píng)，對(duì)對(duì)提出的的問題題，馬上上制定定整改措措施，落落實(shí)整改改，確確保安全全生產(chǎn)產(chǎn)。四、安全管理體體體系“安全生產(chǎn)，重重重于泰山”，安全生生產(chǎn)產(chǎn)的重要要性不不言自喻喻，已已成為項(xiàng)項(xiàng)目部部的一項(xiàng)項(xiàng)重要要工作，對(duì)對(duì)此此，項(xiàng)目目經(jīng)理理部成立立安全全領(lǐng)導(dǎo)小小組，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理任組組長(zhǎng)，項(xiàng)項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人為為副組長(zhǎng)長(zhǎng)的安安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組，工地地專職職安全員員、科科室負(fù)責(zé)責(zé)人和和各生產(chǎn)產(chǎn)班組組長(zhǎng)組成成安全全工作管管理機(jī)機(jī)構(gòu)，通通過建建立經(jīng)理理部、施施工段、生生產(chǎn)產(chǎn)班組三三級(jí)安安全管理理網(wǎng)，制制定和明明示各各自的安安全工工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及生生產(chǎn)責(zé)任任制，促促進(jìn)全員員共同同做好本本工程程安全管管理工工作的能能動(dòng)性性。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有安安全隱患患及時(shí)時(shí)排除，杜杜絕絕重大事事故的的發(fā)生。五、安全施工措措措施1、施工安全防防防護(hù)措施1）、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)的所有工工作作人員必必須穿穿著安全全反光光服，并并在施施工區(qū)域域內(nèi)活活動(dòng)。2）、在距離施施施工作業(yè)地地點(diǎn)點(diǎn)來車方方向設(shè)設(shè)置路欄欄、錐錐形交通通路標(biāo)標(biāo)、施工工警告告信號(hào)、施施工工標(biāo)志、移移動(dòng)動(dòng)性施工工信號(hào)號(hào)燈等明明顯的的安全警警示標(biāo)標(biāo)志和防防護(hù)設(shè)設(shè)施，并并做到到齊全、規(guī)規(guī)范范、清晰晰、視視認(rèn)性好好，設(shè)設(shè)置地點(diǎn)點(diǎn)準(zhǔn)確確。3）、施工作業(yè)業(yè)業(yè)完畢，迅迅速速清除道道路上上的障礙礙物。2、施工現(xiàn)場(chǎng)封封封閉方案1）、采取施工工工段落全封封閉閉交通的的施工工方案進(jìn)進(jìn)行施施工。2）、施工期間間間嚴(yán)格按照照GB577668-220009《道路交交通通標(biāo)志和和標(biāo)線線》的規(guī)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行封閉閉交通通。所有有交通通設(shè)施的的設(shè)置置均符合合這一一規(guī)定。3、防火技術(shù)措措措施1）、倉庫治安安安、防火安安全全管理措措施（1）、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行行公安部《倉倉庫防火安全全管理規(guī)則》，庫庫房門窗牢固固。（2）、配備相相應(yīng)應(yīng)的值班巡巡巡邏人員員，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行值班班、巡邏邏制度度。（3）、易燃、易易易爆物品必必須須單獨(dú)設(shè)設(shè)置倉倉庫存放放。（4）、倉庫配配備備足夠的消消消防器材材。（5）、經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行行防火安全全全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱患及及時(shí)采采取措施施，予予以消除除。（6）、倉庫內(nèi)內(nèi)嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙和和和帶有火火種的的人員進(jìn)進(jìn)入，倉倉庫附近近動(dòng)火火須經(jīng)批批準(zhǔn)。2）、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)場(chǎng)防火措施施（1）、現(xiàn)場(chǎng)明明確確劃分用火火火作業(yè)區(qū)﹑材料堆放放、倉倉庫、易易燃廢廢品集中中站和和生活區(qū)區(qū)等區(qū)區(qū)域。（2）、現(xiàn)場(chǎng)夜夜間間有照明設(shè)設(shè)設(shè)備，保保持消消防車通通道暢暢通無阻阻，加加強(qiáng)值班班巡邏邏。（3）、施工作作業(yè)業(yè)期間不得得得在高壓壓線下下搭設(shè)或或堆放放可燃物物品。（4）、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)配備足夠夠夠的消防防器材材，指定定專人人維護(hù)、管管理理、定期期更新新，保證證完整整好用。（5）、焊﹑割割作作業(yè)距氧氣氣氣瓶、乙乙炔氣氣瓶的距距離不不得小于10m，與易燃燃易易爆物品品的距距離不得得小于于30m。（6）、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)用電，嚴(yán)嚴(yán)嚴(yán)格加強(qiáng)強(qiáng)電源源管理，防防止止發(fā)生電電氣火火災(zāi)。（7）、施工垃垃圾圾必須及時(shí)時(shí)時(shí)清理，不不得得堆積過過量易易燃物品品。4、施工現(xiàn)場(chǎng)防防防汛措施1）、保證信息息息暢通由于夏季暴風(fēng)雨雨雨等惡劣劣天氣氣的不確確定性性和突發(fā)發(fā)性，需需要加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)氣氣象信息息的控控制管理理，以以便及時(shí)時(shí)采取取有效的的安全全措施，加加強(qiáng)強(qiáng)防范。2）、防護(hù)的全全全面性施工現(xiàn)場(chǎng)面廣人人人多，包包括部部分現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)和臨臨時(shí)性設(shè)設(shè)施的的安全防防護(hù)以以及全部部人員員的安全全，一一定要考考慮細(xì)細(xì)致周到到。3）、快速反應(yīng)應(yīng)應(yīng)，做好防防汛汛搶險(xiǎn)救救災(zāi)準(zhǔn)準(zhǔn)備在雨季施工期，進(jìn)進(jìn)一步加固各各種防護(hù)措施施，對(duì)倉庫、有有關(guān)機(jī)械采取取有效的防護(hù)護(hù)措施，確保保搶險(xiǎn)救災(zāi)物物資及人員到到位，發(fā)生險(xiǎn)險(xiǎn)情立即啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。4）、機(jī)電設(shè)備備備采取防雨雨、防防淹措施施，搭搭設(shè)防雨雨棚或或用防雨雨布封封存。5）、為防止雷雷雷擊，在瀝瀝青青混凝土土拌合合站安裝裝有效效的避雷雷裝置置，且接接地電電阻不大大于10歐姆。6）、為防止觸觸觸電，遇到到雷雷雨天氣氣，安安排專業(yè)業(yè)電工工現(xiàn)場(chǎng)值值班檢檢查，必必要時(shí)時(shí)立即拉拉閘斷斷電。第七部分文文文明施工工一、文明施工技技技術(shù)組織織措施施1、建立文明施施施工領(lǐng)導(dǎo)小小組組，對(duì)全全體員員工進(jìn)行行廣泛泛深入地地動(dòng)員員，使每每個(gè)人人明白文文明施施工的重重要性性和自己己在施施工中的的責(zé)任任義務(wù)，文文明明施工的的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)人人皆皆知。2、正式開工前前前邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐仄笃髽I(yè)、居居民召召開座談?wù)剷?huì)，聽聽取他們們的文文明施工工的建建議。3、對(duì)員工進(jìn)行行行教育，加加強(qiáng)強(qiáng)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人人員的文文明施施工的意意識(shí)，講講職業(yè)道道德，揚(yáng)揚(yáng)行業(yè)新新風(fēng)。4、與職工及施施施工隊(duì)簽訂訂文文明施工工責(zé)任任書，建建立健健全文明明施工工制度，提提高高文明施施工的的自覺性性與責(zé)責(zé)任心。5、對(duì)于施工機(jī)機(jī)機(jī)械的油料料集集中貯存存，廢廢油不得得隨意意亂倒，以以免免污染環(huán)環(huán)境。6、場(chǎng)區(qū)內(nèi)材料料料、工具應(yīng)應(yīng)堆堆放整齊齊、美美觀，料料堆要要界限明明顯，場(chǎng)場(chǎng)地內(nèi)機(jī)機(jī)械停停放整齊齊。7、施工現(xiàn)場(chǎng)做做做到工完場(chǎng)場(chǎng)清清。8、在施工期間間間應(yīng)始終保保持持工地的的良好好排水狀狀態(tài)，與與原路面面排水水設(shè)施相相連接接，不得得引起起淤積和和沖刷刷。9、拌合站、砂砂砂石料場(chǎng)、周周圍挖好排水水溝，確保占占用的土地?zé)o無沖刷，確保保各種臨時(shí)排排水系統(tǒng)不改改變現(xiàn)有的水水文狀態(tài)。10、建立廢舊舊物物品回收、保保留和處理制制度，設(shè)廢物物收集箱，生生活區(qū)設(shè)化糞糞池、污水沉沉淀池。對(duì)施施工垃圾及生生活垃圾有專專人清理，并并在指定地點(diǎn)點(diǎn)處理。具體體要求如下：：（1）、施施工廢水水、生生活污水水不得得直接排排入農(nóng)農(nóng)田、耕耕地、灌灌溉渠和和水庫庫。施工工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)與駐地地要設(shè)設(shè)置污水水集水水池，污污水在在集水池池濾清清后再排排放。（2）、施工區(qū)區(qū)域域、砂石料料料場(chǎng)在施施工期期間和完完工以以后要及及時(shí)處處理，力力爭(zhēng)還還原，減減少對(duì)對(duì)河道、溪溪流流的侵蝕蝕，防防止沉渣渣等污污染源進(jìn)進(jìn)入河河道和溪溪流。（3）、沖洗含含有有沉積物的的的集料時(shí)時(shí)，要要設(shè)置沉沉淀池池，做到到達(dá)標(biāo)標(biāo)排放。（4）、施工期期間間，施工物物物料應(yīng)堆堆放整整齊，防防止雨雨季或暴暴雨時(shí)時(shí)，將物物料隨隨雨水徑徑流排排入地表表及附附近水域域造成成污染。（5）、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)與施工機(jī)機(jī)機(jī)械經(jīng)過過的道道路，要要隨時(shí)時(shí)進(jìn)行灑灑水抑抑塵。外外借土土填方經(jīng)經(jīng)過公公路時(shí)，自自卸卸車車斗斗要覆覆蓋。（6）、易于引引起起粉塵的細(xì)細(xì)細(xì)料或松松散料料要予以以遮蓋蓋，運(yùn)輸輸時(shí)用用棚布覆覆蓋。（7）、瀝青拌拌合合站處要設(shè)設(shè)設(shè)置攔塵塵屏