第3頁(yè)共3頁(yè)廠辦公?室年終?工作總?結(jié)在?廠黨委?和廠領(lǐng)?導(dǎo)的大?力幫助?指導(dǎo)下?，在科?室成員?的共同?努力下?，我們?主要做?了以下?幾方面?的工作?，現(xiàn)總?結(jié)如下?：1?、積極?協(xié)助廠?___?_領(lǐng)導(dǎo)?，大力?積極推?進(jìn)企業(yè)?改革。?___?_年_?___?月份以?來(lái)，我?們積極?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)制訂?工廠總?體規(guī)劃?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做?好不同?時(shí)期的?各項(xiàng)中?心工作?，貫徹?領(lǐng)導(dǎo)決?策，高?效及時(shí)?、準(zhǔn)確?迅速地?貫徹執(zhí)?行了上?級(jí)和領(lǐng)?導(dǎo)的各?項(xiàng)指示?要求。?以科?技興廠?、勵(lì)精?圖治為?宗旨，?全面推?行了經(jīng)?營(yíng)承包?合同和?經(jīng)濟(jì)責(zé)?任制，?___?_年_?___?月，根?據(jù)工作?需要，?按照廠?領(lǐng)導(dǎo)的?指示精?神，對(duì)?___?_分廠?和__?__分?廠重新?簽訂了?廠內(nèi)承?包合同?。繼續(xù)?對(duì)四個(gè)?車(chē)間實(shí)?行獨(dú)立?核算、?產(chǎn)供銷(xiāo)?一條龍?式的分?廠制管?理，保?持了分?廠制管?理模式?的持續(xù)?穩(wěn)定性?。2?、完善?各項(xiàng)配?套管理?措施，?調(diào)整和?理順內(nèi)?部管理?機(jī)制，?強(qiáng)化企?業(yè)內(nèi)部?管理，?貫徹實(shí)?施廠務(wù)?公開(kāi)。?出臺(tái)了?一系列?的內(nèi)部?管理文?件制度?。制訂?了分廠?___?_年度?、__?__年?度考核?管理辦?法，公?布了對(duì)?分廠考?核的各?項(xiàng)指標(biāo)?，加強(qiáng)?了對(duì)各?分廠的?考核工?作。實(shí)?踐__?__，?協(xié)助廠?工會(huì)積?極貫徹?中辦和?國(guó)辦和?分局通?知精神?，緊緊?圍繞工?廠改革?、發(fā)展?、穩(wěn)定?的大局?，推進(jìn)?基層_?___?建設(shè)，?推進(jìn)廠?務(wù)公開(kāi)?工作，?對(duì)廠務(wù)?公開(kāi)工?作的的?指導(dǎo)原?則、總?體要求?、公開(kāi)?內(nèi)容、?公開(kāi)形?式、公?開(kāi)程序?、領(lǐng)導(dǎo)?和檢查?監(jiān)督、?分工職?責(zé)等問(wèn)?題做了?詳細(xì)的?規(guī)定，?并通過(guò)?職代會(huì)?討論通?過(guò)，發(fā)?文執(zhí)行?。3?、較好?地完成?了召開(kāi)?廠第七?次黨員?大會(huì)和?召開(kāi)廠?___?_屆四?次職代?會(huì)的準(zhǔn)?備工作?。廠?第七次?黨員大?會(huì)和_?___?屆四次?職代會(huì)?分別于?___?_年_?___?月__?__日?和__?__年?___?_月_?___?日召開(kāi)?，兩次?開(kāi)會(huì)前?，我們?科室成?員按照?廠領(lǐng)導(dǎo)?的部署?，堅(jiān)決?貫徹執(zhí)?行廠黨?委會(huì)的?會(huì)議精?神，積?極做好?開(kāi)會(huì)的?各項(xiàng)文?件資料?的起草?收集、?大會(huì)籌?備等工?作，加?班加點(diǎn)?，精心?___?_，并?按照時(shí)?間進(jìn)度?分別制?訂了詳?細(xì)的推?進(jìn)計(jì)劃?，在廠?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和?各科室?的大力?協(xié)助下?，順利?完成了?兩次大?會(huì)的各?項(xiàng)籌備?工作，?確保了?兩會(huì)的?圓滿(mǎn)成?功。?4、在?分局黨?委和廠?黨委領(lǐng)?導(dǎo)下，?黨務(wù)工?作完成?較好，?充分發(fā)?揮了_?___?在工廠?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理?中的核?心堡壘?作用，?為企業(yè)?的改革?與發(fā)展?提供了?堅(jiān)實(shí)的?思想基?礎(chǔ)保證?。5?、較好?地完成?了各項(xiàng)?文件起?草及文?書(shū)、文?件收發(fā)?傳遞工?作。?在公文?起草和?文書(shū)工?作是辦?公室日?常工作?的重要?組成部?分，也?是實(shí)現(xiàn)?管理職?能的重?要手段?之一。?自去年?以來(lái)，?我們科?室按照?領(lǐng)導(dǎo)的?指示精?神，及?時(shí)準(zhǔn)確?地起草?領(lǐng)導(dǎo)要?求的各?種形式?的合同?、講話(huà)?、報(bào)告?等資料?。做到?了上情?下達(dá)和?下情上?達(dá)工作?。其中?，__?__年?元月份?，針對(duì)?局工業(yè)?系統(tǒng)多?數(shù)工廠?生產(chǎn)效?益持續(xù)?下滑，?連年虧?損，生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?困難，?職工收?入低下?的實(shí)際?現(xiàn)狀，?聯(lián)合_?___?廠、_?___?廠、_?___?廠三家?在局工?業(yè)系統(tǒng)?相對(duì)來(lái)?說(shuō)是比?較困難?的工廠?，本著?實(shí)事求?是、以?利領(lǐng)導(dǎo)?決策的?原則，?由我廠?主持起?草了向?局領(lǐng)導(dǎo)?反映工?廠的真?實(shí)情況?的工作?匯報(bào)，?引起了?局領(lǐng)導(dǎo)?的重視?，起草?的匯報(bào)?材料也?得到了?其他三?家兄弟?單位的?認(rèn)可和?贊譽(yù)。?在日常?工作中?，我們?認(rèn)真做?好文件?收發(fā)傳?遞工作?，從來(lái)?沒(méi)有因?為我們?的工作?延誤而?對(duì)分局?要求的?各項(xiàng)工?作造成?不良影?響。?6、積?極搞好?治安綜?合治理?和消防?保衛(wèi)工?作。?與分廠?簽訂了?治安綜?合治理?的包保?責(zé)任制?，使各?分廠廠?長(zhǎng)擔(dān)負(fù)?起本分?廠綜合?治理工?作第一?責(zé)任，?使工廠?內(nèi)部治?安保衛(wèi)?工作處?于可控?狀態(tài)。?加強(qiáng)了?門(mén)衛(wèi)人?員的崗?位責(zé)任?制，落?實(shí)了領(lǐng)?導(dǎo)干部?值班制?度，加?強(qiáng)了重?點(diǎn)部門(mén)?和重點(diǎn)?部位的?安全保?衛(wèi)工作?。同時(shí)?___?_年_?___?月針對(duì)?廠內(nèi)消?防器材?不全、?藥粉過(guò)?期的實(shí)?際問(wèn)題?，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?反映，?對(duì)消防?器材進(jìn)?行了統(tǒng)?一更換?。確保?了企業(yè)?安定團(tuán)?結(jié)的_?___?面，為?工廠的?改革和?發(fā)展創(chuàng)?造了良?好的環(huán)?境。?7、同?時(shí)后勤?服務(wù)、?辦公用?品、環(huán)?境衛(wèi)生?等各項(xiàng)?工作也?完成較?好，保?證了機(jī)?關(guān)的正?常工作?，為大?家提供?了一個(gè)?較好的?工作環(huán)?境。對(duì)?待退管?工作熱?心認(rèn)真?，任勞?任怨，?得到了?退休職?工的贊?揚(yáng)。檔?案管理?工作得?到了一?定加強(qiáng)?。計(jì)劃?生育工?作完成?了分局?的各項(xiàng)?要求。?__?__年?將是我?廠強(qiáng)化?企業(yè)內(nèi)?部管理?，積極?拓展市?場(chǎng)，開(kāi)?創(chuàng)各項(xiàng)?工作新?局