Word版本，下載可自由編輯企業(yè)安全生產(chǎn)檢查制度企業(yè)平安生產(chǎn)檢查制度

第一章總則

第一條為了規(guī)范化、制度化地開展平安生產(chǎn)檢查工作，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患，排解施工中的擔(dān)心全因素，訂正違章作業(yè)，監(jiān)督平安技術(shù)措施的執(zhí)行，阻塞漏洞，防患于未然，防止工傷事故、防止職業(yè)病危害事故、防止設(shè)備事故，確保平安生產(chǎn)措施落到實(shí)處，特制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定適用于本項(xiàng)目平安檢查。

其次章平安生產(chǎn)檢查的組織與領(lǐng)導(dǎo)

第三條項(xiàng)目平安檢查每月至少開展1次，項(xiàng)目每月組織一次平安大檢查，專業(yè)性、時(shí)節(jié)性平安檢查按照詳細(xì)狀況實(shí)施，也可將這三類平安檢查結(jié)合起來舉行。施工隊(duì)伍平安巡檢每月不得少于4次。

第四條平安檢查的內(nèi)容和計(jì)劃由平安領(lǐng)導(dǎo)小組按照本項(xiàng)目狀況確定。

第五條平安檢查組應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、平安技術(shù)人員、專業(yè)技術(shù)人員、工會(huì)及有關(guān)部門組成。檢查組成員必需責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)認(rèn)識(shí)的人員擔(dān)任。

第六條項(xiàng)目組織的平安檢查，其檢查結(jié)果應(yīng)向項(xiàng)目安領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)并發(fā)文通報(bào)下屬施工隊(duì)，同時(shí)上報(bào)公司主管部門。項(xiàng)目組織的平安檢查，應(yīng)做好記錄，同時(shí)上報(bào)公司安?？?。

第三章平安生產(chǎn)檢查的要求

第七條平安檢查前要制定好平安檢查表，根據(jù)表上內(nèi)容逐條舉行對(duì)比檢查，防止走過場（暫時(shí)突擊檢查除外）。附：檢查表。

第八條平安檢查組成員應(yīng)密切協(xié)作、分工明確、各司其職、使平安檢查達(dá)到預(yù)期效果。

第九條平安檢查中發(fā)覺的事故隱患應(yīng)逐項(xiàng)記下，發(fā)覺需要整改的，發(fā)出整改通知書，能整改的應(yīng)立刻整改。不能準(zhǔn)時(shí)整改的應(yīng)該定人員、定措施、定時(shí)光限期整改，并實(shí)行有效的暫時(shí)保障措施。同時(shí)各施工隊(duì)必需將整改狀況向項(xiàng)目安保部作書面匯報(bào)。

第十條平安檢查中如發(fā)覺有嚴(yán)峻危及職工生命和財(cái)產(chǎn)平安的緊張狀況時(shí)，應(yīng)立刻責(zé)令停工，并立刻報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)討論，予以解決。

第十一條平安檢查發(fā)覺違章行為時(shí)，應(yīng)按有規(guī)定當(dāng)場予以處罰。

第十二條平安檢查結(jié)束后，應(yīng)催促檢查事故隱患的整改狀況。對(duì)整改不力的單位要重點(diǎn)加強(qiáng)處罰，直到停工整頓。

第十三條各施工隊(duì)要建立平安檢查檔案。

第十四條平安檢查結(jié)束后，要仔細(xì)討論總結(jié)，表彰先進(jìn)，鞭策落后，并以此為據(jù)，支配下一步的平安生產(chǎn)工作。

第十五條受檢單位應(yīng)支持協(xié)作平安檢查組的工作，照實(shí)匯報(bào)有關(guān)狀況，不得以任何理由干涉阻撓。

第四章平安生產(chǎn)檢查計(jì)劃

第十六條平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容：查各施工隊(duì)伍對(duì)平安生產(chǎn)工作的重視程度、查平安意識(shí)是否增加、查制度是否建立、查管理是否到位、查隱患是否排解、查平安設(shè)施是否有效。

第十七條檢查時(shí)光支配：項(xiàng)目于每月末對(duì)各施工隊(duì)伍檢查一次；各施工隊(duì)伍于每月末自查一次。

第十八條檢查人員組成：

項(xiàng)目：由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目分管平安副經(jīng)理任副組長項(xiàng)目安保部、綜合辦公室、工程部、人力資源部、工會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。項(xiàng)目安保部為平安檢查詳細(xì)實(shí)施部門。

各施工隊(duì)伍：各施工隊(duì)平安領(lǐng)導(dǎo)小組由各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人為組長，生產(chǎn)副職為副組長，施工隊(duì)各職能部門的負(fù)責(zé)人組成。

班組及工區(qū)：由班組長、作業(yè)隊(duì)長組織現(xiàn)場平安員舉行檢查。

第十九條檢查的方式與辦法：

（一）檢查方式

項(xiàng)目的平安檢查為日常檢查，專業(yè)性檢查，時(shí)節(jié)性檢查，節(jié)假日前后檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式舉行。

1、日常性檢查：即常常性、一般性的檢查，項(xiàng)目每周至少檢查一次；攪拌站的平安檢查每月至少1次；

2、專業(yè)檢查：針對(duì)各種設(shè)備、特種作業(yè)人員、特別場所舉行檢查。

3、時(shí)節(jié)性檢查：按照不同時(shí)節(jié)開展檢查。

4、節(jié)假日前后檢查：針對(duì)節(jié)假日前后職工思想易簇?fù)矶e行遵章守紀(jì)檢查。

5、不定期檢查：機(jī)器設(shè)備、裝置在不開工、停工、檢修中以及竣工試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)舉行檢查。

（二）檢查辦法

1、首先由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織布置，成立平安檢查組。項(xiàng)目安保部詳細(xì)組織實(shí)施。

2、召開匯報(bào)會(huì)、座談會(huì)、調(diào)查會(huì)形式了解狀況，了解擔(dān)心全因素及生產(chǎn)中異樣狀況。

3、現(xiàn)場檢查。查遵章守紀(jì)，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。依照公司、項(xiàng)目平安檢查表、班組平安檢查表對(duì)比檢查（附公司、項(xiàng)目平安檢查表、班組平安檢查表）。

4、堅(jiān)持查改結(jié)合。利用檢查的手段，達(dá)到整改平安隱患的目的。

5、制定和建立檢查檔案。收集基本狀況，把握基本平安情況，實(shí)現(xiàn)事故隱患及隱患點(diǎn)的動(dòng)態(tài)管理，為準(zhǔn)時(shí)消退隱患提供數(shù)據(jù)。

其次十條檢查出的隱患處理：

（一）、對(duì)查出的平安隱患，實(shí)行分類排隊(duì)，整改時(shí)實(shí)行相應(yīng)方法。

1、立刻要整改的問題：凡是有發(fā)生重大傷亡事故的平安隱患應(yīng)立刻整改，由檢查組簽發(fā)停工指令書，被檢查的單位接到停工整改通知書后立刻停工研究整改計(jì)劃，全力解決人力、物力、財(cái)力，促使平安隱患快速整改。改完之后立刻通知檢查組前來復(fù)查，經(jīng)檢查組檢查合格并經(jīng)批準(zhǔn)后才干復(fù)工（附停工指令書、隱患整改通知書）。

2、限期整改問題：凡是檢查出的平安隱患比較嚴(yán)峻，不盡快解決就有可能發(fā)生重大傷亡事故的，但因?yàn)榭陀^條件和困難，如購置物資設(shè)備或組織人力加工等，不能立刻整改的，應(yīng)限期整改好。由檢查組簽發(fā)限期整改通知書。被檢查單位接到通知書后，立刻討論整改計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目、設(shè)備、材料、人力、執(zhí)行者、監(jiān)督者、保證按期完成。

3、口頭提出整改的問題。對(duì)于嚴(yán)峻違章及普通隱患，不易造成重事件故者，可在檢查組匯報(bào)檢查問題時(shí)口頭逐項(xiàng)提出各類各項(xiàng)問題，落實(shí)給責(zé)任者，限期整改。

（二）、切實(shí)抓好平安隱患整改工作的“三定”、“五不準(zhǔn)”。

1、三定：對(duì)檢查出來的問題，定措施、定時(shí)光、定負(fù)責(zé)人，落實(shí)整改。

2、三不準(zhǔn)：

①應(yīng)由隊(duì)伍個(gè)人整改的不準(zhǔn)推給隊(duì)伍負(fù)責(zé)人。

②應(yīng)由隊(duì)伍負(fù)責(zé)人整改的不準(zhǔn)推給主管。

③應(yīng)由施工隊(duì)整改的不準(zhǔn)推給項(xiàng)目經(jīng)理部。