第第頁服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告七篇服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇1

實(shí)習(xí)時(shí)間：

20xx年xx月—xx月

單位名稱：

xxx公司

實(shí)習(xí)單位介紹：

xxx有限公司成立于20xx年，有著50多年的服裝制造閱歷.是擁有上千人的大型國有企業(yè).是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞開工人，擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備.公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司.

主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù).經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等.市場普及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家.

實(shí)習(xí)目的：

實(shí)習(xí)在于培育實(shí)踐動(dòng)手力量，使所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ).通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理力量得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練.

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位有用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個(gè)部分：

l、服裝頂崗實(shí)習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD.

2、服裝頂崗實(shí)習(xí)制板，包括服裝制板〔凈樣、里料、輔料、毛樣〕、工業(yè)制板

3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝，嫻熟把握不同款式服裝從預(yù)備工作開頭到縫制的整個(gè)過程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求.

4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)線的組織，各個(gè)階段質(zhì)量的掌握方法等等.

實(shí)習(xí)體會：

我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，改變快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，特別適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè).這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開頭與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中.

剛一到廠的時(shí)候，我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局，對公司有了一個(gè)整體的熟悉，工廠雖然規(guī)模浩大卻也并不是我們所想象的那樣冗雜，各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的，支配的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深化了解的，究竟學(xué)校對于我們的培育得方向是高級技術(shù)崗位有用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的進(jìn)展.

我們的日程支配依據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面，實(shí)行的是分組輪換制，每一個(gè)階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜愛打板師這個(gè)職業(yè)，由于我喜愛思索，對數(shù)字敏感，對服裝的改變奇怪???，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次.

可是在第一天的時(shí)候我就開頭犯難了，一個(gè)難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：1公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差異.2由于公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5……而且有很多專業(yè)名詞使我們從未使用過的.3訂單上所供應(yīng)的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量，4訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算，等等.這就使得我們必需要快速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且形狀美觀的紙樣.

其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：1服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松.2褲子不分男女以低腰為主.3除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長4在顏色的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色.與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同.5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且很多都是立體口袋.

在連續(xù)試打了兩個(gè)款式的樣衣板后，才漸漸琢磨出一些味道，其實(shí)，在制板的時(shí)候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫穿綜合運(yùn)用，才能做出更精確，更美觀的紙樣.

在這期間，我們還參觀了尼彼歐的CAD中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完好地服裝CAD系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾非常鐘就可以

服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇2

實(shí)習(xí)，顧名思義，在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)。在經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)之后，或者說當(dāng)學(xué)習(xí)告一段落的時(shí)候，我們需要了解自己的所學(xué)需要或應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)用在實(shí)習(xí)中。由于任何學(xué)問源于實(shí)習(xí)，歸于實(shí)習(xí)。所以要付諸實(shí)習(xí)來檢驗(yàn)所學(xué)。如今即將面臨畢業(yè)，實(shí)習(xí)對我們更加重要起來。

剛結(jié)束的這段實(shí)習(xí)時(shí)間可以說是我高校四年來最辛苦也是最充實(shí)的一段時(shí)間。辛苦是由于剛踏上工作崗位，有許多方面不能很快適應(yīng);而充實(shí)則是在這段時(shí)間里，在校內(nèi)無法學(xué)到的學(xué)問和技能，更提高了自己各方面的素養(yǎng)。同時(shí)實(shí)習(xí)也給了我肯定的工作閱歷。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成果和缺乏做個(gè)小結(jié)。一來總結(jié)一下閱歷，二來也對自己的工作狀況有個(gè)系統(tǒng)的熟悉。

(一)概述:

1、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年XX月XX日-20xx年XX月XX日

2、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：XX省XX市

3、實(shí)習(xí)單位：XX格伊佳服飾有限公司

(二)實(shí)習(xí)目的:

為了使自己的基礎(chǔ)更堅(jiān)固，技術(shù)更全面，學(xué)問面更廣,實(shí)習(xí)的內(nèi)容是學(xué)習(xí)服裝的整個(gè)流程，由于考慮到以后畢業(yè)必定要走上工作的崗位，因此我特別珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會，在有限的時(shí)間里加深對各種工作程序的了解，找出自身的缺乏。這次實(shí)習(xí)的收獲對我來說有不少，我自己感覺在學(xué)問、技能、與人溝通和溝通等方面都有了不少的收獲?？傮w來說這次是對我的綜合素養(yǎng)的培育，熬煉和提高。

(三)實(shí)習(xí)內(nèi)容:

山東淄博格伊佳服飾有限公司是集服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的現(xiàn)化化服飾公司。公司具有先進(jìn)的智能化服裝生產(chǎn)設(shè)備，一流的專業(yè)設(shè)計(jì)隊(duì)伍，一流的生產(chǎn)流水線和現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間。格伊佳公司的經(jīng)營理念是：開拓、進(jìn)取、共謀進(jìn)展、共創(chuàng)輝煌。

工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，服裝涉及多方面的。工廠主要由當(dāng)?shù)厝撕兔窆そM成。工廠總工人數(shù)大約二百人。從事服裝生產(chǎn)的大約占總數(shù)的一半，剩余人分別從事：選購、設(shè)計(jì)、檢查、倉庫、銷售、會計(jì)等多個(gè)部門。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。主要在內(nèi)地市場銷售，有時(shí)會涉及外國的訂單。

實(shí)習(xí)主要內(nèi)容：嘗試做衣的整個(gè)過程，以及調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。進(jìn)行對比，選擇合理的原料供應(yīng)商。熟識不同原料的差易，學(xué)會推斷和檢測物料的質(zhì)量。處理好各方面的人際關(guān)系，因?qū)磉M(jìn)展鋪路。合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律學(xué)問。有時(shí)會涉及到倉庫管理的相關(guān)方面，熟悉到怎樣合理地進(jìn)行選購。目地是為了學(xué)習(xí)和恐固我在學(xué)校里學(xué)來地制圖和打板學(xué)問,同時(shí)更盼望以后能夠從事制圖和打板地工作,盼望能從制圖和打板中來讀懂“服裝”這一部長卷,這便是我如今地目標(biāo)和渴望.

服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇3

單位概況

1.單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資服裝公司

2.單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元;生產(chǎn)服裝支持全國30個(gè)城市并出口;員工人數(shù)一千多人;現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè);全國139個(gè)營業(yè)賣場運(yùn)營;

橙∠虻氖泳踉碩牟憒胃校⑶嵋姿勘晟唐貳?br>④陳設(shè)面的平衡性

陳設(shè)面通常以色塊、形體和數(shù)量的合理組合，構(gòu)成平衡的視覺表現(xiàn)。一般冷色調(diào)、深色調(diào)等固態(tài)的大色塊組合較多地應(yīng)用于平衡綻開的底部。

⑤重復(fù)效應(yīng)

兩種形式：一為同款服飾以單一疊或掛裝方式陳設(shè);而為同款服飾同時(shí)以疊、掛裝、陪襯或其他方式在相近位組合展現(xiàn)。

重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味性，突出視感的運(yùn)動(dòng)節(jié)奏和色塊、色調(diào)的構(gòu)成效果。注意統(tǒng)一和對比，同時(shí)高效地敏捷運(yùn)用空間，表達(dá)產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)理念，形成劇烈的視覺沖擊力。

⑥序列效應(yīng)

依次以季節(jié)、系列、性別、款號、色系、尺碼來進(jìn)行貨品分類，并設(shè)定相關(guān)顏色和尺碼序列，使貨品的陳設(shè)給消費(fèi)者明確、簡潔的印象。

3.實(shí)習(xí)單位的評價(jià)

衣戀時(shí)裝(上海)有限公司西南華中辦事處于XX年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步進(jìn)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有eland賣場6個(gè)，scofield賣場2個(gè)，打算今年上半年開teeniewenie太平洋1家店，王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及四周二級城市進(jìn)行開店;打算新品牌scofieldman，deco，teenieweenie，elandkids等下半年成都開店。公司進(jìn)展?fàn)顩r很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店;今年銷售額比去年同期增長130%。eland在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。

就陳設(shè)方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，估計(jì)今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并估計(jì)今年在成都建立dp道具倉庫，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)約各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費(fèi)用。相對其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣場陳設(shè)相對較好，本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳設(shè)學(xué)習(xí)。同時(shí)，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料，對其他地區(qū)dp小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平常，要對賣場營業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等學(xué)問的培訓(xùn)。

四.建議和看法：

西南華中辦事處的進(jìn)展需要時(shí)間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門，人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn)，分工明確，更加完善。

服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇4

一、單位概況

1．單位性質(zhì)：韓商獨(dú)資服裝公司

2．單位規(guī)模：總產(chǎn)值205萬美元；生產(chǎn)服裝支持全國30個(gè)城市并出口；員工人數(shù)一千多人；現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個(gè)；全國139個(gè)營業(yè)賣場運(yùn)營；

3.實(shí)習(xí)單位的評價(jià)

衣戀時(shí)裝〔上?！秤邢薰疚髂先A中辦事處于xx年9月在成都成立，現(xiàn)處于初步進(jìn)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有eland賣場6個(gè)，scofield賣場2個(gè)，打算今年上半年開teeniewenie太平洋1家店，王府井1家店;scofield仁和春天兩家店;及四周二級城市進(jìn)行開店;打算新品牌scofieldman，deco，teenieweenie，elandkids等下半年成都開店。公司進(jìn)展?fàn)顩r很好，西南華中地區(qū)平均每月一家新開店；今年銷售額比去年同期增長130%。eland在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。

就陳設(shè)方面，成都地區(qū)的問題為道具過舊過少，估計(jì)今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并估計(jì)今年在成都建立dp道具倉庫，集中管理西南華中地區(qū)各城市，節(jié)約各城市dp道具需從上海發(fā)貨的時(shí)間、費(fèi)用。相對其他地區(qū)，成都地區(qū)的賣場陳設(shè)相對較好，本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳設(shè)學(xué)習(xí)。同時(shí)，要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料，對其他地區(qū)dp小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平常，要對賣場營業(yè)員隨時(shí)進(jìn)行貨品、面料、搭配等學(xué)問的培訓(xùn)。

二、建議和看法：

西南華中辦事處的進(jìn)展需要時(shí)間，建立完善系統(tǒng)的各管理部門，人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn)，分工明確，更加完善。

服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇5

學(xué)校支配我們外出，有一句話不是叫做萬事開頭難嗎?只要我們提前做好預(yù)備，為以后的工作打好基礎(chǔ)，那么我們就對以后的工作多一份信念。

衣食住行，衣服站在我們?nèi)祟惖氖滓恢?，而我們對于衣服的要求也越來越高，但是不管是什么品牌的衣服首先都會是由我們?nèi)祟愡M(jìn)行設(shè)計(jì)，然后交由車間進(jìn)行生產(chǎn)?，F(xiàn)代社會對衣服的要求也越來越高，可是每個(gè)人都有屬于自己的目光和品嘗和愛好，而在實(shí)習(xí)的時(shí)候，前輩就更我說，我們設(shè)計(jì)不出來這個(gè)世界上最完善的衣服，由于總有人會認(rèn)為它有缺點(diǎn)，但是我們必需要設(shè)計(jì)出有人接受的衣服，供應(yīng)到市場為我們的公司爭取的利潤。

剛來到****有限公司的設(shè)計(jì)部門，被領(lǐng)導(dǎo)支配給一位前輩做小弟，這種事情對于我們這些實(shí)習(xí)生來說是最平常的事情，最重要的是我們沒有工作閱歷。剛開頭和那些實(shí)習(xí)前輩一樣，我都是在他們的旁邊學(xué)習(xí)，跑跑腿做些簡潔的工作，做的最多的就應(yīng)當(dāng)是整理文件清掃衛(wèi)生了，雖然每天都是做這些工作，但是我都做的很仔細(xì)，我知道我必需的堅(jiān)持，有句話不是叫做堅(jiān)持就是成功么?

經(jīng)過一段時(shí)間的工作實(shí)習(xí)，我的工作也漸漸的多了起來，前輩們也開頭教育我做些工作，有不懂的我就虛心的向他們討教學(xué)習(xí)，有的時(shí)候前輩也會對我的工作進(jìn)行指導(dǎo)，這些都使我受益匪淺。一段時(shí)間的工作，我和其他同事也混熟了，他們沒有事情的時(shí)候，就會跟我講一些工作方面的閱歷，還有一些他們的見聞，這些都使我感受良多。經(jīng)過長時(shí)間的工作實(shí)習(xí)，我對工作流程也更加的了解，也養(yǎng)成了良好的工作素養(yǎng)，通過實(shí)習(xí)動(dòng)手實(shí)踐，我也知道自己還存在著許多的缺乏，在以后的學(xué)習(xí)工作中我也會努力的彌補(bǔ)，盡力做的更好。

通過實(shí)習(xí)讓我知道了學(xué)問的重要性，有句話真的很對，書到用時(shí)方恨少，當(dāng)我們運(yùn)用到學(xué)問的時(shí)候，才發(fā)覺我們學(xué)到的還很少?，F(xiàn)代社會不斷的發(fā)達(dá)對于人們工作水平的要求也越來越高，只要我們一有松懈，那么就會被別人超過，漸漸的就會被這個(gè)社會所淘汰，所以逆水行舟不進(jìn)則退，我們只有不斷的努力才能生活的更好。

服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇6

實(shí)習(xí)時(shí)間：

20xx年xx月—xx月

單位名稱：

xxx公司

實(shí)習(xí)單位介紹：

xxx有限公司成立于20xx年，有著50多年的服裝制造閱歷。是擁有上千人的大型國有企業(yè)。是廣州市有關(guān)部門批準(zhǔn)組建的以國有股為主體，吸納社會法人和自然人入股的股份有限公司，注冊資本金8000萬元，擁有75000多平方米的廠房，5000多人的勞開工人，擁有ERP系統(tǒng)管理和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備。公司連續(xù)多年被評為全國出口最大500家企業(yè)和廣州市出口50強(qiáng)企業(yè)之一，擁有時(shí)裝、女裝、休閑、褲業(yè)、運(yùn)動(dòng)等五個(gè)聯(lián)系在一起的分公司。

主要經(jīng)營服裝出口加工生意，主要從事各類服裝、服飾制品、紡織制成品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)。經(jīng)營品種包括各種優(yōu)質(zhì)棉布、棉滌綸、毛呢、化纖、混紡織物、絲綢、裘皮等面料制成的70余個(gè)品種的服裝以及床上用品、旅游用品及雜品等。市場普及美國、加拿大、澳大利亞、日本、韓國、南美洲等國家。

實(shí)習(xí)目的：

實(shí)習(xí)在于培育實(shí)踐動(dòng)手力量，使所學(xué)的專業(yè)理論學(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合，為更好的適應(yīng)社會的需求打下良好的基礎(chǔ)。通過到服裝企業(yè)生產(chǎn)一線實(shí)踐的方式，對服裝生產(chǎn)從設(shè)計(jì)、裁剪、工藝制作到檢驗(yàn)、整理、包裝的整個(gè)過程中所需的專業(yè)技能與生產(chǎn)管理力量得到系統(tǒng)的、強(qiáng)化的、實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練。

實(shí)習(xí)內(nèi)容：

實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是圍繞服裝專業(yè)高級技術(shù)崗位有用性人才所必備的基礎(chǔ)技能制定的，分為四個(gè)部分：

1、服裝頂崗實(shí)習(xí)CAD，包括效果圖CAD、紙樣CAD、放縮CAD、排料CAD。

2、服裝頂崗實(shí)習(xí)制板，包括服裝制板〔凈樣、里料、輔料、毛樣〕、工業(yè)制板

3、服裝頂崗實(shí)習(xí)工藝，嫻熟把握不同款式服裝從預(yù)備工作開頭到縫制的整個(gè)過程以及后整理的整個(gè)工藝流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。

4、服裝生產(chǎn)管理，做到了解整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)線的組織，各個(gè)階段質(zhì)量的掌握方法等等。

實(shí)習(xí)體會：

我們實(shí)習(xí)所在的工廠是廣州歐雅服裝公司有限公司下屬的時(shí)裝分公司，具有所加工的產(chǎn)品種類繁多，改變快，且產(chǎn)品完成質(zhì)量好，工藝規(guī)范等諸多優(yōu)勢，特別適合作為我們學(xué)習(xí)觀摩的服裝企業(yè)。這是我第一次正式與社會接軌，踏上工作崗位，開頭與以往完全不一樣的生活，從學(xué)校到社會，環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之后完全不同，一切都處在巨大的轉(zhuǎn)變中。

剛一到廠的時(shí)候，我們先是整體的參觀了整個(gè)廠區(qū)布局，對公司有了一個(gè)整體的熟悉，工廠雖然規(guī)模浩大卻也并不是我們所想象的那樣冗雜，各個(gè)生產(chǎn)部門都是有條理的，支配的方式都是有效率的，這些是我們以后需要去深化了解的，究竟學(xué)校對于我們的培育得方向是高級技術(shù)崗位有用性人才，除了對技術(shù)的精益求精外，更要對整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動(dòng)服裝行業(yè)的進(jìn)展。

我們的日程支配依據(jù)實(shí)習(xí)內(nèi)容規(guī)定的四個(gè)方面，實(shí)行的是分組輪換制，每一個(gè)階段約為四周左右，在第一階段，我被分到了公司技術(shù)部的制板室，這讓我心中一陣暗喜，我喜愛打板師這個(gè)職業(yè)，由于我喜愛思索，對數(shù)字敏感，對服裝的改變奇怪???，制板這門技術(shù)把服裝款式設(shè)計(jì)的感性思維上升到了理性分析的層次。

可是在第一天的時(shí)候我就開頭犯難了，一個(gè)難題擺在了我們的眼前，公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：

1、公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差異。

2、由于公司是以外貿(mào)服裝加工為主，所以版型的設(shè)計(jì)是以客戶訂單和樣衣為標(biāo)準(zhǔn)的，外貿(mào)服裝嚴(yán)格的數(shù)據(jù)精確度如：前浪18.5，后浪30、袖籠高26.5……而且有很多專業(yè)名詞使我們從未使用過的。

3、訂單上所供應(yīng)的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說的放松量。

4、訂單上所使用的尺寸都是以英寸為單位計(jì)算，等等。這就使得我們必需要快速的適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，換一種思維和方法制作出符合訂單尺寸且形狀美觀的紙樣。

其次，國外服裝與國內(nèi)服裝在板型尺寸上有相當(dāng)大的差異：

1、服裝中休閑服居多，在尺碼上較國內(nèi)的大，及其寬松。

2、褲子不分男女以低腰為主。

3、除夏裝外，服裝面料較厚，衣袖普遍較長。

4、在顏色的選擇上一般以灰、黑色、墨綠色、石頭色、米色為主，也有少量的純白色。與我們國內(nèi)的服裝習(xí)慣用色、搭配都不大相同。5衣服上基本上都有口袋，數(shù)量相對來說比較多，并且很多都是立體口袋。

在連續(xù)試打了兩個(gè)款式的樣衣板后，才漸漸琢磨出一些味道，其實(shí)，在制板的時(shí)候無論“原型法”還是“比例法”，各有各的優(yōu)勢所在，要融會貫穿綜合運(yùn)用，才能做出更精確，更美觀的紙樣。

在這期間，我們還參觀了尼彼歐的CAD中心，尼彼歐使用的法國進(jìn)口的力克CAD系統(tǒng)，在這里我第一次見到了完好地服裝CAD系統(tǒng)，真是大開眼界阿，在尼彼歐CAD的使用主要用于放碼的，師傅做好的母板，用掃描儀輸入進(jìn)電腦里，再進(jìn)行號型放縮，大大提高了工作效率，以往用手工一兩天才能完成的放碼工作，用電腦幾非常鐘就可以完成，而且精確度還要優(yōu)于手工。完成后的大貨板〔工業(yè)紙樣〕通過筆式繪圖儀打印在麥架紙，而且繪圖儀使用一般圓珠筆本錢極低，一套完好的紙樣只需幾個(gè)小時(shí)就可以投入生產(chǎn)使用。

其次一般工廠都有紙樣間用來保存紙樣，多年來積存下來的紙樣特別多，不但占用房間，保存困難，而且查詢特別麻煩。使用CAD以后讓全部的紙樣都成為數(shù)字，不管有多少紙樣都可以保存在計(jì)算機(jī)里，每時(shí)每刻輕松查詢。

不過惋惜的是，由于設(shè)備昂貴，我們不能親自上手體驗(yàn)一下，只能期盼以后的機(jī)會了。

在這時(shí)，擔(dān)當(dāng)我們指導(dǎo)的王師傅，感覺我們的基礎(chǔ)實(shí)踐學(xué)問的不扎實(shí)，提出要讓我們到樣衣生產(chǎn)線上去呆一段時(shí)間，具體地記錄下每一道工序，從樣衣制作的過程中去體會紙樣。同時(shí)也是對下一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)。在外貿(mào)服裝企業(yè)，客戶是要檢查樣品的，因此，郵寄過去的樣品肯定要符合其在樣衣訂單里的要求，這樣才能進(jìn)行下面的步驟，但是這一過程是非常反復(fù)的，往往要經(jīng)過幾次甚至十幾次修改才能做到最終確實(shí)認(rèn)下生產(chǎn)訂單。過長的時(shí)間的反復(fù)，不僅鋪張了人力物力財(cái)力，更重要的是違反了“時(shí)間就是金錢”的現(xiàn)代市場準(zhǔn)則，因此，這就要求業(yè)務(wù)部和技術(shù)、生產(chǎn)線各個(gè)環(huán)節(jié)更好的溝通協(xié)作，提高質(zhì)量和效率；次一方面，還要考慮削減郵寄的時(shí)間和費(fèi)用，降低本錢。

由于工廠實(shí)際生產(chǎn)的需要，我們被調(diào)到后段工作了很長一段時(shí)間，后段在工廠里指的是鎖釘、整燙、檢驗(yàn)、包裝等幾個(gè)服裝加工的后整理階段。我待在檢驗(yàn)的時(shí)間最長，體會也就最深：

檢驗(yàn)是質(zhì)量掌握必不行少的重要組成部分。沒有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不行能的。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說是落后了一個(gè)節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)究竟仍是一種重要而有效的掌握手段。假如預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗(yàn)的主動(dòng)一面就是為了下次不再發(fā)生。因此要對全部的產(chǎn)品作100%的檢查，假如返修或重新整理，會影響出運(yùn)。

正如一位師傅所說的那樣，“一件衣服在工廠可能是百分之一、千分之一、萬分之一，可是到了顧客手里，那就是百分之百！”因此負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣，要認(rèn)真檢查每一件成衣，發(fā)覺污損、色差大、皺、破舊、抽紗等問題時(shí)，貼上特別的箭頭小標(biāo)簽，按問題種類分掛在不同區(qū)域，然后送到相應(yīng)的部門做處理。對于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要留意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)當(dāng)全部精確，保證完全的合格。

在實(shí)習(xí)的期間，廠方還特地支配了閱歷豐富的閆師傅給我們進(jìn)行了四次理論課程的培訓(xùn)，這與在學(xué)校的理論課程是截然不同的，是以閆師傅二十多年的從業(yè)閱歷為基礎(chǔ)的，以真實(shí)事例為范本，講解并描述服裝加工工藝和管理，分別從樣品試制、原材料的組織、工時(shí)定額、裁剪縫制以及織物密度、色差、縮率等等一一進(jìn)行了具體的講解，更與我們商量了現(xiàn)代服裝企業(yè)的管理中的一些問題。使我們對實(shí)習(xí)有了更深刻的體會。

在與閆師傅的商量中，我深深感覺外貿(mào)服裝廠要適應(yīng)市場進(jìn)展的要求，必需重視運(yùn)作管理。建立與市場環(huán)境相符合的生產(chǎn)體制，服裝加工這一產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)特別繁瑣的行業(yè)，更是一個(gè)繁忙的行業(yè)。在需要的時(shí)候，按需要的數(shù)量準(zhǔn)時(shí)間，供應(yīng)需要的產(chǎn)品，就必需要讓員工充分熟悉一秒鐘的價(jià)值，將時(shí)間的鋪張壓縮到最低限度?？稍诂F(xiàn)實(shí)的運(yùn)作中，加班加點(diǎn)在人們得意識中已經(jīng)成了正常現(xiàn)象，有時(shí)甚至?xí)нB續(xù)工作30小時(shí)以上不間斷工作的現(xiàn)象，這一點(diǎn)在車縫著一環(huán)節(jié)表現(xiàn)得尤為明顯?？墒窃诜治隹蛻魪南掠唵蔚桨l(fā)貨的過程時(shí)間規(guī)定時(shí)，卻發(fā)覺在時(shí)間上并不緊迫，這就說明在工作時(shí)，肯定有鋪張存在，因此排解鋪張很重要。從工廠的運(yùn)作來看，自客戶下訂單開頭，技術(shù)部門開頭工業(yè)板制作、工藝流程設(shè)計(jì)、流水線支配等事宜。選購部門開頭組織加工所需原料、輔料，以及包裝需要的商標(biāo)，吊牌，包裝袋，紙箱等物。而最大的問題就出在這里，材料組織時(shí)間越長，留給后面工序的時(shí)間也就越少，這就造成了上述現(xiàn)象的發(fā)生，而這一問題的解決，除了自身調(diào)整外，還要依靠大環(huán)境的進(jìn)展，即整個(gè)紡織服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，隨著我們高新技術(shù)紡織工業(yè)園的進(jìn)展，我信任這一難題會得到有效解決的。

此外如今服裝企業(yè)的競爭力是靠按時(shí)交貨、本錢低、質(zhì)量好來提高。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來料加工，采納的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤的主體就是賺取加工費(fèi)，可見服裝貿(mào)易進(jìn)展的困難，“生產(chǎn)無缺陷”的'產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動(dòng)顯得尤為重要。而在工廠里不合格品往往是在最終工序發(fā)覺的，且存在肯定程度上的相互推卸責(zé)任，這樣是特別不行取的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場，實(shí)地觀看，這樣才能在操作現(xiàn)場準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題，使問題在前工序排解。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)覺異樣，要立刻想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來的，而不是檢查出來的。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不行能把不合格品檢查成合格品。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。

企業(yè)活力對一個(gè)企業(yè)的重要性，由于尼彼歐是以有著悠久歷史的老廠為基礎(chǔ)進(jìn)展而成，老員工比較多，幾十年的工作積累，有許多珍貴的閱歷，但也同時(shí)存在很多難以訂正的弊病，企業(yè)缺少活力，這給年輕有志將來從事服裝行業(yè)我們是很大的挑戰(zhàn)，服裝行業(yè)是一個(gè)有著許多零碎煩瑣步驟的勞動(dòng)密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動(dòng)“人”的主動(dòng)性，才是重中之重。比方說建議企業(yè)實(shí)行獎(jiǎng)罰制度來提高主動(dòng)性的同時(shí)，全部員工都要不斷學(xué)習(xí)，在這之中更以中青年為主，培育高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)力量的同時(shí)，留意培育協(xié)作力量，形成團(tuán)隊(duì)力氣。其次還應(yīng)當(dāng)重視對工人的培育，培訓(xùn)工人成為多面手，一專多能，鼓舞工人用腦工作，參加生產(chǎn)管理，使工人成為現(xiàn)場的仆人而不是一個(gè)單純的機(jī)器操作員。使每個(gè)人都能感覺到今日比昨天有進(jìn)步，明天會更好。這樣，工廠的整體水平才會不斷提高。

實(shí)習(xí)個(gè)人小結(jié)：

四個(gè)多月的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)瞬而過，回顧實(shí)習(xí)生活，我在實(shí)習(xí)的過程中，既有收獲的喜悅，也有一些圓滿。那就是對服裝企業(yè)有些工作的熟悉僅僅停留在外表，看人做，聽人講如何做多，親身感受做詳細(xì)處理一些工作少，還未能完全領(lǐng)悟其精髓所在，但也使我對服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性熟悉，對服裝的流程有了更深了解。理論教學(xué)與實(shí)習(xí)教學(xué)緊密結(jié)合。傳統(tǒng)教學(xué)模式的工藝課與實(shí)習(xí)課是分立的，這就導(dǎo)致在實(shí)習(xí)過程中消失了理論與實(shí)踐相脫節(jié)的現(xiàn)象。因此在今后的學(xué)習(xí)中，可以依據(jù)不同內(nèi)容，實(shí)習(xí)教學(xué)中詳細(xì)狀況，敏捷采納更有效的方法。比方說可以先講后練、先練后講、邊講邊練，或采納現(xiàn)場教學(xué)，讓同學(xué)自學(xué)等多種形式進(jìn)行。更完善我們“1+1”教學(xué)模式所提倡的學(xué)用全都，講練結(jié)合，理論與實(shí)踐緊密結(jié)合等原則。在此我還要感謝尼彼歐制衣有限公司給這一次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)的機(jī)會，更感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和各位師傅對我們的傾囊相授，為我的將來走上服裝這條路，開啟一扇通往勝利的大門。服裝企業(yè)的進(jìn)展雖然困難，天地卻是特別寬闊的，它的進(jìn)展也是永久沒有止境。但是，服裝市場競爭從根本上來說是創(chuàng)新力量的競爭，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新力量的競爭。外貿(mào)服裝企業(yè)要進(jìn)展下去，變“中國制造”為“中國制造”，就必需加強(qiáng)對服飾文化本質(zhì)的把握和對其進(jìn)展趨勢預(yù)報(bào)力量的競爭，開展自主創(chuàng)新的進(jìn)展，只有這樣的競爭，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國服裝業(yè)的進(jìn)步。

服裝設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告篇7

作為一名服裝專業(yè)的大二同學(xué)，我深知理論與實(shí)踐是密不行分的。今年暑假，我有幸進(jìn)入XX集團(tuán)XX分公司，進(jìn)行了為期50天的實(shí)習(xí)。

XX集團(tuán)創(chuàng)立于1996年12月18日，是一家以虛擬生產(chǎn)，連鎖經(jīng)營休閑服飾為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的多元化集團(tuán)公司。XX分公司就是負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，相當(dāng)于整個(gè)集團(tuán)的生產(chǎn)部。

進(jìn)入XX，首先感受到的是良好的企業(yè)文化氣氛。公司處處可以看到綠色的醒目標(biāo)語?！皻g樂的工作，美好的生活”這句標(biāo)語就充分表達(dá)企業(yè)的人性化管理。

實(shí)習(xí)的第一天是到綜合辦，它主要是負(fù)責(zé)人力資源、行政、品德管理。公司的車輛調(diào)配，網(wǎng)絡(luò)以及內(nèi)務(wù)的大小事務(wù)全部由這里負(fù)責(zé)。在這里我們了解了XX的企業(yè)文化和進(jìn)展歷程以及XX的規(guī)章制度。

接下來到了拓展部，由于公司是虛擬生產(chǎn)，需要自行開發(fā)供應(yīng)商，就有了這個(gè)部門的產(chǎn)生。它主要負(fù)責(zé)開發(fā)新的供應(yīng)商，收集面料、成衣、洗水、輔料、印繡花等供應(yīng)商信息，選擇合適的供應(yīng)商信息，針對合適的供應(yīng)商進(jìn)行驗(yàn)廠。選廠的需求是考慮年生產(chǎn)總量達(dá)不到需求而提出的。找到有合作意向的供應(yīng)商后，就要進(jìn)行驗(yàn)廠，驗(yàn)廠主要是考核新供方與XX合作的適合性。驗(yàn)廠的主要方法分為三種：一看、二聽、三問、四查。拓展部部長為了熬煉我們的溝通力量，特意給我們支配了一場演習(xí)，他讓我們把他當(dāng)作是服裝廠的供應(yīng)商方，然后給我們一份供應(yīng)商供應(yīng)的工廠簡介，讓我們自己去想該如何搭建與供應(yīng)商之間的合作關(guān)系。在這個(gè)部門必需具備與人溝通的力量以及跟供應(yīng)商談判中所表現(xiàn)出來的閱歷和膽