一級建造師之一建建設工程項目管理題庫第一部分單選題(200題)1、施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設計的編制與審批，應根據(jù)（）質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進行。

A.國家

B.企業(yè)

C.行業(yè)

D.國際

【答案】：B

2、對于工程或設備開工和停工前、檢修中、工程或設備竣工及試運行時進行的安全檢查屬于()。

A.日常性檢查

B.專業(yè)性檢查

C.季節(jié)性檢查

D.不定期檢查

【答案】：D

3、分包工程價格的高低，必然對項目經(jīng)理部的施工項目成本產(chǎn)生一定的影響。因此，施工項目成本控制的重要工作之一是對分包價格的控制。項目經(jīng)理部應在確定施工方案的初期就要確定需要分包的工程范圍。決定分包范圍的因素主要是（）。

A.施工項目的類型和項目規(guī)模

B.施工項目規(guī)模和施工方案

C.施工項目的類型和項目的專業(yè)性

D.施工項目的專業(yè)性和項目規(guī)模

【答案】：D

4、保險利益的貨幣價值表現(xiàn)是()。

A.保險金額

B.保險費

C.保險責任

D.保險標的

【答案】：A

5、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向()而建立的。

A.工程項目

B.工程實施參與各方

C.建筑業(yè)企業(yè)

D.施工單位項目經(jīng)理部

【答案】：A

6、建設工程項目管理的總組織者（建設單位或代建制項目管理企業(yè)）和承擔項目實施任務的各參與單位，分別進行建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不同層次和范圍的規(guī)劃，是依()原則建立建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

A.分層次規(guī)劃的原則

B.總目標分解的原則

C.質(zhì)量責任制的原則

D.系統(tǒng)有效性的原則

【答案】：A

7、在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步的工作內(nèi)容是()。

A.項目決策策劃

B.制定糾偏措施

C.項目目標分解

D.收集實際數(shù)據(jù)

【答案】：C

8、

預付款擔保的主要作用是()。A.保證承包人能按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預付金額

B.促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益

C.保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失

D.確保工程費用及時支付到位

【答案】：A

9、根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，未經(jīng)()簽字，建筑材料、構(gòu)配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進入下一道工序施工。

A.總監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師

C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

D.旁站監(jiān)理員

【答案】：B

10、施工項目年度成本分析的重點是（）。

A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實的情況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平

D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施

【答案】：D

11、在應急預案體系的構(gòu)成中，針對具體設施所制定的應急處置措施屬于（）。

A.綜合應急預案

B.專項應急預案

C.現(xiàn)場處置方案

D.應急行動指南

【答案】：C

12、為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，實現(xiàn)有序的科學信息管理，規(guī)范信息管理工作，業(yè)主和參建各方都應編制各自的（）。A.項目管理手冊

B.系統(tǒng)開發(fā)計劃

C.信息編碼表

D.信息管理手冊

【答案】：D

13、建設工程項目施工成本一般以（）為成本核算對象。

A.單項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.分項工程

【答案】：C

14、在組織上和經(jīng)濟上不能依附于監(jiān)理工作的對象，體現(xiàn)了工程監(jiān)理工作的（）。

A.公正性

B.服務性

C.科學性

D.獨立性

【答案】：D

15、建設工程管理工作是一種增值服務工作，其核心任務是（）。

A.確定項目的定義

B.為工程的建設和使用增值

C.定義項目開發(fā)或建設任務和意義

D.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設

【答案】：B

16、不屬于施工組織總設計中主要技術(shù)經(jīng)濟指標的是()。

A.項目施工質(zhì)量

B.勞動生產(chǎn)率

C.資源消耗的均衡性

D.項目施工安全

【答案】：C

17、當修一條堤壩的護坡時，一定要等土堤自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間間隔稱為（）時距。

A.STF

B.STS

C.FTF

D.FTS

【答案】：D

18、關于動態(tài)控制在進度方面的應用，下列選項中，錯誤的是（）。

A.對于大型建設工程項目，應通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標的逐層分解

B.進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為一周

C.進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較

D.比較的成果是進度跟蹤和控制報告

【答案】：B

19、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示()。（2012）

A.成本偏差

B.進度偏差

C.進度局偏差

D.成本局偏差

【答案】：A

20、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示項目進展的()。2016

A.進度累計偏差

B.進度局部偏差

C.成本累計偏差

D.成本局部偏差

【答案】：C

21、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》，企業(yè)不良行為記錄信息的公布規(guī)定是()。

A.行政處罰作出15日內(nèi)公布，公布期限一般為3年

B.公布的內(nèi)容應與建筑市場監(jiān)管信息管理系統(tǒng)中企業(yè)、人員和項目管理數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，形成信用檔案，內(nèi)部永久保留

C.行政處罰作出7日內(nèi)公布，公布期限一般為6個月至3年

D.對于不良行為整改確實有效的，由企業(yè)提出申請可縮短其不良行為記錄信息的公布期限，但最短不得少于1個月

【答案】：C

22、關于成本的管理工作包括如下8項：①掌握生產(chǎn)要素的價格信息；②確定項目合同價；③編制成本計劃，確定成本實施目標；④進行成本控制；⑤進行項目過程成本分析；⑥進行項目過程成本考核；⑦編制項目成本報告；⑧項目成本管理資料歸檔。則正確的順序是()

A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧

B.②-①-③-⑤-④-⑥-⑦-⑧

C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧

D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧

【答案】：A

23、編碼信息、單位組織信息、項目組織信息等屬于()信息。

A.管理類

B.組織類

C.經(jīng)濟類

D.技術(shù)類

【答案】：B

24、下列影響建設工程項目實施的風險因素中，屬于技術(shù)風險的是()。（2013）

A.工程勘察資料

B.氣象條件

C.公用防火設施的數(shù)量

D.人身安全控制計劃

【答案】：A

25、下列工作中，不屬于進度控制內(nèi)容的是()。

A.進度目標的分析和論證

B.進度計劃的編制

C.進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整

D.按進度計劃進行的費用偏差分析

【答案】：D

26、下列建設工程信息中，屬于經(jīng)濟類信息的是()。

A.編碼信息

B.質(zhì)量控制信息

C.工作量控制信息

D.進度控制信息

【答案】：C

27、承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容不能包括()。

A.索賠證據(jù)

B.索賠事件總述

C.索賠合理性論述

D.索賠意向通知

【答案】：D

28、關于建設工程項目總進度目標論證的說法,正確的是()。

A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標

B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系

C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃

D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃

【答案】：B

29、質(zhì)量管理體系認證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。

A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局

B.各級消費者協(xié)會

C.各單位行政主管部門

D.公正的第三方認證機構(gòu)

【答案】：D

30、關于安全生產(chǎn)管理制度的說法，正確的有()。

A.安全生產(chǎn)許可證有效期6年，企業(yè)應當與期滿前6個月辦理延期手續(xù)

B.1萬㎡以下的工程，項目部專職安全人員應不少于2人

C.特種作業(yè)人員離開特種作業(yè)崗位1年后，應當重新進行培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗作業(yè)

D.按照“三同時”制度要求，安全設施投資應當納入建設工程概算

【答案】：D

31、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由()承擔。

A.業(yè)主

B.分包單位

C.施工總承包管理單位

D.施工總承包單位

【答案】：C

32、某建設工程項目進行竣工驗收并驗收合格。承包人應在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后()內(nèi)支付工程竣工結(jié)算價款。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天

【答案】：D

33、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列施工起重機械進行登記時提交的資料中，屬于機械使用有關情況的是()。

A.制造質(zhì)量證明書

B.起重機械的管理制度

C.檢驗證書

D.使用說明書

【答案】：B

34、下列項目質(zhì)量風險中,屬于管理風險的是()。

A.項目施工人員對應用不當施工機械

B.工程總包單位的質(zhì)量管理體系不健全

C.社會上的腐敗現(xiàn)象和違法行為

D.采用不夠成熟的新技術(shù)、新工藝

【答案】：B

35、某施工承包工程，承包人于2014年5月10日送交驗收報告，發(fā)包人組織驗收后提出修改意見，承包人按發(fā)包人要求修改后于2014年7月10日再次送交工程驗收報告，發(fā)包人于2014年7月20日組織驗收，2014年7月30日給予認可。則該工程實際竣工日期為()。

A.2014年5月10日

B.2014年7月10日

C.2014年7月20日

D.2014年7月30日

【答案】：B

36、關于線性組織結(jié)構(gòu)的特點，下列說法中正確的是（）。

A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)

B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門

C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達工作指令

D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達指令

【答案】：D

37、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115。則根據(jù)贏得值法，前3個月的費用偏差為()萬元。(2015真題)

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

【答案】：B

38、根據(jù)物資采購管理程序，物資采購首先應()。

A.進行采購策劃，編制采購計劃

B.明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求

C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位

D.采用招標或協(xié)商等方式確定供應單位

【答案】：B

39、質(zhì)量控制的基本原理是運用全面過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理，進行質(zhì)量的事前預控、事中控制和()。

A.事后控制

B.階段驗收

C.加強管理

D.狠抓落實

【答案】：A

40、編制項目管理工作任務分工表的目的是為了明確（）。

A.項目的構(gòu)成及項目之間的關系

B.各項工作任務的重要程度

C.各項任務的負責部門及配合或參與部門（或個人）

D.各項工作之間的先后關系

【答案】：C

41、關于招標信息發(fā)布的說法，正確的是()。

A.投資1000萬的工程施工招標可以采用不公開的方式發(fā)布信息

B.招標公告只能在中國招標投標公共服務平臺發(fā)布

C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天

D.投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件,末中標時予以退還

【答案】：C

42、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2013，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)（）批準后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

【答案】：B

43、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016的規(guī)定，環(huán)境管理體系的運行模式，是由()構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程。

A.策劃、支持與運行、績效評價、改進

B.策劃、規(guī)范性引用文件、績效評價、改進

C.范圍、支持與運行、績效評價、改進

D.策劃、支持與運行、術(shù)語與定義、改進

【答案】：A

44、成本控制步驟中管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎，()則是成本進行過程控制的重點

A.目標考核，定期檢

B.指標控制程序

C.制定對策，糾正偏差

D.收集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程

【答案】：B

45、國際建設項目工程總承包的組織形式是指（）

A.由一個既有設計力量又有施工力量的企業(yè)獨立地承擔建設項目工程總承包的任務

B.由設計單位和項目管理咨詢單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務

C.由項目管理咨詢單位承接建設項目工程總承包的任務，項目管理咨詢單位再分包設計和施工任務

D.由施工單位和監(jiān)理單位組成一個聯(lián)合體承擔建設項目工程總承包的任務

【答案】：A

46、建筑材料采購合同中應該明確訂購數(shù)量，尤其是一次訂購分期供貨的合同，還應明確()。

A.供應商、地點和計量單位

B.計量單位、計量方法和產(chǎn)品包裝

C.每次進貨的時間、地點和數(shù)量

D.生產(chǎn)廠家、廠址和地點

【答案】：C

47、可索賠延誤和不可索賠延誤是按照()劃分的。

A.工期延誤原因

B.索賠要求和結(jié)果

C.延誤工作在工程網(wǎng)絡計劃的線路

D.延誤事件之間的關聯(lián)性

【答案】：B

48、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，建設工程采用總價合同，監(jiān)理人應在收到支付分解表后()d內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人。

A.3

B.7

C.14

D.28

【答案】：B

49、在工程施工投標過程中，施工方案應由投標單位()主持制定。

A.項目經(jīng)理

B.分管投標的負責人

C.法人代表

D.技術(shù)負責人

【答案】：D

50、

根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，某工程承包人租賃一臺起重機提供給勞務分包人使用，則該起重機的保險應由()。A.工程承包人辦理并支付保險費用

B.勞務分包人辦理并支付保險費用

C.工程承包人辦理，但由勞務分包人支付保險費用

D.勞務分包人辦理，但由承包人支付保險費用

【答案】：A

51、某工程施工過程中，為了糾正出現(xiàn)的進度偏差，承包人采取了夜間加班和增加勞動力投入措施，該措施屬于糾偏措施中的()。

A.技術(shù)措施

B.組織措施

C.經(jīng)濟措施

D.合同措施

【答案】：B

52、下列建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是()。

A.信息發(fā)布

B.應急演練

C.經(jīng)費保障

D.事故征兆

【答案】：D

53、（2018年真題）建設項目管理供貨進度計劃應包括的供貨環(huán)節(jié)是（）。

A.采購、制造、運輸

B.采購、制造、安裝

C.選型、制造、運輸

D.選型、供貨、存儲

【答案】：A

54、評標中的初步評審，其審查內(nèi)容不包括()。

A.投標資格審查

B.投標文件完整性審查

C.投標擔保的有效性

D.投標書技術(shù)方案的先進性

【答案】：D

55、下列項目質(zhì)量控制體系中，屬于質(zhì)量控制體系第二層次的是()。2016

A.建設單位項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系

B.交鑰匙工程總承包企業(yè)項目管理機構(gòu)建立的項目質(zhì)量控制體系

C.項目設計總負責單位建立的項目質(zhì)量控制體系

D.施工設備安裝單位建立的現(xiàn)場質(zhì)量控制體系

【答案】：C

56、對于總價合同，如果在施工過程中施工內(nèi)容和有關條件與施工招標文件一致時，業(yè)主支付給承包商的價款是()。

A.合同總價格

B.合同總價格加價格風險因素

C.合同總價格加政策風險因素

D.合同總價格加法律風險因素

【答案】：A

57、（2020年真題）下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。

A.工程進度百分比

B.人月費單價法

C.工程建設費用百分比

D.按日計費法

【答案】：A

58、施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定（）。

A.目標成本

B.預算成本

C.計劃成本

D.實際成本

【答案】：A

59、關于成本加酬金合同的說法，正確的是()。（2016）

A.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同

B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

D.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同

【答案】：A

60、在建設工程項目施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程中，事中控制是指()。

A.對質(zhì)量活動主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式

B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整和對質(zhì)量偏差的糾正

C.對質(zhì)量活動的行為約束和對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定

D.對質(zhì)量活動前準備工作和質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制

【答案】：A

61、影響建設工程項目質(zhì)量的管理因素主要是決策因素和（）因素。

A.組織

B.設計

C.實施

D.技術(shù)

【答案】：A

62、依據(jù)()的不同，建設工程施工合同可分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同。

A.承包內(nèi)容

B.支付方式

C.計價方式

D.招標方式

【答案】：C

63、建設工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務是（）。

A.明確質(zhì)量日標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案

B.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對計劃實施過程進行科學管理

D.對質(zhì)量問題進行原因分析，采取措施予以糾正

【答案】：A

64、在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）。

A.項目決策策劃

B.制定糾偏措施

C.目標分解

D.收集實際數(shù)據(jù)

【答案】：C

65、下列關于工程成本核算的說法正確的是()。

A.工程成本包括從招投標開始至合同完成止所發(fā)生的有關的直接費用和間接費用

B.間接費用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用

C.表格核算法的優(yōu)點是科學嚴謹，覆蓋面大

D.會計核算法是通過對施工項目內(nèi)部各環(huán)節(jié)進行成本核算

【答案】：B

66、按建設工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為()等。

A.直接費、間接費、利潤、稅金

B.單位工程施工成本及分部分項施工成本

C.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費

D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費

【答案】：D

67、當關鍵線路的實際速度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。

A.資源強度小或費用低

B.資源強度小且持續(xù)時間短

C.資源強度大或持續(xù)時間短

D.資源強度大且費用高

【答案】：A

68、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中.，屬于組織措施的是()。

A.調(diào)整進度管理方法

B.改變施工管理方法

C.強化合同管理

D.調(diào)整工作流程組織

【答案】：D

69、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。

A.增加資金投入

B.變更技術(shù)方案

C.增加人員投入

D.變更合同條款

【答案】：C

70、關于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是().

A.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標

B.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告

C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3日

D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少10日前發(fā)出

【答案】：A

71、溝通過程的五要素包括()。

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

【答案】：A

72、施工項目技術(shù)負責人每天在施工日志對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。

A.準備階段

B.收集項目實際值

C.糾偏環(huán)節(jié)

D.確定目標計劃值

【答案】：B

73、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是()。

A.工程概算和工程款支付值

B.工程概算和工程預算

C.工程概算和工程決算

D.工程決算和工程款支付值

【答案】：B

74、

根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術(shù)措施是否符合()。A.建設工程承包合同

B.工程監(jiān)理大綱

C.設計文件

D.工程建設強制性標準

【答案】：D

75、項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為建設工程()的重要管理工具，是當前在建設工程管理領域中信息化的重要標志。

A.服務

B.增值

C.信息管理

D.目標控制

【答案】：B

76、施工成本的過程控制中，人工費的控制實行（）方法（2014）

A.量化管理

B.量價分離

C.彈性管理

D.指標包干

【答案】：B

77、在工程勘察設計、招標采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標而展開。

A.法律法規(guī)

B.工程建設標準

C.業(yè)主要求

D.設計文件

【答案】：C

78、項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項目質(zhì)量控制體系()原則的體現(xiàn)。

A.目標分解

B.質(zhì)量責任制

C.系統(tǒng)有效性

D.分層次規(guī)劃

【答案】：D

79、對于重要的或?qū)こ藤Y料有重大影響的工序，應嚴格執(zhí)行（）的“三檢”制度。（2014）

A.事前檢查、事中檢查、事后檢查

B.自檢、互檢、專檢

C.工序檢查、分項檢查、分部檢查

D.操作者自檢、質(zhì)量員檢查、監(jiān)理工程師檢查

【答案】：B

80、如果一個進度計劃系統(tǒng)由總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由()的進度計劃組構(gòu)成的計劃系統(tǒng)。

A.不同功能

B.不同項目參與方

C.不同深度

D.不同周期

【答案】：C

81、年度成本分析的依據(jù)是（）。

A.當月（季）的成本報表

B.當年的成本報表

C.當年的進度報表

D.當年的施工日志

【答案】：B

82、溝通過程的五要素包括（）。（2015）

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法

【答案】：A

83、關于國際工程施工承包合同爭議調(diào)解解決方式的說法，錯誤的是()。

A.能較好地表達雙方對協(xié)商談判結(jié)果的不滿意和爭取解決爭議的決心

B.由于調(diào)解人的介入，增加了解決爭議的公正性

C.程序簡單，但靈活性不夠

D.節(jié)約時間、精力和費用

【答案】：C

84、下列監(jiān)理人的權(quán)限中屬于經(jīng)業(yè)主特別授權(quán)方可進行處理的有()。

A.工程進度款的審核確認

B.工程竣工日期的簽認

C.竣工驗收結(jié)論的簽認

D.根據(jù)施工情況對承包人的合同義務進行變更

【答案】：D

85、為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采取（）方法。

A.風險控制

B.動態(tài)控制

C.跟蹤管理

D.靜態(tài)控制

【答案】：A

86、關于項目管理職能分工表的說法，正確的是（）。

A.管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位的項目管理職能分工

B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表

C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

D.項目管理職能分工表和崗位責任描述書表達的內(nèi)容完全一樣

【答案】：A

87、

某工程網(wǎng)絡計劃中工作M的總時差為5天，自由時差為3。該計劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實際進度拖后4天，則工作M的實際進度將其緊后工作的最早開始時間推遲和使總工期延長的時間分別為()。

A.1天和1天

B.4天和1天

C.4天和0天

D.1天和0天

【答案】：D

88、全國建設工程質(zhì)量實行統(tǒng)一監(jiān)督管理的部門是()。

A.國家技術(shù)監(jiān)督局

B.各級政府建設行政主管部門

C.國務院鐵路、交通、水利等部門

D.國務院建設行政主管部門

【答案】：D

89、關于分部分項工程成本分析，下列說法正確的是（）。

A.分部分項工程成本分析的對象為未完成分部分項工程

B.分部分項工程成本分析方法是進行實際與目標成本比較

C.需對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析

D.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎

【答案】：D

90、關于建筑工程項目經(jīng)理，下列說法不正確的是()。

A.項目經(jīng)理可能在工程管理部，或項目管理部下設的項目經(jīng)理部主持工作

B.施工企業(yè)項目經(jīng)理所承擔的管理任務都依靠所在的項目經(jīng)理部的管理人員來完成

C.項目經(jīng)理不僅要考慮項目的利益，還應服從企業(yè)的整體利益

D.企業(yè)是工程管理的一個大系統(tǒng)，項目經(jīng)理部則是其中的一個子系統(tǒng)

【答案】：B

91、當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應堅持的原則是()。

A.最大限度地維護業(yè)主的合法權(quán)益

B.最大限度地維護承包商的合法權(quán)益

C.在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益

D.在不損害業(yè)主的合法權(quán)益時，維護承包商的合法權(quán)益

【答案】：C

92、關于管理職能分工表的說法，錯誤的是()。2016

A.是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工

B.管理職能分工表示無法暴露僅用崗位描述書時所掩蓋的矛盾

C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能

D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方方和代表業(yè)主利益的項目管理方和工程建設監(jiān)理方等的管理職能

【答案】：B

93、生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在()上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要求。

A.相對標準

B.公差標準

C.取值標準

D.實際標準

【答案】：B

94、下列項目決策階段策劃工作中，不屬于決策階段經(jīng)濟策劃的是（）。

A.項目建設成本分析

B.融資方案的深化分析

C.項目效益分析

D.編制資金需求量計劃

【答案】：B

95、在大型工程的施工中，對指定施工分包單位進行管理的第一責任主體是()。

A.施工分包單位

B.業(yè)主

C.施工總承包單位

D.監(jiān)理機構(gòu)

【答案】：C

96、按照我國保險制度，建安工程一切險（）（2014）

A.由承包人擔保

B.包含執(zhí)業(yè)責任險

C.包含人身意外傷害險

D.投保人應以雙方名義共同投保

【答案】：D

97、建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的()。2017

A.評審、備案、實施和獎懲

B.制訂、評審、備案和實施

C.評審、備案、實施和落實

D.制訂、備案、實施和獎懲

【答案】：A

98、（2012年真題）按照國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè)主負責的是()

A.業(yè)主

B.監(jiān)理方

C.指定分包商

D.施工總承包管理方

【答案】：D

99、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的不同（）的進度組成。

A.深度

B.項目參與方

C.功能

D.周期

【答案】：A

100、在建設工程項目實施階段的策劃工作中，對項目目標分析和再論證的主要工作內(nèi)容不包括()。

A.項目功能分解

B.編制項目總投資規(guī)劃和投資目標論證

C.編制項目建設總進度規(guī)劃

D.確定項目建設的規(guī)模和標準

【答案】：D

101、風險指的是損失的不確定性，對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現(xiàn)的（）的不確定因素。

A.影響項目總投資

B.影響項目建設周期

C.影響項目目標實現(xiàn)

D.影響工程質(zhì)量

【答案】：C

102、預控對策是根據(jù)具體的警情確定控制方案，盡早采取必要的預防和預控措施，預控對策一般包括：組織準備、日常監(jiān)控和()三個活動階段。

A.事故診斷與評價

B.事故危機管理

C.事故糾錯與治錯

D.事故隱患治理

【答案】：B

103、有關搭接網(wǎng)絡計劃中關鍵工作的表述，說法錯誤的是()。

A.在搭接網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是總時差最小的工作

B.當計劃工期等于計算工期時，工作的總時差為零是最小的總時差

C.當要求工期大于計算工期時，總時差最小的為負值

D.當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值

【答案】：C

104、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是()。2016

A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務

D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理

【答案】：A

105、控制工程項目施工過程的質(zhì)量，必須控制全部作業(yè)過程，即從最基本的()入手。

A.各道工序施工質(zhì)量

B.分項工程質(zhì)量

C.分部工程質(zhì)量

D.單位工程質(zhì)量

【答案】：A

106、投標擔保的方式不包括()。

A.銀行保函

B.擔保公司擔保書

C.同業(yè)擔保書

D.商業(yè)匯票

【答案】：D

107、關于成本加酬金合同的說法，正確的是()。2017

A.成本加固定費用合同是指在工程直接費中加一定比例的報酬費

B.最大成本加費用合同是指承包商報一個工程成本總價和一個固定的酬金

C.成本加獎金合同是指對直接成本實報實銷,同時確定固定數(shù)目的報酬金額

D.成本加固定比例費用合同是指按成本估算的60%～75%作為酬金計算的基數(shù)

【答案】：B

108、已知工程F有且有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為()天。

A.0

B.5

C.7

D.9

【答案】：C

109、先由建設單位和工程總承包企業(yè)對整個建設項目和總承包項目進行質(zhì)量控制系統(tǒng)設計，再由設計、施工、監(jiān)理企業(yè)進行責任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設計，使總體框架更清晰，落到實處是依()的原則建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)。

A.分層次規(guī)劃

B.總目標分解

C.質(zhì)量責任制

D.管理有序性

【答案】：A

110、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術(shù)語》GB/T19000-2008/ISO9000：2005，“凡工程產(chǎn)品沒有滿足某個與預期或規(guī)定用途有關的要求”稱為()。2017

A.質(zhì)量問題

B.質(zhì)量事故

C.質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量缺陷

【答案】：D

111、管理行為控制的目的是確保每個崗位人員在成本管理過程中的管理行為符合事先確定的()的要求。

A.計劃和指標

B.規(guī)劃和標準

C.原則和范圍

D.程序和方法

【答案】：D

112、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是()。

A.適用于承包商做大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計、提供設備以及建造其他工程

B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格

C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質(zhì)量

D.承包商承擔的風險較小

【答案】：B

113、由不同功能的計劃構(gòu)成的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)不包括（）。

A.實施性進度計劃

B.指導性進度計劃

C.控制性進度計劃

D.決策性控制計劃

【答案】：D

114、關于施工過程中材料費控制的說法，正確的是（）。

A.沒有消耗定額的材料必須包干使用

B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度

C.零星材料應實行計劃管理并按指標控制

D.有消耗定額的材料均不能超過領料限額

【答案】：B

115、建設工程施工進度控制中，業(yè)主方的任務是控制整個項目()的進度。

A.實施階段

B.決策階段

C.全壽命周期

D.使用階段

【答案】：A

116、關于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法，錯誤的是()。

A.建筑施工企業(yè)應當按相關規(guī)定辦理用工手續(xù)，不得使用零散工

B.建筑施工企業(yè)應當將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務檔案中有關情況在當?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報

C.勞動合同應一式三份，雙方當事人各持一份，勞動者所在工地保留一份備查

D.建筑施工企業(yè)與勞動者應當自試用期滿后，按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同

【答案】：D

117、某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了21周。根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》（GB6441-1986），該事故屬于（）。

A.輕傷事故

B.重傷事故

C.職業(yè)病

D.失能傷害

【答案】：B

118、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由()進行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方

【答案】：B

119、建設工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使()。

A.環(huán)境能夠服務于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展。

B.工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治。

C.環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。

D.社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。

【答案】：D

120、為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標的實現(xiàn)，需結(jié)合（）和企業(yè)客觀實際情況，策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案。

A.年度管理目標

B.季度管理目標

C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

【答案】：A

121、建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關危險源和應急保障而制訂的計劃屬于()。

A.綜合應急預案

B.現(xiàn)場處置方案

C.現(xiàn)場應急預案

D.專項應急預案

【答案】：D

122、索賠報告的關鍵部分是（）。

A.索賠款項（和/或工期）計算部分

B.證據(jù)部分

C.論證部分

D.總述部分

【答案】：C

123、建設工程項目信息管理的最終目的是()。A.通過項目信息收集的有效組織和控制為項目參與各方的溝通搭建平臺

B.通過項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制為項目建設的增值服務

C.通過項目信息存儲的有效組織和控制為項目運行期的維護保養(yǎng)提供依據(jù)

D.通過項目信息處理的有效組織和控制為項目業(yè)主方協(xié)調(diào)各方關系提供依據(jù)

【答案】：B

124、()取決于各質(zhì)量責任主體內(nèi)部的自我約束能力和外部的監(jiān)控效力。

A.動力機制

B.約束機制

C.反饋機制

D.改進機制

【答案】：B

125、索賠報告的關鍵部分是（）

A.索賠款項計算部分

B.證據(jù)部分

C.論證部分

D.總述部分

【答案】：C

126、下列工程項目策劃工作中，屬于建設工程項目實施階段管理策劃的是（）?！?015年真題】

A.確定項目實施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運營期設施管理總體方案

C.確定項目風險管理與工程保險方案

D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

【答案】：C

127、某工程第三個月末時的已完工作實際費用（ACWP）為1200元，已完工作預算費用（BCWP）為1000萬元、計劃工作預算費用（BCWS）為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應采取的措施是()

A.迅速增加人員投入

B.增加高效人員投入

C.抽出部分人員，增加少量骨干人員

D.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員

【答案】：B

128、施工組織總設計的工作內(nèi)容包括①計算主要工種工程的工程量、②擬定施工方案、③編制施工總進度計劃、④編制資源需求量計劃，他們的正確次序是（）。

A.①②③④

B.②①③④

C.②①④③

D.①③②④

【答案】：A

129、編制項目管理規(guī)劃大綱包括的工作有：①明確項目需求和項目管理范圍、②確定項目管理目標、③分析項目實施條件，進行項目工作結(jié)構(gòu)分解、④確定項目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責分工，它們之間的正確次序是（）。

A.①②③④

B.①②④③

C.②①③④

D.②①④③

【答案】：A

130、根據(jù)《世行采購指南》，下列關于投標保證金的說法不正確的是()。

A.投標保證金應當根據(jù)招標人的意愿采用保付支票、信用證等形式

B.應允許投標人提交由其選擇的任何合格國家的銀行直接出具的銀行保函

C.投標保證金應當在投標有效期滿后28d內(nèi)一直有效

D.一旦確定不能對其授予合同，應及時將投標保證金退還給落選的投標人

【答案】：A

131、某施工項目管理為趕工期，放松施工質(zhì)量標準，片面追求施工進度，由此造成的質(zhì)量事故屬于()事故。

A.指導責任

B.操作責任

C.一般責任

D.控制責任

【答案】：A

132、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是()。

A.工序質(zhì)量的控制

B.質(zhì)量管理點的設置

C.施工質(zhì)量計劃的編制

D.工序質(zhì)量偏差的糾正

【答案】：A

133、關于建設工程項目總承包單位工作內(nèi)容的說法，正確的是()。

A.負責辦理項目的審批、核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)

B.完成拆遷補償工作，使項目具備法律規(guī)定的開工條件

C.按照合同約定，完成設計、采購、施工、竣工試驗和竣工后試驗

D.項目總承包單位可自主確定設計人員和設計分包者

【答案】：C

134、建設工程項目總進度目標論證，在“項目結(jié)構(gòu)分析”之后進行（）工作。

A.調(diào)查研究和收集資料

B.項目的工作編碼

C.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

D.編制各層進度計劃

【答案】：C

135、建設工程質(zhì)量監(jiān)督檔案是按（）建立的，要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全。

A.分項工程

B.分部工程

C.單位工程

D.檢驗批準

【答案】：C

136、建設施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)力有（）。

A.調(diào)配并管理進入工程項目的各種生產(chǎn)要素

B.負責組建項目經(jīng)理部

C.執(zhí)行項目合同承包約定的應由項目經(jīng)理負責履行的各項條款

D.負責選擇并使用具有相應資質(zhì)的分包人

【答案】：A

137、施工投資項編碼/施工成本項編碼，并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮的因素包括()。

A.預算、投標價估算、標底、合同價和工程款支付

B.預算、概算、標底、合同價和工程款支付

C.預算、投標價估算、施工成本分析、合同價和工程款支付

D.預算、概算、施工成本分析、合同價和工程款支付

【答案】：B

138、工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類標準是（）。

A.工程合同額的多少

B.直接經(jīng)濟損失的大小

C.社會影響程度

D.工程質(zhì)量監(jiān)督部門的鑒定結(jié)果

【答案】：B

139、根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是()。

A.勘察合同

B.設計合同

C.咨詢合同

D.施工承包合同

【答案】：C

140、關于施工組織設計中施工進度計劃的說法，正確的是()。

A.對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案

B.使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標

C.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務

D.根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案

【答案】：B

141、施工安全技術(shù)措施應能夠在每道工序中得到貫徹實施，既要考慮保證安全要求，又要考慮現(xiàn)場環(huán)境條件和施工技術(shù)能夠做到，這表明施工安全技術(shù)措施要()。

A.具有針對性和可操作性

B.具有針對性和全面性

C.具有可行性和可操作性

D.力求全面、具體、可靠

【答案】：C

142、某因素被預警評價為“受到事故嚴重威脅”，其預警等級為()級,用()表示。

A.I；紅色

B.II；橙色

C.III；橙色

D.IV；紅色

【答案】：B

143、對于一個建設工程項目而言，（）是管理的核心。

A.供貨方的項目管理

B.施工方的項目管理

C.業(yè)主方的項目管理

D.設計方的項目管理

【答案】：C

144、根據(jù)建設工程的總進度目標要求，項目管理的主要任務是在項目的()階段對項目的目標進行控制。

A.決策

B.計劃

C.實施

D.分析

【答案】：C

145、下列項目策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目決策階段合同策劃的是（）。

A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案

B.方案設計競賽的組織

C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

D.項目物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

【答案】：C

146、

下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施()。

A.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員

B.確定最合適的施工機械、設備使用方案

C.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

D.明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權(quán)力和責任

【答案】：B

147、項目人力資源管理的目的是()。

A.提高員工的業(yè)務水平

B.建立廣泛的人際關系

C.降低項目的人力成本

D.調(diào)動所有項目參與人的積極性

【答案】：D

148、()是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關活動。

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進

【答案】：B

149、對于應當拆除的工程，建設單位應當在拆除工程施工()，將拆除施工單位資質(zhì)等級證明，擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能涉及毗鄰建筑的說明，拆除施工組織方案，堆放、清除廢棄物的措施的資料報送建設工程所在地的縣級以上的地方人民政府主管部門或者其他有關部門備案。

A.7日前

B.10日前

C.15日前

D.20日前

【答案】：C

150、根據(jù)我國保險制度，關于建設工程第三者責任險的說法，正確的是()。

A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失

C.被保險人是項目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工傷亡

【答案】：C

151、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中采用波形線表示工作的（）。

A.邏輯關系

B.關鍵線路

C.總時差

D.自由時差

【答案】：D

152、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是()。

A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素

B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標

C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)

D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關

【答案】：A

153、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機械設備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗收合格方能使用。

A.建設單位

B.設備供應部門

C.安全管理部門

D.專業(yè)管理部門

【答案】：D

154、（2020年真題）建設工程項目全面質(zhì)量管理中的“全面”是指（）的管理。

A.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量

B.決策過程和實施過程

C.管理崗位和工作崗位

D.全方位和全流程

【答案】：A

155、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017），工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段的承包。

A.勘察、設計、施工、采購、試運行

B.決策、設計、施工

C.決策、設計、施工、采購

D.設計、施工、采購、試運行、運行管理

【答案】：A

156、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是()。2014

A.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收

B.雖有質(zhì)量缺陷，應予以驗收

C.仍按驗收不合格處理

D.先返工處理，重新進行驗收

【答案】：A

157、建設工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在建立工程質(zhì)量監(jiān)督檔案時，應按()建立。

A.單項工程

B.單位工程

C.分部工程

D.分項工程

【答案】：B

158、建設工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調(diào)整進度計劃；③進度目標的分析和論證；④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。

A.①-②-③-④

B.③-①-②-④

C.③-①-④-②

D.④-②-③-①

【答案】：C

159、屬于建設工程項目職業(yè)健康安全管理的目的是（）。

A.找出所有危險源

B.評估危險源可能造成的危害

C.防止和減少生產(chǎn)安全事故

D.事故應急處理

【答案】：C

160、作為建設工程項目進度控制的依據(jù)，建設工程項目進度計劃系統(tǒng)應（）。

A.在項目的前期決策階段建立

B.在項目的初步設計階段完善

C.在項目的進展過程中逐步形成

D.在項目的準備階段建立

【答案】：C

161、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理規(guī)劃包括()。(2015真題)

A.項目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容

B.項目管理規(guī)劃大綱和配套措施

C.項目管理規(guī)劃大綱和實施大綱

D.項目管理規(guī)劃大綱和實施規(guī)劃

【答案】：D

162、質(zhì)量檢查報告應由（）審核簽字。

A.建設單位項目負責人及有關負責人

B.項目經(jīng)理及施工單位有關負責人

C.總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位有關負責人

D.勘察設計單位項目負責人及有關負責人

【答案】：D

163、關于安全生產(chǎn)許可證制度的說法，正確的是（）。

A.安全生產(chǎn)許可證的有效期為5年

B.安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關應當自收到申請之日起30日內(nèi)審查完畢

C.企業(yè)應當于期滿前3個月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關辦理延期手續(xù)

D.安全生產(chǎn)許可證有效期延期5年

【答案】：C

164、建設工程項目您承包的任務從時間范圍上，一般可包括從()到交付使用的工程建設全過程。

A.工程設計

B.工程立項

C.工程勘察

D.工程招標

【答案】：B

165、建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的()。2014

A.管理現(xiàn)代化

B.施工機械化

C.生產(chǎn)高效化

D.組織集成化

【答案】：D

166、建設工程項目的總進度目標是指()。

A.項目策劃階段的進度目標

B.項目管理規(guī)劃編制階段的進度目標

C.整個工程項目的進度目標

D.項目設計、施工、維護階段的進度目標

【答案】：C

167、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。

A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行

B.將使其緊后工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長2天

C.不影響總工期，但其緊后工作的最早開始時間推遲2天

D.將使總工期延長4天，但不影響其緊后工作的正常進行

【答案】：C

168、按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用()方式。

A.公開招標

B.邀請招標

C.議標

D.發(fā)標

【答案】：A

169、在進行月（季）度成本分析時，如果發(fā)現(xiàn)是屬于預算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應該（）。

A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度

B.增加收入，彌補虧損

C.采取增收節(jié)支措施，防止今后再超支

D.停止生產(chǎn)，等待機會

【答案】：A

170、對于采用單價合同招標的工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是()。

A.按市場價調(diào)整單價

B.分別調(diào)整單價和總價

C.以總價為準調(diào)整單價

D.以單價為準調(diào)整總價

【答案】：D

171、進行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有()。

A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序

B.作業(yè)技術(shù)要領、質(zhì)量目標、施工依據(jù)等

C.每道工序的施工條件

D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關規(guī)定

【答案】：B

172、下列雙代號時標網(wǎng)絡計劃中，關鍵線路有()條。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】：C

173、建設工程施工工地上，對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物，可采取()的處理方法。

A.減量化處置

B.焚燒

C.穩(wěn)定固化

D.消納分解

【答案】：B

174、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目管理實施規(guī)劃應由（）組織編制。

A.項目技術(shù)負責人

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營負責人

D.企業(yè)技術(shù)負責人

【答案】：B

175、設計人員和監(jiān)理工程師的能力屬于（）風險。

A.組織

B.經(jīng)濟與管理

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

【答案】：A

176、某工程由于設計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫時停工令，承包商可索賠的費用是()。

A.租賃機械折舊費

B.機械臺班折舊費

C.自有機械臺班費

D.承包商損失費

【答案】：B

177、關于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是()。（2015）

A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)

B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

C.工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應是注冊監(jiān)理工程師

D.工程監(jiān)理單位以獨立的第三方身份處理業(yè)主和承包商的沖突

【答案】：B

178、下列為加快進度而采取的各項措施，屬于技術(shù)措施的是（）。

A.重視計算機軟件的應用

B.編制進度控制工作流程

C.實行班組內(nèi)部承包制

D.用大模板代替小鋼模

【答案】：D

179、下列選項中，關于誠信行為記錄的說法，錯誤的是()。

A.誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設行政主管部門在當?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布

B.不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年

C.良好行為記錄信息公布期限一般為3年

D.對整改確有實效的，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于6個月

【答案】：D

180、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。

A.追究法律責任

B.吊銷其建造師資格證書

C.追究社會責任

D.追究經(jīng)濟責任

【答案】：D

181、指令源分別來自于縱向和橫向工作部門組織結(jié)構(gòu)是（）。

A.職能組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

C.事業(yè)部

D.復合式組織結(jié)構(gòu)

【答案】：B

182、某按單價合同進行計價的招標工程，在評標過程中，發(fā)現(xiàn)某投標人的總價與單價的計算結(jié)果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/㎡，誤寫作為30元/㎡。對此，業(yè)主有權(quán)()。

A.以總價為準調(diào)整單價

B.以單價為準調(diào)整總價

C.要求投標者重新填報混凝士單價

D.將該投標文件作廢標處理

【答案】：B

183、下列各項核算中，其目的在于迅速取得資料，在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整的是（）。

A.會計核算

B.業(yè)務核算

C.統(tǒng)計核算

D.資金核算

【答案】：B

184、某土方工程合同約定，合同工期為60天，工程量增減超過15%時，承包商可提出變更，實施中因業(yè)主提供的地質(zhì)資料不實，導致工程量3200m3增加到4800m3，則承包商可索賠工期()天。

A.30

B.21

C.16.5

D.0

【答案】：B

185、施工中成本的控制中，除了對人工費、材料費、施工機械使用費外，還應對（）進行控制。

A.工程設計費用

B.工程監(jiān)理費用

C.業(yè)主建設管理成本

D.分包費用

【答案】：D

186、建設工程項目是在開放環(huán)境下實施的，因此進度控制是一個()的管理過程。

A.動態(tài)

B.靜態(tài)

C.封閉

D.開放

【答案】：A

187、建設工程項目質(zhì)量的影響因素中，對于建設工程項目管理者而言不可控的是（）。

A.環(huán)境因素

B.管理因素

C.社會因素

D.人的因素

【答案】：C

188、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，這些活動包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及()。

A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進

B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證

C.設定標準、測量結(jié)果、評價、糾偏

D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、設定標準和評價糾偏

【答案】：A

189、下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是()。

A.機構(gòu)組織龐大

B.知識、經(jīng)驗水平的差距導致的障礙

C.對信息的看法不同造成的障礙

D.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙

【答案】：A

190、固體廢棄物處理的基本思想是（）。

A.資源化、減量化、無害化

B.焚燒、熱解、堆肥

C.分選、壓碎、脫水

D.穩(wěn)定固化、填埋

【答案】：A

191、投標保證金的有效期應當超出投標有效期()。

A.15天

B.30天

C.45天

D.60天

【答案】：B

192、某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的2500m3增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應承擔風險，則可索賠工期為（）天。

A.6

B.5

C.3

D.2.5

【答案】：C

193、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當由()備案。

A.上一級人民政府

B.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

C.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

D.同級人民政府

【答案】：D

194、某基礎工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設計變更，導致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，承包商可索賠工期（）個月。

A.3

B.4

C.8

D.6

【答案】：D

195、質(zhì)量控制活動包括①設定目標:②糾正偏差;③測量檢查;④評價分析。正確的順序是()。

A.①-②-③-④

B.①-③-④-②

C.③-①-②-④

D.③-④-①-②

【答案】：B

196、反索賠的工作內(nèi)容是()。

A.防止對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻r

B.反對對方提出索賠，而向?qū)Ψ剿髻r

C.防止對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求

D.反對對方提出索賠，反擊或反駁對方的索賠要求

【答案】：C

197、工程項目管理信息系統(tǒng)中，進度控制的功能不包括()。

A.編制資源需求量計劃

B.根據(jù)工程進展進行施工成本預測

C.進度計劃執(zhí)行情況的比較分析

D.確定關鍵工作和關鍵路線

【答案】：B

198、根據(jù)我國施工合同示范文本，下列各項中屬于承包人義務的是()。

A.提供水文地質(zhì)資料和地下管線資料

B.辦理施工許可證

C.約定負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作

D.組織竣工驗收

【答案】：C

199、建設工程生產(chǎn)安全事故應急預案的管理包括應急預案的()。

A.評審、備案、實施和獎懲

B.制訂、評審、備案和實施

C.評審、備案、實施和落實

D.制訂、備案、實施和獎懲

【答案】：A

200、建筑產(chǎn)品的特性使建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)等不可控因素的影響較大，因此決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有()。

A.單一性

B.復雜性

C.不可逆性

D.重復性

【答案】：B

第二部分多選題(200題)1、（2020年真題）項目風險管理過程中,風險識別工作包括（）。

A.分析風險因素發(fā)生的概率

B.確定風險因素

C.編制項目風險識別報告

D.分析各風險的損失量

E.收集與項目風險有關的信息

【答案】：BC

2、推行建設項目工程總承包，有利于保證工程質(zhì)量和提高投資效益，下列正確的有（）。

A.建設項目工程總承包方可接受業(yè)主委托，對工程建設項目的勘察.設計.采購.施工.試運行等實行全過程或若干階段的承包

B.實行建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是實現(xiàn)建設生產(chǎn)過程的組織集成化

C.實行建設項目工程總承包的主要意義不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是為項目建設增值

D.建設項目工程總承包方應依據(jù)項目建設綱要編制項目設計建議書

E.建設項目工程總承包方不得將所承包工程中的部分工作發(fā)包給其他的分包企業(yè)

【答案】：ABCD

3、檢驗批質(zhì)量不合格的原因主要為()等原因所致。

A.使用材料不合格

B.業(yè)主資金不到位

C.施工作業(yè)質(zhì)量不合格

D.質(zhì)量控制資料不完整

E.施工成本低廉

【答案】：ACD

4、施工質(zhì)量事故的調(diào)查應力求()，以便為事故的分析與處理提供正確的依據(jù)。

A.及時

B.安全

C.完美

D.客觀

E.全面

【答案】：AD

5、建筑材料采購合同中的驗收方式包括()。

A.入庫驗收

B.接運驗收

C.提運驗收

D.出廠驗收

E.駐廠驗收

【答案】：ABC

6、關于工作總時差、自由時差及相鄰兩工作間間隔時間關系的說法，正確的有()。2016

A.工作的自由時差一定不超過其緊后工作的總時差

B.工作的自由時差一定不超過其相應的總時差

C.工作的總時差一定不超過其緊后工作的自由時差

D.工作的自由時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間

E.工作的總時差一定不超過其緊后工作之間的間隔時間

【答案】：BD

7、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216），承包人主要權(quán)利和義務有()。

A.根據(jù)合同約定，自費修復竣工后試驗中發(fā)現(xiàn)的缺陷

B.按照合同約定和發(fā)包人的要求，提出相關報表

C.根據(jù)合同約定，以書面形式向發(fā)包人發(fā)出暫停通知

D.根據(jù)合同約定，對因發(fā)包人原因帶來的損失要求賠償

E.負責辦理項目審批，核準或備案手續(xù)，取得項目用地的使用權(quán)

【答案】：ABCD

8、發(fā)送者的障礙是在溝通過程中，信息發(fā)送者的情緒、傾向、個人感受、表達能力和判斷力等都會影響信息的完整傳遞，障礙主要表現(xiàn)在（）等。

A.表達能力不佳

B.對信息的篩選

C.信息傳送不全

D.信息傳遞不及時或不適時

E.知識經(jīng)驗的局限

【答案】：ACD

9、建設工程項目信息的分類，屬于管理類信息分類的是()。

A.進度控制信息

B.安全管理信息

C.投資控制信息

D.工作量控制信息

E.質(zhì)量控制信息

【答案】：AB

10、項目結(jié)構(gòu)分解沒有統(tǒng)一模式，但應參考（）原則。

A.考慮項目進展的總體部署

B.有利于項目實施任務的發(fā)包和項目實施任務的進行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)；

C.考慮項目的安全管理

D.有利于項目的目標控制

E.結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)等

【答案】：ABD

11、建設工程安全生產(chǎn)管理制度除了“三同時”制度、安全預評價制度、安全監(jiān)察制度、安全教育制度，還包括()。

A.安全生產(chǎn)責任制度

B.安全宣傳制度

C.安全措施計劃制度

D.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度

E.安全檢查制度

【答案】：ACD

12、在工程項目竣工驗收階段，項目監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務有（）。

A.督促施工單位及時整理各種文件和資料，受理單位工程竣工驗收報告，并提出意見

B.審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告

C.對工程主要部位.環(huán)節(jié)及技術(shù)復雜工程進行檢查

D.組織工程預驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見

E.在質(zhì)量責任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

【答案】：ABD

13、施工項目月度成本分析的依據(jù)是當月的成本報表，分析的方法和內(nèi)容包括（）。

A.通過實際成本與預算成本的對比，分析當月的成本降低水平

B.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況

C.通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析竣工成本降低水平

D.通過對各成本項目的成本分析，了解成本總量的構(gòu)成比例

E.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑

【答案】：ABD

14、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有()。

A.可以確定合同工程內(nèi)容，工程量及合同終止時間

B.可以通過分段施工縮短施工工期

C.可以通過最高限價約束工程成本，轉(zhuǎn)移全部風險

D.可以利用承包商的施工技術(shù)專家?guī)椭倪M設計的不足

E.可以較深入介入和控制工程施工和管理

【答案】：BD

15、關于施工方項目管理工作（任務）的說法，正確是（）。

A.施工方的項目管理管理工作涉及設計階段

B.施工方的項目管理工作不會涉及動用前準備階段和保修期

C.一個建設工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理的內(nèi)涵一致

D.施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理

E.施工企業(yè)委托項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的服務也屬于施工方項目管理的范疇

【答案】：AD

16、工程項目成本核算基本環(huán)節(jié)中的主要工作內(nèi)容有（）。

A.對施工成本進行歸集和分配

B.計算施工項目的總成本

C.計算施工項目的單位成本

D.計算施工成本的升降額

E.考核項目管理成本績效

【答案】：ABC

17、建設工程項目信息，按其內(nèi)容屬性可分為()。

A.資源類信息

B.組織類信息

C.管理類信息

D.技術(shù)類信息

E.經(jīng)濟類信息

【答案】：BCD

18、表格法是進行偏差分析最常用的一種方法，下列屬于表格法的優(yōu)點的是()。

A.表格法反映的信息量少

B.靈活、適用性強

C.一般在項目的較高管理層應用

D.信息量大

E.表格處理可借助于計算機，大大提高速度

【答案】：BD

19、對于固定總價合同，為了合理分攤風險，承包商可以在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價格進行調(diào)整，但需要在合同中明確()。

A.重大變更的含義

B.允許變更的內(nèi)容

C.特殊條件的含義

D.調(diào)整合同價格的方式

E.調(diào)整合同價款的支付方式

【答案】：ACD

20、（2019年真題）關于工作任務分工和管理職能分工的說法,正確的有（）

A.管理職能是由管理過程的多個工作環(huán)節(jié)組成

B.在一個項目實施的全過程中,應視具體情況對工作任務分工進行調(diào)整

C.項目職能分工表即可用于項目管理,也可用于企業(yè)管理

D.項目各參與方應編制統(tǒng)一的工作任務分工表和管理職能分工表

E.編制任務分工表前應對項目實施各階段的具體管理工作進行詳細分解

【答案】：ABC

21、施工風險管理過程包括施工全過程的（）。

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險轉(zhuǎn)移

【答案】：ABCD

22、實踐表明質(zhì)量計劃的()，是保證工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的前提條件。

A.切實可行

B.經(jīng)濟合理

C.嚴謹周密

D.流程合理

E.管理合法

【答案】：ABC

23、根據(jù)《招標投標法實施條例》(國務院令第613號)，下列行為屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有（）。

A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息

B.設定的資格、技術(shù)、商務條件與招標項目合同履行無關

C.依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域作為加分條件或者中標條件

D.對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準

E.必須進行招標的項目依法限定投標人的所有制形式或者組織形式

【答案】：ABCD

24、（2020年真題）在招標文件中要求中標人提交履約擔保的形式有（）

A.房屋抵押權(quán)證

B.保證金

C.由保險公司開具的履約擔保書

D.有價證券

E.商業(yè)銀行開具的擔保函

【答案】：BC

25、關于項目信息門戶的說法，正確的有()。

A.項目信息門戶服務于一個項目的所有參與單位

B.項目信息門戶是項目參與各方信息交流、共同工作、共同使用和互動的管理工具

C.項目信息門戶按其運行模式分類，有PSWS模式和ASP模式兩種類型

D.項目信息門戶的實施條件是與實施有關的組織和管理問題

E.項目信息門戶實施的條件包括：組織件、教育件、軟件、硬件

【答案】：ABC

26、建筑材料采購合同中，宜采用包裝物折價回收辦法的是（）。

A.油漆桶

B.麻袋

C.集裝箱

D.電纜卷筒

E.玻璃瓶

【答案】：AB

27、下列分析內(nèi)容中，屬于單位工程竣工成本分析內(nèi)容的有（）。

A.竣工成本分析

B.綜合成本分析

C.經(jīng)濟效果分析

D.主要資源節(jié)超對比分析

E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析

【答案】：ACD

28、下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的有()。

A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案

B.對成本目標進行風險分析，并制定防范對策

C.編制成本控制工作計劃

D.確定合理詳細的成本控制工作流程

E.做好資金使用計劃，嚴格控制各項開支

【答案】：CD

29、在施工作業(yè)質(zhì)量控制點中，屬于“見證點”的施工作業(yè)有()。

A.重要部位施工

B.壓力容器特種作業(yè)

C.隱蔽工程

D.專項施工方案

E.砌體施工

【答案】：ABD

30、分散在不同地點