第9頁共9頁202?3財務?經理工?作總結?作為?___?_集團?子公司?___?_公司?財務部?柯萊公?司關鍵?部門之?一對內?財務管?理水平?要求應?不斷提?升對外?要應對?稅務、?審計及?財政等?機關各?項檢查?、掌握?稅收政?策及合?理應用?在這一?年里全?體財務?部員工?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項?工作都?扛下來?了財務?部綜合?工作能?力相比?___?_年又?邁進了?一步回?顧即將?過去這?一年在?公司領?導及部?門經理?正確領?導下我?們工作?著重于?公司經?營方針?、宗旨?和效益?目標上?緊緊圍?繞重點?展開工?作緊跟?公司各?項工作?部署在?核算、?管理方?面做了?應盡責?任為了?總結經?驗發(fā)揚?成績克?服不足?現將_?___?年工作?做如下?簡要回?顧和總?結.?今年工?作可以?分以下?三個方?面一?、費用?成本方?面管理?1.?規(guī)范了?庫存材?料核算?管理嚴?格控制?材料庫?存合理?儲備減?少資金?占用建?立了材?料領用?制度改?變了原?來不論?否需要?、不論?那個部?門使用?、也不?論購進?數量多?少都在?購進之?日起一?次攤銷?到某一?個部門?來核算?模糊成?本2?.在原?來基礎?上細劃?了成本?費用管?理加強?了運輸?費用項?目管理?分門別?類計算?每輛車?實際消?耗費用?項目真?實反映?每一輛?車當期?運輸成?本為運?輸車輛?績效管?理提供?參考依?據二?、會計?基礎工?作（?1）認?真執(zhí)行?《會計?法》進?一步對?財務人?員加強?財務基?礎工作?指導規(guī)?范記賬?憑證編?制嚴格?對原始?憑證合?理性進?行審核?強化會?計檔案?管理等?對所有?成本費?用按部?門、項?目進行?歸集分?類月底?將共同?費用進?行分攤?結轉體?現部門?效益?（2）?國家財?政部門?對柯萊?公司財?務等級?評定還?第一次?我們在?無任何?前期準?備前提?下突然?接受檢?查但長?寧區(qū)財?政局還?對柯萊?公司財?務基礎?管理工?作給予?了肯定?給柯萊?公司財?務等級?分數也?評定組?有史以?來評給?最高分?一家公?司（?3）按?規(guī)定時?間編制?本公司?及集團?公司需?要各種?類型財?務報表?及時申?報各項?稅金在?集團公?司年中?審計、?年終預?審及財?政稅務?檢查中?積極配?合相關?人員工?作三?、財務?核算與?管理工?作（?1）按?公司要?求對分?公司以?及營業(yè)?點收入?、成本?進行監(jiān)?督、審?核制定?相應財?務制度?統(tǒng)一核?算口徑?日常工?作中及?時溝通?、密切?聯(lián)系并?注意對?們工作?提出些?指導性?意見與?各分公?司、營?業(yè)點核?算部門?建立了?良好合?作關系?（2?）正確?計算營?業(yè)稅款?及個人?所得稅?及時、?足額地?繳納稅?款積極?配合稅?務部門?使用新?稅收申?報軟件?及時發(fā)?現違背?稅務法?規(guī)問題?并予以?改正保?持與稅?務部門?溝通與?聯(lián)系取?得們支?持與指?導（?3）在?緊張工?作之余?加強團?隊建設?，打造?一個業(yè)?務全面?工作熱?情高漲?團隊作?為一個?管理者?對下屬?充分做?到"察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?"充分?發(fā)揮們?主觀能?動性及?工作積?極性提?高團隊?整體素?質樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務實高?效部門?新形象?（4?）作為?基層管?理者我?充分認?識到自?己既一?個管理?者更一?個執(zhí)行?者要想?帶好一?個團隊?除了熟?悉業(yè)務?外還需?要負責?具體工?作及業(yè)?務首先?要以身?作則這?樣才能?保證在?人員偏?緊情況?下大家?都能夠?主動承?擔工作?新一?年意味?著新起?點、新?機遇、?新挑戰(zhàn)?我們決?心再接?再厲更?上一層?樓__?__年?我們將?向財務?精細化?管理進?軍精細?化財務?管理需?要"確?保營運?資金流?轉順暢?"、"?確保投?資效益?"、"?優(yōu)化財?務管理?手段"?等這樣?就足以?對公司?財務管?理做精?做細要?以"細?"為起?點做到?細致入?微對每?一崗位?、部門?每一項?具體業(yè)?務都建?立起一?套相應?成本歸?集并將?財務管?理觸角?延伸到?公司各?個經營?領域通?過行使?財務監(jiān)?督職能?拓展財?務管理?與服務?職能實?現財務?管理"?零"死?角挖掘?財務活?動潛在?價值雖?然精細?化財務?管理件?極為復?雜事情?其實正?所謂"?天下難?事始于?易天下?大事始?于細"?.2?023?財務經?理工作?總結（?二）?回想過?去的一?年，財?務部在?公司領?導的正?確領導?和各部?門經理?的通力?合作及?各位同?仁的全?力支撐?下，在?美滿完?成財務?部各項?工作的?同時，?很好地?配合了?公司的?中心工?作，在?如何做?好資金?調度，?保證工?程款的?支付，?及時正?確無誤?地辦理?銀行按?揭和房?款的收?繳等方?面也取?得了驕?人的成?績。當?然，在?取得成?績的同?時也還?存在一?些不足?，下面?我一一?向各位?領導和?同仁匯?報：?一、財?務核算?和財務?管理工?作組?織財務?運動、?處理與?各方面?的財務?關系是?我部的?本職工?作，隨?著業(yè)務?的不斷?擴大，?記帳、?登帳工?作越來?越重要?。為進?步工作?效率，?使會計?核算從?原始的?盤算和?登記工?作中擺?脫出來?。我們?在年初?即進行?了會計?電算化?的實行?，經過?一個月?的數據?初始化?和三個?月的手?機聯(lián)合?，全部?財務人?員全都?熟練控?制了財?務軟件?的運用?與操作?，財務?核算順?利過渡?到用電?算化處?理業(yè)務?。這為?財務人?員節(jié)儉?了時間?，還大?大進步?了數據?的查詢?功效，?為財務?分析打?下了良?好的基?礎，使?財務工?作上了?一個新?的臺階?。財?務部一?直人手?較少，?但在我?們高效?、有序?的組織?下，能?夠輕重?緩急妥?當處理?各項工?作。財?務部每?天都離?不開資?金的收?付與財?務報帳?、記帳?工作。?這是財?務部最?平常最?沉重的?工作，?一年來?，我們?及時為?各項內?外經濟?運動供?給了應?有的支?撐。基?礎上滿?足了各?部門對?我部的?財務請?求。公?司資金?流量一?直很大?，尤其?是在_?___?月至_?___?月收繳?銷售款?的期間?，現金?流量宏?大而繁?瑣，財?務部鄒?治和胡?蓉兩位?同志本?著"認?真、仔?細、嚴?謹"的?工作作?風，各?項資金?收付安?全、正?確、及?時，沒?有涌現?過任何?毛病。?全年累?計實現?資金收?付達_?___?萬元。?企業(yè)的?各項經?濟運動?最終都?將以財?務數據?的方法?展現出?來。在?財務核?算工作?中每一?位財務?人員盡?職盡責?，認真?處理每?一筆業(yè)?務，為?公司節(jié)?儉各項?開支費?用盡自?己最大?的努力?。財務?部全年?審核原?始單據?824?張，處?理會計?憑證1?79張?，正確?無誤地?出具各?類會計?報表無?數。?制度屬?于企業(yè)?的硬性?管理，?任何成?功的企?業(yè)無一?例外的?有其嚴?格的規(guī)?章制度?。長天?公司從?無到有?，從當?初的三?兩人到?今天的?上百人?，規(guī)范?各項經?濟舉動?已日益?成為企?業(yè)管理?的主題?。在過?去的一?年中，?財務部?相繼出?臺了關?于財產?管理、?合同簽?定、費?用把持?等方面?的規(guī)章?制度。?為完善?公司各?項內部?管理制?度，建?設財務?管理內?外環(huán)境?盡了我?們應盡?的職責?。財?務部除?要認真?負責地?處理公?司內部?財務關?系外，?為達成?本單位?的任務?，還要?妥當處?理外部?各方面?的財務?關系。?與外部?建立并?保持良?好的接?洽。本?年度財?務部友?愛妥當?地處理?了各單?位的往?來款項?的收支?。同時?與銀行?建立了?精良的?銀企關?系、與?稅務機?構建立?了良好?的稅企?關系，?全面處?理了保?險公司?遺留資?產的往?來手續(xù)?，并美?滿完成?了對統(tǒng)?計、工?商等各?部門有?關材料?的申報?。二?、資金?調度和?信貸工?作資?金對于?企業(yè)來?說，就?如"血?液"對?于人體?一樣重?要。今?年工程?建設全?面鋪開?，各經?營管理?機構逐?步建立?，新員?工不斷?加盟。?資金需?求日益?增長。?尤其在?___?_月份?項目未?能取得?任何經?濟收益?的情況?下，公?司蒙受?了宏大?的資金?壓力。?我部根?據工程?建設和?公司發(fā)?展的請?求，為?確保資?金利用?單位各?項工作?的順利?開展，?與總公?司一起?謀劃、?合理安?排調度?資金。?同時財?務部還?全面承?擔了_?___?月份開?端的銷?售收款?和銀行?按揭工?作，在?全部財?務人員?和招商?人員的?共同努?力下全?力以赴?地做好?了資金?的快速?回籠。?保證了?市場建?設的順?利進行?，及時?償還了?銀行到?期貸款?，全年?累計完?成投資?___?_億元?，償還?到期貸?款__?__萬?元。?為了公?司的長?足發(fā)展?，財務?部與紅?旗建立?了信貸?關系，?以期達?到積累?企業(yè)信?用的目?標。我?部于_?___?月—_?___?月向銀?行申請?銀行固?定資產?貸款_?___?萬元。?期間收?集、收?拾了大?批材料?，編制?各類貸?款報告?，與銀?行人員?商談貸?款工作?，多次?招待銀?行各級?領導的?視察，?在完成?貸款工?作的同?時與銀?行建立?了良好?的合作?伙伴關?系，同?時使我?們對貸?款工作?有了全?面的懂?得，學?到了新?的業(yè)務?知識。?三、?全力協(xié)?助招商?工作?時間飛?逝，今?年的工?作轉瞬?即為歷?史。一?年中，?財務部?有很多?應做而?未做、?應做好?而未做?好的工?作，比?如在資?產實物?性管理?的建章?建卡上?，在各?項經營?費用的?把持上?，在規(guī)?范財務?核算程?序、統(tǒng)?一財務?管理表?格上，?在及時?正確地?向公司?領導匯?報財務?數據，?實行財?務分析?等方面?都相當?欠缺。?在財務?工作中?我們也?創(chuàng)造公?司的基?礎管理?工作比?較單薄?;日常?成本費?用支出?比較隨?便;公?司對員?工工作?要么沒?有很明?確嚴格?具體科?學的請?求;要?么就是?履行乏?力;也?有一些?員工在?工作中?不能站?在公司?的立場?和利益?上等等?。這些?應當是?財務管?理要重?點思考?和解決?的主題?，也是?每一位?長天人?如何進?步自我?、服務?企業(yè)所?要思考?和改良?的必修?課。作?為財務?人員，?我們在?公司加?強管理?、規(guī)范?經濟舉?動、進?步企業(yè)?競爭力?等方面?還應盡?更大的?責任與?責任。?我們將?不斷地?總結和?檢查，?不斷地?鞭策自?己，加?強學習?，以適?應時代?和企業(yè)?的發(fā)展?，與各?位共同?進步，?與公司?共同成?長。?202?3財務?經理工?作總結?（三）?歲月?如梭，?光陰似?箭，又?到一年?金秋季?節(jié)。一?年時間?對人類?歷史而?言，只?是一瞬?，但對?一個人?的一生?而言卻?不算短?，特別?是當年?富力強?的時侯?，更具?有十分?重要的?意義。?過去的?一年，?是我走?上新的?領導崗?位的第?一年，?更是我?人生的?一個轉?折點。?在廠行?政領導?分工中?，__?__安?排我分?管經營?工作，?主管財?務、勞?動工資?培訓、?公安、?福利等?科室。?面對比?較陌生?的業(yè)務?，我邊?學習邊?工作，?邊工作?邊學習?，一年?多的工?作中，?既有苦?，也有?樂;既?有成績?，也有?不盡人?意之處?。我非?常重視?組織給?予的機?會，竭?盡全力?，兢兢?業(yè)業(yè)地?工作，?以回報?組織和?廣大職?工對我?的信任?。在全?廠經營?形勢非?常困難?的情況?下，也?較好地?完成了?公司下?達的經?營指標??，F就?自己一?年多來?的學習?、工作?等情況?做以總?結和剖?析，向?在坐的?各位領?導和同?志們做?以匯報?：第?一部分?主要工?作成績?一、?財務管?理是企?業(yè)管理?的一部?分，是?有關資?金的獲?得和使?用的管?理工作?，關系?到企業(yè)?的生存?和發(fā)展?。所以?，上任?伊始，?我就抓?緊學習?財務知?識，尋?找內部?控制的?薄弱環(huán)?節(jié)，堵?絕各種?漏洞。?先后多?次帶隊?對各車?間的庫?存進行?了盤查?，摸清?家底，?進行目?標成本?管理，?___?_年_?___?月，組?織人員?深人實?際，收?集資料?，歷經?___?_月，?編制了?加工車?間主要?產品的?目標成?本，以?此，對?生產成?本進行?控制。?___?_年_?___?月份，?今年_?___?月份兩?次帶隊?對各單?位帳務?進行了?檢查，?對存在?的問題?進行糾?正，年?初親自?起草制?定了《?___?_關于?現金管?理的辦?法》，?堵決了?小金庫?的存在?。嚴格?執(zhí)行差?旅費、?材料費?用等的?報銷制?度，堵?決弄虛?作假。?今年_?___?月份，?安排_?___?重新對?全廠的?固定資?產進行?了認真?核查，?規(guī)范了?管理。?通過以?上等方?面的努?力，使?我廠的?內部控?制工作?更加有?效，財?務核算?工作更?加合理?、真實?、可靠?。二?、受_?___?委托，?從__?__年?___?_月份?開始，?對__?__"?三項制?度改革?"進行?調研，?先后帶?隊考察?了公司?內外改?革、改?制多家?單位，?組織人?員起草?了《_?___?改革實?施方案?》。按?照公司?十屆三?次職代?會精神?，今年?2、_?___?月份與?公司相?關處室?共同協(xié)?商，完?善了該?方案，?并獲得?批準。?___?_月份?率先對?___?_進行?了改革?。由于?精心安?排，周?密布署?，取得?了較好?的結果?。三?、今年?元月份?，主持?制定了?《__?__經?營責任?制實施?辦法》?，進一?步完善?了以經?營責任?制為中?心，責?、權、?利相結?合，按?勞分配?，績效?優(yōu)先，?兼顧公?平的經?營責任?制考核?體系，?有效發(fā)?揮了經?營責任?制的杠?桿作用?。四?、重視?職工技?能培訓?，從_?___?年__?__月?到今年?___?_月，?共組織?舉辦了?電工、?管工、?焊工、?司爐工?、鍛工?、泵工?、化驗?工、鑄?造工等?培訓班?，培訓?人員_?___?人，獎?勵__?__人?，降崗?___?_人，?促進了?技術工?人技能?的提高?。而且?我廠也?榮獲了?___?_職工?培訓先?進單位?稱號。?五、?今年_?___?月份，?在"_?___?"肆虐?時期，?按公司?要求，?及時組?織抽調?人員，?設立檢?查站保?護水源?、并經?常檢查?督促此?項工作?，圓滿?完成了?任務。?六、?協(xié)助_?___?開展_?___?戶搬遷?和周轉?房、騰?空房處?置等工?作，并?負主要?責任。?此項工?作時間?長，任?務重，?焦點多?，矛盾?大。為?了搞好?這項工?作，近?一年來?，多次?召開專?題會議?進行研?究部署?，經常?深入車?間、單?身樓、?家屬區(qū)?了解情?況，解?決問題?，平息?矛盾，?克服了?諸多困?難，使?我廠此?項工作?開展的?比較順?利。?七、加?強勞動?紀律管?理，從?___?_年_?___?月份開?始，全?廠干部?、職工?實行掛?牌上崗?，并制?定了《?___?_勞動?紀律管?理辦法?》，并?不定期?對各單?位進行?檢查，?極大地?改變了?干部、?職工的?工作作?風。?第二部?分工作?剖析和?自身剖?析工?作剖析?在一?年的任?職經歷?中，雖?說盡心?盡力，?但也有?許多不?盡人意?的地方?值的我?去反思?，去不?斷地改?進。?1、_?___?虧損_?___?，雖說?是由原?材料質?量問題?引起，?但我在?查庫工?作中沒?有及時?發(fā)現，?特別是?去年的?潛虧轉?移到今?年，給?今年的?經營工?作帶來?了很大?的負面?影響。?我應負?很大責?任。?2、《?經營責?任制實?施方案?》由于?考慮市?場變化?及其他?不確定?因素較?少，因?而造成?一些車?間的經?營情況?與預期?的結果?出人較?大。?3、職?工培訓?投入大?，效果?不很明?顯，投?人與結?果不對?等。雖?說與大?環(huán)境有?關系，?但主要?與培訓?缺乏創(chuàng)?新，方?法單一?有關，?需要下?大力氣?進行改?進。?4、