人性化護(hù)理管理模式對眼科門診護(hù)理質(zhì)量及就診等待時(shí)間的影響研究_第1頁
人性化護(hù)理管理模式對眼科門診護(hù)理質(zhì)量及就診等待時(shí)間的影響研究_第2頁
人性化護(hù)理管理模式對眼科門診護(hù)理質(zhì)量及就診等待時(shí)間的影響研究_第3頁
人性化護(hù)理管理模式對眼科門診護(hù)理質(zhì)量及就診等待時(shí)間的影響研究_第4頁
人性化護(hù)理管理模式對眼科門診護(hù)理質(zhì)量及就診等待時(shí)間的影響研究_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人性化護(hù)理管理模式對眼科門診護(hù)理質(zhì)量及就診等待時(shí)間的影響研究

【Summary】目的:人性化護(hù)理管理模式對眼科門診護(hù)理質(zhì)量及就診等待時(shí)間的影響研究。方法:本文中研究對象具體構(gòu)成為:我院眼科門診就診的患者,根據(jù)需要分組后,組別為:對照組、實(shí)驗(yàn)組,指導(dǎo)依據(jù)為:電腦隨機(jī)法,且2組眼科門診患者總例數(shù)為86;其中,43例在對照組中收入,43例在實(shí)驗(yàn)組中收入,2組入院時(shí)間開始于2020年11月,結(jié)束于2022年9月,在治療階段,將常規(guī)護(hù)理為對照組提供,人性化護(hù)理管理模式為實(shí)驗(yàn)組提供,就2組眼科門診就診患者最終療效展開比較。結(jié)果:兩組患者在眼科門診就診等候時(shí)間比較,實(shí)驗(yàn)組比對照組短,P<0.05;護(hù)理滿意度比較,實(shí)驗(yàn)組高于對照組,P<0.05。結(jié)論:對眼科門診實(shí)施護(hù)理方案選擇,人性化護(hù)理管理模式要優(yōu)于常規(guī)護(hù)理,可以縮短就診等待時(shí)間,提升患者對于臨床實(shí)施護(hù)理模式的滿意度。【Keys】眼科門診;人性化護(hù)理管理模式;診等待時(shí)間;護(hù)理質(zhì)量醫(yī)院眼科門診就診的患者比較特殊,患者的視力較差,對于護(hù)理的要求比較高,需要積極地提供護(hù)理服務(wù)來引導(dǎo)患者就醫(yī)治療,因?yàn)榛颊咭暳τ绊憰皇煜きh(huán)境,容易發(fā)生意外[1]。就現(xiàn)階段醫(yī)院眼科門診為患者實(shí)施的護(hù)理保障性措施護(hù)理效果探究,發(fā)現(xiàn)還是存在較大的問題,需要進(jìn)行優(yōu)化,門診護(hù)士應(yīng)該認(rèn)真查找,在護(hù)理工作中容易出現(xiàn)的安全隱患,最大程度上消除護(hù)理到位導(dǎo)致的患者就診期間不安全因素,避免出現(xiàn)安全隱患。1資料與方法1.1一般資料實(shí)驗(yàn)時(shí)間:2020年11月--2022年9月,實(shí)驗(yàn)樣本:86例眼科門診就診患者,電腦隨機(jī)法劃分為實(shí)驗(yàn)組、對照組,將常規(guī)護(hù)理為對照組提供,人性化護(hù)理管理模式為實(shí)驗(yàn)組提供。實(shí)驗(yàn)組:43例患者中包括男性25例、女性18例,年齡區(qū)間21-71歲,均值(45.63±6.32)歲;對照組:43例患者中包括男性26例、女性17例,年齡區(qū)間21-70歲,均值(45.89±6.12)歲。兩組患者一般資料比較無顯著差異(P>0.05)。1.2方法對照組:眼科門診就診患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理服務(wù),主要是針對患者遵照醫(yī)囑提供相應(yīng)的護(hù)理保障性措施。實(shí)驗(yàn)組:眼科門診就診患者應(yīng)用人性化護(hù)理管理模式。(1)優(yōu)化對于患者提供護(hù)理服務(wù)的理念,長期以來受到傳統(tǒng)護(hù)理模式的影響,對護(hù)理理念優(yōu)化比較欠缺,忽視了對于患者心理感受和體驗(yàn)保障。在患者治療期間實(shí)施的人性化護(hù)理模式,將以患者為中心,不僅提供藥物醫(yī)療服務(wù),還需要為患者提供人文關(guān)懷,驅(qū)動(dòng)護(hù)理人員將護(hù)理理念良好的落實(shí)[2]。護(hù)理人員在開展護(hù)理服務(wù)的時(shí)候,一定要注重自身儀容儀表位患者,留下良好的印象,能夠更好地提供護(hù)理服務(wù),在護(hù)理工作的過程中要面帶微笑,盡量站在患者的立場上實(shí)施護(hù)理工作,幫助患者解除病痛,促進(jìn)患者康復(fù)[3]。(2)院內(nèi)應(yīng)該設(shè)立相關(guān)的便民措施,主要是提高針對患者人性化護(hù)理服務(wù)的保障,例如幫忙填寫就診單號、協(xié)助進(jìn)行掛號、提供復(fù)印服務(wù),免費(fèi)為患者提供一次性紙杯和開水,在候診大廳放置便民服務(wù)箱,提供相關(guān)的物品[4]。(3)重視在患者就診治療期間的健康教育,整體性護(hù)理優(yōu)化,健康教育也是非常關(guān)鍵的,健康教育也是患者與護(hù)理人員建立良好互動(dòng)關(guān)系的一種手段,健康教育應(yīng)該貫穿于整個(gè)診療階段,通過健康教育能夠改善服務(wù)態(tài)度,為患者提供更加人性化的護(hù)理服務(wù)模式[5]。(4)優(yōu)化門診就診的流程,醫(yī)院門診流程是指患者入院之后就診的全過程,實(shí)施人性化門診服務(wù)就要盡量簡化門診就診流程,減少患者在門診等候的時(shí)間提高患者的就診率,可以開設(shè)多個(gè)掛號處提供掛號服務(wù),包括通過網(wǎng)上、電話、現(xiàn)場預(yù)約等方式,鼓勵(lì)患者預(yù)約掛號,提高分診護(hù)理人員的水平,護(hù)理人員應(yīng)該掌握基本的常見病例,提高巡視護(hù)士的工作質(zhì)量,營造舒適的就診環(huán)境[6]。1.3觀察指標(biāo)(1)就診等待時(shí)間,比較兩組患者在眼科門診就診等候時(shí)間,時(shí)間越短護(hù)理效果越好;(2)護(hù)理滿意度,應(yīng)用自制量表,分為非常滿意、滿意和不滿意,滿意度越高越好。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法SPSS21.0數(shù)據(jù)處理,計(jì)量資料(x±s),t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料(n,%),卡方檢驗(yàn),用P<0.05表示有意義。2結(jié)果2.1就診等待時(shí)間兩組患者在眼科門診就診等候時(shí)間比較,實(shí)驗(yàn)組比對照組短,P<0.05。表1

就診等待時(shí)間(X±S,min)組別例數(shù)

就診等待時(shí)間實(shí)驗(yàn)組4315.32±3.36對照組4320.56±5.56t--5.28P--0.002.2護(hù)理滿意度護(hù)理滿意度比較,實(shí)驗(yàn)組高于對照組,P<0.05。表2

護(hù)理滿意度(n,%)組別例數(shù)非常滿意滿意不滿意滿意度實(shí)驗(yàn)組4326(60.47)15(34.88)2(4.65)41(95.35)對照組4316(37.21)19(44.19)8(18.60)35(81.40)X2--------4.07P--------0.043討論眼科門診就診患者為其提供人性化護(hù)理管理模式,是具有應(yīng)用優(yōu)勢的,首先能夠促進(jìn)護(hù)患關(guān)系的和諧,科室內(nèi)管理人員從人性化的角度實(shí)現(xiàn)合理分工,護(hù)理工作人員能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)化較高責(zé)任感開展護(hù)理工作,為患者解決相關(guān)性問題,拉近與患者的距離,能夠化解護(hù)患矛盾。有利于提高患者對于臨床就診治療的滿意度,自從人性化護(hù)理服務(wù)以來,患者對于護(hù)理服務(wù)質(zhì)量滿意度評估發(fā)現(xiàn)得到了較大的優(yōu)化,從81.40%提升到了95.35%。人性化護(hù)理服務(wù)在門診護(hù)理工作中得到全面應(yīng)用,主要是從護(hù)理人員的儀容儀表、語言規(guī)范、行為舉止方面進(jìn)行了優(yōu)化,對于就診治療的流程進(jìn)行了簡化,縮短患者候診時(shí)間,能夠更好地體現(xiàn)護(hù)理人員護(hù)理服務(wù)的理念,從根本上提高我院在針對患者就診期間護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,護(hù)理效率提升,也是適應(yīng)現(xiàn)階段新型護(hù)理模式更好符合醫(yī)院發(fā)展的需求,有效幫助患者緩解護(hù)患關(guān)系,減少護(hù)理糾紛,能夠使患者在臨床就診期間獲得更好的護(hù)理質(zhì)量和生活質(zhì)量優(yōu)化。兩組患者在眼科門診就診等候時(shí)間比較,實(shí)驗(yàn)組比對照組短,P<0.05;護(hù)理滿意度比較,實(shí)驗(yàn)組高于對照組,P<0.05。綜上所述,對眼科門診實(shí)施護(hù)理方案選擇,人性化護(hù)理管理模式要優(yōu)于常規(guī)護(hù)理,能夠更好地為患者提供溫馨安全,滿意度較高的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。Reference:[1]劉新.人性化護(hù)理服務(wù)模式在眼科門診護(hù)理管理工作中的應(yīng)用效果研究[J].智慧健康,2020,6(19):25-27.[2]宋生琴,張文鳳,劉玲玲.人性化護(hù)理服務(wù)模式在眼科門診護(hù)理管理工作中的應(yīng)用效果評價(jià)分析[J].首都食品與醫(yī)藥,2020,27(09):132-133.[3]張昕淮.人性化護(hù)理管理模式對眼科門診護(hù)理質(zhì)量及就診等待時(shí)間的影響研究[J].當(dāng)代護(hù)士(上旬刊),2020,27(02):180-182.[4]柴衛(wèi)衛(wèi).人性化護(hù)理服務(wù)模式在眼科門診護(hù)理管理工作中的應(yīng)用價(jià)值分析[J].臨床醫(yī)藥文獻(xiàn)雜志,2019

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論