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文檔簡介

項目獎罰管理程序手冊1.引用管理制度1.1項目生產(chǎn)管理制度2.適用范圍2.1本規(guī)定適用于公司各條線對項目獎罰的管理。3.工作程序3.1獎罰程序3.1.1公司部門各條線主管按照公司程序文件要求通過條線檢查工作,及時收集獎罰依據(jù)。3.1.2獎罰依據(jù)報各部門經(jīng)理審核,是否符合項目檢查處罰標準。3.1.3公司各部門經(jīng)理按照項目檢查處罰標準開具《項目獎罰通知單》,并告知項目部。3.1.4《獎罰通知單》報公司副總審批。3.1.4.1條線日常檢查開具的《獎罰通知單》經(jīng)副總審批后,報財務(wù)部門執(zhí)行;3.1.4.2季度綜合考評開具的《獎罰通知單》,經(jīng)公司辦公會議通過后,報財務(wù)部門執(zhí)行。3.1.5《獎罰通知單》經(jīng)公司副總審批,其中經(jīng)濟獎勵和處罰結(jié)果交于財務(wù)部,由財務(wù)部予以執(zhí)行。3.1.6公司各部門經(jīng)理及時編制《獎罰匯總表》。3.2獎罰依據(jù)3.2.1罰則見附件:項目檢查處罰標準3.2.2獎勵條款參照季度考核流程4.記錄表式4.1《項目獎罰通知單》4.2《獎罰匯總表》獎罰通知單NO:公司檢查組在年月日檢查中,發(fā)現(xiàn)項目部存在以下事實(隱患或業(yè)績):根據(jù)公司《獎罰規(guī)定》,現(xiàn)決定對項目部作出以下處罰(獎勵)決定:經(jīng)辦人:審批:簽發(fā)日期:獎罰匯總表NO:序號獎

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